我觉得是基层员工，因为我觉得他们很重要。
财政部：会计实务 纳税筹划 预算 成本控制 审计 并购重组人力部：规划 招聘 培训 绩效考核 薪酬 文化 行政市场部：策划品牌渠道 业务员 公关 客户 新营销生产部：技术开发 生产流程 采购 品质监督 供应链信息部：广告设计 产品包装 企业信息 企业e化 项目管理 电子商务证券部：证券市场 投资 融资金融 保险 商业计划做互联网的基本核心部门都是研发和产品，没有创新的研发成果就会停滞不前，再好的技术不转为产品就会显示不出价值，没法盈利赚钱。(1)、研发——通常以技术领先为企业战略的组织，更偏重于产品、技术的研发，其特点是企业拥有自主研发技术，多以创新、专利、品牌等为企业利润的来源点。在设计组织架构时，我们应根据本企业战略规划，思考其技术研发在企业中的重要程度，一般技术领先型企业，较为关注研发团队的打造，其研发型岗位设置也相对较全，如技术岗、化验岗、品控岗、新品研发岗、技术升级岗等，同时应考虑研发型人才的储备与引进，以提升企业技术领先水平。【示例】：创立于1968年的美的集团，由成立之初的街道小厂，到以家电业为主的大型综合性现代化企业集团，其组织架构经历了4次战略性变革，从创业阶段并不完善的组织结构，到单一业务时的直线管理结构，再到多元化产品事业部制结构，到后期的事业部制再度改造，美的集团始终以技术领先为主导，目前旗下已拥有十余个知名品牌，众多产品事业部，产品种类齐全。自2000年进行事业部制改造，至2010年，美的已突破全年销售额1000亿元人民币的大关，实现了十年增长十倍的奇迹。(2)、制造——以生产制造为导向的企业，通常拥有规模的生产基地与生产团队、先进的生产设备以及标准化、流程化的工艺流程，这种企业不一定拥有领先的核心技术，但可实现快速、批量生产，多以工艺成熟度为企业利润的来源点。通常OEM型企业属于此种导向。以制造为主导的企业，应在组织架构中重点设置生产中心，包括生产部、仓储部、物流部、设备部、质检部等，并着重考虑一线生产人员的招工与流失问题。【示例】：富士康集团作为制造型领军企业，是全球最大的电子专业制造商，始终以制造为导向，以“两地研发、三区设计制造、全球组装交货”的全球布局策略为指导，进行组织架构设计，以达到批量生产、快速化、高品质、工程化服务、成本控制的目的，目前旗下已拥有众多制造基地，在国内华南、华东、华北等地创建了八大主力科技工业园区，为各大中企业提供各种零部件批量化生产加工。(3)、采购——通常以低成本作为核心竞争力的企业，其采购成本的高低直接关系到企业利润空间，尤其像代理型企业、零售型企业多以采购为核心利润部门。越是低成本领先的企业，越应着重对采购中心进行设置，包括各产品采购部、仓储物流部、质检部等，同时重点完善采购供应商资料体系。 【示例】：在制造型企业中，大部分的产品成本，材料成本占了其中的60%以上，尤其在机械行业、五金制造等行业中，材料成本占了绝大部分，这也让我们意识到降低材料成本对企业利润的重要性，特别是在产品同质化严重的企业中，尤其重视采购中心的设置，这其中包括了采购成本的控制、库存成本的控制、采购材料质量的控制等核心部门的管理与配备。
一个企业的核心部门有生产部、销售部、财务部、人事部、采购部、行政部等。不同行业、不同公司架构有所不同，以各公司实际为准。应答时间：2021-04-01，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~
一个公司的人事、财务是实权部门。如果指生产方面，那么生产技术部、计划部是核心，这两个部门主导生产设备等更新立项拨款的职能。
核心技术又可分为技术核心和设计核心。技术核心是在基础理论基础上在确定技术路线情况下支撑产品实现的技术选择中的关键部分，如东方电机为解决水轮机转子叶片在高水头条件下振动问题，由国外对转子外条件的改善技术上转移到对转子本身的重设计采取燃气轮机涡轮叶片设计思路进行。完成这条思路的技术和工艺就是核心技术。 核心技术的特点:首先，核心技术优势具有不可复制性，是企业基于对产业、市场和用户的深刻洞察，以及环境长期孕育形成的，有独特的市场价值，能够解决重大的市场问题。 其二，核心技术开发投入大、周期长、代价高。 其三，核心技术开发和形成需要一个稳定的队伍、一种激励机制、一种超前的理念和一个科学的流程。它是一个科研体系一个技术体系，包括工艺、设备、配件、原材料、实验室技术、基础理论、中试、工艺样机生产等一系列评审、市场调研等等的整个一个体系。 核心技术的涵义:核心技术是企业较长时期积累的一组先进复杂的、具有较大用户价值的技术和能力的集合体，而不是单个分散的技术或服务。可以从三个方面来界定： 一、延展性。核心技术是那些可以打开多种不同类型产品潜在市场大门的技术，毕竟企业最终交付给客户的是具体产品，而非单纯的技术模块，所以核心技术支撑的产品领域也直接决定了核心技术的最终价值，发展“未来的核心技术”，也是硅谷许多创业公司的成功之道；中星微电子通过在数字多媒体芯片技术方面的突破获得巨大的成功，数字多媒体芯片技术具体在众多“眼球行业”有广泛的应用，具体从移动数字影像产业到数码相机、宽带数字多媒体通信、数字高清晰电视，这是一个产值达数十亿美元的巨大的产业，而目前群雄纷争，尚无霸主。 二、核心价值性。核心专长必须是使公司为用户提供根本性好处的技能。否则为一般应用技术，核心技术往往对产品的核心部件有直接的帮助，主要体现在全新产品的出现、性能的提升、成本的下降等方面，例如Google的搜索算法核心技术，使Google的检索速度大幅提升，适应当今互联网的现实需要。 三、先进、复杂及难以模仿性。 核心技术是企业的其它具体产品的技术平台，是公司产品平台的基础，产品平台往往是众多核心技术的集合体，通过产品平台实现了核心技术的最终价值，有效实现产品间的共享，同时还有效实现了技术的保密，产品平台是终端产品快速、低成本、低风险地推向市场的基础，通过产品平台可以有效降低产品开发成本、缩短产品开发周期、提升产品质量。
1，已经在运作该项目的准投标单位：如果是你从项目立项开始，就参与进来，并且运作商务关系也比较到位，那就需要你方参与进来与业主共同来制定招标文件的商务及技术部分，确保涉及到的几个重要产品的参数设定，主要在于有技术特色的软件产品跟硬件产品，是你方能拿到授权或者直接就是你们自主开发的（但是不能太过，如指定品牌等行为，这样是不符合招标法的，会引起其他投标单位的质疑）。更确保你们在此次投标中的竞争力优势。从而达成中标。商务卷也很重要，从资质角度也可以围标，如你方有的资质，此次投标过程中的竞争对手没有，而在商务卷中加上该资质也不会违反招标原则，你就可以加上，更有中标的保障了。2，前期参与项目运作了，但是客户关系没有那么深，可以通过某一个商务关系点（可以是业主单位的内应人员，要是政府采购的话，可以通过财政局政采中心的人脉），你方不参与，想办法让他们去帮你调整技术卷中的参数，已达到偏向你方，技术围标的目的。3，没有任何人运做过的项目（当然，理论上是一种现象，现实当中是不存在的），此时的技术卷内容完全由委托第三方配合业主需求来制定。具体的各项产品规格型号参数能够满足客户采购需求就可以了，一定要本着公平公正的原则。综上所述，招标文件技术卷的“关键点”大致就这三点多。当然还有其他情况，需具体问题具体分析。但是要注意的两点为：1技术卷不能有违反招标原则的字词句出现。高手做出的标书一般都是表面看似公平公正，实则有一些商务卷中的资质、技术卷里的参数是存在偏向性的。到最后未中标的几家投标方还纳闷为什么自己没有中标呢。
美国航天局、奥迪汽车等国内外企业，都采用汉能产品。以国内薄膜太阳能企业汉能为例，从2014年开始，汉能为了掌握核心技术，先后收购美国Global Solar Energy公司、阿尔塔设备公司……并不断研发。。能源行业一直是高技术行业，曾经石化行业被埃克森美孚、荷兰皇家壳牌、英国石油公司、道尔达等国际石油巨头垄断，他们掌握石油开采最核心的技术，对外输出成品，掌握着世界油价的控制权。而新能源的出现，为打破传统能源结构提供了机会，风能、太阳能都将成为石化能源的替代品，为此，掌握最核心的技术至关重要呢。
技术对企业来说就是生产产品的能力大小，也就是对生产过程中出现的问题解决的能力强弱，能力强就是技术高，技术高也说明企业的员工技术素质高。
“人来灯亮 人走灯熄”在生活中，我们对这样的灯具或许司空见惯，当经过昏暗的走廊或者过道，或者看不清道路时，那盏灯总会在我们最需要的时候亮起，在我们离开的时候熄灭，它似乎有求必应，在黑暗的夜里，在小巷里，在楼道里，默默的守护着我们回家的路。但你是否曾想过，自动感应灯的工作原理是什么，它是如何做到有求必应守望相助的？今天，我们通过迈睿科技（Merrytek）为大家解析感应灯的工作原理和特点。迈睿科技（Merrytek）迈睿科技（Merrytek）是深圳一家专门从事灯具节能配套用微波感应控制产品开发、制造、销售、服务为一体的高科技技术企业，从2007年就从事微波产品行业，现有研发工程师40多人，拥有8Ghz频率微波产品的核心技术，主要生产微波雷达感应LED灯具和各类感应控制器。首先，我们需要了解什么是微波，微波是指波长介于红外线和无线电波之间的电磁波，频率范围大约在 300MHz至300GHz之间，对应的波长为1米至1mm之间。任何波都有反射的特性，当一定频率的波碰到阻挡物的时候，就会有一部分的波被反射回来，如果阻挡物是静止的，反射波的波长就是恒定的，如果阻挡物是向波源运动，反射波的波长就比波源的波长来得短，如果阻挡物是向远离波源的方向运动，反射波的波长就比波源的波长来的长，波长的变化，就意味着频率的变化。微波感应器正是通过反射波的变化知道有运动物体靠近或远离。
手机设计，系统设计，所有手机厂商都有掌握，手机生产更是不难。但是手机零件生产供应就没有掌握，强如阿斯麦，光刻机的零件也不是自己生产。
小米华为如果微软这两款手机对我们核心技术都是不同的，所以说你可以选择一些小米手机，他是比较性价比高的
回应记者的话有一般的很懂事的核心技术，然后的话他操作要求还是比较高的。
后来朱江洪回忆说：“我们科研人员没有辜负期望，我们只用了一年的时间就研发出来了。5年过后，戏剧性的场面出现了，先后有3家日本企业来到格力，恳请并购合作。2008年8月代表中日两国空调行业最高水平的巨头终于走在了一起，共同成立了“格力大金”。
看这个企业是否有自己的主打产品，或是过硬的经营渠道。在这个领域是否有话语权，要做游戏规则的制定者，而不是游戏的参与者，简单说这几个指标就是衡量一个企业是否有核心技术的基本指标。
看一个公司是否有核心技术，核心技术指的是在时间上都有名利的，或者有成功感的核心技术，每个公司都有每个公司的核心技术，这种事就不会发展下去，所以一个公司的核心技术指的是极端高兴的
华为并不是中国最大的民营企业，但是华为每年都会申请很多专利，所以应该是核心技术最多的民营企业。
拥有核心技术的行业一般是高新技术或者航天类的行业，比如说我们的航天工程都是核心技术，而且都是自主研发。
我认为拥有核心技术的行业一般是高新技术或者航天类的行业，比如说我们的航天工程都是核心技术，而且都是自主研发 。只有掌握核心技术，才能在这个领域中长久生存，比如说格力空调，还有爱码，等这些行业都是拥有核心技术的。