百度搜索百度是国内搜索引擎当之无愧的老大,大概占到55%的市场份额,“百度”二字源于中国宋朝词人辛弃疾的《青玉案·元夕》诗句:“众里寻他千百度”,象征着百度对中文信息检索技术的执著追求,是目前国内最大的商业化全文搜索引擎。360搜索360搜索在国内可以算是老二,大致有84%的市场份额,至于为什么叫360搜索,就不解释了。今天进去的时候看到其页面变灰了,搜索了一下昆明才知道发生了“3·01”严重暴力恐怖事件,借用一句话:祈福昆明,愿逝者安息,生者坚强!搜狗去年,腾讯向搜狗注资48亿美元,并将其搜搜业务并入搜狗,搜狗国内排行老三,市场份额大致为53%,搜狗的名称取自2001年电影《大腕》里的幽默台词——“他们搜狐,我们搜狗,各搜各的!”。谷歌Google作为世界最大的搜索引擎,但由于某些原因退出中国之后,现今的国内市场份额大概为66%,在国内访问会自动跳转至hk,Google 在中国称之为谷歌,Google中国对“谷歌”的解释是 “播种与期待之歌,亦是收获与欢愉之歌”,并称此名称是经Google中国的全体员工投票选出。搜搜搜搜自去年并入搜狗之后,虽然仍可以搜索,但其搜索返回内容与搜狗已经完全一致,其市场份额大致为36%,09年9月3日之前其一直由Google提供技术支持,之后采用自主研发的搜索引擎技术,至于其名字有什么深意还真不太清楚。必应必应是微软推出的搜索引擎,英文名字是Bing,其在国内市场份额大致为56%,其中的必应图片很有特色,必应的默认首页背景是一张美图,中文名“必应”,取义有求必应。雅虎雅虎是全球第一门户搜索网站,1999年9月,中国雅虎网站开通。2005年8月,中国雅虎由阿里巴巴集团全资收购,2013年9月1日,中国雅虎宣布停止服务。外界有称阿里拟将雅虎中国归还美国雅虎,雅虎在国内份额为31%,英文名yahoo来源于格列佛游记第四卷:慧骃国(Houyhnhnms)游记中提到的怪物雅虎。有道有道是网易自主研发的中文搜索引擎,2013年8月2日,有道搜索宣布与奇虎公司合作,由360搜索为有道搜索提供技术支持服务,自此网易正式放弃通用搜索领域争夺,国内市场份额大致为12%,有道名字来源于“君子爱财,取之有道”中的“有道”。上面多是我们熟知的,而市场份额基本上也就没有了,至于其他的搜索引擎有很多,下面只找几个代表看看:阿里云搜索阿里巴巴公司下的搜索引擎,阿里云搜索返回的信息并不同于百度谷歌,作为电商企业旗下搜索引擎更趋于网购信息,想必阿里云搜索开发的目的就是提供给网购人群的一个专属搜索引擎。即刻搜索,盘古搜索,中国搜索“即刻搜索”的前身是人民网推出的“人民搜索”,是搜索行业国家队,与它同期诞生的,便是“盘古搜索”,是由新华通讯社和中国移动通信集团公司联手打造的搜索引擎,合并之后就是昨天刚上线的中国搜索,都是国家级搜索引擎新浪搜索新浪搜索是面向华人的网上资源查询系统,提供网站、网页、新闻、软件、游戏等查询服务。早期倒是用过其新浪爱问搜索,资料比较全。简搜简搜提供网站搜索,B2B电商搜索,百科搜索,问答搜索,音乐搜索,视频搜索,文档搜索服务,其主要针对查询官方网站为主的用户群体,提供官网网站查询。悟空搜索"悟空搜索"诞生于1999年的Chinaren,当时其重心并不在搜索,2006年开始,"悟空搜索"专注于无线互联网搜索领域的研发,按内容进行分类定向搜索,按照“下载、浏览、实用”几大需求进行详细的分类布局。爱搜搜索这个就是全仿百度,其中有些链接也是直接跳转到百度业务。顺便再说两个:百度谷歌一起搜这个搜索出来的东西是分开的,左边的是显示的是谷歌的,右边显示的是百度的。百谷虎山寨搜索百度谷歌雅虎一起搜这个光明正大的就是说山寨的,和上面那个百度谷歌一起搜基本一样,不过在双搜里面可以选择其他的搜索引擎,搜索的内容也是左右分开显示的。
国内搜索引擎第一的是百度第二的应该是360然后是搜狗再是神马。望采纳
百度不仅是国内最大的搜索引擎,更是全球最大的中文搜索引擎! 关于“百度”这个名字的由来: 选自辛弃疾的一首词! 完整的词如下: 《青玉案·元夕》 东风夜放花千树,更吹落,星如雨。宝马雕车香满路。凤箫声动,玉壶光转,一夜鱼龙舞。 蛾儿雪柳黄金缕,笑语盈盈暗香去。众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。 百度还有“摆渡”一下的意思,找什么?用百度“摆渡”一下! 百度(B,Inc)于1999年底成立于美国硅谷,它的创建者是资深信息检索技术专家、超链分析专利的唯一持有人 百度总裁李彦宏,及其好友 在硅谷有多年商界成功经验的百度执行副总裁徐勇博士。 百度是目前全球最优秀的中文信息检索与传递技术供应商。中国所有提供搜索引擎的门户网站中,超过80%以上都由百度提供搜索引擎技术支持,现有客户包括新浪、腾讯、263、21cn、上海热线、广州视窗、新华网、北方时空、西部时空、重庆热线、吉林信息港、大庆信息港、东方热线、湖南信息港、南阳信息港、顺德信息网。 百度搜索引擎由四部分组成:蜘蛛程序、监控程序、索引数据库、检索程序。 门户网站只需将用户查询内容和一些相关参数传递到百度搜索引擎服务器上,后台程序就会自动工作并将最终结果返回给网站。 百度搜索引擎使用了高性能的“网络蜘蛛”程序自动的在互联网中搜索信息,可定制、高扩展性的调度算法使得搜索器能在极短的时间内收集到最大数量的互联网信息。百度在中国各地和美国均设有服务器,搜索范围涵盖了中国大陆、香港、台湾、澳门、新加坡等华语地区以及北美、欧洲的部分站点。
中国的八大搜索引擎有百度、网易、雅虎、阿里巴巴、搜狗、谷歌、必应、中搜。1、百度,全球最大的中文搜索引擎及最大的中文网站,全球领先的人工智能公司。百度愿景是:成为最懂用户,并能帮助人们成长的全球顶级高科技公司。百度拥有数万名研发工程师,这是中国乃至全球最为优秀的技术团队。这支队伍掌握着世界上最为先进的搜索引擎技术,使百度成为中国掌握世界尖端科学核心技术的中国高科技企业,也使中国成为美国、俄罗斯、和韩国之外,全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。2、网易公司是中国的互联网公司,利用互联网技术,加强人与人之间信息的交流和共享,实现“网聚人的力量”。网易在推出了包括中文全文检索、全中文大容量免费邮件系统、无限容量免费网络相册、免费电子贺卡站、网上虚拟社区、网上拍卖平台、24小时客户服务中心在内的业内领先产品或服务,还通过自主研发推出了国产网络游戏。网易公司推出了门户网站、在线游戏、电子邮箱、在线教育、电子商务、在线音乐、网易bobo等多种服务。3、雅虎是曾经的全球第一门户搜索网站,业务遍及24个国家和地区,为全球超过5亿的独立用户提供多元化的网络服务。中国雅虎开创性地将全球领先的互联网技术与中国本地运营相结合,成为中国互联网界位居前列的搜索引擎社区与资讯服务提供商。中国雅虎一直致力于以创新、人性、全面的网络应用,为亿万中文用户带来最大价值的生活体验,成为中国互联网的“生活引擎”。4、搜狗是搜狐公司的旗下子公司,于2004年8月3日推出,目的是增强搜狐网的搜索技能,主要经营搜狐公司的搜索业务。在搜索业务的同时,也推出搜狗输入法、搜狗高速浏览器。全球首个百亿规模中文搜索引擎,收录100亿网页,再创全球中文网页收录量新高。每日网页更新达5亿,用户可直接通过网页搜索而非新闻搜索,获得最新新闻资讯。在导航型和信息型的两种查询结果中,分别以94%和67%的准确度领先业界。5、微软必应(英文名:Bing)是微软公司于2009年5月28日推出,为符合中国用户使用习惯,Bing中文品牌名为“必应”,作为全球领先的搜索引擎之一。微软在中国启用全新明黄色必应搜索标志并去除Beta标识,这使必应成为继Windows、Office和Xbox后的微软品牌第四个重要产品线,也标志着必应已不仅仅是一个搜索引擎,更将深度融入微软几乎所有的服务与产品中。6、中搜是中国国内领先的第三代搜索引擎服务及技术应用提供商。依托第三代搜索引擎和个性化微件,实现了人类知识和搜索技术的融合,通过两大WEB站点、移动APP、云服务平台等载体为网民及企业提供全新的第三代搜索引擎体验。
市场份额(市场占有率)根据不同市场范围有四种测算方法:1、总体市场指一个企业的销售量(额)在整个行业中所占的比重。2、目标市场指一个企业的销售量(额)在其目标市场,即它所服务的市场中所占的比重。一个企业的目标市场的范围小于或等于整个行业的服务市场,因而它的目标市场份额总是大于它在总体市场中的份额。3、三大竞争者指一个企业的销售量和市场上最大的3个竞争者的销售总量之比。如:一个企业的市场份额是30%,而它的3个最大竞争者的市场份额分别为20%,10%,10%,则该企业的相对市场份额就是30%÷40%=75%,如4个企业各占25%,则该企业的相对市场份额为33%。一般地,一个企业拥有33%以上的相对市场份额,就表明它在这一市场中有一定实力。4、最大竞争者指一个企业的销售量与市场上最大竞争者的销售量之比。若高于100%,表明该企业是这一市场的领袖。本条内容来源于:中国法律出版社《新编金融法小全书(第五版)》
oppo能走近前十名,最主要的还是它的技术研发好近两年,OPPO和vivo的品牌知名度已经被千家万户所熟知,其广告在大街上我们也是随处可见,不过让人意外的是它们在印度市场同样复制了中国市场的成功,将在中国市场取得成功经验搬到了印度市场居然有同样的效果,有消息表示,预计四季度将超越小米。从OPPO和vivo进入印度市场,就一直在以稳步速度增长。在今年的第一第二季度,OPPO和vivo还在印度智能手机市场的前十之外。而近日,据市调公司Counterpoint Research的数据显示,OPPO和vivo在印度市场延续了前两个季度的高速增长势头, 在刚过去的三季度市场份额再度获得超速增长,两家公司分别位居印度智能手机市场份额第八、第七名。其实第三季度小米在印度市场的表现也算不错,其最新发布的红米note3在印度获得热销,出货量增速也获得提升,市场份额从第七回升到第六,不过OPPO和vivo的增速比小米更快。其在印度市场推出的OPPO F1s售价接近2000元人民币,该机相当于R9的海外版,在印度市场上市后获得热销,单纯就销售额方面来说仅次于三星成为印度第二大智能手机品牌。OPPO在印度获得热销,原因之一就是其主打的VOOC闪充技术。因为印度市场基础设施极不完善,电力也是相当缺乏,在部分农村甚至没有电力供应,这样的环境正好让OPPO主打的快充技术有了用武之地。总结:oppo今天的成就,还是得益于它的技术好
市场份额又称市场占有率,用一定时期内公司某产品的销售数量,除以该产品市场销售量总和,得出的百分比数值就是公司产品在该时间段的市场占有率。如:公司销售乙产品20件,经统计市场当年销售乙产品的总量为100件,则:20/100*100%=20%,你公司甲产品的市场占有率即为20%。注意:根据不同市场范围,市场占有率有3种基本测算方法:1、总体市场占有率,指某企业销售量(额)在整个行业中所占比重。2、目标市场占有率,指某企业销售量(额)在其目标市场,即其所服务的市场中所占比重。3、相对市场占有率,指某企业销售量与市场上最大竞争者销售量之比,若高于1,表明其为这一市场的领导者。
市场占有率一般不是自己算的,都是你所在行业的权威机构测算出来的,自己测算出来的一般对外很难采纳。
专利检索网站有很多,分为两类,一类是收费的高端数据库,一类是免费的普通数据库。高端数据库的代表有 美国的科睿唯安,法国的questel orbit,英国的patbase,中国的incopat。普通数据库的代表有 欧洲专利局检索系统,wipo专利检索系统,中国知识产权局专利检索系统。如果用手机检索,还可以用微信小程序中的 专利大王。
各国专利局都提供了本国专利文本的检索,这里列举几个主要的,都是免费的啊:1、中国局 专利检索与服务系统欧专局:EPO - Searching for patents信息极全面,还提供有各种语言的对译。2、美专局:Search for PatentsWIPO WIPO - Search International and National Patent Collections。3、倭局:Patent & Utility Model Gazette DB。4、韩国局:KIPRIS(Korea Intellectual Property Rights Information Service), Free Patent Information Search Service。事实上,因为专利信息的公开性,所以上述很多检索系统都包含了不止本国的专利信息。比如欧专局的系统里面就包括了美国日本的大量专利信息。专利制度是国际上通行的一种利用法律的和经济的手段确认发明人对其发明享有专有权,以保护和促进技术发明的制度。最早实行专利制度的国家是威尼斯。专利制度的本质是公开换取保护,因此各国的专利管理机构都负有向公众提供专利信息的义务(绝大部分都是免费的,不过不敢把话说死,万一有奇葩国家呢)。所以主要国家和组织的专利管理机构官方网站都可以进行专利检索。专利检索可以简单分为专利文本检索和专利审查过程查看两类,前者主要是对已经公开的大量专利文本进行检索,后者则是锁定一个专利,查看特定国家的审查过程(即审查意见通知书和意见陈诉)。
确实现在的电子杂志不好做啊!
够呛,你看现在网上有哪个电子杂志做起来的?没有,因为这个涉及到一个付费问题,现在中国人对电子杂志付费是很抵制的!而且电子杂志也没有版权保护,容易被别人复制,所以这个很难做起来!
多媒体杂志,或者说电子杂志,正在成为风险投资商的新宠。伴随着这股热潮的则是多媒体杂志内容提供商和发行平台的风起云涌。仅从去年年底到今年年初,2个月就出现了20多家电子杂志的发行平台。 一个非常乐观的说法是,未来三到五年之内,多媒体杂志会大规模地替代传统杂志。但从赚钱的角度来看,多媒体杂志的盈利来源不外乎三点:一个是广告,一个是发行,一个是增值服务,其中第一个盈利点涉及到商家,第二个盈利点涉及到读者,第三个盈利点则同时涉及到商家和读者。到目前为止,这三点盈利模式都不是很成熟,还在探索之中,有可能是“泡沫”,也有可能是“蓝海”。广告依然是主要盈利来源广告收费目前几乎是多媒体杂志主要的盈利途径。即便如此,在目前出现的上千家多媒体杂志中,能够有广告收入的也不超过十家。这一方面在于多媒体杂志刚刚起步,广告商还没有意识到它们的价值,另一方面则在于旗舰性的多媒体杂志并不多见。POCO是国内最早做多媒体杂志的网站之一,目前它既是一个多媒体杂志的发行平台,也是一个多媒体杂志的内容提供方。POCO的CEO姚鸿告诉《第一财经日报》,POCO的电子杂志出现是为了迎合POCO社区的用户需要,这是不同于其他电子杂志的主要地方,“我们不是为了做电子杂志而做电子杂志”。POCO的几本杂志都是这样出炉的,比如说先有摄影社区,然后就有了一本专门针对摄影爱好者的多媒体杂志《印象》,电影多媒体杂志《首映》和美食多媒体杂志《味觉》都是这样产生的。POCO的旗舰杂志《POCO志》则综合了摄影、电影、旅游、美食等元素。这四本杂志都获得了广告。据姚鸿介绍,POCO现在每个月的广告额100多万元,其中电子杂志上的广告额就占了大约70多万,而且其月增长曲线“呈45度线趋势”。目前在POCO上投放广告的品牌以时尚和IT类为主。飞行网的总编辑刘素华告诉记者:“多媒体杂志的广告往往和内容结合得很紧密,甚至一般的消费者都不认为这是一种广告。”一般来说,敢于吃第一只螃蟹的是那些IT和时尚类的品牌。一方面在于它们容易接受新鲜事物,一方面也在于它们的客户群和杂志的目标读者非常吻合。多媒体杂志的一个优势在于,多媒体杂志的广告商甚至可以知道阅读他们广告的人的大体背景,以及他们用多长的时间接触他们的广告。虽然万众传媒的网站正式推出的时间并不长,但其副总裁韩国强认为多媒体杂志的盛宴还没有真正开始。一是因为中国目前还没有出现一本旗舰性的多媒体杂志可以和传统媒体相抗衡,多媒体杂志的表现形式也还有很大的发展空间;二是广告商已经开始关注多媒体杂志,对于其特别的表现形式非常感兴趣,预期在下半年会有大动作的加入与跟进。发行收费的未来“钱途”收费是多媒体杂志收入的第二个来源。中国早就出现了收费的电子杂志,其中最有名的是龙源国际名刊网,那个网络收集了近千本国内外杂志的电子版。这些杂志的电子版本往往比纸媒版本便宜很多,但据记者了解,这些网站的生意并不是很好,愿意为电子杂志付钱的读者还不多。3月初,现拥有16本原创杂志的中国最大原创多媒体杂志平台万众传媒收购了Magzone网站,并将以前的域名Magarden改为Magzone。在被收购之前,Magzone是一家传统杂志电子版的内容提供商,拥有近700本收费的电子杂志。韩国强表示,万众传媒依然保留这一块内容,但并不指望这一块成为主要利润来源。万众传媒有一支40多人的专门制作多媒体杂志的队伍,其中包括几个互联网的资深玩家和“80后”作家。韩国强认为,多媒体杂志的竞争依然是“内容为王”,他们有国内最强大的多媒体杂志制作班底,拥有最多的原创杂志。尽管如此,他表示万众传媒现在的主要精力在于内容创作上,暂时没有通过发行赚钱的打算。飞行网曾经做过类似的计划。去年底,飞行网的两本畅销杂志《男人志WO》和《爱美丽ME》曾经试图向读者收费,每下载一本两块钱。《爱美丽ME》的主编陈必涵认为,用一条彩信的价钱去下载一本精美的电子杂志应该不是一件难事。但结果事与愿违,这两本杂志到目前为止,虽然标明价格却依然免费。可以想象,只要网络上有上千本形形色色免费的多媒体杂志,那么读者的付费习惯就很难养成,除非是那些高端而且拥有独家版权的多媒体杂志。姚鸿告诉记者,POCO也在计划推出收费杂志,“对一些质量非常好的内容进行收费”,但他没有透露更详细的计划。多媒体杂志依然秉承“内容为王”的原则,在一个注意力稀缺的时代,能够把读者的“眼球”吸引过来,而且能让他们心甘情愿掏钱并不是一件容易的事。夏鸿表示:“目前来看,愿意为多媒体杂志付费的读者还不多,起码在未来两三年,阅读收费都不可能成为主流。”在这种情况下,帮助企业制作多媒体杂志倒不失为一个来“快钱”的好办法——越来越多的企业开始意识到利用多媒体杂志来推销自己产品的价值,还有的企业开始把多媒体杂志作为企业内刊的一种形式。增值服务的“蓝海”向读者提供增值服务是多媒体杂志的商业模式中最不明朗的一个盈利点,但也可能孕育着最大的商机。这是由多媒体杂志的优势所决定的。由于多媒体杂志往往比传统杂志更加细分,它所面临的读者群也更加“分众”。加上多媒体杂志具有和读者互动和及时反馈读者信息的功能,因此多媒体杂志完全具有成为“直复营销”的利器。国内电子杂志发行平台X-plus中国区总经理夏鸿告诉记者,前一段时间他经常在宜家转悠。他在宜家并不是为了买东西,而是去那里寻找“一站式服务”的商业灵感。虽然他没有披露他这个雄心勃勃的“一站式服务”背后到底是什么,但有人猜测那是一个庞大的计划。简单来说,这是一个多媒体杂志与电子商务的概念融合。姚鸿似乎已经找到这种感觉了。他不止一次地告诉记者,电子杂志只是POCO很小的一部分,他更看重的是POCO作为一个社区的价值。这个社区的用户都具有较高的忠诚度和较强的购买力,因此在这些人中完全有可能发掘新的商业机会。虽然POCO的电子商务才刚刚开始,但他相信这个平台已经搭好了。韩国强也对这一块充满信心。在他看来,万众传媒的盈利模式远远超越了广告和发行。虽然出身于传统媒体,但他表示不会用传统媒体的思路去做多媒体杂志。在他看来,多媒体杂志不仅是一种新的媒体形式,而且是一种非常有力的互动营销的工具,因此和电子商务的结合是一件顺理成章的事情。如果能做到这一点,这将是本世纪初第一次网络浪潮时“鼠标加水泥”的另一个版本。在这里,多媒体杂志既是一种内容媒介形式,也是一种互动营销的媒介。实例: 业内几乎所有的电子杂志厂商都在为盈利苦恼,但Gogosun独辟蹊径,在创办的第一年就盈利2000万元———在公司2005年创办那一年,Gogosun(北京阳光导航网络技术有限公司)获得了大约2000万元的纯利润。 而这还不足够让公司CEO程虹感到兴奋,这家新媒体杂志的创业者预计,Gogosun今年的销售收入预计在2亿元左右,利润回报超过5000万元。 对于这个数字,很多业内人士认为水分太大,因为业内几乎所有的电子杂志厂商都在为盈利而苦恼,并预计该行业盈利最快要到一年之后。对于业界的质疑,程虹往往笑而不答。 内容制造者 与大多数电子杂志厂商做渠道分发平台不同,程虹选择了做内容提供商, Gogosun目前主要提供两种类型的产品,一种是与企业合作,为这些企业制作多媒体杂志来盈利;后者主要面向最终消费者提供介绍电视节目的多媒体杂志。 程虹对Gogosun的定位是提供宽带多媒体信息导航产品服务。但其自有内容只有一种,即《阳光卫视导航》杂志,该杂志也是Gogosun盈利的“主要来源”。这本杂志每周出一期,每期大约120页左右,面向普通消费者家庭,提供多媒体电视内容节目指南和资讯。 Gogosun公司副总经理李琼告诉记者,为提供准确内容,该公司签约了国内500家电视台和频道,每周从这些频道中选取重点内容制作成电子杂志派发给自己的用户。 在这些杂志的受众人群中,25岁左右的年轻女性占了多数,“用户中第一次阅读该杂志时间大约为30到40分钟,之后主要以简短翻阅为主。”李琼介绍。 成立Gogosun之前,程虹和李琼都曾是证券之星网站的管理者,上百万的免费用户并没有让他们感到兴奋,因为那些用户并不能产生实际的现金收益,相反,拥有几十万收费用户的金融界网站却率先成为纳斯达克的上市企业。 记忆犹新。在选择进入新的领域之前,程虹率领创业团队考察了电子杂志市场,他发现很多电子杂志依然通过证券之星的传统免费模式发展用户,并把平台渠道建设作为潜在盈利方式,收费性杂志在这个新行业并不多见,长达一年的慎重考虑后,程虹决定走一次金融界的“老路”:从第一个用户开始,就要收费。 “这本杂志并没有采用通常的免费发行方式,而是采取了订阅发行,普通版每年的定价为98元,VIP版为每年228元”。 2005 年8 月,Gogosun 成立,3 个月后即实现了盈利。员工人数也从7个扩张到几十个,但盈利的收益却并不是来自订阅用户,而是基于收费杂志发现的一种新型盈利模式。 像卖快速消费品一样卖杂志 因为认为Gogosun的产品更像是快速消费品,而不是传统意义上的新媒体杂志。 程虹为这种新媒体引入了快速消费品的营销模式,并抛弃了以往多媒体杂志免费提供下载,依靠广告和增值服务来盈利的传统模式,在全国多个省市设立经销商,吸引一些大型企业发展团购。 很快,来自北方的一家啤酒企业对于Gogosun的产品表示了兴趣,并决定团购1亿元该杂志产品,这一点也让程虹们措手不及。 据Gogosun一位高层介绍,与啤酒企业的合作模式具体为:Gogosun为该啤酒企业的提供2000万张点卡,啤酒企业为其VIP用户免费提供该点卡,VIP用户可以凭点卡下载为期两月的《阳光卫视导航》。 “2000万张点卡由该啤酒企业埋单,啤酒厂商因为使他的VIP用户体验了一次与众不同的杂志内容而区别于它的竞争对手。” 随之而来的合作企业还包括食品、保险、地产等领域巨头。 面对越来越多找上门的企业,程虹事后总结的原因是,公司的产品为对方的用户带来了更多增值体验,使其拥有了更丰富的内涵。而这种所谓的增值体验即来自公司特有的内容。 与其他公司只有五六人的制作队伍相比,Gogosun在制作上的投入有些骇人听闻:光是文字编辑就有十几人,同时有数十人的影音制作队伍、图片编辑队伍,还有若干专业的作曲家、音乐制作人、配音演员等,内容方面的人员数目超过200人。 Gogosun的产品制作过程更像是一条流水线。 虽然Gogosun的员工人数已经从最早的7人扩充到现在的近300人。但程虹却一再感到公司人手的短缺。为进一步扩大内容制作上的实力,程虹计划在国内五个城市中选择一处建设全球最大的多媒体制作中心,并再招收400人的专业内容制作队伍。 像所有的电子杂志厂商获得风险投资的青睐一样,Gogosun获得了软银(中国)总计2000美元的风险投资。第二笔上千万美元风险投资最快也将在7月底到账。
百度 360 搜狗 神马
目前的专利检索平台有很多,结合个人使用体验,感觉还是incopat比较好上手,检索功能比较全面,且操作比较便利,还具有各个不同维度分析的功能,适合从事知识产权工作的专业人士以及科研人员使用。
国内搜索引擎第一的是百度第二的应该是360然后是搜狗再是神马。望采纳
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