核心成员The core members of the 团队成员 Members of the team
核心成员 core member 团队成员 team member
1，带上我来加快你工程的进度2，你确保了固定客户的安全了吗？在美国，像这样的工程正在逐渐的在周围发展越来越多的核心或者固定的客户。3，所以如果你想要五月份在维加斯召开固定会议的话就必须现在开始做了。自己写的，可能会有点小错误吧~~
具体情况分析，如果核心成员一个就不加，多个就要加S
给RMB找人翻译吧你，这么多
Shenyin Wanguo Securities C, L Investment Bank headquarters in China, Shanghai Part-time intern - Participated in by the lead underwriters for the Shanghai Shenyin Wanguo bank IPO team, participated in the due diligence for the first - Participated in the Shanghai bank's head office and branches in an - As a project team within equity and recognized the work of the advisory, with the shareholders of the exchange problems with the relevant departments of the Shanghai bank The exchange to seek - Collected a large amount of information to help companies of the China Securities System database, to provide the Office of the matter Services - Bank of Shanghai and from major firms, financial advisers, accounting firms, law firms colleagues to carry out ditch Qualcomm co-operation and the successful completion of the - Through self-study training and understanding of the functions of the investment bank sector, as well as securities underwriting sponsors of the relevant Bin agency Yale University in Shanghai China, Shanghai Director - Director-General to lead the team in the near future will be more than 20 people for the expansion of small communities across the City University school, with 200 people More than members of large - General and the team work together in 2007 will be a smooth upgrade to a four-star community - As a community of women with well-known cosmetics brands Natural Beauty cooperation, the school held a large-scale maintenance of skin care Lectures, reflecting - The dissemination of "decency to make women more beautiful," the idea of opening a series of courses such as physical, social dance, and so Shanghai University School of international financial and trade bookstore 3 + E China, Shanghai Staff (interim manager) - Students as their own businesses, in the long-term separation case manager to lead the team, work together in the book will retain the existing business of the development of new business, improve profits --- Dianzhi benefit from the forced relocation, the smooth development of a series of publicity activities will be the relocation of the damage caused to a Chinese team Shanghai University, Shanghai The core members of the - Adhere to all the year round training, study hard, such as Tai Chi Chuan Tai Chi sword, learning martial - On behalf of the great martial arts students participate in the Shanghai tournament
核心成员 core members 团队成员 team members单数就不加 复数就加 视情况而定
你可以换种说法 中流砥柱 中坚 您觉得可以吗 用 backbone 这个词 最合适了
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State the silver international headquarters China of the investment bank of the stock certificate incorporated company, ShanghaiPart-time trainee-- Participate from state silver's ising international is the main consignee's bank IPO item set in Shanghai and participated to exert job inquisition for the first -- The work participating to interview to bank head office in Shanghai and the -- Held the post of ownership of a share confirmation inside the item set and advisory work, communicate with shareholder to discover a problem combine with bank department concerned in ShanghaiThe exchanges looks for a -- The collections tidies up a great deal of information, help company is relevant Chinese stock certificate system database of establishment work, provide a matter for the officeWork -- Carry on ditch with the colleagues from Shanghai bank, each big coupon company, finance adviser, accounting firm, law firmThe cooperation also successfully complete -- Pass self-educated and participate training understanding hurl to go the related knowledge that section working talent and stock certificate recommend an University of Shanghai Bin graceful gift agency China, ShanghaiPresident-- Lead an executive officer team, extend more than 20 persons' small association in the short run in order to cross university each school of city, own 200 peopleThe large association of above society -- And the joint effort of the executive officer team, smoothly get stripe the association as four star associations in 07 -- Be a female association, cooperate with Zhao the Natural Beauty of the cosmetics brand, held to largely protect a skin to maintain at schoolAcademic chair, reflection -- The principle of the dissemination"the rite maid servant be more beautiful", set up a series of course, like body, social University of Shanghai international finance trade college 3+ E bookstore China, ShanghaiSalesclerk(the temporary store be long)-- Be a student's independence to start a business, long in the store over a long period of time leave office under the circumstance lead a team, make a concerted effort, at bookstore original under the circumstance of business reservation develop new business, effectively lift high profit--- At compelled move from the beneficial store address after, smoothly openned an exhibition the promo of a series, will move the loss that the address result in to decline to The University of Shanghai martial arts brigade China, ShanghaiThe member of the core-- Often assiduous study Taichi Taiji sword year insists training, , study Wu3 Xue2's -- Represent to up greatly attend university student martial arts in Shanghai City game
Human Resource Manager:人力资源经理Human Resource Director:人力资源总监Chief Human resources Officer：首席人才官
HR英文Human Resource，泛指人力资源。如果有人说自己是HR，往往是人事专员，主管等执行层。HRD英文 Human Resource Director，人力资源总监，是一个岗位名称。一般在企业中是人力资源部门最大的老板。人力资源总监（HR Director），是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为一名人力资源总监，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。中文名人力资源总监外文名Director of Human Resources别 名HR Director负 责企业人力资源管理系统类 型职位目录1 岗位简介2 现状分析3 岗位职责4 管理职责5 任职要求▪ 硬件要求▪ 软件要求6 管理师资格证7 价值使命人力资源总监（DIRECTOR OF HUMAN RESOURCES），是指企业人力资源管理系统的主要负责人；人力资源总监不是一个部门负责人，而是企业经营管理的核心领导成员之一，承担着把人力资源纳入企业运作体系之中， 使之支持企业发展的任务。在这一过程中，人力资源管理不仅制约着企业目标的实现，而且制约着企业目标的形成，制约着企业如何确定自己的使命。人力资源部门 既然作为企业经营管理中枢，人力资源总监作为战略的制订与执行者，是通过其切切实实的工作体现出来的。人力资源总监的职位要求对公司里的人事决策做决定， 总监要与公司里面负责待遇计划，福利或者招聘等环节的人力资源员工合作。许多国外企业，在组织结构中设立副总裁级的人力资源总监职务（CHO，Chief HR Officer），并在其它部门建立人力资源岗位；或者由一位副总直接负责人力资源管理，以此提高人力资源在公司中的战略价值，保证公司的人力资源政策与公司的发展战略匹配。人力资源总监是企业人力资源管理的最高负责人，肩负着企业人力资源战略的制定，人力资源管理体系建设，人力资本增值，战略绩效目标达成，员工个人价值实现的使命。人力资源总监要通过人力资源战略规划、组织建设、人事政策制定、人力资源管理工具、方法和手段运用，把企业的战略目标转化为全体员工的共同的目标与行动。通过打造优秀的员工队伍，来形成企业核心竞争力，通过员工职业生涯规划实现员工与企业的共同成长。通过人力资源管理技术和手段来为企业创造价值。现状分析编辑人力资源总监-----角色定位人力资源总监-----角色定位理论上与发达国家或地区的实践上，人力资源总监应是高层员工、高级管理人员，因为他要参与到各种决策、调配人员的管理事务中，属于组织的核心成员。 国内企业普遍将其放到了中层管理人员的位置上，这本身就是人力资源管理依然滞留在人事管理的主要表现之一。中层管理人员不参与决策，那就失 掉了现代人力资源管理的战略性工作职能，而仅剩下了事务性工作，就是指原来的人事管理，如招聘、培训、考核、档案资料管理等等；事实上，人力资源管理的战 略决策功能还表现在人力资本的成本分析上，也就是现在比较流行的人力资本会计行业所做的工作，要把整个人力资源管理过程中所遇到的项目进行成本分析，并汇 入产品成本中去（可以作为管理成本），从而确定产品价格及利润。国内企业仅仅是将人事处（科、部、室）改成了人力资源部，而所处的地位与所行使的职能 还是停留在人事处的工作职能上，顶多是夸大了绩效考核与培训职能，大多数还在做形式主义的功课。值得一提的是，如此，就连很多高科技企业的人力资源部门也不过是替公司管理人事关系而已。另外，人力资源部门总监和诸如财务总监、销售总监等一类职位比较，人力资源经理和处于同一层次其他部门 职位的经理比较，所领取的薪酬是不能比的，从这点我们也可以侧面看出国内对于人力资源管理的重视程度了。薪资仅仅是一方面，更重要的是国内的组织没有看到 人力资源管理的真正价值在哪里，又被一些自以为很有经验的人或某些培训师弄得更糊涂，所以这也是国内人力资源管理不能转变的一个重要原因。所以，解决人力资源总监的角色和地位问题，要从理论和实践两个层面去入手。1、决策层对人力资源总监的定位和思维方法。当前不仅是大陆的企业，包括很多台湾企业、欧美企业，都是决策者决定了怎么做，然后交给人力资源部门去处理，人资部门成了“小媳妇”，不能参与到企业决策中去，没有发言权。人力资源总监的定位是企业决定的，就是说判别人力资源总监是高层还是中层，要看企业 对“人力资源总监”的角色定位，如果企业聘他进来主要是协助并参与公司规划性、战略性的工作，是属于公司决策层的，那他应该属于公司高层；如果仅仅是负责人力资源总监日常的行政和人事等相关事务的一个部门，不参与企业目前和未来发展规划的，那充其量也只能算是个中层员工。很多公司的人力资源经理也叫人力资源总监，关键看企业的情况。2、人力资源总监以及凭借自身的努力进行人力资源管理角色的再定位。有的公司发展很快，但老总也没有给人力资源总监一个明确的定位，所以要看人力资源总监自己。要主动去承担一些重要的角色，把自己当成企业的战略伙伴，只要让公司看到你的价值，成为高层员工也是可能的。人力资源总监不能参与到企业决策中去，深究原因，很大的责任还在人力资源总监自身做得不够专业，不能让领导层足够重视自己。人力资源总监们在观念上应该有一个质的改变，进而影响到整个部门和企业的决策者，让人力资源管理由绩效考核、薪酬设计等功能性管理上升到企业决策管理。那么，人力资源总监如何成为企业的战略伙伴？简单地说就是人力资源总监要参与到企业 的战略决策中来。作为人力资源总监，在进入一家公司后，你先要对公司整体状况有个了解，然后提出充分的报告，让公司决策层知道公司发生了哪些事，为什么会发生，以及可能将发生的状况。只有这样，老总才会认同你，改变对人资部门的看法，以后老总在决策前以及决策过程中，都会听取人资部门的意见，人资部门很自然的就会参与到企业的决策中去。发现问题并参与问题的解决，是人资部门最重要的职责之一。当然，人力资源部的价值不是说想体现就体现的，就像教育的价值一 样，有时候一厢情愿、事与愿为的情况会很频繁出现。3、在组织设计上，如果人力资源总监下还有经理、主管等，则其可视为高层员工；如果人力资源总监上还有一个副总，则人力资源总监是中高层员工。在运作比较规范的企业里我们可以看到，人力资源总监的行政级别是居于人力资源高级经理、经理、主管和专员之上的“老大”，其技术级别有高级一级、高级二级两种 （而人力资源高级经理最高仅是高级三级），其工资级别也被列为18级（B3）、17级（B2）、16级（B1）三种，足见HR总监的“位极人臣”的地位。 如果部门只有一个人，也冠以“人力资源总监”的头 衔，这样官是他，兵也是他，这时也无所谓高层、中层、下层了。所以确定人力资源总监的地位和作用，要视其工作内容而定，一个较好的办法是，应该给人力资源总监做一 次岗位评估，即考察其工作的具体职责和任职资格要求，职位名称是不能作为单独的考察标准的。综上所述，但在各行业各企业的地位却可能会迥然不同！一般而言，这个职位在高层员工的职位，但在目前条件下，由于人力资源总监往往不处于核心圈的决策层面，故其可归于高级职员，但不是高层管理人员，甚至仅仅是被置于中层员工的地位。鉴于此，为实现角 色再定位和增值，企业人力资源总监在实践中需要掌握四大核心技能：一、掌握业务，成为企业核心经营、管理层的一部分，了解并参与基本的业务活动，具有强烈的战略业务导向。二、掌握人力资源，确保基本的HR管理和实践相互协调，并担当起行政职能。三、个人信誉，具备良好的人际影响能力、问题解决能力和创新能 力。四、掌握变革，要懂得如何领导企业变革与重组。HRM英文Human Resource Manager，人力资源经理，也是一个岗位名称。根据企业规模大小，可能会设置不同方向的人力资源经理，包括招聘经理，培训经理，绩效经理，员工关系经理等。如果一定要排序的话应该是HR assistant人事助理 -> HRspecialist人事专员 -> HR Supervisor人事主管 -> HR Manager人事经理 -> HR Director人事总监。不同的企业会有不同的名称，也会有不同的岗位设置。不能一概而论。有些大型集团公司，还会设置更多层次的HR岗位，包括所谓的CHO Chief Human Officer，不过这种现象很少见。一般都是由一名副总裁VP主管人事，行政等工作。
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刷分的吧
CEO、COO、CFO、CTO、CIO分别代表的是不同的岗位的称呼，是英文的首字母的缩写。CEO：是Chief Executive Officer的缩写，即首席执行官。首席执行官是企业的法人代表，企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁。COO：是Chief Operation Officer的缩写，即首席营运官。首席营运官负责企业的运营，辅助CEO的工作，在企业中多数兼任常务副总裁。CFO：是Chief Finance Officer的缩写，即首席财务官。首席财务官可以理解为财务经理，领导企业财和物的规划与控制工作，进行风险防范与控制。CTO：是Chief Technology Officer的缩写，即首席技术官。首席技术官是企业内技术方面的最高负责人，要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨，做出判断并帮助CEO做出决策。CIO：是Chief Information Officer的缩写，即首席信息官。首席信息官具备技术和业务过程两方面的知识，是企业信息技术和系统所有领域的高级官员，通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标。扩展资料CEO的主要职责是：（1）任免经理人员。（2）执行董事会的决议；（3）主持公司的日常业务活动；（4）经董事会授权，对外签订合同或处理业务；CEO领导下的执行班子，包括：总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。CFO的主要职责是： 负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。 负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。 管理协调各个部门之间的工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。 负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。 主持公司经营系统总体设计方案 ，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。 密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。 负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。 负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。 负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。参考资料来源：百度百科-首席执行官参考资料来源：百度百科-首席运营官
1、HRC 即人力资源顾问或者人力资源伙伴。不涉及执行，具有前瞻性。2、HRD即人力资源发展，是一种管理战略和活动，也是正在不断发展的一个职业领域和科学，比较重视个人的发展。3、HRM即人力资源经理，也就是人力执行官的初级阶段。或人力资源管理也叫HR管理，是一种管理。目的是重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的需求，比较强调外在组织的需要。扩展资料 1、HRD基本特点：（1）HRD是一种规划性活动。它涉及需求评估、目标设定、行动规划、执行、效果评定等等。（2）HRD是以明示人类的价值为基础。（3）HRD是一种问题取向的活动，它应用若干学科的理论与方法以解决人力及组织问题。（4）HRD是一种系统途径，它将组织的人力资源及其潜能与技术、结构、管理过程紧密的联系在一起。（5）HRD的对象是人力资源及其整个组织。HRM主要内容：组织管理、人事信息管理、劳动合同等。参考资料来源百度百科-hrm参考资料来源百度百科-HRD
HRM=Human Resource M人力资源经理HRM 是human resource management的缩写，是指人力资源管理（也叫HR管理）HR-Human Resource人力资源,目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划。系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的需求。HRD=Human Resource Development人力资源开发HRD是Human Resource Development人力资源开发的缩写,是20世纪80年代兴起的旨在提升组织人力资源质量的管理战略和活动。CHO=ChiefHumanResourceOfficer首席人力资源官CHO是首席人力资源官，或分管人力资源的副总（不是人力资源总监，人力资源总监是HRDirector）CHO，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，CEO（ChiefExecutiveOfficer）的战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为一名CHO，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。
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