物流管理论拉拉
基于汽车供应链战略的第三方物流模式研究【摘要】随着经济全球化的愈演愈烈和合作竞争时代的到来，竞争无国界与企业相互渗透的趋势越来越明显，市场竞争实质上已不是单个企业之间的较量，而是供应链与供应链之间的竞争。面对日益激烈的竞争环境，制造企业越来越感到“专注于核心竞争力”的必要性和迫切性，同时基于资源、成本和服务等方面的考虑，物流服务外包需求日趋强烈，第三方物流（Thirdpartylogistics，TPL）得到长足发展，如何使供应链与第三方物流关系获得成功已经成为实业界和学术界共同关注的研究领域。论文通过文献综述和对汽车物流的分析，提出了基于汽车供应链战略的第三方物流模式研究这一重要研究问题，阐述了汽车供应链战略的类别，主要包括精细供应链战略、敏捷供应链战略与混合供应链战略，比较分析了三种战略的特征；重点讨论了供应链与第三方物流的关系以及汽车供应链战略对第三方物流模式的内在要求。在此基础上，建立了汽车供应链战略与第三方物流模式的匹配模型，并着重分析了精细物流、敏捷物流和定制物流三种物流模式的内涵、结构特征及其实施策略。最后，对三种物流模式从战略匹配、管理理念、竞争战略等六个方面进行了比较分析。论文的创新点在于，在汽车供应链战略特点分析、供应链与第三方物流关系讨论的基础上，构建了汽车供应链战略与第三方物流的匹配模型，设计了三种物流模式的实施策略，从战略的角度为供应链管理者选择第三方物流提供商提供了一定的参考与借鉴。关键词：供应链战略第三方物流匹配模型精细物流敏捷物流定制物流你好，我有相关论文资料（博士硕士论文、期刊论文等）可以对你提供相关帮助，需要的话请加我，761399457（抠q），谢谢。
物流服务学是物流管理学科的专业课程之一,它立足于物流管理与服务管理两大领域,具有21世纪知识经济的时代特点。21世纪是以服务业及服务活动为主导的世纪。物流业是我国国民经济中的一个新兴的产业,是我国21世纪国民经济的新的增长点。物流业归属于服务业,但显然它又不同于一般我们所熟悉的服务业,它具有涉及面广,涉及成本多的特点,是企业提高市场竞争能力和提升企业核心竞争力的重要手段。因此对物流服务的研究,对于我们了解物流市场,把握物流服务产品,提升物流业竞争力有着一定的现实意义。
以上是个人给你提供的参考文献：李万秋物流中心运作与管理北京：清华大学出版社，赵林度供应链与物流管理北京：机械工业出版社，王方华营销管理北京：机械工业出版社，苗敬毅SWOT分析在顾客满意度研究中的运用，山西统计[J]，2003希望能帮得上你的忙!
[1] 贺晓甫；浅谈煤炭企业物资管理的重要性[J] ；中国煤矿安全生产网；2009，（12）[2] 马琨；浅析煤炭企业仓库管理现状及发展趋势[J] 现代经济信息；2012年第2期[3] 秦晋丹 企业仓库作业现代化的重要性[J] 山西煤炭管理干部学院学报，2008 年02期[4]陈枫 煤炭企业物资供应管理体系的探讨[J ] 今日科苑2009年第12期 [5] 蔡秀芹 煤炭企业物资管理模式改革探讨[J ] 《魅力中国》，2011 ，(6) [6] 韩新春 煤炭企业物资集中管理模式浅析[J ] 企业导报，2012 第9期
当代物流学 双语的 小保罗R墨菲 唐纳德F伍德 中国人民大学出版社
交给我来做吧
提供一些物流管理毕业论文的参考文献，供写作参考。[1] 刘凌 第三方物流的发展现状及对策研究[J] 中国高新技术企业, 2009,(02) [2] 于承恩 第三方物流与供应链绩效分析[J] 现代商贸工业, 2009,(01) [3] 李明睿 第三方物流的价值分析[J] 商场现代化, 2009,(03) [4] 章思平 浅议我国第三方物流企业核心竞争力培育[J] 现代商业, 2009,(02) [5] 靳荣利 基于供应链一体化的第三方物流增值服务模式实践的研究[J] 浙江国际海运职业技术学院学报, 2007,(03) [6]第三方物流能为客户创造哪些经济效益[J] 北京物资流通, 2008,(01) [7]何谓第三方物流[J] 广东交通, 2008,(05) [8] 王玲玲,李晓萍 第三方物流企业核心竞争力评价研究[J] 交通科技与经济, 2009,(01) [9] 马普 第三方物流组织运作模式探讨[J] 机械管理开发, 2009,(01) [10] 杜鸣 扫除沟通障碍 提高物流效率———浅析第三方物流企业的沟通障碍及对策[J] 陕西国防工业职业技术学院学报, 2006,(03)
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物流治理会计与物流企业降低本钱的基本途径 摘要：物流本钱研究的目的是以一定的物流本钱实现最高的物流服务水平。物流本钱是企业参与市场竞争的重要战略资源。从物流本钱的现状看主要症结在于对物流本钱的构成熟悉不清，以及对物流本钱的计算和控制分散，缺乏相对权威的行业数据。现有会计核算体系与物流本钱治理的现实之间存在着技术冲突，客观上需要有一种新的会计方法能够为企业决策机构提供详尽的物流信息、明确物流责任、考核物流业绩、控制物流本钱，这就是物流治理会计。为此，确立了物流治理会计为主导，以探讨寻求物流企业降低本钱的基本途径，来实现物流活动的最优化和企业效益的最大化。 关键词：物流；物流本钱；物流治理会计 Abstract: The goal of logistics cost study is to achieve the highest service level at certain logistics Logistics cost is an important resource for enterprises to participate in the market competition, but the present study of it has such major problems as unclear knowledge of the logistics cost components, incomplete calculation of and slack control on the cost, and a lack of authoritative data in the The technical conflict between the existing financial accounting system and the operation of logistics cost management requires a new accounting method that can provide detailed logistics information for the decision-makers of enterprises, clarify logistics responsibilities, assess logistics performances and control logistics That method is called logistics management Therefore, the *** establishes logistics management accounting as dominant methodology and points out some basic approaches to lower logistics cost so as to optimize logistics activities and maximize the benefits of logistics Key words: logistics; logistics cost; logistics management accounting 1物流及物流本钱 物流就是对处于运动和静止过程中的存货的治理。物流本钱是指产品在实物运动过程中，如包装、装卸、储存、流通加工等各个环节所支出的人、财、物的总和。通常由运输本钱、存货持有本钱和物流行政治理本钱三部分构成。物流本钱的分类方式大致有三种：（1）按物流活动可划分为：情报流通本钱、物流环节本钱、物流治理本钱。（2）按物流范围可划分为：供给物流本钱、生产物流本钱、销售物流本钱、回收物流本钱、废弃物物流本钱。（3）按用度支出形式可划分为：直接物流本钱和委托物流本钱。直接物流本钱包括人工费、燃料动力费、治理费、折旧费、利息支出及其它。委托物流本钱包括运输费、仓储费、保管费及其它。 2物流本钱研究的目的及现状 现代物流研究的核心围绕着物流本钱展开，所有物流公道化手段的终极目的都是：以最少的物流本钱实现预期的物流服务水平，或者以一定的物流本钱实现最高的物流服务水平。对于企业而言，要实施现代化的物流治理，关键在于全面、正确地把握企业内外发生的所有物流本钱。由于物流本钱是企业参与市场竞争的重要战略资源。 纵观我国物流本钱的现状，主要症结在于对物流本钱的构成熟悉不清，以及对物流本钱的计算和控制分散，缺乏相对权威的行业数据。在现有的会计制度下，本钱按照人工和产品来分摊，不设单独的物流本钱会计科目，相关本钱都列在用度栏中，所以在企业的财务报表中并无物流本钱的直接记录，较难对企业发生的各项物流用度作出明确、全面的计算和分析。在财务预、决算表中，物流用度核算的是企业对外部运输业者所支付
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物流管理论拉拉
[1]李宝珠,王颖 基于ANP的企业物流外包服务评价研究[J] 中国农机化,2010,(2) [2]彭本红,罗明,周叶 物流外包中的最优契约分析[J] 软科学,2007,(1) [3]刘福华,陶杰,黄秀娟 企业物流外包的风险与防范[J] 物流科技,2005,(7) [4]黄玉华 基于资源基础理论的物流外包决策研究[D] 兰州理工大学: 兰州理工大学, [5]黄赪 金恒利公司物流外包服务水平提升策略研究[D] 华南理工大学: 华南理工大学, [6]徐娟,刘志学 基于实物期权的物流外包成本风险[J] 系统工程,2007,(12) [7]熊吉陵,雷霆 中小企业物流外包的动因及策略简析[J] 中国市场,2008,(2) [8]李桂艳 物流外包风险的防范策略[J] 经济与管理,2008,(5) [9]杨淼,邵鲁宁 浅析物流外包[J] 上海管理科学,2004,(3) [10]涂筱兰 生态坊化妆品有限公司物流外包研究[D] 华中科技大学: 华中科技大学, [11]陈文粤 成都可口可乐饮料有限公司物流外包研究[D] 西南交通大学: 西南交通大学, [12]戴一兵 广州地铁运营物资采购物流外包研究[D] 华南理工大学: 华南理工大学, [13]宗涛 外包关系对制造企业物流外包绩效的影响[D] 西安理工大学: 西安理工大学, [14]田宠 家具企业物流外包的策略研究[D] 南京林业大学: 南京林业大学, [15]张洁 基于WNN的企业物流外包风险预测研究[D] 河北工程大学: 河北工程大学, [16]刘健 基于委托代理理论的物流外包激励机制研究[D] 清华大学: 清华大学, [17]姚卓顺,鲁雅萍 基于企业物流外包的第三方物流选择[J] 科技和产业,2010,(8) [18]田宇 从物流外包到物流联盟:契约机制体系与模型[J] 国际贸易问题,2007,(2) [19]罗勇,卿海锋 物流外包和自营物流的比较分析——以新一佳超市有限公司为例[J] 物流技术,2007,(5) [20]赵卫华 物流外包——烟草商业物流的方向[J] 贵州工业大学学报(社会科学版),2008,(5) [21]袁志锋 企业物流外包与物流企业博弈探析[J] 中国市场,2008,(10) [22]洪怡恬,李晓青 企业物流外包风险预警指标体系的构建及外包风险分析与评价[J] 物流技术,2008,(9) [23]顾睿 生产企业物流外包中甄选最佳第三方物流供应商模型研究[D] 武汉科技大学: 武汉科技大学, [24]曾叶 物流外包及物流绩效评价研究[D] 浙江工业大学: 浙江工业大学, [25]陈志 制造业物流成本核算及物流外包决策研究[D] 大连海事大学: 大连海事大学, [26]马鹏,刘斌,徐国强,李秋香 企业物流业务外包的双向选择模型[J] 华北水利水电学院学报,2006,(1) [27]招莉莉 供应链管理环境下的港口企业物流服务外包[D] 中南大学: 中南大学, [28]记者 阮栩 物流外包好看不好吃？[N] 信息时报,2003-01-23(C04) [29]程凯媛 企业物流业务外包中存在的问题及解决方法[J] 物流科技,2009,(2) [30]田宇,阎琦 物流外包关系中物流服务需求方信任的影响因素研究[J] 国际贸易问题,2007,(5) [31]胡从旭 基于价值链的企业物流业务外包问题探讨[J] 物流科技,2008,(11) [32]刘联辉,王坚强 企业物流外包风险分析及其防范[J] 湖南工程学院学报(社会科学版),2005,(4) [33]王淑云 物流外包的效益及外包区域分析[J] 公路交通科技,2004,(8) [34]记者 鲁松实习生 时琪 淮矿物流大市场“第三方物流外包”成功运作[N] 淮南日报,2008-08-10(001) [35]杨树果 物流外包决策的模糊综合评价[J] 黑龙江八一农垦大学学报,2010,(4) [36]俞仲秋 当代物流外包中企业战略关系矩阵的探索与研究[J] 物流科技,2011,(4) [37]俞仲秋 当代物流外包中有效沟通系统模型研究[J] 物流技术,2011,(3) [38]杨涛,孙军伟 物流外包风险管理研究现状述评[J] 价值工程,2011,(13) [39]虞上尚,刘丹 基于承包商视角的物流外包风险分析与对策研究[J] 物流技术,2011,(7) [40]王宇楠 基于企业生命周期的物流外包策略研究[J] 辽宁工业大学学报(自然科学版),2011,(2) [41]周立军 企业物流外包风险分析与控制研究[J] 物流技术,2010,(21) [42]郑平,何雪君 物流外包业务的风险矩阵模型[J] 上海海事大学学报,2011,(1) [43]李朝敏 浙江省制造企业物流外包程度影响因素及对策研究[J] 嘉兴学院学报,2011,(2) [44]陈兰芳,吴刚 基于委托-代理理论的逆向物流外包模式研究[J] 数学的实践与认识,2010,(7) [45]公彦德,李帮义 三级CLSC物流外包与废品回收的临界条件整合研究[J] 管理工程学报,2010,(2) [46]周湘峰 生产企业物流外包决策行为分析[J] 华东经济管理,2010,(5) [47]刘艳锐,孙福田,索瑞霞,孙玉凤 基于效益最优的企业物流外包决策的量化研究[J] 数学的实践与认识,2010,(10) [48]怀劲梅,颜慧 基于供应链环境的物流外包风险研究[J] 物流工程与管理,2010,(6) [49]余泳泽,马欣 物流外包中专用性资产投资不足的治理模式研究[J] 物流技术,2010,(12) [50]包祖琦,杨斌 非对称信息下企业的物流外包服务商数量选择模型[J] 物流技术,2010,(12)
基于汽车供应链战略的第三方物流模式研究【摘要】随着经济全球化的愈演愈烈和合作竞争时代的到来，竞争无国界与企业相互渗透的趋势越来越明显，市场竞争实质上已不是单个企业之间的较量，而是供应链与供应链之间的竞争。面对日益激烈的竞争环境，制造企业越来越感到“专注于核心竞争力”的必要性和迫切性，同时基于资源、成本和服务等方面的考虑，物流服务外包需求日趋强烈，第三方物流（Thirdpartylogistics，TPL）得到长足发展，如何使供应链与第三方物流关系获得成功已经成为实业界和学术界共同关注的研究领域。论文通过文献综述和对汽车物流的分析，提出了基于汽车供应链战略的第三方物流模式研究这一重要研究问题，阐述了汽车供应链战略的类别，主要包括精细供应链战略、敏捷供应链战略与混合供应链战略，比较分析了三种战略的特征；重点讨论了供应链与第三方物流的关系以及汽车供应链战略对第三方物流模式的内在要求。在此基础上，建立了汽车供应链战略与第三方物流模式的匹配模型，并着重分析了精细物流、敏捷物流和定制物流三种物流模式的内涵、结构特征及其实施策略。最后，对三种物流模式从战略匹配、管理理念、竞争战略等六个方面进行了比较分析。论文的创新点在于，在汽车供应链战略特点分析、供应链与第三方物流关系讨论的基础上，构建了汽车供应链战略与第三方物流的匹配模型，设计了三种物流模式的实施策略，从战略的角度为供应链管理者选择第三方物流提供商提供了一定的参考与借鉴。关键词：供应链战略第三方物流匹配模型精细物流敏捷物流定制物流你好，我有相关论文资料（博士硕士论文、期刊论文等）可以对你提供相关帮助，需要的话请加我，761399457（抠q），谢谢。