供应链的概念是从扩大的生产(Extended Production)概念发展而来，现代管理教育对供应链的定义为“供应链是围绕核心企业，通过对商流，信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。观辰ERP系统商贸版 由 全业务傻瓜操作体验 的 进销存与总账财务核算 无缝扩展 OA、CRM客户关系管理、销售、服务、订单合同、HR人力资源 等 非管账类软件功能。上观辰软件官网，免费试用！
回答 供应链管理公司主要就是整合供应链 2、从它的概念中可以更清晰的了解：供应链管理是在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到较小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。 3、供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到用户的物流的计划和控制等职能。 4、从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。 更多2条
05 什么是供应链
回答 你好，协调性和整合性应该说是供应链的特点之一。供应链本身就是一个整体合作、协调一致的系统，它有多个合作者，像链条似的环环连接在一起，大家为了一个共同的目的或目标，协调动作，紧密配合。每个供应链成员企业都是“链”中的一个环节，都要与整个链的动作一致，绝对服从于全局，做到方向一致、动作也一致。 2、选择性和动态性；3、复杂性和虚拟性，一共有3个特点。此外，供应链的存在和竞争力在于高质量管理。供应链管理的重要手段是信息网络和信息资源配置。供应链是单向的、无阻碍的、无缝的连接，没有组织和信息障碍。供应链管理在欧洲颇为盛行，第三方物流和第四方物流将来可能有条件成为主要的供应链构筑者。
现代管理教育对供应链的定义为“供应链是围绕核心企业，通过对商流，信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。国家标准《物流术语》将其定义为生产与流通过程中所涉及将产品或服务提供给最终用户的上游与下游企业所形成的网链结构。当供应链中某一成员的节点企业在整个供应链中占据主导地位，对其他成员具有很强的辐射能力和吸引能力，通常称该企业为核心企业或主导企业。在供应链管理中，核心企业必须成为在动态保持合作机制中起主导作用的力量。供应链核心企业是供应链的链主，是供应链的物流中心、信息中心和资金周转中心，在供应链竞争中，核心企业承担供应链组织者和管理者的职能。
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现代管理教育对供应链的定义为“供应链是围绕核心企业，通过对商流，信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。国家标准《物流术语》将其定义为生产与流通过程中所涉及将产品或服务提供给最终用户的上游与下游企业所形成的网链结构。当供应链中某一成员的节点企业在整个供应链中占据主导地位，对其他成员具有很强的辐射能力和吸引能力，通常称该企业为核心企业或主导企业。在供应链管理中，核心企业必须成为在动态保持合作机制中起主导作用的力量。供应链核心企业是供应链的链主，是供应链的物流中心、信息中心和资金周转中心，在供应链竞争中，核心企业承担供应链组织者和管理者的职能。
回答 您好，我正在帮您查询相关的信息，马上回复您。 提问 好 快点好吗 回答 亲您好，当今世界，核心技术，高端科技就是现代的“国之利器”，实践反复告诉我们，在引进高新技术上不能抱任何幻想，关键核心技术是要不来，买不来，讨不来的。只有把核心技术真正掌握在自己手中，才能真正掌握竞争和发展的主动权 提问 才这么点 太少了 回答 想要打好核心技术攻关站，我国首先应该加强基础研究。加强基础研究，是增强原始创新能力的重要基础，引导鼓励有条件的企业增强自主创新能力、解决技术短板问题，在核心技术上不断实现突破，掌握更多具有自主知识产权的关键技术，掌控产业发展主导权；其次应该充分发挥企业家和科技人才的作用，引进培养一批具有国际水平的战略科技人才、科技领军人才、青年科技人才和高水平创新团队，让包括关键核心技术攻关在内的创新创造活力充分迸发；然后推进产学研深度融合。关键核心技术攻关是一项系统工程，需要产学研深度融合；最后健全社会主义市场经济条件下新型举国体制。 打好关键核心技术攻坚战的重要目的之一，是为了提升创新链整体效能，促进科技创新与实体经济深度融合。《建议》强调，“加强知识产权保护，大幅提高科技成果转移转化成效”。建设制造强国、质量强国、网络强国，需要充分发挥我国超大规模市场和完备产业体系的优势，完善和细化知识产权创造、运用、交易、保护制度规则，加速科技成果向现实生产力转化。只有这样，才能有利于提升产业链供应链现代化水平、发展战略性新兴产业、加快数字化发展，从而提升我国产业技术发展水平，形成参与国际经济合作和竞争新优势。 更多6条
第一章 总 则第一条 为了促进智能制造发展，落实制造业立市战略，增强全国先进制造研发基地核心竞争力，推动高质量发展，结合本市实际，制定本条例。第二条 本条例适用于本市行政区域内促进智能制造发展的相关活动。 本条例所称智能制造，是指基于新一代信息技术与先进制造技术深度融合，贯穿于设计、生产、管理、服务等制造活动各个环节，具有自感知、自决策、自执行、自适应、自学习等特征，旨在提高制造业质量、效益和核心竞争力的先进生产方式。第三条 本市促进智能制造发展应当坚持创新驱动、市场主导、融合发展、安全可控、系统推进的原则，以提升智能制造创新能力、供给能力、支撑能力和应用水平为着力点，深入推进制造业数字化转型、网络化协同、智能化变革。第四条 市和区人民政府应当加强对促进智能制造发展工作的领导，将智能制造发展纳入国民经济和社会发展规划，制定促进智能制造发展的政策措施并组织实施，将促进智能制造发展的相关资金纳入本级财政预算，统筹解决智能制造发展中的重大问题。第五条 市工业和信息化部门、区工业和信息化部门或者区人民政府确定的部门负责推进、协调本行政区域内促进智能制造发展工作。 发展改革、科技、网信、财政、教育、人力资源社会保障、市场监管等部门应当按照各自职责，做好促进智能制造发展的相关工作。第六条 市工业和信息化部门应当组织编制本市智能制造发展规划，明确智能制造发展的总体目标、主要任务、工作重点和保障措施，报市人民政府批准后实施。 区人民政府可以组织编制本行政区域智能制造发展规划，并与本市智能制造发展规划相衔接。第七条 本市统筹整合优势资源，推动智能制造系统协同、产业协同、区域协同，建立完善多方联动、协调发展的工作机制，加快实现智能制造领域创新突破，服务“一带一路”建设和京津冀协同发展重大国家战略。第八条 市和区人民政府及有关部门应当加强智能制造发展应用的宣传教育和知识普及，推动传播工业文化，营造全社会促进智能制造发展的良好氛围。 新闻媒体应当开展促进智能制造发展公益宣传，鼓励社会团体、企业事业单位开展智能制造宣传推广活动。第二章 智能制造供给第九条 本市加强智能制造供给，加快发展智能装备、软件和系统解决方案，提升智能制造供给体系适配性，引领带动产业体系优化升级。第十条 市和区人民政府及有关部门应当采取措施，构建智能制造科技创新体系，推动跨学科、跨领域融合创新，加强关键核心技术攻关，推动系统集成技术加速突破，提升智能制造创新效能。 鼓励企业、高等院校、科研机构、行业协会、产业联盟等面向设计、生产、管理、服务等制造全过程，研究攻克和开发应用智能制造相关基础技术、先进工艺技术和共性技术，研发人工智能、新一代移动通信技术、大数据、边缘计算等在工业领域的适用性技术；推动面向装备、单元、车间、工厂、产业链供应链等，加速系统集成技术开发。第十一条 市和区人民政府及有关部门应当采取措施，围绕关键工艺、工业母机、数字孪生、工业智能等重点领域，支持建设制造业创新载体、产业化促进组织，推动协同创新，加快智能制造创新成果转移转化。第十二条 市和区人民政府及有关部门应当采取措施，推动先进工艺、信息技术与制造装备深度融合，鼓励开展首台（套）装备研制和示范应用，推动产学研用联合创新，突破“卡脖子”基础零部件和装置。 鼓励企业加速研制和升级智能制造装备，研制国际先进的新型智能制造装备。第十三条 鼓励企业开发推广智能立（卧）式五轴加工中心、车铣复合加工中心、高精度数控磨床等高端工业母机，发展面向航空航天、汽车等领域的高性能专用数控机床以及相关数控系统。第十四条 鼓励软件企业、装备制造商、高等院校、科研机构、用户企业强化协同，联合开发面向产品全生命周期和制造全过程的核心软件，研发嵌入式工业软件及集成开发环境，研制面向细分行业的集成化工业软件平台。 市和区人民政府及有关部门应当支持工业知识软件化和架构开源化，推动工业软件云化部署，支持重大项目和骨干企业开展安全可控工业软件应用示范。
个人认为:一整条供应链中所谓的属核心企业，是一个供应链中最为的关键环节，它可以是供应链中的最初环节，也可是中间环节，还可是最终环节。而决定这一切的是供应链中掌握核心技术核心能力核心环节的部门，例如工业加工制造企业，从产供销的一整套配套环节，包括供应链都是按照供需求，有计划的进行原材料供应 成品加工 交付验收等过程环节，其中，能够掌握核心技术能力的企业，尤其是核心技术的垄断型企业就是整个供应链中的核心企业。核心企业的关键在技术，而在技术更高一层的是管理，例如精益管理的鼻祖丰田汽车，它就是以自身的生产为核心，提供定单，围绕这个企业，形成了一二三个批次的供应链条，成百上千个中小企业为之服务。目前，西飞 美的 BYD等企业都已形成了类似的产业链和利益共享体系。
现代管理教育对供应链的定义为：“供应链是围绕核心企业，通过对商流，信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。 国家标准《物流术语》将其定义为：生产与流通过程中所涉及将产品或服务提供给最终用户的上游与下游企业所形成的网链结构。当供应链中某一成员的节点企业在整个供应链中占据主导地位，对其他成员具有很强的辐射能 力和吸引能力，通常称该企业为核心企业或主导企业。在供应链管理中，核心企业必须成为在动态保持合作机制中起主导作用的力量。供应链核心企业是供应链的链主，是供应链的物流中心、信息中心和资金周转中心，在供应链竞争中，核心企业承担供应链组织者和管理者的职能。 而钱隆供应链能够提供的服务包括：为企业遇到仓储不专业、物流价格高，报关报检手续复杂、周期长，资金周转困难，商品质量无保障的痛点难题提供有效的解决方案及服务。
对供应链上游，下游有支配地位的企业
1、供应链的整体功能。 这一整体功能是组成供应链的任一成员企业都不具有的特定功能，是供应链合作伙伴间的功能集成，而不是简单叠加。供应链系统的整体功能集中表现在供应链的综合竞争能力上，这种综合竞争能力是任何一个单独的供应链成员企业都不具有的。 2、供应链系统的目的性。 在供应链里流动的有物流、信息流、知识流、资金流，如何有效降低库存，加速物流及相关流的周转，提高企业生产及商品流通的效率，迅速对市场机遇进行反映成为迫切需要解决的问题。 3、供应链合作伙伴间的密切关系。 供应链管理改变了企业的竞争方式，强调核心企业通过与供应链中的上下游企业之间建立战略伙伴关系，使每个企业都发挥各自的优势，在价值增值链上达到多赢互惠的效果。 4、供应链系统的环境适应性。 企业面对的是一个迅速变化的买方市场，用户在时间方面的要求也越来越高，用户不但要求企业要按时交货，而且要求的交货期越来越短，这就要求企业能对不断变化的市场做出快速反应，不断地开发出定制的个体化产品去占领市场以赢得竞争。 5、供应链系统的层次性。 运作单元、业务流程、成员企业、供应链系统、整个运作环境构成了不同层次上的主体，每个主体具有自己的目标、经营策略、内部结构和生存动力。供应链各成员企业分别都是一个系统，同时也是供应链系统的组成部分