创业需要头脑、金钱！！！！
第一要点是有能力！在创业中遇到问题和困难，要有解决的能力！要有提前预判和把握，市场走向和机遇的审时度势能力！要有会用人，知道如何用人的能力！，要有开拓市场和让自己的事业壮大的能力！。第二要点是要有外力！没有一件事是一个人可以办成的！所以要有人相信你并认为你会成功！进而愿意在各方面给予你帮助！包括资金上的和市场上的帮助！。第三要点是要有承受失败的心理素质！要学会总结经验和教训，从而东山再起！。这三点最重要，有了这三点，其它都会有的！。还有很多写不完！抱歉！。
完全不同的概念。一个是品牌保护，一个是技术保护。打个比方耐克鞋子，他的√图形跟英文NIKE就是他的商标。其他人在服装鞋子这方面就不能再以相应的作为品牌使用，不然就属于侵权。而鞋子比如说整体的外观设计比较独特做了外观保护，或者说增加了个气垫，申请了发明专利保护，那么其他的厂家要使用这种技术，那么就需要缴纳专利授权费，不然随意使用就属于专利侵权了。
商标专利有什么区别？ 商标不属于专利，商标和专利是两种性质区别很大的知识产权。商标和专利同属知识产权范畴，都是企业的无形资产和软实力的体现，也同样能实现企业知识产权的保护、创造财富的功能，也同样可以进行运营。商标：是用来区别一个经营者的品牌或服务和其他经营者的商品或服务的标记。我国商标法规定，经商标局核准注册的商标，包括商品商标、服务商标和集体商标、证明商标，商标注册人享有商标专用权，受法律保护。 专利：是指受到专利法保护的发明创造，即专利技术，是受国家认可并在公开的基础上进行法律保护的专有技术。专利权指专利权人享有的专利权，即国家依法在一定时期内授予专利权人或者其权利继受者独占使用其发明创造的权利。 商标有哪几种类型？（1）按照商标的结构不同，商标可分为文字商标、图形商标、字母商标、数字商标、三维标志和颜色组合商标及前述商标构成要素的组合商标。（2）按照商标的使用者不同，商标可分为制造商标和销售商标。（3）按照商标的功能不同，商标可分为防御商标、联合商标、集体商标和证明商标。（4）按照商标的保护状况不同，商标分为注册商标和非注册商标。
1、商标 商标是用来区别一个经营者的品牌或服务和其他经营者的商品或服务的标记。 我国商标法规定，经商标局核准注册的商标，包括商品商标、服务商标和集体商标、证明商标，商标注册人享有商标专用权，受法律保护，如果是驰名商标，将会获得跨类别的商标专用权法律保护。 2、版权 版权（copyright）是用来表述创作者因其文学和艺术作品而享有的权利的一个法律用语。 版权是对计算机程序、文学著作、音乐作品、照片、游戏，电影等的复制权利的合法所有权。除非转让给另一方，版权通常被认为是属于作者的。大多数计算机程序不仅受到版权的保护，还受软件许可证的保护。版权只保护思想的表达形式，而不保护思想本身。算法、数学方法、技术或机器的设计均不在版权的保护之列。 3、专利 专利一般是由政府机关或者代表若干国家的区域性组织根据申请而颁发的一种文件，这种文件记载了发明创造的内容，并且在一定时期内产生这样一种法律状态，即获得专利的发明创造在一般情况下他人只有经专利权人许可才能予以实施。 在我国，专利分为发明、实用新型和外观设计三种类型。
您好，商标和专利的客体不同：专利保护技术内容，包括发明、使用新型、外观设计。商标保护商标本身，比如图形、文字、它们的组合或者立体商标。商标和专利的保护期限不同：专利保护期有限，发明20年，新型和外观设计10年，到期不能续展。商标保护10年，但是到期可以续展，因此只要每10年续展一次就可以无限期拥有商标独占使用权。商标和专利的保护内容不同：专利保护不得制造、使用、许诺销售、销售、进口同该专利相同或近似的产品。商标保护不得在同类商品上注册相同的商标，如果受保护的是驰名商标，他人即使是不同类商品也不能标注驰名商标。商标和专利的申请程序不同：专利要向国家知识产权局专利局申请，经过初步审查（新型和外观）和实质审查（发明），最终授予专利权。商标向国家工商总局商标局申请，经过初步审查，公告无异议后核准注册。望采纳，谢谢！
专利和商标有什么区别？商标：是生产者或经营者在其生产、制造、加工、拣选或者经销的商品或服务中采用的、区别商品或服务来源的、由文字、图形或其组合构成的、具有显著特征的标志。商标注册时，品牌还没有形成。品牌消失时，商标仍然可以有效。商标可以注册，并受保护，而品牌则不行。总的来说，品牌其实是消费者心中对某个厂家或产品的有形的和无形的资产认知的总和。专利：是由国家知识产权主管机关依据专利法授予申请人的一种实施其发明创造的专有权。包括发明专利、实用新型专利和外观设计专利。注册商标的好处： 1、商标核准注册后就受到法律保护，注册人享有商标专用权，他人不得在相同或类似商品上使用与注册商标相同或近似的商标，而使商标注册人受到保护。 2、商标保护还可阻止诸如假冒者之类的不正当竞争者用相似的区别性标记来推销低劣或不同产品或服务的行为。 3、商标就是商品的牌子，是商品的生产者和经营者为了使自己生产或经营的商品同其他商品生产者或者经营者生产或经营的商品区别开来而使用的一种标记。 4、一个企业使用的商标不经过注册，最致命的弱点是商标使用人对该商标不享有商标专用权。就是说你使用这个商标，别人也可以使用这个商标，这就使商标标明商品来源的基本作用受到了影响，也导致商标代表一定商品质量和信誉的作用大打折扣。
1、商标和专利的客体不同：专利保护技术内容，包括发明、使用新型或外观设计。商标保护商标本身，比如图形、文字、它们的组合或者立体商标。2、商标和专利的保护期限不同：专利保护期有限，发明20年，新型和外观设计10年，到期不能续展。商保护10年，但是到期可以续展，因此只要每10年续展一次就可以无限期拥有商标独占使用权。3、商标和专利的保护内容不同：专利保护不得制造、使用、许诺销售、销售＆进口同该专利相同或近似的产品。商标保护不得在同类商品上注册相同的商标，如果受保护的是驰名商标，他人即使是不同类商品也不能标注驰名商标。、标和专利的申请程序不同：专利要向国家知识产权局专利局申请，经过初步审查（新型和外观）和实质审查（发明），最终授予专利权。商标向国家工商总局商标局申请，经过初步审查，公告无异议后核准注册。
商标不属于专利，商标和专利是两种性质区别很大的知识产权。商标和专利同属知识产权范畴，都是企业的无形资产和软实力的体现，也同样能实现企业知识产权的保护、创造财富的功能，也同样可以进行运营。 商标：是用来区别一个经营者的品牌或服务和其他经营者的商品或服务的标记。我国商标法规定，经商标局核准注册的商标，包括商品商标、服务商标和集体商标、证明商标，商标注册人享有商标专用权，受法律保护。 专利：是指受到专利法保护的发明创造，即专利技术，是受国家认可并在公开的基础上进行法律保护的专有技术。专利权指专利权人享有的专利权，即国家依法在一定时期内授予专利权人或者其权利继受者独占使用其发明创造的权利 。 1、商标和专利的客体不同：专利保护技术内容，包括发明、使用新型或外观设计。商标保护商标本身，比如图形、文字、它们的组合或者立体商标。2、商标和专利的保护期限不同：专利保护期有限，发明20年，新型和外观设计10年，到期不能续展。商保护10年，但是到期可以续展，因此只要每10年续展一次就可以无限期拥有商标独占使用权。3、商标和专利的保护内容不同：专利保护不得制造、使用、许诺销售、销售＆进口同该专利相同或近似的产品。商标保护不得在同类商品上注册相同的商标，如果受保护的是驰名商标，他人即使是不同类商品也不能标注驰名商标。、标和专利的申请程序不同：专利要向国家知识产权局专利局申请，经过初步审查（新型和外观）和实质审查（发明），最终授予专利权。商标向国家工商总局商标局申请，经过初步审查，公告无异议后核准注册。 如果对商标流程不是太了解，建议选择商标代理公司像包括阿里云等代理机构帮忙办理，因为无论从费用上，还是从专业上，代理公司都有优势。
商标是区分商品和服务来源的标识，版权是作者对艺术科学原创作品享有的权利，专利是专利权人对产品或方法依法取得的专有权，专利分发明专利，实用新型专利，外观设计专利。
创业计划书模板说明: 此文本仅是一个模板格式，且不是唯一； 可以根据自己的情况填写，补充完善； 文字说明或解释仅供参考，最终文本中不得出现相同的内容。第一部分：封面 创业计划书 具有代表性的颜色图片一副 项目名称 项目性质 项目实施地址、邮编 负责人、单位及职务 固定电话、移动电话、Q Q 第二部分：目录 摘要 创业组织概述 产品与服务 市场分析 经营策略 管理队伍 路线研究 财务分析 机会和风险 资本需求 附录第三部分：创业设计的具体内容 (参考《创业设计创作指南》)关于创业计划 创业计划 (商业计划， Business Plan)它首先是一种吸引投资的工具，同时也是确定目标和制定计划的很好的参考资料，是一个企业管理和操作的行为指南。创业计划竞赛 参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或服务，围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。创业计划竞赛的教育功能。创业计划竞赛的参赛者，在完成创业计划书的过程中，通过竞赛提供的系统培训以及学习、交流，全面地接受创业者所应具备的知识和智能体系；通过比赛，可以结识未来创业的合作伙伴；可以结识风险投资家、商界和法律界人士，并可以与媒体建立良好的联系；可以培养沟通能力、说服能力、组织能力，增强创业的勇气、信心和能力。创业计划书的写法和一般组成部分 创业计划一般包括：摘要，创业组织概述，产品与服务，市场分析，经营策略，管理队伍，路线研究，财务分析，机会和风险，资本需求等方面。一、摘要 是创业计划的一到两页的概括。简洁提出创业计划的设计和总体计划，要求有一定的吸引力和简洁的语言。使人能够最快地了解计划书的主要内容。二、创业组织概述宗旨名称、结构目标经营策略产品的价值需要设施三、产品与服务A．描述产品/服务的优势：产品/服务的功能、价值、应用领域、服务方式。B．技术描述：独有技术简介；技术发展环境。C．产品的研究与开发过程及完善计划D．产品/服务的前景四、市场分析市场需求预测市场容纳能力竞争优势市场发展的走势及应对策略五、经营策略 营销计划：前期广告计划，市场供求应对规划和开发计划：开发状态和目标制造和操作计划：后台完善操作，所用设备和改进六、管理队伍介绍管理队伍的构成管理队伍的能力和经验大致管理计划七、路线研究创业前期资金技术来源创业资金使用及技术完善过程及时间表资金流动及发展计划创业组织的发展步骤八、财务分析前期项目资金预算收入预测收入的分配及利用财务制度的完善计划九、机会和风险对于机会的预测和把握对于可预测风险的应对十、资本需求对于项目的预算对于项目的额外预测花销 创业计划书包含项目的说明（摘录供参考例）一、概要概要作为商业计划的第一部分，是对整个商业计划的浓缩，是整个商业计划的精髓所在。商业计划概要应简洁、清楚地介绍你的商业项目（产品或服务）的机会、商业价值、目标市场的描述和预测、竞争优势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、预期投资人得到的回报等。二、创业组织概述此处要对创业组织做出介绍，重点是创业组织的理念和战略目标。作者应明确回答下列问题：1、创业组织的业务是什么？想取得一个怎样的市场和产品/服务领域？2、创业组织成立的背景如何？新生的公司将是一个什么性质的合法实体？3、公司的第一步（下一步）要做的工作是什么？在这部分，重点工作是给公司定位。即：战略是什么；关键的制胜因素是什么；什么是公司重要的里程碑。给风险投资家一个清晰的远景规划，使他们知道你打算和正在干什么。描述应该生动，但不能太长。三、产品与服务商业计划中的产品或服务必须具有创新性，所以计划书中一定要在某些细节上做出比较详细的解释。向风险投资家介绍它的优点、价值，把它与竞争对象进行比较，讨论它的发展步骤，并列出初步开发它所需要的条件。只有当一个新的产品/服务优于市场上已有的产品/服务时，它才可能受到顾客的青睐。清楚的解释产品/服务能完成的功能，从而使顾客能够认清它的功能价值。如果市场上存在替代性产品/服务，还应该解释它还具有哪些额外价值。风险投资家往往很重视自己投资的风险，所以在认真完成产品/服务功能的描述之后，做出一个样品，对证明产品/服务的可实现性无疑是很有意义的。有必要对公司独立拥有的技术、技术发展的内外部环境和软硬件环境做出简要介绍。也可以对研究与开发的基础和方向以及将来的产品/服务做出预测。四、市场分析公司价值的巨大增长只有在市场潜力同等巨大时才能取得。对公司将要进入的行业和市场进行分析，可以估计出产品/服务真正具有的潜力。所以商业计划书中必须对可能影响需求和市场策略的因素进行进一步分析，以使潜在的投资者们能够判断公司目标的合理性以及他们将相应承担的风险。这里有许多可以利用的信息资源：报纸、期刊、市场研究、专论、行业向导、贸易团体和政府机构公开的信息等等。当然，还可以向专家请教。五、经营策略商业计划中一项重要的内容就是阐述公司的销售和竞争策略。所谓销售策略，即公司产品/服务投放市场的理念。比如：公司计划怎样在市场上销售产品/服务以实现公司设定的市场目标？为了实现这个任务和完成这个目标，应当怎样尽可能清楚而完整地介绍产品/服务投放到市场的策略，以及公司的整个市场理念和投放计划等。所谓竞争策略，是指企业如何对付竞争对手以争取更大的销售收入，实现企业的经营目标的行动准则和方式。企业要在市场竞争中处于不败之地，必须根据企业的具体情况制定适合本企业的竞争策略。要制定企业的竞争策略，必须首先明确企业的竞争环境和竞争形势。企业的竞争策略从总体上可以分为三种类型：低成本策略、产品差异化策略、专营化策略，它们分别与企业的产品生产、产品开发和产品销售相关联。一般涉及如下问题：1、营销计划：选择目标市场；制定产品决策（调整和计划合理的产品数量以适应各个市场的现实和潜在需求，调整和改进产品的式样、品质、功能、包装，开发新产品，优化产品组合，确定产品的品牌和商标、包装策略）；制定价格决策（确定企业的定价目标、定价方法、定价策略，制定产品的价格和价格调整方法）；制定销售渠道策略，选择适当的销售渠道；制定销售促进决策（人员推销、广告、宣传、公共关系、营业推广、组织售前售中售后服务等）。2、规划和开发计划：产品/服务开发的规划目标、当前所处的状态以及开发计划，可能遇到的困难和风险预测。3、制造和操作计划：产品/服务使用寿命、生产周期和生产组织，设备条件、技改的必要性和可能性。六、管理队伍 管理部分一般是风险投资家在阅读概要部分后首先要关注的内容，他们急于知道管理队伍是否有能力和经验管理好公司的日常运作，所以有必要写一个相当简短甚至可以是粗略的管理计划。介绍管理队伍时需要注意的是：1、创业者有相关背景的经验和以前成功的经验比很高的学历更有说服力；2、计划书中对管理人员的奖惩制度进行说明，可以使风险投资家更相信公司的管理队伍会以充分的热情来实现预定的目标；3、公司主要领导成员的持股情况也有必要给予介绍。七、路线研究在商业计划书中，要就企业发展战略中的一些关键指标或重要问题的决策及早做出系统的策划。画一个“图”显示公司将要面临的决策点，包括可能采取的替代方案等等。系统而深刻的路线研究将使公司具有充分的灵活性，即使在面临压力时也能应付自如。八、财务分析财务分析的目的是为了显示公司的财务健康状况。商业计划书中应该把前面几个部分收集的数据整理成一个5年计划。这个计划包括以下三个部分：资金预算、收入预测和项目的资产负债表。项目的现金流量是一个非常重要的信息，因为它展现了计划执行中的资本需求数量。对于资本的评价，可以从收入和利润的预测开始，然后建立相应的资产负债表。在这之前，必须仔细考虑预期的人力资源和资本花费等方面的问题。1、资金预算现金流量计划是必须做的，它可以让风险投资家确信公司不会破产和面临金融崩溃，所以商业计划书中必须计划出所有可能支付的时间和金额。为了让公司现金流量计划更加准确，应该做出第一年的每月计划，第二年的季度计划，第三年的半年计划，第四年、第五年的年度计划。2、收入预测风险投资家需要知道他们在每年年底的预期收入。按照商业计划所预测的标准收入线做出的五年的收入预测，会提供给他们一些重要信息。计算每一年的总收入和总支出从而得到净利润和损失，以每年的实际交付为基础制做收益表。3、项目的资产负债表风险投资家也会对项目资产负债表感兴趣，因为他们想知道资产的预期增长情况。资产的类型和价值放在资产负债表的资产方，而负债和收入则放在另一边。和收益表一样，要用标准的帐户格式。资产负债表也应该以每年的实际交付为基础计算。如果缺乏财务预测方面的经验，可以向有关专业人士请教，也可以考虑把具有这种技巧的人士加入到你的团队里来。九、机会和风险机会与风险总是相伴而生的。对于一个新创的企业，其未来所面临的情况总是未知的，这也正是创业的魅力所在。对于缺乏社会经验和必要的工作经历而又要尝试创业的学生来讲，涉及以下问题：1、公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？2、公司准备怎样应付这些风险？3、公司还有一些什么样的附加机会？4、如何在资本基础上进行扩展？5、在最好和最坏情形下，公司未来5年计划表现如何？如果可能的话，对公司一些关键性参数作最好和最坏的设定，估计出最好的机会和最大的风险，以便风险投资家更容易估计公司的可行性和他相应的投资安全性，这样获得风险投资的可能性就更大些。十、资本需求现金流量表可以反映出公司资金需求的时间和数量，但却不能反映出它的真正用途。一般来说，公司应该给愿意或能够出借或投资的人每一项具体的资本需求，说明它是用于研究、生产启动投资还是现金存留，等等。简单地说，资本是一个企业运行的燃料，企业要想获得多达程度的发展，就必须添加多少燃料。大多数初创企业的失败，不是由于缺乏一般意义上的管理技巧或是产品，而是由于缺乏足够的资金。资金来源的渠道包括：⑴个人；⑵亲属和朋友；⑶非正式的私人投资者； ⑷产品/服务的供应商；⑸银行；⑹政府；⑺投机资本；⑻风险投资基金；⑼首次公开上市；⑽部分附属公司的上市。对于新创公司来说，利用⑴、⑵、⑶、⑻所述的渠道更现实些。十一、应该和不应该的注意点 应该：清楚，简洁；展示市场调查和市场容量；确定顾客的需求并引导顾客的需求；解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务；在头脑中要由一个投资退出策略；解释为什么你最合适作这件事；请读者做出反馈。不应该：过分乐观；拿出一些与产业标准相去甚远的数据；仅面向产品；忽视竞争威胁；进入一个拥塞的市场；交一份不专业的创业计划；滥发计划，盲目寻找投资人。
酒店创业计划书一．创业目标发展以“和谐社会”为注册商标的酒店品牌，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型绿色酒店连锁公司。二．市场分析随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，酒店市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的酒店市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小；快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式酒店发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题？如何给消费者一个放心安全的饮食，成为酒店业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后酒店业的发展趋势。绿色酒店的提出其实也是社会文明程度的进步，是一个新的酒店文化理念。在未来几年内，我国酒店业经营模式将多元化发展，国际化进程将加快，而且绿色酒店必将成为时尚，这无疑给投资绿色酒店业带来了契机。三、实施方案1．绿色酒店服务业的模型。以顾客为中心，周到服务，以顾客满意为目的，笑脸迎宾，以诚待客，积极倡导绿色消费，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。2．目标市场的定位。中高收入者能接受的酒店业。顾客群：个体私营业主+白领+其他。3．市场策略。产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。(1)酒店公司经营策略员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一。绿色酒店是指食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。在采购过程中，首先要会识别源头原料、自然无污染原料、绿色食品原料，尽可能少购罐装、听装或其它已经加工制作的半成品原料，更要善于识别、杜绝采购被污染或腐败变质的原料。(2)酒店公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的餐厅充分显示本公司的形象绿色、清洁、卫生、实惠、温馨
创业计划书的主要内容包括以下几个方面： 一、创业目标的选择。 二、开店的市场分析（有市场才有买卖）。 三、项目的投资预算（准备投资多少钱）。 四、投资分析（投资的钱准备怎么用，添置什么东西），预测多久能够收回投资，投资的效益分析，风险风险。 五、项目实施计划步骤（怎么样实现你的创业目标）创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
所谓创新就是要原来的基础上开发出新的东西，在各个方面的有所进步。
（1）专利名称应该有实际的语义，清晰但简明指出发明内容的客体；（2）专利名称应体现技术方案或设计的类型，比如方法、结构、产品等等；（3）若含有能代表该专利新颖性的构成元素，就是非常好的专利名字；（4）不含非技术词语、不含词义含糊的词语；（5）不要与现有的专利名称近似，注意加以区别；（6）汉语的专利名称建议不超过40个汉字。