马钢绩效考核系统毕业论文

马钢薪酬体系优化方案是指马钢集团公司进行薪酬体系优化的方案。该方案旨在改善马钢集团公司的薪酬体系，提高员工的收入水平，拓宽员工的收入来源，使薪酬体系更加公平合理。 该方案包括：建立科学的薪酬体系，建立工资标准，完善薪酬的结构，提高薪酬的水平，拓宽薪酬的组成，完善薪酬的监督和管理等。具体来说，建立科学的薪酬体系，充分考虑国家的社会政策和行业特性，科学确定薪酬的基本结构，以保证薪酬结构的公平合理性；建立工资标准，合理设定薪酬标准，规定最低工资和绩效工资，以便提高薪酬水平；完善薪酬的结构，根据职工的能力和工作量，完善薪酬的结构，以提高薪酬水平；提高薪酬水平，同时考虑职工的实际承受能力，提高薪酬水平，以提高职工的收入水平；拓宽薪酬的组成，除基本工资外，还可以采取绩效奖金、津贴、福利等方式，拓宽薪酬的组成，以增加职工的收入来源；完善薪酬的监督和管理，建立健全的薪酬制度，并对薪酬的实施进行有效的监督和管理，以保证薪酬的公平合理性。 总之，马钢薪酬体系优化方案是为了改善马钢集团公司的薪酬体系，提高员工的收入水平，拓宽员工的收入来源，使薪酬体系更加公平合理而提出的。

中文摘要: 钢铁炉料为钢铁企业生产提供了必要的物质保证,而钢铁炉料采购面临的是一个动荡起伏、复杂多变的市场环境。本文以供应链理论为指导,结合实际工作经验,分析了炉料市场状况,从四个方面对建立适应炉料市场变化的采购管理机制进行了研究。 通过对炉料采购过程控制的研究,提出了采购活动八个过程,并按采购过程设置采购管理机构,实行分段管理的采购管理机制,以确保采购过程的高效、透明、约束。 通过对炉料供应商评价管理的研究,提出了供应商分类分级评价体系的必要性,提出了量化的评价标准和具体的分类分级评价方法,为建立长期稳定的供应商合作关系和培育核心供应商打下了良好的基础。 通过对炉料采购定价管理的研究,提出了适用于炉料采购的两种定价方式,并着重对竞争性采购定价方式中所应用的五种定价方法进行了研究,目的在于寻求公开透明、决策灵活、规范受控的价格形成体系。 通过对采购手段及采购策略的研究,提出了用电子商务手段来改进采购方式,提出了与核心供应商建立战略合作伙伴关系及采购供应基地,确保资源稳定、安全的获得。英文摘要: The supply of the furnace charge provides the necessary guarantee for the iron and steel companies, but the unstable and complicated market environment exists while purchasing furnace charge. This paper analyses the market situation of furnace charge upon the theory of the supply chain and the experience of the practical work, and elaborates the practical management mechanism of purchasing the furnace charge to adapt the changing market from four respects,. On the basis of the study of controlling the p...目录:摘要 5-6Abstract 6致谢 7-11第一章 绪论 研究背景 钢铁炉料采购过程管理概述 论文结构安排 12-14第二章 钢铁炉料采购市场状况分析 炉料市场状况 铁矿石资源状况分析 铁合金资源状况分析 废钢资源状况分析 煤炭、焦炭资源状况分析 炉料运输条件的分析 16-18第三章 炉料采购过程控制管理 炉料采购管理的重要性 炉料采购管理机制 线性管理机制 分段管理机制 两种管理机制的比较 实行分段管理机制的优点 分段管理机制 马钢炉料采购过程控制管理的做法 24-26第四章 供应商评价管理 钢铁企业开展供应商评价管理的背景及重要意义 钢铁企业开展炉料供应商评价管理的必要性 供应商评价管理体系 供应商评价管理方法 评价管理组织机构 供应商评价指标权重 评价标准及评分方法 评价实施 评价周期 实施供应商评价管理效果 马钢炉料供应商评价管理的做法 33-34第五章 炉料采购定价管理 炉料采购定价管理的必要性 炉料采购定价方式 战略性采购定价方式 竞争性采购定价方式 竞争性采购定价方式的应用 常用的炉料采购定价方式 炉料采购定价过程的若干问题 炉料采购定价管理机制的落实与保障措施 马钢炉料采购定价管理的做法 40-41第六章 炉料采购策略及采购手段的研究 采购策略 与核心供应商建立战略合作伙伴关系 建立采购供应基地 通过电子商务改进采购手段 钢铁企业网上采购发展过程 传统招标采购与电子商务相结合的采购模式 实施电子商务手段的作用 45-46第七章 结束语 46-48参考文献 48-49攻读硕士学位期间发表的论文 49-50