国人关于群体免疫的历史联想，最失败的案例可能就是西班牙人带给美洲原住民的灾难；作为一个普通人想对全体免疫做一番自己的简单判断。举两个例子：1.病毒在一个只有两个人的封闭群体中传播，过程中病毒的突变概率100%，那么这个群体最终将携带两种病毒。2.病毒在一亿人的封闭群体中传播，病毒的突变概率只有1%，最终得到的病毒变异种类将远远多于2.关于我对群体免疫的理解，就是免疫只针对一种病毒，个体对于突变的新病毒是没有免疫能力的，短时间内的群体免疫也只针对已染病毒有免疫效果。也就是说实现群体免疫的前置条件是，要么病毒种类单一，要么病毒突变的数量大大小于传播和个体建立免疫的速度。反过来讲，如果病毒不能保证不突变，那么只能通过控制感染者的基数来减少可能的病毒传播次数产生的突变概率来干预突变进程。从而为建立群体免疫创造窗口期，印第安人和古印加帝国显然没有相关认识和人为干预这个传播进程。所以我的简单结论：除了病毒本身对个体的破坏力无法改变，抛开感染者基数和传播速度来谈群体免疫，下场可能就是群体免疫的迭代远远赶不上病毒突变的日新月异，长周期看死亡率呈波动曲线，所谓群体免疫形同虚设。
金钱至上，没有钱人没有生存权。
个人认为，国外获得群体免疫力这种可能性很小，当然，也不排除这种可能，只不过，付出的代价会极其惨重，可以说任何国家都承担不起！ 我们先来科普一下“群体免疫“。群体免疫这个说法是英国提出来的，英国的策略是"不严防死守，容忍疫情缓慢进展，期待大部分人在隐匿性感染后无症状或仅有轻微症状，从而在人群中获得普遍免疫，以控制疫情"，也就是通过群体免疫力来防控新型冠状病毒。 应该说，英国这样做，从国家整个层面来说，有一定的合理性：一是不用采用严格的隔离措施，以免过度伤害经济；二是新冠对老年人群体最危险，而英国又是达尔文的故乡，“物竞天择适者生存”是否渗入英国人的思维里我们不晓得，但是英国的人口老龄化现象很严重，这在一定程度上拖累了经济发展，所以英国这样做，应该有说不清道不明的原因。 只不过，这样做的话，对个人来说，太过残酷，毕竟谁也不想成为那个“中招”的一员，而且，对抗疫积极的国家，比如我国，是不公平的！现在国际化交流日益频繁，只要地球上某个角落新冠没有消灭掉，那么随时会有死灰复燃的可能。如果英国人真要获得了群体免疫力，那么别的国家要么对英国人关闭国门，严防死守，要么无奈接受二次传播的事实。 现在这方面大家最关心的应该就是“群体免疫”的始作俑者英国情况如何？据3 月 24 日消息，牛津大学（University of Oxford）研究人员的模型显示，两个月来，新型冠状病毒可能已感染英国半数人口，远超科学家先前的估计，也就是说，该国对新冠已经获得了初步的群体免疫力。 但这是一种模型的假设，疑问很大，最大的问题就是英国的死亡率并不高，我们先来看看英国最新的疫情数据：累计确诊11812人（较昨日+2129人），死亡人数584人（较昨日+121人），死亡率大概5%左右。表面看，这个死亡率中规中矩，但是 ，如果英国人真要获得群体免疫的话，那么，感染的人数绝对不可能是现在的一万左右，那么，按照死亡人数除以真实的感染人数，计算出来的死亡率就太低了，太过反常！可以参考意大利，意大利的死亡率达10%了，而英国和意大利都是欧洲比较发达的国家，人口老龄化程度高，有一定的可不行的。 因此，大概率推断英国并没有实现群体免疫。事实上，群体免疫这条路非常危险， 李兰娟院士对此说：一些国家面对新冠肺炎疫情提出的“群体免疫”观点，是对老百姓不负责任的做法，中国抗击新冠肺炎疫情的经验和教训，值得其他国家学习和借鉴。 那么 ，不怕一万，就怕万一，万一英国这些佛系抗疫国家真的实现群体免疫了，那么，我们除了加强管控，防止海外病例输入之外，别无他法。事实上，美国最近加大了检测力度，累计确诊人数已经超过中国跃居世界第一了，这种积极抗疫的做法是值得肯定的，也意味着对群体免疫做法的否定，不可行！ 张文宏医生说得好：全球抗击疫情是否成功，不取决于做的最好的国家，而是取决于做的最差的国家。这就是知名的“木桶短板理论”。 一个国家处理不好，病毒到处扩散，最终全球越来越多的人被感染的风险就很高，传得多了，得病的多了，抗体产生也就多了，集体免疫或许就来了。大家听到这个词，基本还是英国政府几周前说的他们可能考虑集体免疫的抗击疫情措施。之后很多人就紧张了。 英国会不会是那个“木桶短板理论”上的做的最差的国家？ 目前看还不是。因为实际上英国并没有执行类似的政策，因为首相约翰逊在电视讲话后不久，英国几十名医学专家联名写信给他，反对在英国实施集体免疫。原因很简单——集体免疫是有条件的。 那就是在有疫苗的情况下，年轻人抵抗力强，对病毒的侵害能更容易度过，再加上各种疫苗和特效药，就会逐渐形成一个全 社会 60%的人产生抗体的阶段，对老弱病残等对疾病敏感人群，就会起到保护作用。而现在根本没有疫苗，一旦年轻人被新冠病毒中招，有可能转为重症的。新冠病毒疫情重症率是20%左右，这已经在其他冠状病毒疾病中算是很高了。因此在这种背景下的所谓集体免疫，等于让很多无辜生命会暴露在严重威胁之下，不仅可能保护不了老弱病残，年轻人可能也会损失很多。因此英国政府现在还算是积极抵抗疫情的，并没有像以前那么消极。所以，英国的所谓集体免疫并没有实行。但其实在很多西方国家，最后可能会真的达成一个集体免疫的局面。 因为他们所谓的封锁政策，都并不严格，这也就意味着对病毒的传播途径没有彻底断绝。所以病毒应该还会在西方 社会 悄悄流传。特别是一些无症状感染者可能在此背景下越来越多。因为按照科学统计，此类冠状病毒的传播链条越长，传播力度就会越差，传染性也会跟着降低。因此要是西方不对病毒传播途径彻底断绝，病毒还在各种渠道人传人，时间长了无症状感染者自然增多。年轻人可能就成了抵抗力强的抗体携带者。经过一个阶段，或许集体免疫的局面也就出现了。 在此背景下，一是防止外来入境者，二是增强自身抵抗力，三是寄希望于病毒传播多了传染性变弱，更容易医治。欧洲和美国的疫情越来越严重，控制的效果并不理想。 如果照此下去，很有可能，整个欧洲，甚至美洲，都可能会失控，最终，被迫进入 社会 达尔文主义，在付出惨重代价后，可能会获得“群体免疫”。 到了那时候，人家是不怕新冠病毒了，那我们该如何？ 为了说清楚我们该怎么办，我们先从群体免疫说起。 群体免疫，以及群体免疫的代价 说句不好听的话，如果不是这次疫情，很多人都不知道何谓“群体免疫”。群体免疫，就是通过疫苗或者大部分人感染，获得整个群体对病毒的免疫。 从群体免疫的通道来讲，有两条途径： 一是通过打疫苗，获得免疫能力，就像种牛痘获得免疫天花的能力。 二是在没有疫苗的情况下，放开让传染，最终获得群体免疫。 当人群有60%的感染后，一部人会死掉，死多少人，要看病毒的致死率，新冠病毒现在整体致死率在4.6%左右，当然，意大利、西班牙、伊朗的死亡率太高，把整体死亡率拉高了；很大一部分人扛过去后获得了自我免疫的能力；还有一小部分人天生就有免疫力，有点百毒不侵的意思；最后剩下的一部分人，因为病毒的传播路径总是被隔断，所以感染的概率就大大降低，不容易被传染了。如此一来，就达到了所谓的“群体免疫”。 在没有疫苗的情况下，靠“ 社会 达尔文主义”可以获得群体免疫，但代价非常大，数据非常可怕。 如果不算东亚和东南亚，不算非洲，欧洲、美洲、中东地区，再加上印度，人口总计在35亿左右，60%感染，那么就会有21亿感染，按最少的1%计算死亡率，那么也会有2千万左右的人死亡。 无疑，这个数据太可怕，可以媲美于中世纪黑死病，和西班牙大流感死亡人数也很近。 这样的群体免疫，欧美国家真的能担当起？太难了。 看着同胞们一个个受罪，很多人为此死去，那是绝对无法承受的伤痛。如果那样，美国会死去近200万人，印度会死去近1000万人，而英国会死去40万左右的人。 就算没有那么多人群感染，没有那么多人死亡，我们打个对折，那也是非常可怕的数字。就算不打对折，只死去了2千万的五分之一，也就是400万，那也是个大灾难。 付出如此大的代价，去搞什么群体免疫，纯粹是自残，找死。 在如今医疗水平如此发达的今天，不去多做努力，而是眼睁睁看着灾难的发生，那就是犯罪，刽子手就是那些轻易放弃的国家和领导们。 如果外国的疫情完全失控，他们放任自流，那么我们需要如此应对 如果外国疫情失控，自然而然进入“ 社会 达尔文”主义，那么我们该怎么做呢？（一）禁航，先和所有实行“ 社会 达尔文主义”的国家禁航，当他们“群体免疫”成功后，再通航。 如果欧美国家疫情失控，对于我们来说，考验非常之大，最严苛的策略是直接禁航，最差，也要限制航班，只要从欧美国家来的人，一定隔离14天，当然，如果已经是新冠病毒患者，直接打发走。 当一年半载后，欧美各国的群体免疫成功后，那么通航，但必要的检测，还是不能减少。 （二）加快研制疫苗和特效药。 只要是疫苗研制成功，全国人民每人一支，如此一来，管它什么新冠肺炎，根本不怵。随它，爱来不来。 另外，如果有特效药，也不怕。就像流感一样，如果有些特效药，那么随便来，得了病，药一吃，基本解决问题。 （三）在别国疫情泛滥的时候，进行货物交易时，减少接触，做好防护。 中国是个制造业大国，世界各国非常依赖，所以各种进出口交易是必不可少的。为了防止接触过多，感染者太多，能采取网上交易的，就不要线下交易。不能采取网上交易的，要尽量减少接触，并且做好自我防护。 回国之后，当事人必须隔离14天，这期间再有什么交易，换下一批人去。总之，防控落到实处，我们国家一定不能进入“ 社会 达尔文主义”，一定不能让入境者，将新冠病毒带进来，造成二次爆发，那就为难了，毕竟，常常封城不现实。总体说来，如果欧美国家放弃了控制，那么我们就禁止航班，或控制航班，但检测隔离必不可少。当别国群体免疫成功后，通航，加强交流。 另外，加紧时间研制疫苗和特效药，这事一解决，全部OK，根本就不怕了。 个人认为，英国或其他国家是不太可能通过群体免疫的方法来对抗新冠肺炎病毒的，因为代价太大了，且风险较高，未必能成功 。我们以英国为例，英国总人口大概为6600万左右，而群体免疫就意味着其中会有60～70%的人会感染新冠肺炎，那么感染人数将达到3900～4600万人次，而死亡人数以目前的我国和国际的死亡率来看，大概在4%左右，那么就代表可能有上百万的英国人面临死亡。 以百万人的生命来换取的群体免疫，代价之大不可想象，不仅会直接影响英国的经济，对政府的政权同样有着莫大的冲击，所以群体免疫的措施基本不会采用。 就像李兰娟院士说的那样，群体免疫是对人民百姓不负责的做法。那么如果国外真的实现群体免疫，我国会怎么办？ 不必过于担心，即便国外的群体免疫的想法真的实现， 我国该怎么办就怎么办，反正不可能效仿，疫情没有结束之前，正常的防控措施继续，严防输入性病例对国内疫情防控的影响。 而加紧疫苗的研发也是重中之重，疫苗的成功，便意味着战疫情的胜利，到时候就更不用在意别人是否群体免疫了。 同时，钟南山院士对群体免疫的看法是，没有证据证明一次感染痊愈，就终身不会再感染，也就是说，群体免疫的时效性可能有限，这种方式并不能代表战胜了病毒，同样存在着风险。 此外，病毒存在变异的可能，如果病毒发生变异，那么群体免疫的意义将不复存在，难道到时候准备再牺牲上万人来重新获取免疫吗？ 总之呢，估计他们也不会冒着那么大的风险搞群体免疫，即便搞了能不能成功还是一回事，即便成功了，跟我们的关系也不大，我们就加紧时间研究疫苗，控制好疫情就好。 谢谢阅读、希望对您有所帮助。 估计主张群体免疫的人没见过大规模传染病引起的死亡的场景，本人做兽医的，见过不少畜禽发生的传染病，家禽里面传染性支气管炎就是冠状病毒的一员，其实传支在家禽的传染病里面并不是最烈性的，但是如果不免疫也会造成20-30%的死亡率！当你看着大批的死鸡从鸡舍中运出，甚至很多死鸡你都来不及捡，因为你刚捡完一遍，后面又有死亡的！不知道如果人变作鸡的话，人的心理能否撑住不崩溃！另外忘了说，鸡的传支是有多种疫苗可以防控的！但即使这样在冠状病毒这种超爱变异且血清型众多的疫病面前经常会失效！还有我忘了说一件事，鸡的传支有些是不怎么表现症状，或者症状很轻微，但是会在雏鸡感染后对生殖系统产生不可逆的损伤，母鸡成年后会无法产蛋，我们俗称假母鸡！我看之前新冠病毒的报道里面已经有感染后影响生殖系统的新闻了。如果新冠病毒扼杀了我们的繁衍那！没有未来不知道人们还能不能坐的住！所以群体免疫真的不是想的那么美好，努力应对都已经很艰难了，想躺平几乎没可能，除非你想每天都拿若干人命献祭它！或者 社会 模式倒退回中世纪！ 题目就是个冷笑话，真的很冷的笑话！ 此次疫情让西方国家医疗先进免费，诸多国民福利的谎言彻底集体崩盘。 对比国家面积，人口数量，染病率，死亡率，治愈率，你会惊奇的发现中国的表现很惊艳！全世界现在只有中国是新冠被纳入医保，国家买单！ 中国除湖北尤其是武汉外，其实疫情并不严重。可发达的西方几乎是全面溃败！ 从目前看并不是没有人免疫病毒的，只是很少而已！从死亡率看中年男性和老人是多发人群。如果不控制的结果很可能是男女比例彻底失调，女性远多余男性！ 新冠很可怕，无药可治。更可怕的是一个病人治疗周期通常是二三周，即使十分之一的人患病医疗体系全面崩溃。 其实集体免疫不可行的例子已经有了，就是意大利
英国所谓的“群体免疫”，意思是让大部分人感染，该死的死，不死的就有免疫力了对吗？事实上，新冠传染性虽强，但它致死率却不是100%。这说明，现在所有国家都有对新冠免疫的人群，并不是英国一家有！但大多数国家防治新冠，目的是为了保护那些【体弱多病、免疫力差】的人。然而英国直接放弃防治，目的是什么？是尽快淘汰那些免疫力差的人，剩下的不就都有免疫力了吗？说白了，就是什么都不做，让那些该死的人去死，这算什么群体免疫？等重症全部显现出来再医治，那这个过程中死亡的人怎么办，医疗设施够不够接纳几十万，甚至上百万的重症，这些英国都没有考虑，原因只有一个，省钱！还是那句老话，那些免疫力差的人就该死吗？他们不是大英帝国的一员，没有交税？如果这样都行，大家自顾生死，还要英国政府有什么用？
您好，新冠疫情对商业银行的影响研究背景及现状，近几个月来，新冠病毒疫情对全球经济的影响已经显现出来，其中商业银行也受到了影响。新冠疫情对商业银行的影响主要表现在以下几个方面：首先，新冠疫情对商业银行的资产质量产生了影响，这是由于疫情导致的经济不稳定，使得商业银行的贷款和投资收益受到了影响，从而导致资产质量的下降。其次，新冠疫情对商业银行的流动性产生了影响，这是由于疫情导致的经济不稳定，使得商业银行的资金流动性受到了影响，从而导致流动性的下降。此外，新冠疫情对商业银行的盈利能力也产生了影响，这是由于疫情导致的经济不稳定，使得商业银行的贷款和投资收益受到了影响，从而导致盈利能力的下降。总之，新冠疫情对商业银行的影响是显而易见的，主要表现在资产质量、流动性和盈利能力方面，这些都将对商业银行的发展产生重大影响。因此，商业银行应该采取有效的措施来应对新冠疫情，以确保其正常运营。
新冠疫情对商业银行的影响研究背景及现状：新冠疫情对商业银行的影响研究，是当前金融研究领域的一个热门话题。新冠疫情的爆发，给商业银行的经营带来了巨大的冲击，使得商业银行面临着前所未有的挑战。因此，研究新冠疫情对商业银行的影响，对于更好地了解商业银行的经营状况，更好
疫情对我国经济的影响：
受疫情影响，超过5成的企业2020年营收下降20%以上。就现金维持时间而言，34.0%的企业最多维持1个月，33.1%的企业可以维持2个月，17.91%的企业可以维持3个月。
2020年爆发疫情之初，传统服务业几乎完全停摆，酒店旅游业整体上都已经处在停业的状态，而交通餐饮业也是如此，这些行业亏损都很大，都处在被动运行的阶段。由于疫情，不能出省甚至出市，有很多有疫情的地区采取就地隔离，对旅游业的经济造成了极大的负面影响。
在当时的疫情之下，我国的制造业也面临巨大的困难。疫情先是降低国民的消费热度，比如疫情造成国内服装需求量减少，于是服装行业陷入困境。零售品销售额巨幅下降，轻工业受影响。从需求端来看，纺织服装，电子商品、家具、家电需求量下降，从供给端来看，厂房劳动密集型高，所在地处于受疫情影响严重的大省，这是制造业要面临的问题。
新冠肺炎疫情对商业银行的影响十分显著，因为银行是金融和经济活动的重要组成部分。由于银行的可负债性与其它金融行业相比的体系化特点，在金融危机时，商业银行往往被认为是风险最大的金融机构。新冠疫情爆发后，商业银行面临着收入减少、违约率上升、流动性紧张、资本缺口和系统性风险等诸多挑战。
如何正确看待疫情对当前经济的影响如何正确看待疫情对当前经济的影响作者：朱家禾来源：《商情》2020年第32期【摘要】如何正确看待疫情对经济社会的影响，关乎着中国经济发展的正确走向和社会前景。本文主要针对疫情对经济的影响，对未来的经济发展走向进行分析和判断。【关键词】新冠疫情 ; 经济影响 ; 一带一路2019年12月起，新冠疫情的突然出现和后来的集中爆发，对中国乃至世界的经济均带来了明显冲击。受疫情影响，各行业的经营状况都不同程度受到影响。一、疫情的产生和对当前经济的主要影响2020年初，新型冠状病毒感染肺炎（后称“新型肺炎”）疫情迅速向全国蔓延。为了避免疫情快速扩散，党中央、国务院迅速采取强力措施，升级疫情防控级别，除了武汉和湖北进行封城外，全国各地都采取了高级别的防控措施，从交通、人员流动、小区街道治理、公共场所封闭等各方面进行了全方位的防控，迅速有效地将疫情控制，极大的保障了人民生命安全。对比当前国外疫情的迅速蔓延和失控，我国采取的措施既坚决有力、效果明显。与此同时，由于防控措施的升级，各企业事业单位的生产活动、商业流通、社会娱乐、餐饮等以线下为主的活动全面大幅度压缩或者全面停止。这对经济的影响是非常直接的。具体分析如下：一是传统的以人流密集型行业受冲击最为明显。受防控措施影响，全国的大部分地区的客运交通、旅游、餐饮、社会娱乐、KTV、商业场所都在疫情发展的不同阶段，进行大规模封闭或减少营业规模、压缩营业时间，这些行业的整体经营额均大幅度下降，相当数量的经营业主出现亏损或者停业。二是生产型企业的开工率不足。受内外需求影响以及人员限制流动等多方面的影响，相当数量的企业无法正常开工或者开工率不足。许多成本高启的企业无法维持正常的运行，部分企业让员工放假在家。这导致生产型企业的资金周转出现困难。三是内外需出现下降。据相关专业人士分析，按新型肺炎疫情对生产要素供给的影响限于一个月，资本要素和劳动力要素供给将分别减少4650.2亿元和104.9亿元，2020年GDP总量减少5660.3亿元，GDP增速较基准模型降低0.61%。当疫情影响为两个月时，虽然生产要素成比例减少，但GDP总量将减少11633.8亿元，GDP增速降低1.25%。而当疫情影响为三个月和四个月时，GDP增速分别为3.79%和3.20%，这说明随着时间的增加，新型肺炎疫情对经济增长的负面影响会在成比例增长的基础上会更加恶化。由此可见，新冠疫情对我国经济的冲击还是相当明显。二、中国采取积极措施恢复经济运行效果明显面对疫情的严峻形势，党中央、国务院及时采取有力措施，采取的措施非常明确而具体，主要体现了以下三个方面：坚持防疫与恢复生产两手抓。一方面内防反弹、外防输入，严防疫情出现反复，另一方面抓经济活动的恢复。为了确保经济活动的快速恢复，中央将疫情进行分类处理，全国分为高风险、中风险、低风险三种地区，以县域为单位进行划分，切实保障经济迅速恢复。同时，中央采取进一步下调企业增值税、延长汽车领域优惠政策等手段，扶持相关行业尽可能减少因为疫情而造成的损失，政府还会通过实行增值税税收优惠等方式缓解企业短期融资问题。充分发挥互联网优势，线上经济得到迅速发展。疫情的影响，对传统线下产业来说面临着巨大的困难，但对于互联网企业，恰恰是一场千载难逢的机会，以网络购物、餐饮外卖、生鲜配送、远程办公、远程教育等“线上经济”更加火爆。以淘宝、京东、拼多多为主要代表的线上电子商务企业，营业额同比大幅上升接近50%。在疫情缓解后，线上线下结合的带货模式，也使得更多的生产厂家、农业产品得到迅速推广，线上明星人物加线下明星产品，使相当的企业快速走出了困境。推动医疗健康、快递物流等产业迅速发展。经过疫情的检验，中国的医疗产业、产品迅速发展企业，口罩、呼吸机、防护服等大量的医疗器械、产品成为国外的抢手产品。全球都在中国进行抢购，这使得医疗产业得到了历史性的发展。国家统计局17日公布的数据显示，2020年一季度中国国内生产总值206504亿元，按可比价格计算，同比下降6.8%。国民经济运行态势得到基本稳定，避免了大幅度下降。三、强劲的发展韧性和民族精神，支撑着中国经济长远发展向好虽然经济受到短期的冲击，但中国具有着强劲的发展韧性，经济回复水平会迅速恢复。这主要是基于以下几点分析：中国的经济体量具备强大的抗风险能力。中国目前已经是第二大经济体，GDP占全球的比例30%，是世界经济的重要增长极。更为重要的是，中国有着全产业链，除了个别的特殊高端产业，几乎所有的生产环节都能够在中国完成。这使得中国既有着独立于世界的生产能力，又有着带动世界经济发展的重要作用。“一带一路”战略为持续发展提供了有力的支撑。“一带一路”政策的提出，是中国审时度势、着眼长远，面向世界的一项重大战略，是中国向世界经济作出的重要贡献，也是中国经济走出去的重要步骤。当前，由于新冠疫情的影响，“一带一路”沿线国家不同程度受到影响，经济社会发展也面临困难。在这种情况下，中国大力支持“一带一路”国家的抗疫工作，向“一带一路”国家提供医疗物资和技术、抗疫经验支持，在共同抗疫的过程中，进一步凝结了中国与这些国家的情谊，这将为疫情过后“一带一路”政策的推进打下坚实的基础，给世界经济增长带来稳定的支撑，使中国经济有了更加长远的发展基础。伟大的爱国主义精神支形成对中国经济的有效支撑。中国是个具有五千年历史的文明古国，历史上经历了太多的苦难，无论遇到多么困难的局面，中华民族总是能够从困难中站起来。其中最为重要的原因，就是中华民族的爱国主义精神，正是这种民族精神，才能使中华民族在历经鸦片战争、抗日战争、地震、洪水、亚洲金融危机等等重重考验后，仍然在世界舞台上屹立不倒。此次疫情虽然短时期对中国的冲击较大，但在历史长河来看，依然只是前进道路上遇到的一次短暂的波折。中国经济就像一片汪洋大海，狂风骤雨可以掀翻小池塘，但不会掀翻大海，无论遇到什么样的风浪，中国始终在这，这也是中华民族能够保持长期繁荣的最根本的基础，更是中国经济长久发展的定海神针。总之，中国经济长期稳定向好的格局将不会改变，实现中华民族伟大复兴的梦想一定能够实现。￥5百度文库VIP限时优惠现在开通,立享6亿+VIP内容立即获取如何正确看待疫情对当前经济的影响龙源期刊网如何正确看待疫情对当前经济的影响作者：朱家禾来源：《商情》2020年第32期【摘要】如何正确看待疫情对经济社会的影响，关乎着中国经济发展的正确走向和社会前景。本文主要针对疫情对经济的影响，对未来的经济发展走向进行分析和判断。【关键词】新冠疫情 ; 经济影响 ; 一带一路2019年12月起，新冠疫情的突然出现和后来的集中爆发，对中国乃至世界的经济均带来了明显冲击。受疫情影响，各行业的经营状况都不同程度受到影响。第 1 页一、疫情的产生和对当前经济的主要影响2020年初，新型冠状病毒感染肺炎（后称“新型肺炎”）疫情迅速向全国蔓延。为了避免疫情快速扩散，党中央、国务院迅速采取强力措施，升级疫情防控级别，除了武汉和湖北进行封城外，全国各地都采取了高级别的防控措施，从交通、人员流动、小区街道治理、公共场所封闭等各方面进行了全方位的防控，迅速有效地将疫情控制，极大的保障了人民生命安全。对比当前国外疫情的迅速蔓延和失控，我国采取的措施既坚决有力、效果明显。与此同时，由于防控措施的升级，各企业事业单位的生产活动、商业流通、社会娱乐、餐饮等以线下为主的活动全面大幅度压缩或者全面停止。这对经济的影响是非常直接的
导致经济萧条，实体经济萎缩！
几年的疫情给经济带来了巨大的压力和影响，很多的打工人失去了工作，店铺倒闭、商业运营模式下滑
1、对宏观经济的影响：需求和生产骤降，投资、消费、出口均受明显冲击，短期失业上升和物价上涨。防控疫情需要人口避免大规模流动和聚集，隔离防控，因此大幅降低消费需求。工人返城、工厂复工延迟，企业停工减产，制造业、房地产、基建投资短期基本停滞。一旦被WHO认定为疫区，出口可能受较大影响。2003年二季度中国GDP同比增速较一季度大幅快速回落2个百分点。2、对中观行业的影响：餐饮、旅游、电影、交运、教育培训等行业冲击最大，医药医疗、在线游戏等行业受益。2019年春节档票房58.59亿，2020年春节档颗粒无收。2019年除夕至正月初六(2月4日至10日)，全国零售和餐饮企业实现销售额约10050亿元，2020年同期受损严重。2019年春节假期，全国旅游接待总人数4.15亿人次，实现旅游收入5139亿元，2020年同期锐减。1月底交运行业出行人次减少约七成。房地产行业暂停销售活动。建筑业、金融业、农林牧渔等行业受波及。简单估算，电影票房70亿(市场预测)+餐饮零售5000亿(假设腰斩)+旅游市场5000亿(完全冻结)，短短7天，仅这三个行业直接经济损失就超过1万亿，占2019年一季度GDP21.8万亿的4.6%，这还不包括其他行业。3、对微观个体的影响：民企、小微企业、弹性薪酬制员工、农民工等受损程度更大。4、对资本市场的影响：短期利好债市，利空股市(医药、在线娱乐除外)，但中期仍取决于经济基本面和趋势。5、长期影响：政府治理将更透明，生产生活业态将朝着智能化、线上化发展，风险中酝酿机遇，或将催生新的业态。
1、对宏观经济的影响：需求和生产骤降，投资、消费、出口均受明显冲击，短期失业上升和物价上涨。防控疫情需要人口避免大规模流动和聚集，隔离防控，因此大幅降低消费需求。工人返城、工厂复工延迟，企业停工减产，制造业、房地产、基建投资短期基本停滞。一旦被WHO认定为疫区，出口可能受较大影响。2003年二季度中国GDP同比增速较一季度大幅快速回落2个百分点。2、对中观行业的影响：餐饮、旅游、电影、交运、教育培训等行业冲击最大，医药医疗、在线游戏等行业受益。2019年春节档票房58.59亿，2020年春节档颗粒无收。2019年除夕至正月初六(2月4日至10日)，全国零售和餐饮企业实现销售额约10050亿元，2020年同期受损严重。2019年春节假期，全国旅游接待总人数4.15亿人次，实现旅游收入5139亿元，2020年同期锐减。1月底交运行业出行人次减少约七成。房地产行业暂停销售活动。建筑业、金融业、农林牧渔等行业受波及。简单估算，电影票房70亿(市场预测)+餐饮零售5000亿(假设腰斩)+旅游市场5000亿(完全冻结)，短短7天，仅这三个行业直接经济损失就超过1万亿，占2019年一季度GDP21.8万亿的4.6%，这还不包括其他行业。3、对微观个体的影响：民企、小微企业、弹性薪酬制员工、农民工等受损程度更大。4、对资本市场的影响：短期利好债市，利空股市(医药、在线娱乐除外)，但中期仍取决于经济基本面和趋势。5、长期影响：政府治理将更透明，生产生活业态将朝着智能化、线上化发展，风险中酝酿机遇，或将催生新的业态。
今年十月份，我国的相关专家在线上举办了我国疫情后发展复苏的讨论会议。有专家表示，在过去的三个季度里，我国的经济发展已经大部分取得了积极健康发展，很多领域已经摆脱了疫情的影响，将来我国的经济发展是可持续的。打开网易新闻 查看更多图片 我国经济持续复苏根据国家统计局的数据可以看出，第三季度我国的经济增速达到了4.9%，前九个月经济增速同比转正为0.7%。此外，我国的消费增长率也开始转正，固定资产投资也在提升，居民收入逐步增高。对此，经济专家于泽称，我国经济能够在前三季度转正主要有两方面原因：一方面是我国对疫情的科学处理，使得我国成功地摆脱了疫情对经济的影响。另一方面是我国的经济韧性非常强大，这主要得益于我国生产体系的完善以及最庞大的市场，再加上政府的及时调控，使得我国的生产和消费循环能够健康平稳发展。并表示，在我国经济由负向正的发展过程中，我国的经济市场环境保持良好状态，持续七个月PMI数据在荣枯线以上。此外，国外投资者也看好中国市场，纷纷加大了在中国的投资。另外，在八月份以来，我国的小型企业发展势头也逐渐好转，让我国的经济出现了全面的回暖。实际上，我国经济复苏的政策经过了一次调整。五月份之前，我国经济主要靠政府的对企业扶持，以及货币政策的调整来刺激经济。五月份之后，国内各行业复苏，开始经济内循环，国内市场开始恢复活力。虽然经济逐渐转好，但是经济的周期性和结构性问题依然没有改变。疫情下我国的消费大幅减少去年我国经济有很大的下行压力，主要是因为消费以及制造业投资大量减少。2019年我国的消费对GDP拉动仅为3.53%，较前年下降了1.47%。当时我国的经济增长主要在房地产和基建方面，然而随着疫情的冲击，这两方面也受到了严重影响。但是目前消费已经快速好转，由于疫情期间农民工不能外出工作，使得他们的收入下降，消费减少。八月份后，农民工开始外出务工，有了稳定收入，消费也开始快速提升。而且在疫情的影响下，中等收入群体的消费也严重下滑，目前他们的消费能力也正在提升。虽然我国经济已经持续地复苏，但是仍然没有摆脱周期性和结构性问题。因此，我国还需要在经济复苏过程中不断调整发展模式，在政府的领导下提升经济模式，向高科技行业发展。
疫情在不同产业，行业间，不同类型的企业之间的影响不同，从三大产业的层面看，第一产业受到的影响相对最小，其次为第二产业，最大的为第三产业。受到疫情的冲击也是依次加重。疫情的原生冲击大幅增加了对医疗和卫生产品的需求，整个医疗卫生行业将会迎来比较明显的去库存、补库存和扩大产能的过程。疫情次生冲击下，受到影响最大的行业是那些以人员流动和聚集为场景主线的行业，比如交通运输、旅游观光、餐饮住宿、院线影视等是受影响最大的行业
中国经济具有巨大的弹性和韧性，它对当前的疫情冲击有很强的防御和自愈能力，能够使中国经济在克服当前困难和风险基础上快速回归向好发展的轨道上。疫情不会改变中国经济基本面和长期趋势，如能推动新一轮改革开放，最好的投资机会就在中国。图片来源/新华社■刘元春 任泽平 陈彦斌 伍戈联合解题日前，中国人民大学中国宏观经济论坛（CMF）积极组织内外部专家，针对“疫情背景下的经济增长与宏观政策”展开联合研究。中国经济具有强大韧性虽然疫情对中国经济造成了一定的短期影响，但是中国经济韧性强、回旋余地大，稳中向好、长期向好的基本趋势没有变。中国经济的韧性主要表现在哪些方面？刘元春（中国人民大学副校长、中国宏观经济论坛联合创始人）：第一，中国经济的最大韧性来源于中国共产党的领导和社会主义集中力量办大事的制度优势。这种优势决定了中国可以利用举国力量快速打赢这场疫情防控阻击战，快速使经济社会秩序恢复正常。第二，经过70多年发展，中国已经奠定了实力雄厚的物质基础和生产能力，疫情对于中国数百万亿元的固定资产、接近9亿人的劳动力以及全世界规模最大、品类最齐全的生产体系难以产生实质性损伤。第三，中国有超大规模市场和内需潜力巨大。疫情带来的冲击，无法撼动中国市场的自我良性循环。居民消费升级、城镇化与工业化的推进及服务业的快速发展都将为发展提供广阔空间。第四，新经济和新动能的蓬勃发展将较大程度缓冲疫情冲击。尤其是互联网经济与网上办公等新业态的发展，保证了中国经济社会在疫情中保持有效运转，缓冲了疫情对传统经济的冲击。第五，中国政府拥有强大的经济调控能力、充足的政策工具箱和广阔的政策空间，这决定了中国经济具有强大的自我修复能力。目前，中国政府债务率不到60%，预算财政赤字率没有超过3%，各类贷款平均加权利率依然维持在5%左右，由此保证了中国政府可以在稳中求进的总基调下持续展开有弹性的“六稳”政策。总体看，当前中国经济具有巨大的弹性和韧性，它对当前的疫情冲击有很强的防御和自愈能力，能够使中国经济在克服当前困难和风险基础上快速回归向好发展的轨道上。任泽平（恒大集团首席经济学家、恒大研究院院长）：疫情不会改变中国经济基本面和长期趋势，如能推动新一轮改革开放，最好的投资机会就在中国。一是中国是世界第二大经济体，中美经济主导全球。据IMF估计，2019年全球GDP总量达86.6万亿美元，其中，中、美占全球GDP比重分别为16.6%和24.7%。二是2019年中国GDP实际增速6.1%，处于世界领先水平。相比之下，美国GDP实际增速2.3%、韩国2.0%、英国1.4%、日本0.7%，均远落后于中国。三是中国人均GDP仍有较大增长空间。2019年中国人均GDP为70892元，即10277美元，仅为美国的约1/6，英国的1/5，与1981年的日本、1994年的韩国相当，未来发展潜力巨大。四是中国城镇化率仍有20%的提高空间。2019年中国城镇化率60.6%，仅略高于2018年世界平均水平55.3%，远低于高收入国家平均水平81%。同时，中国户籍人口城镇化率远低于常住人口城镇化率，还有约2.3亿农民工及家属子女未能市民化。五是中国拥有全球最大市场和最大中等收入群体。中国有覆盖14亿人口的统一市场，商品、人员、服务和资本均可自由流动，产品研发、生产、物流、销售等环节都存在巨大的规模效应。六是中国劳动力资源丰富，人口红利转向人才红利。2019年末中国劳动年龄人口约9亿，就业人员7亿多，受过高等教育和职业教育的高素质人才有1.7亿，每年有约800万大学生毕业。尽管中国总人口已跨过刘易斯拐点，但人口素质的上升使得中国孕育了新一轮、更大的人才红利。七是中国创新创业十分活跃，新经济独角兽企业数仅次于美国。2019年中美新增独角兽分别占全球比重为12.6%和55.9%。未来中国信息服务业与人工智能、AR、VR技术结合仍将释放巨大增长潜力，为经济发展提供重要动能。疫情不会改变中国中长期向好趋势疫情会否影响我国的潜在增长率？应主要从需求侧还是供给侧恢复经济增长？刘元春：任何一场疫情引发的经济冲击本质上是外生的、短期的和局部的，不会引起一个大型经济体的经济发展趋势出现偏离。这是因为，一个国家中长期的发展趋势和生产能力主要取决于三大因素：一是资本存量及其增长速度。二是劳动力及其人力资本积累的状况。三是技术进步以及资源配置效率的改进。这三大因素均不会因为疫情的冲击而发生根本性变化。纵观近百年历史，没有哪一场大疫导致一个大型经济体出现长期停滞，经济一般在疫情消退后1个季度左右就回到正常发展轨道。因此，当前疫情最多只会带来1至2个季度的经济小幅波动，不会改变中国中长期向好趋势，中国的潜在增速不会出现系统性偏离。由此，当前经济工作重点应在于有序展开复工复产，使经济循环尽快常态化，不宜在经济社会秩序没有常态化之前展开大规模经济扩张计划。经济政策应以疫情救助和促进经济循环体系恢复为主，坚持底线管理的基本原则。任泽平：此次疫情对经济的影响程度将大于2003年非典，但时间可能更短，具体影响大小取决于疫情持续时间和政策对冲力度。当前应兼顾应对疫情和长期改革，供求两侧发力，推出几项具有破冰效应、释放重大信号、能够提振各方信心的关键举措。一是提前储备项目，疫情后实施大规模基建，把由疫情冲击经济砸的坑填上。尤其是对人口流入的城市群和区域中心城市进行适当超前的大规模基础设施建设，以刺激需求、稳定就业，对冲经济下行压力。二是实施大规模减税降费并优化方式，从减增值税改为减企业所得税和社保缴费率，提高企业获得感。一方面，继续下调社保缴费率3个百分点，其中养老、医疗保险缴费率分别下调1个百分点和2个百分点。另一方面，下调企业所得税税率至21%，与美国联邦企业所得税税率相当。警惕疫情下的六大风险点疫情下须重点提防的风险点有哪些？刘元春：第一，经济增速下行下，就业风险是最大的灰犀牛。2月制造业从业人员指数仅为37.9%，比2019年同期下降15.7个百分点，表明就业市场出现收缩。虽然不会造成大面积失业问题，但就业形势明显吃紧。第二，当前物价的结构性上涨势头将进一步显现，应谨防“滞胀”风险。可以预见，在疫情管控放松后价格将快速释放。同时，不同行业和不同区域的复工复产进程不一致，也会导致供应链出现瓶颈，部分原材料价格快速上涨。第三，要警惕疫情在全球蔓延所带来的全球经济快速下滑、金融市场大幅波动风险。目前，疫情在全球的蔓延势头明显加剧。因此，未来一段时期内中国将面临全球经济与国际金融市场的巨大不确定性，应当作出相应预案，防范外部冲击对中国经济的潜在影响。第四，要高度重视房地产市场的不确定性，防止房价快速回落。疫情后房地产企业通过大幅降价来快速回笼资金的情况将会增多，一旦降价预期形成，将容易形成“购房意愿下降——需求减少导致房价下降——降价预期增强”的不利循环，这对房地产市场的稳定将产生较大冲击。第五，要高度警惕放松货币政策所带来的资产泡沫化风险。目前经济循环没有基本恢复，货币政策释放的流动性难以流入实体经济，资金大规模进入金融市场会带来资产泡沫化风险。而资产泡沫将引发金融市场的大幅回调，妨碍疫情后中国经济的恢复。第六，要高度警惕过度积极财政政策带来的政府债务加剧风险。与2008年国际金融危机不同，疫情冲击是短暂的，疫情后经济运行会恢复常态化，因而采取类似2009年大规模刺激政策的理由并不充分。而且，过度积极的财政政策会导致政府债务和宏观杠杆率大幅上升，这将会成为金融风险的核心根源，也会阻碍社会生产率的提升。任泽平：当前须兼顾疫情防控与恢复生产，警惕各地疫情防控“一刀切、层层加码”现象。一些疫情较轻的城市，盲目照搬疫情严重地区措施，采取各种过度限制措施，不能实事求是、因地制宜，在没有兜底预案、企业买单的情况下，将疫情防控措施无限扩大化，经济发展基本停滞，本质上是懒政怠政、不担责的表现。“一刀切、层层加码”式防控，打乱了经济运行秩序，给企业、各行业、产业链、社会稳定带来严峻压力。因此，应坚持疫情防控与企业复工“两手抓”，采取分区分级防控措施，杜绝以疫情防控之名行懒政怠政之实，以简单粗暴的方式限制企业复工。疫情对全球供应链会有多大影响？中国应采取什么措施来巩固和提高我们在全球供应链中的地位，以增强国际竞争力？任泽平：疫情冲击全球供应链，中国须以改革的方法稳增长。一是放开汽车、金融、能源、电信、电力等基础领域及医疗教育等服务业市场准入，培育新的经济增长点。深化国企改革，落实竞争中性和所有制中性，消除所有制歧视，提升市场竞争和资源配置效率。二是以注册制改革为抓手，完善多层次资本市场配套制度。三是推动以“人地挂钩、金融稳定”为核心的住房制度改革，强化居住和实体经济属性，弱化金融属性。一方面，以常住人口增量为核心改革“人地挂钩”。另一方面，保持房地产金融政策稳定，回归市场化，支持刚需和改善型购房需求，支持行业间并购重组。四是调动地方政府和企业家积极性，给地方官员新的激励机制，给民营企业家吃定心丸。货币政策要注重定向调控、精准调控当前CPI位于几年来的高位，这使得货币政策发力时受到掣肘，但疫情对餐饮、旅游等行业影响较明显，其中小微企业尤其须加大逆周期调节力度。两难情形下，货币政策应如何定位？陈彦斌（中国人民大学教育部国家经济学教材建设重点研究基地执行主任、经济学院教授、中国宏观经济论坛主要成员）：2020年1月份CPI同比涨幅上升至5.4%，触及了2012年以来的最高水平。而剔除食品和能源价格的核心CPI涨幅仅为1.5%，连续16个月位于2%以下的较低水平。整体CPI与核心CPI走势分化，对货币政策的制定造成了一定困扰。理论上看，货币政策制定应着眼于核心CPI而非整体CPI。这主要是因为，包含食品和能源价格的CPI容易出现预期之外的大幅波动，会扰乱公众预期并对货币政策空间形成制约。本轮CPI上涨主要是受猪肉价格上涨叠加疫情的影响，与经济基本面不存在较大关联。因此，稳健的货币政策不应掣肘于整体CPI的上涨，而应坚持稳定经济的目标定位，加大逆周期调节力度。当然，猪肉价格上涨所引起的CPI涨幅扩大问题也不容忽视。有效解决猪肉价格上涨的结构性问题需要财政补贴政策等针对性较强的其他经济政策激励生产来加以应对和实现价格稳定，不能依靠总量调节为主的货币政策。伍戈（长江证券首席经济学家、总裁助理）：一是为应对疫情严重冲击，货币政策应坚持稳健略宽松的取向。在一季度各行业普遍遭受重创的情况下，需要宽松货币政策为稳增长和稳就业“护航”。二是需把握货币政策宽松的力度和节奏，坚持适度宽松但避免“大水漫灌”。当前，CPI涨幅位于高位，货币宽松的幅度需要考虑对物价的影响。同时，货币过度宽松容易导致房价大幅上涨。未来仍需坚持“房住不炒”定位，防止过量流动性推动房价上涨。三是货币政策要坚持定向调控、精准调控，合理运用政策工具。本次疫情对二、三产业以及中小企业冲击较大，因此货币政策操作要注重定向调控、精准调控，合理运用结构化货币政策工具，实现精准帮扶。疫情下货币政策如何提高调控效率，更有效增强对实体经济的支持力度？陈彦斌：面对本次疫情，货币政策及时采取多种手段释放了较为充裕的流动性，并通过政策利率积极引导市场利率下行。但也应看到，目前货币政策效果更多体现为股市的快速上涨，资金“脱实向虚”问题有所显现。因此，提高货币政策调控效率，使货币政策更有效地支持实体经济，是当前亟待解决的关键问题。事实上，中国货币政策传导不畅的问题一直存在，其根源在于经济与金融体制机制上的扭曲。一方面，实体经济中存在一些预算软约束部门，对信贷资金存在大量需求，挤占了其他部门的信贷资源。另一方面，在利率仍存在一定管制的背景下，商业银行可获得稳定的净息差，因而不愿过多承担风险，更有意愿将信贷资源投放到预算软约束部门。需要着力提高货币政策的调控效率。一是加强货币政策、宏观审慎政策与微观金融监管三者的协调配合，推动资金更好地流入实体经济。二是适度通过结构性货币政策，引导金融机构加大对特定区域、特定行业、特定群体的扶持。但这只能作为特殊时期的权宜之计，不能长期化、常态化使用。三是要加强货币政策的预期管理与前瞻性指引，给予公众信心和稳定的预期。四是积极推进供给侧结构性改革以破除经济与金融体制上的扭曲，并加快利率市场化的改革步伐。伍戈：为保证全年发展目标的实现，货币政策要更加积极有为，在稳健基础上灵活适度。用好已有金融支持政策，适时出台新政策，在多重目标中寻求动态平衡，妥善应对疫情短期内对经济的冲击，不搞“大水漫灌”。一是继续保持流动性合理充裕，引导实体经济融资成本下行。综合运用公开市场操作手段以及常备借贷便利、中期借贷便利等中长期流动性投放工具，保持总量合理。适时适度调节存款基准利率，合理压降银行负债端成本。二是继续用好结构性货币政策工具。已出台的政策要精准落地，压实承贷银行的责任，对企业进行严格的筛选，确保贷款用于疫情防控领域。同时，要提高审批和放贷效率，有效降低企业实际融资成本。三是要因时制宜、因地制宜采取针对性支持措施。要密切关注疫情发展情况，合理调整政策节奏，因地制宜采取针对性措施。根据不同地区疫情演变进度，不同行业复工复产进度及计划，设计有针对性的支持方案。四是要更加重视对中小企业和民营企业的融资支持。可考虑根据不同地区疫情情况，给予企业在特殊时期还本付息延期支持，对因疫情影响未能及时还款的企业不作逾期信用记录报送。从多方面着力实现财政政策效用值最大化财政目前处于紧平衡状态，尤其是部分地方政府债务压力较大。在应对疫情过程中，如何落实“积极财政政策”的政策定位？陈彦斌：当前，财政整体上面临减收增支压力，财政运行仍将处于“紧平衡”状态。作为逆周期调节工具的财政政策应加力提效，让“紧平衡”下有限的财政资源发挥更大作用。具体须从以下几方面着手：一是适当提高2020年的目标赤字率。适当提高目标赤字率体现了积极的财政政策定位，能在一定程度上缓解当前财政收支压力。二是财政政策要精准发力。针对受疫情影响较为严重的行业和企业，要进一步具有针对性地出台更多减税降费政策，进一步降低企业税费负担，帮助企业尤其是中小企业渡过难关。三是财政政策要提质增效。在减少税收收入的同时，避免非税收入的升高，切实降低宏观税负，以最小代价稳定经济增长。伍戈：在经济下行风险加大和财政收支承压背景下，为积极对冲疫情影响，要继续推行有针对性的财税政策，进一步优化支出结构。充分利用专项债等政策工具，将政策落到实处，实现财政政策效用值最大化。一是更加精准实施减税降费。可考虑研究出台阶段性、有针对性的税费政策，政策导向由“更大规模”转向“精准落地”，密切关注不同行业的税负变化，重点支持受损严重行业复工复产。二是优化调整财政支出结构。要落实零基预算理念，重视评估重大项目的财政可承受能力，削减非必要、非重点项目支出，压缩一般性支出。财政资金应投向撬动力度更大的重点领域，以市场化为原则，承担市场无力满足的需求。三是扩大专项债发行和使用。鉴于专项债是专款专用的债务，不计入财政赤字，有成本低、使用灵活的优势，建议未来进一步扩大专项债发行和使用。以一揽子政策帮助市场恢复信心除货币政策和财政政策，还应采取哪些重要举措帮市场与公众更快更好恢复信心？陈彦斌：还应从更全面的视野布局，采取“微观政策要活+产业政策要准+改革政策要实+社会政策要托底”的一揽子政策，帮助市场与公众恢复信心。一是要着力落实“改革政策要实+社会政策要托底”的政策组合，更好地提升消费者信心。就改革政策而言，核心是提高居民可支配收入，扭转中等收入人群可支配收入增速过快下滑的局面。同时，要加快建立房地产市场平稳健康发展的长效机制，减轻住房对居民消费的挤出作用。就社会政策而言，核心是完善社会保障体系与救助体系，使居民减少预防性储蓄，更好地释放消费需求。二是要着力落实“微观政策要活+产业政策要准”的政策组合，更好地提升企业家信心。就微观政策而言，要进一步简化行政审批、优化营商环境。就产业政策而言，要加大力度实施以放松管制、促进竞争为核心特征的功能性产业政策，为企业家提供更大发展空间和更多发展机遇。伍戈：一是加强疫情防控，做好与社会的沟通。疫情期间首要任务是疫情防控，只有疫情控制得当，经济才能正常发展。二是稳定就业和农产品供给，保障基本民生。线下招聘目前难以开展，可打造网上就业培训项目、开展线上招聘等，利用互联网解决就业问题。同时，当下正值春耕播种之季，要有序恢复农牧种植业，减少疫情对农产品产量的影响，稳定农产品供应和价格。三是推动有序复工，尽快恢复社会生产，落实划分疫区的政策。国内多数疫区疫情形势已走向缓和，各地区应根据当地疫情，有序推进企业复工进度。高风险地区重视疫情防控，中风险地区适时安排复工，低风险地区尽快恢复产业产能。四是增强公共卫生服务制度，补齐制度短板。一方面，须建立疾病预防监管体系，第一时间发现潜在特殊疾病暴发的可能性。另一方面，应重视培育重大疾病防控先进人才。与此同时，加强各级部门信息披露，发挥媒体舆论监督作用，营造实事求是、鼓励讲真话的氛围。主 编丨毛晶慧 编 辑丨曹 阳
中国投资南非，一是从地缘政治战略布局，二是从资源考虑三是传统友谊，四是投资回报率。
人口多卫生不好。南非的人口多，医疗条件不好，卫生差，病毒容易传播。
因为南非是目前非洲确诊病例最多的国家，而非洲又是全世界医疗条件最差的一个地区。所以他们面对的压力非常大。
新冠肺炎病毒可以说是今年面对的最大一个传染病，所以说在今年人们最主要的经历就是投放在了预防新冠肺炎疫情这一方面。然而就算是人们付出了非常大的精力，肯定在这一方面疫情也是会反弹的。
在南非就有新冠肺炎疫情反弹这么一个消息，对于南非来说新冠肺炎疫情反弹也是对于南非经济的一系列重大的打击。那么对于南非新冠肺炎疫情反弹这一件事情来说，旅游业是否是受到影响最大的领域呢？
南非新冠肺炎疫情反弹旅游业是受到影响最大的领域。因为在我们的日常生活当中旅游业肯定就需要一些游客，这一些游客如果是说他们因为新冠肺炎的疫情而被封锁在了家中的话对于其他地方的一些旅游业的打击是非常大的。南非新冠肺炎疫情反弹，这也会使得一些游客不会再去南非去旅游，所以说这对于南非的旅游业来说也是受到影响最大的领域。
其他的一些领域在这一个疫情反弹的时候也可以勉为其难地进行一系列的工作，如果是旅游业在新冠肺炎疫情爆发的时候肯定将会是受到影响最大的领域，因为这是归功于旅游业的它的特征的。我们在日常生活当中面对新冠肺炎疫情反弹的情况就会尽量地去避免旅游，这样的话也会使得我们的人身安全受到一系列的保障，所以说南非新冠肺炎疫情反弹，旅游业也将会是受到影响最大的领域。
因为旅游必须要依赖游客，这一方面游客如果是因为疫情的原因不出门的话，那么肯定会对于旅游业来说是巨大的打击，旅游业也将会成为在疫情当中受到影响最大的区域。
对于南非新冠肺炎疫情反弹这一件事情来说，旅游业将会是受到影响最大的领域。