关于乐视论文范文资料

乐视面临退市危机，背后是乐视内部控制的失效，首先乐视缺乏明确的发展战略，乐视盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力，发展战略过于激进，脱离企业实际能力，偏离了主业，导致企业过度扩张，在查找资料中我发现乐视同一时间段内在于业务战线拉得过长，扩张速度过快，汽车、手机、电视、视频、体育、金融等乐视都有发展。并且乐视布局的电视、手机、汽车、金融等领域，都是互不关联切陌生的领域，这些行业中早已存在了发展完备的竞争对手。针对乐视缺乏明确发展战略的问题，我的建议是制定科学的发展战略。

但随着乐视汽车FF91的发布，很多人开始选择相信乐视，因为贾跃亭让人们看到，乐视不仅仅有PPT，还有将其变为现实的能力。这么看，乐视是对的，贾跃亭也是真牛X。

产品体验的好坏本身会有很多主观因素在里面，我们暂且不提。

先来说下快播事件，在这件事中不管乐视到底是真小人还是背锅侠，快播一死，广大宅男群体就算是跟他结上了梁子，“抵制乐视”也一度成为口号般的存在。

鸟巢违约事件。全球首次海外版曼彻斯特德比，数以万计的球迷从各地赶到鸟巢，有的甚至提前几天从国外赶来，就是为了一睹曼市德比的风采。然而在比赛前5小时，主办方用一个简单的“天气原因”就草草取消了比赛，一时间激起了万千球迷的愤慨。

与亚足联分手。因乐视体育未能及时支付款项，亚足联选择与乐视终止合同，许多球迷开通了乐视会员，最终却发现无法观看比赛，再一次毫不留情地坑了乐视会员。

主要原因是在别家纷纷开始转型，加入新媒体内容，进入流量时代的当下，乐视墨守陈规，循规蹈矩，错过了进军新市场的最佳时机。为了提高警惕，应该紧紧跟随市场的风向标，多向同行学习。

可以的啊，原创的都是有的 亲

乐视面临退市危机，背后是乐视内部控制的失效，首先乐视缺乏明确的发展战略，乐视盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力，发展战略过于激进，脱离企业实际能力，偏离了主业，导致企业过度扩张，在查找资料中我发现乐视同一时间段内在于业务战线拉得过长，扩张速度过快，汽车、手机、电视、视频、体育、金融等乐视都有发展。并且乐视布局的电视、手机、汽车、金融等领域，都是互不关联切陌生的领域，这些行业中早已存在了发展完备的竞争对手。针对乐视缺乏明确发展战略的问题，我的建议是制定科学的发展战略。

乐视失败的主要原因是因为资不抵债，乐视的负债率极高，但乐视企业盈利能力较差，贾跃亭是通过乐视未来的前景圈钱，造成了乐视被高估的假象。以后买股票一定要避开这种资不抵债的企业。