论如何有效进行工程索赔 论文关键词：工程索赔 工程量清单 索赔事件 索赔程序 论文摘要：工程索赔是现在采用工程量清单报价方式以后在工程施工过程中施工单位为了维护其合法的效益，常采用的索赔方式。本文从投标报价阶段、签定工程阶段、常见索赔事件、索赔的程序以及索赔的要点几个方面来阐述工程索赔在施工单位获得效益的重要性。 0 引言 随着的高速发展，中国业呈现出良好的发展态势，然后，由于国情的原因，目前国内建筑存在着较多的不稳定因素和不完善机制，又加上竞争激烈，各个施工单位为了争揽工程，不断地降低报价，招标单位也抓住了施工单位的，“你不干他干，总有干的”，给工程的承发包方留下了好多不良的后遗症，种种的索赔纠纷不断出现，影响工程的顺利进行和质量保证。然而国外承包商投标报价的原则是“低报阶,高索赔”。承包商在投标时便将工程中可能引起的各种因素考虑在其报价中,从而使投标价很低，在合同签定后工程实施中,利用各种非已方责任或业主风险而受到的损失向责任方或业主方索赔，从而取得利润。那么国内承包商又如何争取更多的索赔呢？我认为有以下几个方面值得探讨： 1 读透招标文件，合理编制投标报价 在获得招标的信息后，要熟读招标文件的每一个条款，如果不注意就会给编制报价工作时造成很大的误区。现在报价的方式，多采用工程量清单报价方法，这种方法简单，便于以后调整。但报价应注意几下几个方面，否则会给承包人带来损失。 1 分部分项工程量清单为不可调整的闭口清单，投标人对投标文件提供的分部分项清单必须逐一计价，对清单所列内容不允许作任何更改变动。每一个项中的价格为最后价格，工程如有变更时，均按此价格进行增减调整，如在投标中知道有哪些设计项目不符合当地要求，可能要修改，就将此单价降低，使得以后设计变更索赔获得更大。 2 措施项目清单为可调整清单，投标人对招标文件中所列项目，可根据企业自身特点作适当的变更增减。投标要对拟建工程可能发生的措施项目和措施费用作通盘考虑。清单一经报出，即被认为是包括了所有应该发生的措施项目的全部费用。如果报出的清单中没列项，且施工中又必须发生的项目，业主有权认为，其已经综合在分部分项工程量清单的综合单价中。将来措施项目发生时，投标方不得以任何借口提出索赔和调整。 3 其他项目清单由招标人填写的项目与数量，投标人不得随意更改，且必须进行报价。如果不报价，招标人有权认为投标人就未报价内容无偿为自己服务。当投标人列项不全时，投标人可自行增加列项并确定本项目的工程数量及计价。其他项目清单应根据工程的具体情况，参照下列内容列项：预留金、购置费、总承包服务费、零星工作项目费。”在投标报价过程中，要收集、整理和分析有关资料，如了解招标单位的情况、资金到位情况、拨款方式；当地的材料价格、当地的质量要求、特殊要求、甲方的一些无理要求；当地政府的一些手续费用，编制报价的同时为今后埋下伏笔，把风险承担交由发包人，以利于在施工阶段进行索赔。 2 施工过程中常见的索赔事件 施工过程是一个千变万化的复杂过程，随时有与合同及计划不同之处，因此需要我们时刻重视索赔，在索赔管理中要体现效益。一个小的疏忽马虎而漏掉索赔的可能性始终会存在，这就要求我们在施工过程中精心组织合同管理，认真处理每一个索赔事件，施工中的常见索赔项目主要有下面种种类型：工程延误开工；暂停施工；工期延误；工程检查及中间验收；设计变更；合同中约定的“三通一平”由业主负责，而实际中经常有由施工单位完成全部或一部分；与设计图中不相符的情况，复杂地基处理、地下地上障碍物清除；业主分包工程（桩基、通风、消防、电梯等工程）取配合施工费；业主供料的二次、装卸车费用、保管费；安全生产的要求的施工措施（边坡防护、特殊安全通道、市容维护等）在施工组织中要明确，并计算费用；业主已批准施工进度计划，要求加速施工，应付赶工费；高层及特殊结构的人工降效、降效；特、大型机械安拆、检测、场外运输、基础；场地狭小造成的材料的二次搬运；冬季、雨季、夜间施工增加费；混凝土及砂浆实际配合比与定额配合比的调整，并且其中掺入的外加剂费用；未考虑的地下水的降水费用，抽水台班的计取费用；管道消毒、3 认真履行索赔的程序 发包人未能按约定履行自己的各项义务或发生错误以及应由发包人承担责任的其他情况，给承包人造成各种损失，承包人可按下列程序以书面形式向发包人索赔； 1 索赔事件发生后28天内，向业主工程师发出索赔意向通知； 2 发出索赔意向通知28天内，向业主工程师提出补偿损失的索赔报告及有关资料（事件的名称、发生的时间、情况简介、合同依据、索赔要求）； 3 工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包进一步补充索赔理由和证据； 4 工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料28天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视业主对该项索赔已认可； 5 当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了28天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。索赔答复程序与3、4条相同。 4 掌握好索赔的要点 1 要有充分的索赔证据，没有证据就不能索赔。在过程中要收集索赔证据资料，包括招标文件、合同、设计变更、气象资料、备忘录、会议纪要、工程照片、声像资料、进度计划、隐藏工程检查记录、施工日志、业主或监理已批准的施工方案或施工组织设计，现场签证。 2 需要施工现场临时签证的，要在索赔的第一时间内完成签证，不能等事件完成后再签，以免发生漏签，更不要把各个索赔事件进行累加后再签证，一次性大的数额，业主也会不满，要学会积少成多，签证是索赔的第一手充分必要证据。 3 编写索赔报告，数额计算。在索赔报告概述中要简明扼要地论述事件发生的过程；论证中详细介绍和分析索赔事件的发生、发展、处理和解决过程、索赔依据等；索赔计算中要具体在对施工进度影响、工程的损失等方面合理地计算，各项费用要有依据，不可无理夸张加大。 4 在业主索赔时，要处理好关系。要加强与业主的沟通，尽可能通过友好协商的办法解决，争取业主的同情理解，或调解解决，如再不能达成一致意见时，再提交仲裁。 随着工程招、投标制度的不断完善及业主、监理、施工单位章程进一步健全，索赔工作也逐渐步入正常轨道，只要我们充分理解施工图纸、技术规范，合理安排施工组织，正确履行与业主、监理、施工单位签订的合同协议和各项往来性文件，在索赔工作中做到有理、有据，将会有更多的索赔项目被受理或批复，从索赔中获得效益。 参考文献： [1]尹贻林主编工程造价与控制中国计划出版社2003 [2]何红锋建设工程施工合同纠纷案例评析知识产权出版社2005 [3]何伯森主编国际工程合同管理中国建筑出版社2005 [4]危道军，刘志强主编工程项目管理武汉理工大学出版社2004 [5]国际咨询工程师联合会中国工程咨询协会编译FIDIC施工合同条件工业出版社2002
不知道
首先绿色工业建筑同绿色建筑在评价时有较大区别。两者采用的评价标准不同，打分方法也不同。这就是要找咨询机构的原因，因绿色工业建筑评价标准尚为报审稿，未正式发布，外部和一般咨询机构都尚未拿到，只能按照绿色建筑评价标准GB50378来做，这就从一开始走上了歧路。所以要找到合适的咨询机构，就可以防止走错方向。咨询机构主要帮助你进行项目分析，检查你是哪一类工业建筑，适合何种能耗评价体系，按绿色建筑节能、节水、节材、环境等体系的各项要求是否符合，绿色建筑的措施是否实际反映在施工图纸上，帮助完成节点，提出整改意见，帮助进行图纸中审核。再强一些的咨询机构，可以帮助你进行过程监控，在设计、施工、运行阶段提供完整的绿色运行确保机制。具体的工作还有风环境模拟，能耗模拟，节水计算，节能计算，申报材料整理等等。 如还不清楚，就提出你希望了解的具体方向。
核心期刊,审稿至少1个月呀,自己直接投的话更没希望了
限房令~~~网上好多的观点啊，报道，割吧割吧就行
题目现在拟定了吗?
关于建筑工程毕业论文如果选题,学术堂提出了下面几点建议: 1、要选择有意义的题目 选题的时候,大家要注意的是,一定要选择有意义的题目有意义的题目能得到的分数一般不会很低因而选题的时候,可以选择和社会生活相关,或者人民群众比较关注的题目研究这类题目,比较有意义 2、选题不能过于特殊 选题不能过于特殊,过于特殊的选题不利于后期的研究,写起来也比较难此外还要避开一些范围广并且较为复杂的题目,总之要量力而行 3、要选择自己感兴趣又能做的题目 此外,还要选择自己感兴趣并且又能做的题目有了兴趣,才有研究的功力,才能更好克服后面的困难但是呢,如果这个选题你很感兴趣,但是目前你的知识储备或实验条件无法支持你完成这个选题的话,最好选择放弃,重新选择 再感兴趣的选题,自己无法完成的话,也是白搭所以最好在能做的基础上,选择自己较为感兴趣的选题
简单写论文的方式，首先要确定自己的主题有关[这很可能是决定教师提供给您]，具体可以和我谈。
您好，可以发封邮件问一下哦
关于杂志的信息，整理如下，包发表：《建筑经济》创刊于1980年，是我国建筑经济与管理领域主流理论期刊。主要栏目设有：行业发展研究、建设投融资、项目管理、造价管理、房地经济、工程法律、建筑节能等。创刊35年来，秉承推进国家建筑经济学科发展与促进同业理论交流之使命，坚持严把质量关，以文献研究的“高端性”、“前瞻性”、“严肃性”享誉同业。是我国建筑业经济与管理同类期刊中理论水准最高、行业影响力最大的专业理论平台，被誉为“专业理论研究标杆”和“行业理论的一面旗帜”。 《建筑经济》创刊10周年之际，国家建设部的领导对《建筑经济》给予了高度赞许和评价，多位部长纷纷题词（题词附后），赞扬《建筑经济》对行业的贡献。《建筑经济》创刊20周年之际，业内同样给予了广泛的关注与赞评。约200余家业内骨干企业向杂志发来贺函。建设部副部长郑一军在充分肯定《建筑经济》理论特色的同时，题写了“把《建筑经济》办成理论色彩较强、全国水平最高、对政府决策最具参考价值的刊物”的题词。
建筑企业的管理层，选择建筑经济有一定的参考价值；财务部门还是财务与会计有政策、技巧、经验与教训的借鉴意义。
国家级刊物 04年的北大核心，但现在不是了也不是cssci期刊名称 建筑经济 期刊CN号 11-1326/F 主管单位 建设部 主办单位 亚太建设科技信息研究院，中国建筑设计研究院，中国建筑学会 文种 汉文 发行范围 公开
核心期刊都不好发 现在都要拿版面费 《经济管理》发一篇要将近3万，国际贸易 双核心(CSSCI A类、08北大核心) 6万宏观经济研究 双核心(CSSCI A类、08北大核心) 2万中国人民大学学报 双核心(CSSCI A类、08北大核心) 5万*经济问题 双核心(CSSCI、08北大核心) 00 *财经问题研究 双核心(CSSCI、08北大核心) 00 经济纵横 双核心(CSSCI、08北大核心) 00 价格理论与实践 双核心(CSSCI、08北大核心) 00 华东经济管理 双核心(CSSCI、08北大核心) 00 管理现代化 双核心(CSSCI、08北大核心) 00 宏观经济管理 双核心(CSSCI、08北大核心) 00 *开发研究 双核心(CSSCI扩展、08北大核心) 00 想发的话我帮你联系编辑希望采纳
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我查了一下，《建筑科学》是2008版北大中文核心期刊。核心期刊版面费都很贵，一千多很正常的。据我所知，很多核心期刊不管你是什么大学的校长书记，数千元的版面费照收不误。所以说嘛，能上核心期刊，还是很值的。再说了，事关评职称等大事，能用钱来衡量吗？