回答 您好，我是您的电子产品咨询师，很高兴为你服务，请您稍后，您的问题我正在快马加鞭为您整理答案，尽快回复给您，谢谢。 您好，让您久等了，根据您的提问我来简单说明一下。 office常用办公软件有： 1、word：是文字处理软件。它被认为是Office的主要程序，主要用于做文字处理和文档编辑。 2、excel：是电子数据表程序〔进行数字和预算运算的软件程序〕，主要用来做数据表格和数据分析。 3、PowerPoint：则是用来做展示文档，幻灯片制作，就是常说的PPT。 4、access：是由微软发布的关联式数据库管理系统，用来做数据库开发的。 5、outlook：是个人信息管理程序和电子邮件通信软件，主要用来发送和接收邮件。 6、Visio：是Windows操作系统下运行的流程图和矢量绘图软件。 7、Binder：把多个文件合并为一个文件。Binder对微软来说是一个大范围的失败，并且被应用得非常不广泛。因此Office的新版本经常不包括它。 更多8条
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首先，交易成本的一般概念为，消费者靠市场来运用产权资源的成本，主要有收集市场信息的成本、缔约成本、监督成本和强制 缔约成本。其次，交易成本的特征和成因上来说，专利交易成本是机会成 本，是经济主体之间信息不对称的结果，是利益与调节过程中不可调和的资源，无法消除的。主要有以下几点：(1)交易信息的不完全性；即专利交易双方主体间知识、信息不对称后的结果，他们之间的利益冲突，造成交易成本的扩大。(2)资源的稀缺性；由于交易成本的机会性更大，人们需要对交易的方式进行选择，在某种程度上极大的影响着交易成本。(3)对象的高度专用性；因为所交易的对象不是一般的普遍物，本身具有高含量的技术要素，需要专门的技术人员，但是不能适用其他环境，否则，将无法生产或者损失 生产成本。(4)交易成本准确计算的滞后性；交易双方无法根据现有各结构，来计算交易成本的数量和种类。所以，交易的这些特征在一定基础上，造成了交易费用的增加，各种契约方式的选择、交易制度的确立，都是交易成本的根本原因之一。影响专利交易成本中的因素分析1．专利交易信息的非对称性，决定了专利交易的高信息成本 和高服务成本专利技术的基本特征就是公开的垄断性，即技术的公开性与权利的垄断性，但是针对一些重要发明专利的技术，如产品的配方及其制备方法，权利人为了保护核心的商业秘密，只公布了一些宽泛的、浅显的外延技术，交易另一方对此技术的相关信息都一无所知。这对以后的产品开发、技术推广、市场占有等等，都需要较大的费用来支出，无疑增加交易潜在的成本。2．特殊领域的专利技术的产业化转换，决定了交易高收益的不确定性。因为，像一些煤矿安全技术、瓦斯爆炸技术、高精确的新规电子技术、新能源技术等，由于前期开发资金的投入较多、人力物力的累积，耗费时间较长，以致最后产业化时的高产出，影响着交易时的收益大小。同时，一旦交易渴望值较大时，就会冒着无法收回的风险，造成技术浪费，影响着交易双方的完成。3、专利交易制度激励约束的松弛，不可避免地造成专利交易出现的道德风险。由于知识产权制度的不完善，目前还处于发展阶段，企业自身 道德素质的缺陷和利益驱动，激励措施的不健全，执法程度不严，人们道德意识观念不强，所造成的一些技术纠纷，技术泄露的事件不断发生，将严重的影响着交易量的形成，给交易双方信息的抉择，产业的转化，造成大的损失。如何降低专利交易成本1．进行权利弱化，来分享利益平衡，降低专利交易成本在保障基本权利的同时，来预防权利滥用和扩大化，这就需要进行权利弱化与利益平衡的分享了，根据帕累托最优原则，权利弱化与利益分享理论符合此项效率观，因为依据该理论所建构的制度，首先有利于增加公众利益，并且这种增加不仅不会损害权利人的利益，而且还能使其利益得以增加。由此可见，专利技术权利的弱化，实际上是为了实现利益的最大化，使知识产权所有人、有关当事人与社会公众都能从中分享到由此所增加的利益。2．创造良好的法制和信用环境，来为降低交易成本做后盾首先，强化专利技术交易制度建设，来全方位保护专利权；因为产权越明晰，财富被无偿占有的可能性就越小。各地方要建设 完善专利技术交易市场，规范市场管理，加强监督和指导作用；其次，使专利制度与科研管理制度想结合，共同促进交易的完成；实施完善的技术开发奖励措施，鼓励发明创造；推动科技成果的发展进步，实现利益最大化。第三，建立合理的激励措施，避免权利扭曲；如企业为了减税，来审请的高新企业认证，可是专利拥有量又是认证的必要条件之一。于是就产生为了不当的目的，而竭力去进行专利交易，获得不当的利益；另外，就是不能用对某些企业参评的目的，向企业强下专利指标。所以，应该加强这方面的管理，进行良性循环。第四，加强中介机构的管理，服务广大消费者的知识产权意识。建立专利池，提高技术的认知度，开发社会整体创新程度。 第五、降低专利交易中的流程，为交易快捷进行提供通道；为方便专利交易，如专利用益出资、专利质押、专利信托等，简化交易流程，保障交易双方的权利。总结：降低交易成本，促进资源优化配置，专利交易成本的大小，不是取决市场，而是与政府行为，企业观念、相关权利人密不可分的。
未来人们会非常的注重专利，只要是为了维护自己的合法权益，每个人都会去申请的，这样做能够产生很好的经济效益，可以提升业绩，能够提升知名度，对自己是很有好处的。
官费、代理费、开发票的话税费
是有非常重要的作用的，能够对这个现象进行研究，而且也能够开发出特别好的产品，有利于企业的发展。
应该可以算是是垄断竞争吧。 这个市场应该是指地理期刊市场，虽然整个杂志市场对它也有影响，但是这个影响难以分析，所以应该只是看地理期刊市场的。 中国的地理期刊市场的话，两大巨头应该是《中国国家地理》所属的集团和《华夏地理》所属的集团吧。 《中国国家地理》由中国科学院、地理科学与资源研究所和中国地理学会于1950年（原名《地理知识》，60年代末由于时代因素而停刊，1972年周总理主政后复刊，1998年开始改版，2000年改为现名，之后渐渐退出港台繁体版、日文版、英文版等）主办。因该杂志社隶属中国科学院，有一大批自然地理和人文地理的专家学者作为该社顾问，同时还有许多战斗在科考第一线的工作者与杂志社保持着密切的联系，因此具有很强的独家性和权威性。此外，该杂志不时会有"特别策划"甚至是专题特刊，2005年起每年十月还会有内容是一般时候两倍多的豪华特刊。 该杂志社还有《中华遗产》和《博物》两大品牌，其中《中华遗产》由中华书局创刊于2004年，2008年归入中国国家地理杂志社，其特色是偏重中国历史人文知识，与《中国国家地理》偏重自然社会知识形成互补；《博物》是由该杂志社于2004年创刊的，主要对象是青少年；此外，还有该社于2009年创刊的电子杂志《行天下》。更多关于杂志内容的信息，你可以找其官方网站或百度百科、贴吧等。其价格因素呢，《中国国家地理》在2009年以前是16元一本，2009年起20元一本（貌似因此失去了一些读者）；《中华遗产》好像一直是20元一本；《博物》是10元一本，但其读者定位只是青少年；电子杂志《行天下》是5元一本。上述价格都是零售价，订阅价或网购价可能会打七折至九折这些都是每月一期。《华夏地理》呢，创刊于2001年，原名《华夏人文地理》，2006年6月起改为现名，2007年7月开始与创刊于1888年的美国《国家地理》版权合作，和全球32个版本同步刊出美国《国家地理》杂志的内容。零售价好像一直是20元，每月一本。 《华夏地理》属于《时尚》杂志社。该杂志社由国家旅游局主管、中国旅游协会主办，拥有主办刊物《时尚》、《时尚先生》、《时尚家居》、《时尚旅游》、《时尚健康·女士》、《时尚健康·男士》，合办刊物《时尚芭莎》、《华夏地理》、《钟表·时尚时间》。就我所知，其中的《时尚旅游》应该也可算做地理期刊杂志，零售价也是20元。 其他地理杂志，还有《国家人文地理》、《中国国家天文、《环球科学》、中国地图出版社主办的双月杂志《地图》等等，你去书店或邮局报亭逛逛就能看到很多。如果要考虑更全面的话，还可以把一系列书名同样是《中国国家地理》的图书考虑在内。这一系列图书，在当当网上输入“中国国国家地理”就能找到具体情况我不太了解，我现在也没太多时间去找了，不好意思。 以上这么多，都可算是从其市场供给方面的考虑。此外还有市场需求、杂志社除出版杂志之外的生存条件（比如杂志里的广告收入，工作人员情况分析，针对读者的各种讲座和旅游活动等等，我不太了解，所以不好多说）。 市场需求，就是从各种杂志的读者群来考虑。就我个人臆测，《中国国家地理》的特色读者多是些对地理等方面知识需求较强的人群，如各种相关职业人员，或许还有一大批像我这样既有求知欲又有考试功利心的高中、大学学生。除此以外就是各种地理等知识的爱好者，这些人群应该是可以算做有竞争挖掘潜力的读者群了，他们会因为各种原因而选择我之前所说的各种杂志的一种或多种；当然我所谓的这些特色读者也是可能转而购买《华夏地理》等其他杂志的。《中国国家地理》和《华夏地理》的主要不同应该是，一个是中国国内的权威知识界的杂志，介绍内容偏重国内，而一个是与美国地理杂志巨头有版权内容合作的杂志，其国外内容比《中国国家地理》多，但我觉得内容较杂较具休闲性，不像《中国国家地理》那样视角深入、专题较多。 世界市场格局，我不清楚，但是无论硬件还是软件，《中国国家地理》实在是不能和188年历史的美国《国家地理》相比的。 再深入的研究应该留给你了，我也没这么多时间再写了！ 我是非常用心回答的，请加分g椐螗欢mkt
可以提高杂志的销量，也可以让杂志更加出现在大众视野当中，让杂志更有知名度，口碑也会更好，能够带动市场发展，带动经济发展。
纯粹的电子杂志没有了 宣传和推广 以及赚钱才是王道
现在电子杂志市场比较好，因为很多公司企业都在用，包括个人。做娱乐、公司内刊、企业商刊、产品画册等等。主要的一点是因为电子杂志比传统的要好，成本也低，结合多媒体，图、文、影、音并茂，强大的视觉冲击力，给浏览者留下深刻印象。传播又方便 ，很多公司企业都愿意用电子杂志。所以电子杂志的市场是比较好的，如果你要给别人去做杂志，一定会很好，当然你要会电子杂志的软件，也要会flash动画软件，这样做出来的杂志才会很好
我虽然不是干这行的，但我觉得还是有市场的，因为现在人的阅读习惯在改变，随着网络化，和通讯技术的发展，人们越来越趋向于阅读电子杂志，方便快捷，内容多，选择面广，做好了会不错的，客户群应该是蛮大的。加油。
分析消费水平一般来说，消费水平评价需要从住房、交通通讯、服装、家庭、娱乐、教育、医疗等多方面进行评价。而对于儿童游乐园的顾客消费水平，除了以上参考因素以外，还需要看附近小朋友占人口总数的比重。孩子越多，儿童游乐设备的潜在消费群体越大，掌握消费水平，才可以有针对性为自己的儿童乐园做准备。竞争对手调查在开放的市场经济条件下，要做好调查，若附近已有人做儿童乐园，则分析现实的竞争对手情况，知己知彼，方能百战不殆。投资者可以去附近的儿童乐园摸索实况，看看竞争对手的数量与规模、分布与构成，了解竞争对手的优缺点及营销策客户来源、服务项目等，心中有个大致框架。观察对手的游乐设备的配置情况和经营模式，是否有规避和可取之处。在开自己儿童乐园的时候可以借鉴一下并且做出适当调整策略，尽可能做到人无我有，人有我优。人口密度普查一个地区的人口密度，可以用每平方公里的人数或户数来确定，一个地区人口密度越高，则选址乐园的规模可相应扩大。对白天人口多的地区，应分析其消费需求的特性进行经营，比如采取延长经营时间、增加便民项目等以适应需要；店铺环境调查儿童乐园的选址很重要，好的店址可以让您的店面经营更久，建议选在大型购物中心、商场、超市、大型社区等地。另外，占地面积也要考虑周全，面积太小或太大，都可能会影响以后的长期经营。投资者可以要考虑这个商圈的繁华程度，比如将儿童乐园的位置选定在一个大型的商场内是否合适等，根据自己的资金状况做评估。不少的投资者做好以上几点的市场调查，后期的经营发展都很不错。
第一、城市中娱乐场所很多，公园、游乐场还有各种以休闲娱乐为目的的经营场所，但是在以儿童为主体的专门游乐场还存在着各种问题，有着很大的改进和发展空间，今天，就来看看儿童游乐场的市场现状是怎样的吧。 第二、一些儿童游乐场的设计和布置过于单调，商业气息太重，无法满足孩子这个年龄段强烈需要的温馨温暖的氛围。 第三、儿童游乐场空间场地不足，儿童的活动范围窄。再者就是儿童游乐场的安全问题考虑不周，比如：位于小区车行道旁的儿童游乐场的设计，对人车分行欠缺考虑，还有汽车尾气的排放等，严重威胁着儿童身体健康和生命安全。 第四、游乐场设备的推陈出新速度缓慢。设备的种类很单一，一类设备放置过多，并且可以放置几年，久而久让玩家之产生疲惫和无趣之感。 第五、儿童娱乐本是一个可以大展宏图，发财致富的好项目，应该做好一切准备掌握一切有利要素，才能得到自己想要的回报。 第六、所以，不管您是正在经营着游乐场还是正打算跻身于儿童游乐设备这个行业，一定要从眼下儿童游乐场的市场现状出发，改正和避免现存问题，朝着积极成长的方向进军发展。
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如果可以的话，当然是要从调研开始，这样可以掌握一手的新鲜的资料。如果条件有限，可以在一些专业的网站上查阅些相关的资料，或者可以采访相关行业的从业人员来了解情况（可以登门访问，也可以电话访问)。最后结合所掌握的手段，进行分析，总结。过程会有些繁琐，不过会有很多收获，加油吧~