W·钱·金（W Chan Kim）达沃斯世界经济论坛会员欧盟顾问、新加坡政府顾问、马来西亚政府顾问、巴西政府顾问欧洲、美国和亚洲若干著名跨国公司的董事会成员或顾问欧洲工商管理学院“波士顿咨询集团布鲁斯·D·韩德森战略与国际管理教席”教授W·钱·金的《蓝海战略》一书于2005年2月由哈佛商学院出版社出版，先后成为《华尔街日报》畅销书、《商业周刊》、美国全国畅销书、全球畅销书，打破哈佛商学院出版社国际版权销售的历史纪录。该书简体中文版由商务印书馆出版，迄今为止已经被译成24种语言，发行四十余万册，连续两年名列全国图书畅销书行列。蓝海战略思想的提出，不仅轰动了学术界、企业界，甚至引起了许多国家和地区的政治领导人的高度重视。在2005年11月底于纽约林肯中心举行的《财富》年会上，金教授应邀作开幕演讲，向到会的包括所有的财富500强企业的老总在内的850名嘉宾宣讲“蓝海战略”。 勒妮·莫博涅（Renee Mauborgne）欧洲工商管理学院的杰出学者，战略和管理学教授。她也是世界经济论坛的会员。金和莫博涅作为合作伙伴，在《管理学会期刊》 、 《管理科学》 、 《组织科学》 、 《战略管理期刊》 、 《行政管理学季刊》 、 《国际商业研究期刊》 、 《哈佛商业评论》、《斯隆管理评论》等专业期刊上共同发表了为数众多的有关战略和跨国公司管理的文章。他们在《哈佛商业评论》上发表的文章成为全球畅销文章，先后重印了50万份。他们还为《金融时报》 、 《华尔街日报》 、 《华尔街日报欧洲版》 、 《亚洲华尔街日报》 、《纽约时报》 、《南华早报》等报纸撰写文章。他们曾获得由国际商业学会和埃尔德里奇·海恩斯纪念基金颁发的埃尔德里奇·海恩斯奖，以表彰他们在国际商业领域的最佳原创性论文。金教授和莫博涅教授都是价值创新网络(Value Innovation Network，VIN)的缔造者，这个网络是由价值创新系列感念的实践者组成的全球社团。他们也是设在新加坡的价值创新行动库(ValueInnovation Action Tank，VIAT)的董事会成员。
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AMR 美利坚公司 公司总部所在地：美国 主要业务：航空公司JIBS Decade Award 隐藏摘要 JIBS每十年优秀论文奖 【摘要】 而获得JIBS 每十年优秀论文奖（JIBS Decade Award）的论文都位列所选摘的论文之中。 AMJ管理学会学报 SMJ战略管理杂志SMJ 【医】[=Society of Medical Jurisprudence]法医学学会JOM金属杂志
中文没这个期刊，只有《战略与管理》和《管理学报》，《战略管理学报》应该是strategic management journal, 国际顶级管理类刊物，ssci
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中文没这个期刊，只有《战略与管理》和《管理学报》，《战略管理学报》应该是strategic management journal, 国际顶级管理类刊物，ssci
不是。《管理学报》是由教育部主管、华中科技大学主办，西安交通大学、清华大学、浙江大学、上海 交通大学、武汉大学、复旦大学、南京大学、天津大学、厦门大学、南开大学、哈尔滨工业大学等34所高校联办的管理类综合性学术期刊。2004年7月创刊，国际开本，160页/册，2009年改为月刊。 新的广告法公布后，在宣传时不得使用“顶级”字样。
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中文没这个期刊，只有《战略与管理》和《管理学报》，《战略管理学报》应该是strategic management journal, 国际顶级管理类刊物，ssci
1， 11 * 29 = 20 ^ 2 - ^ 2 12 * 28 = 20 ^ 2 - 8 ^ 2 。 。 。 。 19 * 21 = 20 ^ 2 - 1 ^ 2 20 * 20 = 20 ^ 2 - 0 ^ 2 第一个到10的升序进行排序。 正A + B =常数C，则A * B最大，A = B = C / 2
本人做组织战略咨询四年左右时间~~战略这个东西，说虚也虚说实也实，所谓战略从最根本上讲就是企业选择做什么的同时选择不做什么。如果要对企业战略有个整体的概念与认识（打好基本功），推荐你读一下《战略管理必读12篇》，干货满满。如果有地方第一次读不懂，不要着急，先坚持读完，然后再来一遍，你一定一定会有茅塞顿开之感的~~接下来你还可以看看波特的几本书，包括《竞争战略》及《竞争优势等》，这些书也能帮你建立对战略的基本认识，但请注意，这些书中的观点已然已经比较老甚至有些过时了。这个波特本人也有承认。但他的书能让你迅速建立战略的思维方式。纯手打，愿答主学习愉快~~战略管理小TIPS：战略管理(Strategic management)：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划（Plan），而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式（Pattern）。如果从产业层次来看，战略表现为一种定位（Position）。而从企业层次来看，战略则表现为一种观念（Perspective）。此外，战略也表现为企业在竞争中采用的一种计谋（Ploy）。这是关于企业战略比较全面的看法，即著名的5P模型（Mintzberg，et 1998）。什么是战略管理？战略管理是指对企业战略的管理，包括战略制定/形成（Strategy Formulation/formation）与战略实施（Strategy Implementation）两个部分。战略管理首先是一个“自上而下”的过程，这也就要求高级管理层具备相关的能力及素养。
并没有恢复出版
当代经理人
战备管理，方面我知道怎么学习我能完成
其影响因子为763，不能算顶级期刊，但也是比较好的期刊了。根据ISI Journal Citation Reports的结果显现，2014年全年在Business的115类期刊中，排名第8，而在Management的185类期刊中排名15位。其收录于FT45(45 Jouranls used by the Financial Times)编制商学院研究排名，包括全球MBA和EMBA排行榜所使用的金融时报45类期刊的名单。
真想往管理这方面发展 最好是考MBA 不用把本科课程学习完 但直接学习MBA的话 肯定会感觉很吃力 因为MBA是硕士研究生课程 课程会覆盖所有的本科课程但是有很多基础知识只是一笔带过或者是直接就用 所以您只能看到哪里不会就马上回去找 核心课程包括 财务管理 会计学 战略管理 人力资源管理 运营管理 市场营销 一些有用的选修如 企业家领导力 宏观经济 项目管理等 我十分不建议自学管理 一点用都没有 最好是参加名校的MBA班 因为他们都是用最新的管理教材 基本都是1－2年内的内容 而且课程设计上也比较合理 千万不要参看中国作者的管理书籍！我这么说是有点偏激，可是我实在没有找到能够达到“学术”级别的作品。 全球企业家、东方企业家及商学院 是每期必看的商业杂志！ 推荐PHILIP KOTLER的书 还有就是McGraw-Hill出版的管理书籍 世界最棒的管理出版社