生鲜行业具体解决方案：1、首先找到优秀的服务商开发适合自己的电商平台一个优质的生鲜配送APP，需要具有以下几条基础功能：1、产品展示：打开生鲜APP，用户可以看到不同品种的新鲜蔬菜、水果以及肉类。2、促销推送：将一些生鲜蔬果促销活动及时推送到用户的生鲜APP客户端上，价格优惠，吸引客户购买。3、地区分类购买：根据这个功能，可以设置你的生鲜地区范围，随时得知附近物流最快的生鲜定点，用高效率买到最想吃的生鲜食品。4、营养食谱：现在的人们生活节奏快，很多时候忘了给自己的身体补充营养，所以营养食谱是专门为了弥补现代人缺乏的营养补充意识而推出的功能。5、瘦身食谱：退出瘦身食谱功能，广大的甩肉狂人就能尽情的吃了，只要吃得健康，就不会发胖。由生鲜APP提供的瘦身食谱还可以根据当前的菜品做出调整，每天都有不同的瘦身餐吃。6、在线支付：直接下单，物流送达之后即可使用在线支付功能，完成订单付款环节。7、精准推送：根据用户浏览、收藏、购买等记录，可以精准推送一些相关的生鲜食品给用户，提高重复购买率和用户体验8、LBS精准定位：基于位置的服务，通过电信、移动运营商的无线电通讯网络)或外部定位方式(如GPS)获取移动终端用户的位置信息……以上列出的这些只是我们擅长开发的部分基础功能，更多功能需求请咨询我们产品经理，为您定制专业的行业解决方案。创业光有理想是不够的，找到好的开发商，比如微三云得到完善的方案和实用的平台才最重要，首先如何打造这样的一个多功能的生鲜配送平台就是一个巨大的工程，不管是开发成本、所需时间、技术维护、风险管控各方面都要考虑到，而这一切都需要你勇于迈出第一步：找到好的开发商，并联系它们。
生鲜领域商品属性特殊，一直被说是最后一块还没有被攻克的领地。自从马爸爸提出新零售概念，现在大趋势确实是各大零售都在做转型~如果说值不值得去，看你选哪里吧~如果是生鲜新零售，我所了解的，百果园还可以。他们家专做水果品类的，在这行发展了差不多是20年，算是大哥大了。但虽然是大哥却还很灵活的(#^^#)转身兼顾发展新零售，现在出的成就还蛮不错的。
生鲜电商的难点是什么？产品质量控制如果产品与农贸市场或者超市无异，势必没有竞争力，在现在的大环境下，生鲜产品市场的检测水平和机制堪忧。营销问题在复杂多变的市场环境中，你和消费者谈生鲜，第一反应是本能地怀疑。物流配送在偌大的都市里送菜，成本压力巨大。看起来，产品毛利够高，但运作到最后还是亏本。大环境不成熟生鲜电商市场虽然火爆，但是没有一个成熟的模式，针对生鲜类产品，人们还未养成线上购买的习惯。
生鲜消费用户潜力巨大，属于高频刚需品类；消费升级下，人民生活水平不断提高，人们越来越注重购买体验与产品品质；现在手机消费又方便。很多很多点其实都可以说明这个行业发展空间大大的呀。
生鲜线下才是主战场，疫情影响慢慢过去了，线下店的生意也慢慢恢复了，线下都做不好怎么转型？先找找原因，生鲜的要求无非新鲜，丰富，便宜。就这三块能处理好根本就不用发愁了！
study of "" e-merchants' stock strategy based on 你在""处插入生鲜就是了
新零售的关键在于数据，在于系统工具能力，在于服务意识的转变，我们需要关注人，货，场：人：从货为本转变，以人为本，利用数据提供差异化和精准的服务；货：销售、供应链、物流、仓储，货品高效运转；场：视觉体验、包装体验、结算体验、交互体验，线上效率体验。
一条线的冷链物流尤为重要，因为生鲜电商主要在于生鲜二字。如果产品无法保持鲜美，那么，也就失去了电商的意义。所以，不仅要快，还要冷。比如：类似福建自贸区官网报道过的：台湾高雄至福建平潭海上货运直航 高雄农渔产品再次直航抵达平潭这种，就是生鲜改学习的地方。
新零售的关键在于数据，在于系统工具能力，在于服务意识的转变，我们需要关注人，货，场：人：从货为本转变，以人为本，利用数据提供差异化和精准的服务；货：销售、供应链、物流、仓储，货品高效运转；场：视觉体验、包装体验、结算体验、交互体验，线上效率体验。
需要注意下面两点：1、供应链仍是最大门槛众所周知，生鲜是所有零售品类中最难啃的一块，生鲜产品具有保质期短、冷链配送难、非标准化等痛点，而生鲜的仓库储存、配送、损耗等都需要高成本投入，这也是之前一大批生鲜电商失败的原因。2、线下选址痛点所谓的生鲜超市归根结底还是线下零售，选址第一重要，其次才是设计、产品规划，人力和租金成本也是生鲜产品绕不开的痛点。
受新冠疫情影响，2020年中国生鲜电商市场快速发展，生鲜电商行业规模达9亿元，较2019年增长了0%。随着生鲜电商的发展及模式的成熟、用户网购生鲜习惯的养成、生鲜电商用户覆盖数量愈发广泛以及技术愈发成熟，据艾瑞预计未来一段时间生鲜电商仍旧保持高速增长，到2023年生鲜电商行业规模将超万亿。那么生鲜电商平台如何借助分账系统发挥效能长久发展呢？作为民生消费的刚需行业，生鲜零售行业规模有着万亿级别的市场体量，近年来，中国生鲜零售市场保持稳步增长，2020年中国生鲜零售市场规模超5万亿元，生鲜产品作为我国的基础消费品之一，随着人均可支配收入和消费支出的提高，生鲜零售市场仍将保持增长态势，到2025年中国生鲜零售市场规模可能达到68万亿元。生鲜具有高频刚需的特点，是具有即时性需求的非标品。相对于美妆、服装等品类来说，生鲜电商线上渗透率水平较低。但生鲜电商作为电商品类中的后起之秀，众多资本巨头纷纷进入生鲜电商行业。当下前置仓、店仓一体化、020平台、社区团购等多种新型生鲜电商模式共存，不同商业模式的生鲜电商满足不同层级消费者的消费需求，多种商业模式并存的格局仍将继续。而生鲜电商平台借助MallBook分账系统，能够实现多方面的降本增效。1、在支付方面：分账系统聚合了包括微信支付、支付宝、云闪付、快捷支付等所有主流的支付渠道，无论是APP、小程序或是其它载体，都能通过分账系统一键接入，彻底告别繁琐复杂的支付接入流程。2、在账户分账方面：分账系统形成以账户为核心的管理体系，能够帮助企业梳理好平台、各生鲜供应商、外卖骑手、主播、社区团长等多方分账关系，便于进行层级管理，并为企业提供合规、安全、灵活的金融级账户解决方案，服务于各类账户间的业务关系。同时系统高超的清结算能力，不仅可提供T+1、D+1等多种结算方式，也能自定义结算周期，让平台实现更多的结算可能。3、在合规方面：分账系统携手多家持牌机构与银行，能够精准匹配企业的分账业务场景诉求，提供合规、专业、安全的服务，通过让交易资金暂存于央行监管户内进行封闭式管理，同步资金流与信息流，让平台分账业务真正安全合规，有效提高平台公信力。三年的新冠疫情加速了生鲜的线上渗透，尤其在后疫情时代，在“懒人经济”的浪潮下，很多用户已经养成了线上购买生鲜的习惯，使用生鲜电商平台消费的频次也有所增加，相信未来一段时间，生鲜电商行业仍将保持高速发展。与此同时，生鲜电商平台应该借助分账系统来发挥以上效能，通过坚实的底层分账技术服务能力为平台业务保驾护航。
目前中国生鲜电商的现状和存在的问题： 1、没有霸主； 2、垂直的比做全产业链的多，垂直更容易实现盈利，以本来生活为代表的中高端生鲜电商在过去三年来发展迅猛； 3、生鲜电商模式包含B2C、O2O、F2C（农场直供）、C2B（私人定制）； 4、以社区终端为入口有佑康-祐惠、e厨时代； 5、半成品模式，比如小农女送菜等；6、冷链配送太难，订单不够，成本太高。
为此，我们提出“‘问题——探索——交流 ’小学数学教学模式研究”课题。 从文献综述范文2看，该课题综述列举了国内外有代表性的专家、学者关于自学
生鲜水果的物流问题探讨我可以给你的。