职业规划为两个方向，纵向为编辑行业直线发展，横向为编辑跳营销（相近但工作性质不同，相当于进阶），下面是这两条路线的具体发展步骤。当然职业规划也围绕发展路线展开，也就是说，以下发展路线即为最直接的职业规划！！ 1、纵向发展：网站编辑——>高级编辑——>主编——>总编辑 2、横向发展：网站编辑——>网站运营专员——>网站运营主管/经理——>网站运营总监延伸：一名优秀编辑需要具备的能力 网络编辑是网站内容的设计师和建设者，通过网络对信息进行收集、分类、编辑、审核，然后通过网络向全世界的网民进行发布，并且通过网络从网民那里接收反馈信息，产生互动。然而，和传统媒体编辑一样，网络编辑时常也被人误解，或遭以偏见。 对于一个资讯类网站来说，编辑的工作是十分重要的，可以说很大程度上，它决定了你网站的发展速度，一个好的编辑不仅能让网站充实，而且能让网站某些长尾关键词有排名。网站的更新及内容编辑是一个必不可少的环节，网站编辑更是对网站推广有着重要的推动作用。如何成为一名优秀的网站编辑者?下面总结几点经验供参考! (一)具备一定的新闻收集及对新闻内容、标题的加工能力 如何迅速准确的收集到网站所需要的内容并能够判断内容的价值以及内容的正确性和合法性，是一名网络编辑最基本的技能。其次要了解当今社会的热点，网民所关注的问题，要主动去贴近网民，而不是让网民来告诉你发生了些什么。还需要具备新闻加工的能力，把收集来的新闻通过自己的加工改变成为自己网站的特色新闻。 (二)具备一定的计算机与网络应用知识 何谓网络编辑，顾名思义是要和网络打交道的，那么“吃饭”就要靠计算机，这就要求网络编辑要对计算机方面的知识有一定的了解，特别是一些程序问题，可以说是网络编辑最基础的要求。知识是永无止尽的。网站编辑技术方面基本职业技能包括：Html、Css、Photoshop、Dreamweaver等。 (三)具备一定的创新、策划能力 作为网络编辑，就必须不断改变新闻咨询网的风格，这就要求其必须具备一定的创新能力，同时还要有策划网站的能力。制作专题就是一个网站编辑策划能力的体现。所谓专题就是对某个关注程度较高或持续时间较长的新闻事件、人物、现象、问题等进行的集合式的报道。一个好的专题已经成为网站提高访问量和增强自身影响力的重要手段。在策划专题的时候一定要注意网站定位、网站技术条件、专题对象的价值，而在完成之后还要加强专题的及时更新和栏目间的互动。这就需要网站编辑们不断的创新自己，不断的思考。 (四)具备网站推广的能力 网站内容再多再好，访问量小也是不行的。所以网站编辑的又一职责是网站的推广。网站编辑应掌握好网络传播的基本技术，如搜索引擎、编辑软件、超链接、信息发布系统的使用以及网页制作等。网编们可以到各大论坛、社区、搜索引擎、付费广告、新闻邮件、定向电子邮件、友情链接等等进行推广。通过交换广告、友情链接、主动宣传等方式提升网站的访问量和知名度。 作为一名网站编辑，最重要的还是责任心，要对自己的工作负责任，用心去做，真正的用心去把网站建设维护好，提升用户体验度。有不少网站编辑抱怨他们的工作只是网站搬运工，枯燥无味没有技术含量。普通编辑停留在粘贴、复制和加工的初级阶段，而高层次的编辑却走上了策划—推广—运营之路，成为新闻网站的核心竞争力要素，在实现自我价值的同时也拿到了比普通编辑高上两三倍以上的薪水。
关于职业生涯规划，建议你从以下几个方向考虑一下这个问题：1、你的兴趣是什么？你曾经想成为什么样的人？你对哪些知识比较有感觉，能够深入发展下去？如果不知道自己的兴趣，你可以做一下免费的霍兰德职业倾向测评，对自己的兴趣有一个大致的了解。2、你的性格适合做什么？不同的工作，适合不同性格的人去做。认清楚自己的性格，是非常重要的一步。你同样可以去做一下DISC性格测评，了解下自己的性格特质再做决定。3、你的优势和特长是什么？有哪些拿得出手的能力？对于自己欠缺的能力，应该怎样去做？4、你性格本身存在哪些弱点需要克服？不要让弱点成为你成长中的绊脚石。5、网站置顶的帖子中有一个《追随自己的心——设立职业生涯目标的14步练习法》，你可以看一下，照此方法规划下自己的职业生涯。6、畅销书《职场救赎——写给迷茫中的草根族》一书第一章也提供了比较细致具体的方法，对你非常有帮助，你也可以去书中寻找答案。以上内容，您都可以在第一职场论坛中找到。7、如果上述方法依然没有解决你的问题，你可以参加第一职场网的“教练式”职业规划，量身定制适合自己的职业规划方案，明确具体的职位切入点、行业切入点、实施细则、前期知识储备、后续发展规划等细节问题。这是目前职场上最受白领欢迎的职业规划解决方案。如有问题，欢迎随时沟通！真心祝您早日找到适合自己的职业生涯方向！
好难啊，祝你好运
网络编辑可以细分为：初级编辑，中级编辑，高级编辑，编辑主管。前3个阶段在短期，1-2年内基础好的话基本都可以实现的，根据个人情况
1、网编进阶，向主编、总编方向发展 虽然网站编辑不比传统编辑轻松且职业发展方向明确，但很多人仍然通过自身的努力，成功在网编职业生涯中进阶，或者帮助东家把网站做好自己做了总编辑，或者积累了一定经验，去自己心仪的大网站做了主编、总监甚至是总编，这对于我们来说，也算成功。但这个过程是崎岖的，互联网公司的总编辑，除了需要具备传统媒体总编的专业性和政治、新闻敏感性，还要懂得大量互联网技术知识，程序、数据库、网络新闻传播规律、网民心理行为偏好……这些都考验个人的意志力与能力。但有新闻理想，想在新闻领域展现自己才华的网编们完全可以一试，请问各位，你们不觉得互联网环境下，新闻职业更加有趣，更富挑战性吗？ 2、网编转型，向产品、运营方向发展 某网站年薪10万招聘产品经理、某网站年薪20万招聘运营总监……看到这类招聘越来越多，再看看网络编辑的平均薪资水平，我们心里能平衡吗？产品经理、运营专员是任何一家成熟的互联网公司必备的职位，而网络编辑因为职业的特殊性，必然要接触到新闻内容之外的工作，比如产品的试用与需求建议、产品的推广运营、社区论坛的管理、活动推广与策划……这些都是和产品经理以及运营人员相近的工作，我们为什么不能去做这样一些含金量更高且显得更富技术含量的工作呢？据我所知，产品以及运营人员也没有要求大家是程序高手或者代码狂人，相信我们都能胜任，只是，其中难度与要求，也许只有我们去了才知道，但不挑战一下自己，又如何突破职业瓶颈呢？ 3、网编创业，向站长、自由创业发展 现在互联网技术门槛越来越低了，也许我们今天看到的互联网明星公司，去年才只是几个互联网创业青年随便搭建的论坛或者个人博客。作为网编，我们不能把自己局限在新闻与资讯，关注一下技术，关注一下业内动态吧，你会发现，你已经落伍了，你做了2年网编，而有人已经用2年时间完成了创业，而你，就在人家刚刚创业成功的公司里打工，每个月拿着少的可怜的薪水，做着老牛老马一样的工作，呵呵，心里不平衡吧，去创业吧，站长，并没有大家想象的那么复杂，当然，站长要求我们的“技术”更全面，既要懂代码，又要懂网站建设、服务器搭建，之后是网站运营、网站推广，还要思考合作以及网站盈利……但没有这样的辛苦，谁又能随随便便成功呢？ 4、网编转身，离开互联网去做实体行业 也许真的有人，可能是你，可能是我，真的有一天会发现，哦，我原来不适合搞互联网，那么，请决绝地离开吧，互联网门槛不高，但互联网成功的门槛很高，没有互联网基因就不要做互联网，呵呵，这不是故作高深，所谓的互联网基因也没有特别的判断标准，就问大家简单几句，你能长时间地坚持在电脑旁看IT新闻而不是打魔兽、玩斗地主、开心农场吗？你能一天24小时有20个小时呆在电脑旁而不觉得疲倦吗？你能在有灵感的时候连着好几个通宵吗……如果都没有，那么，请去做实体吧，给大家一个安慰自己的理由：实体是实实在在看得见摸得着的产品，而互联网则是虚无飘渺的东西，走吧，朋友，别耽误了我们的青春，趁着年轻，找个“好人家”嫁了吧。
文字编辑在近几年都是一个热门职业，各类出版社都需要文字编辑，需求较大。新闻媒体编辑通常工作时间都是晚上至凌晨，要求从业人员能接受这一时间安排。可以发展为新闻评论员、专栏作家等职业。文字编辑不但可以由文字记者等新闻专业人士发展而来，也可由笔译员发展而来，通常文字编辑有以下职业发展路径：路径一：熟悉业务、积累一定的经验以后，可以发展为资深编辑或者主编；路径二：如果文字编辑具有敏锐的洞察力，较强的逻辑分析能力可以发展为新闻评论员；路径三：如果文字编辑具备丰富的人生阅历或者文笔很好，可以发展为专栏作家。笔译员文字记者 → 文字编辑 → 新闻评论员
编辑部嘛主要是写写学校报道，要及时的，拍拍活动的照片，然后上传到校园网上去，每个班都有通讯员的吧，好好利用他们，获取信息，计划里嘛再加点部门里要搞的活动，写一下策划，既然是部长，不知道你们部门里有没有文笔好点的，编辑部主要是写东西的，没的话可以招点，可以写在计划里我就知道这些，希望对你有些帮助。
陕西省新闻出版产业情况 省政协九届九次常委会议 2004-9-28 11:19:00 政协陕西省委员会办公厅秘书处 一、全行业基本情况 省新闻出版局(省版权局)是省政府主管全省新闻出版事业和著作权管理的直属行政机构。内设8个处室，6个事业机构，行政编制30名，事业编制38名，共68人。现实有74人，有6人未列入编制。 全省现有图书出版社18家，音像电子出版单位8家；报纸88种，期刊261种；全省各类印刷企业(含打字复印企业1964家)3799家，其中准许印刷书报刊的企业185家；出版物发行单位2896个，其中县区以上新华书店115个。省新闻出版局下属23个单位：7个出版社，1个杂志社，11个书店(省新华书店、省外文书店、9个市新华书店)和省印刷物资总公司、印刷技工学校、印刷科学技术研究所及代管的中国新闻出版报社陕西办事处。从业人员近12万人。全省新闻出版系统基本形成了图书、报纸、期刊、音像和电子出版物等出版门类齐全，编辑制作、印刷(复制)、发行、物资供应、外贸、教育、科研和行政管理等各环节相配套，国有、民营、个体等多种所有制经济并存的比较完整的产业体系，成为全省国民经济中一个重要的产业。 二、“九五”以来全省新闻出版业的发展情况 “九五”以来，我们按照党的十四届六中全会和十五大对新闻出版业提出的要求，确定了由出版资源大省变为出版大省的发展目标、“务虚抓实，形成共识；着眼全局，抓住大事；齐心协力，狠抓落实”，“形成合力，发挥整体优势”的工作方针和以主产业、主渠道、主旋律“三为主”发展出版产业的工作思想，通过实施品牌战略，提高全省出版物整体质量和效益。西部大开发战略实施后，我们结合全省出版业实际，提出：把陕西新闻出版业融入西部大开发，为大开发服好务，在大开发中求发展的工作要求。去年省委、省政府提出建设文化强省的目标后，我们把建设出版强省确定为今后全省新闻出版工作的总体目标。多年来，全省新闻出版业按照这些工作思路，取得了较好成绩。 “九五”期间，全省新闻出版业一手抓繁荣，一手抓管理，步入了良性发展轨道。(1)坚持正确方向和导向，实现了只帮忙、不添乱的要求。出版了一批读者欢迎的优秀出版物。其中840种出版物获得省部以上奖励，连续6届获五个一工程、一本好书奖，中国图书奖、国家图书奖、优秀期刊奖届届都有。《女友》《新居室》《收藏》《华商报》等成为全国知名报刊，开始走向国际市场。(2)事业进一步繁荣，产业进一步发展。“九五”末，全省16家出版社年出版图书近3000种，由单一的图书出版发展到音像、电子多媒体出版；报刊发展到362种，年出版发行报纸6．3亿份、年出版发行期刊6080多万册；出版物的发行在充分发挥新华书店主渠道作用的同时，逐步形成了国有、民营、集体、个体并存的格局；书报刊印刷企业发展到165家；印刷技术进入了依靠高科技发展的阶段；版权贸易居全国前列。产业进一步发展，实力不断增强，到2000年底，图书销售总额22．44亿元，比1995年增长了77％；出版系统总资产达到5亿元，比1995年增长了99%；销售收入20亿元，比1995年增长8%；利润总额比1995年增长了9%。(3)基本建设投入增加。1999年以来，全系统年投入1亿多元基本建设资金，改变了生产经营设施，职工的工作条件、生活条件也有了相应改善。(4)三件大事令人满意。发行集团前期组建工作顺利完成；成功举办了第九届全国书市；建成了陕西出版发行大厦。这三件大事的圆满实现，不仅改变了陕西出版业的形象，为出版业的发展创造了好的条件，而且也带动了各项工作的全面发展。可以说，“九五”是我省新闻出版业发展速度最快、两个效益最好的时期。 “十五”前三年，全省新闻出版工作坚持建设出版大省目标不动摇，抓住西部大开发的历史机遇，深化改革，转变职能，务实创新，各项工作稳步推进，管理水平逐步提高，在取得明显社会效益的同时，全行业经济运行也保持了比较平稳的发展态势。据统计，2003年，全省出版图书4000余种、报纸期刊361种、音像电子出版物327种，全省图书销售总额9亿元，销售收入22亿元，局系统上缴税金8099万元；全省印刷产品质量稳步提高，列全国第3位；版权贸易居全国前列。 三、全省新闻出版产业发展规划 按照省委、省政府提出的把陕西建设成为与西部经济强省相适应的文化强省的战略目标，努力做强做大新闻出版产业，推动陕西新闻出版业的跨越式发展，我们制定了《陕西省新闻出版产业发展规划纲要》。 (一)总体目标 从现在起到2010年，全省新闻出版产业的增长速度要以高于全省GDP的增长速度，力争保持年均增长15%以上，年经营收入达到230亿元；全省新闻出版产业创造的增加值占全省GDP的比重由现在的65%增长到02%，使新闻出版产业成为陕西国民经济新的增长点和文化产业中的支柱产业。到2020年，新闻出版产业的年均增长幅度保持10%左右，年经营收入再翻一番，达到500亿元，努力实现新闻出版产业强省目标。 (二)产业发展的基本原则 坚持外延扩大再生产和内涵扩大再生产并重，以内涵发展为主的原则，加快“阶段性转移”步伐，实现以扩大规模数量为主向提高质量效益为主的转变；坚持宏观调控和市场机制相结合的原则，加快产业结构、产品结构、组织结构、地区结构和人才结构的调整，优化资源配置；坚持国有经济和民营经济共同发展的原则，鼓励、支持、引导社会资本以股份制、民营等多种形式进入新闻出版产业允许进入的领域。 (三)重点抓的产业发展项目 1、西安东方华文光盘生产基地。到2010年，生产线将由现在的4条、年生产能力3000万片增至40条、年生产能力15000万片，产值约2亿元。西安东方华文光盘制造有限责任公司将发展成为以出口为主，国内市场为辅，集节目制作、复制、销售为一体的跨国公司。 2、西安印刷包装产业园。项目已经西安经济技术开发区管委会立项，2004年完成方案论证，2005年实施一期基础设施建设。园区规划面积为5000亩，一期建设用地3000亩。形成一个集印刷包装装潢行业的材料供应、生产加工、产品销售、物流输送和与之相配套的教育培训、科学研究以及信息服务等现代化的，多功能、全流程的综合产业基地。建议把原归口省企业工委的三个大型印刷企业纳入全省新闻出版业发展大盘子，完善出版产业链，谋求整体发展。 3、西北出版物物流配送中心。按照国家布局，要在西安建成出版物物流配送中心的要求，2005年将在西安高新区长安科技产业园建立西北出版物物流配送中心。物流配送中心的库区面积达40亩，可提供陈列批销配送的图书达到20万种。 4、发行网点建设。2005年，在西安大学园区建特大型图书城，营业面积在10000平方米以上，可供图书品种达到10万种，到2010年达到20万种以上。在全省先后建5家大型、7家中型和22家小型书城、超市，以及100家以民营性质为主的专业书店、便民书店。 5、西部文教传媒产业园。计划在西安高新技术产业开发区建设集研发、设计(编辑)、生产、销售为一体的股份制文教传媒集团——中国西部文教传媒产业园。优化整合陕西的出版优势资源，加快传统出版业向现代出版业的转变，提高产业的竞争实力。 (四)产业发展的措施 1、深化新闻出版业的体制改革。理顺政府与企事业单位的关系，健全和规范新闻出版行业组织，逐步建立新形势下党委领导、政府管理、行业自律、企事业单位自主运营的管理体制和运行机制。 2、加快推进出版社的转制。对公益性出版单位陕西人民出版社，确定为事业性质，其他经营性的出版单位，全部转制为企业。待条件成熟时组建陕西出版集团。 3、加速对印刷企业的股份制改造。以省印刷厂全面改制为契机，以省内骨干印刷企业改革为重点，推动全省国有印刷企业的体制改革。在条件成熟时组建陕西印刷集团。 4、加快出版物流通领域改革。以组建陕西新华图书发行集团为契机，对各级新华书店进行股份制改造，实行连锁经营，全面推动网点建设。 5、推进报刊业的体制改革。党报、党刊、政府公报、高校校报及学术研究类报刊出版单位维持事业性质外，其他报刊一律分期分批转制为企业。同时要积极实施品牌战略、资源优先开发战略、走出去战略、技术创新战略、人才兴业战略、跨越式发展战略“六大”发展战略。 四、需要解决的问题 1、请省上尽快落实国家对出版业返还所得税的扶持政策，繁荣全省出版事业、扶持发展壮大出版产业。 2、在西北出版物物流配送中心、西安印刷包装产业园及东方华文光盘制造有限责任公司扩大规模等建设项目用地审批上给予支持，促进出版业结构的调整。 3、按照国家要求，出版单位改制后，公益性出版单位陕西人民出版社将被确定为事业单位，请省上能及早研究，在经费等方面给予保证。 4、省“扫黄”“打非”领导小组办公室设在我局，工作任务重、要求严，但无相应的机构、编制和经费，不适应全省“扫黄”“打非”艰巨的工作任务的要求，请省上尽快给以解决。 5、建议建立出版基金，加大产出投入。多年来，我省出版业的发展主要靠出版业内部的投入滚动发展，致使一些需要较大投入的能传之久远的重点出版选题因资金缺乏而搁浅。更使出版产业的发展缺乏后劲，制约着出版产业的快速发展。
你好，每年都有新的杂志创办。现在需要了解你是做dm刊物，还是cn刊物？不同性质，难度不同。欢迎交流。现在可以合作出版了？
《校园知音》将至力于成为中国民间校园文坛，一本最具个性化的刊物，反映同学心声，邀请广大读者全面参与编辑：使其产生“大读者群、大友联网、大渗透力、大感召力、大震撼力”。我们的观点是：以解放、生存、智慧、成才为主题，一分为二地面对校园， 不以分数论英雄……我们的读者对象：所有在校的大、中、专生、教师和家长以及那些关注青春健康、学生未来、发展的人。我们的服务宗旨：有问必答、有求必应、有感必解、有感必应。要让读《校园知音》的读者有这种需要的渴望，并在为读者服务和参与方面双管齐下。 这是在网上找的！！
杂志社成员的岗位职责第十七条 社长的职责是全面领导杂志社工作,主持召开常委会,传达上级指示精神,制定业务工作的长远规划和杂志社年度工作计划第十八条 主编的职责是全面领导编委会工作，主持召开编委会会议。对办刊宗旨、办刊方针、栏目设置及有争议的稿件做出处理,并且按时终审每期刊物的初样。第十九条 副主编的职责是协助主编对编委会进行全面领导，并且向主编提出改进工作的意见或建议初审每期刊物的拟发文章（一般应超过应发文章的10%—20%）及图片、目次、版式等，供主编终审第二十条 网络外交办公室主要职责,1．外交方面主要负责向校园网、大学报、三峡青年、广播台等校园强势媒体投稿，以充分展现学院风采，展示学子风貌，并积极向校外刊物投稿，并积极促进与校内各主管部门的联系；2．网络方面主要负责学工网站的管理与维护，并积极稳妥地搞好网站的改版工作。第二十一条 日常事务办公室主要职责1．学院的各种问卷调查统计,发言稿,解说词的书写2．杂志社所有人员的档案管理3．刊物的分发4．和兄弟刊物编辑部的联系学院的各种活动的策划第二十二条 栏目编辑主要负责刊物各个相应栏目的文章、图片及版式以及下一届栏目编辑的培养。第二十三条 美术总监的职责是负责四个封面的设计，并且在宏观上负责刊物的版式、图片、底纹，以及下一届美术总监的培养。第二十四条 专职摄影主要负责位美术编辑和记者栏目组提供摄影素材，并完成主编交付的其他任务。第二十五条 编辑部是院刊质量的直接责任者，负责组稿及稿件的送审，对来稿进行综合审查，向编委会提出稿件的处理意见，组织编辑、出版、发行等。�第五章 各职务的任期和产生方法第二十六条 各职务均由选举产生，候选人可以是原职务担任着提名，亦可以毛遂自荐，最后通过全体成员大会或是常委会选举产生。第二十七条 选举每半年举行一次，不能够晋升的人可以在其原来的职务上继续努力，等待下一届的公选。第二十八条 因各种原因，人员需要调整时，由原职务担任者或管辖部门向主编提出报告，随时予以调整。 第二十九条 主编辞职或因为其他原因不能够行使其职能时，由常务副主编代行其全部职能。第三十条 各职务的任期均为4年，但不强制。但离岗人员必须做好善后工作。
明确部门目标，确立部门职业，然后指出部门的发展方向和日常的组织形式，层级结构，另外，指出部门内各个不同职位的职责。