那谁家小二
我觉得你应该从市场的乱字和中国应该立法来监管酒类市场,肯定会很好的。不要等市场乱的有老百姓说话了,就和一些食品出问题一样再来管,那就迟了,最终受伤害的还是老百姓,这些所谓的进口酒,那么贵给谁喝了啊老百姓可能吗?即使是买也不是自己喝,也是进贡去了,所以现在都知道乱了,为什么还要等乱的一塌糊涂才来管呢?中国是没有好的葡萄酒,但是中国人可以喝自己的葡萄酒,这就是商人所要考虑的了,中国的葡萄酒厂家也在跟着去国外搞些东西回来,也是给市场逼的,要不然那些上市的公司拿什么去盈利啊,普通的是老百姓喝,赚不到什么钱啊,而且还慢,而且还有一大批商人和学者再鼓吹进口的好,在国内注册些牌子在国外贴牌回来,也成了进口的了,这些归根结底不在老百姓,在哪里啊,在顶层,那些权力之处,国家越来越发达,各项成就也多了,但是为什么越来越多的问题出现呢?你会有很多可写的,也希望通过你的论文,可以改变一些东西。
油墩子2016
近几年,进口红酒在中国的销量一路攀升,但同时,许多很有地位的国外知名红酒企业表现出水土不服,那作为进口红酒代理该如何彻底突破这道门槛?第一, 终端决胜很多企业都在做进口酒,其中包括进口红酒代理商、经销商、加盟商,但是非常小的经销商都自己跑到国外去进酒,其实他并没有这么大的能力,但是他们会觉得现在价格透明,门槛低,自然而然地觉得自己可以去国外进酒。这样错就错在太过于的在乎开端。决胜在于什么?对于红酒代理来说开端不是自己去国外进酒,而要自己找一家知名的,信得过的进口红酒企业。当然不要跟风,要想好自己要进哪个国家的产品,用什么样的方式,选择哪家公司。最重要的还是选择自己要怎样销售,做好规划,在终端决胜。第二、定位要明确你是一个红酒代理商、品牌商还是一个服务商?这是不一样的。如果是服务商,能够帮助企业的是结算的服务、物流的服务、采购的服务还是市场管理的服务、培训的服务?如果是代理商,是把产品销售做好,维护好终端客户,这需要自己给自己定好位,避免开始定不好位的,回过头来还是要重新开始。第三,市场聚焦很多代理商觉得自己负责的区域地广物博,这么多个区、县、镇,但实质上不一定能都做到,到最后还得归结到那几个区,所以要做的还是聚焦。一、产品要聚焦,别开发一大堆的产品,产品要有主次。二、推广要聚焦。三、渠道要聚焦。四、宣传广告也要聚焦。区域方面的聚焦也很重要,真正把一两个城市做好,别说是市,县城都可以,特别是在国内一些发达地区,一个县城的销量好也可以。你的基础必须有,聚焦的理论适合很多企业和红酒代理商,这方面来说一定要集中这些资源和精力来做好、打好一两次战役,奠定好自己的一个基础,在这个基础之上,真正再去结合自己的资源情况,再做市场的一些新的调整。
1.葡萄酒的历史2.葡萄酒的酿造工艺3.葡萄酒的营养价值4.葡萄品种分析5.各大葡萄酒产区分析6.品酒师、侍酒师职业分析7.葡萄酒的行销、收藏8.本国葡萄酒的
摘要:近几年来,我国市场中产品的同类品牌越来越多,企业品牌在市场营销中的地位越来越重要,其品牌能够里示出一个企业的具体价值和市场定位,品牌已经逐渐成为了企业的重
毕业生可在酿酒科学与工程领域内从事教学、科学研究与开发、生产管理、检验、产品营销与技术服务等工作,也可以考研或出国深造。
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《 LA CAV》权威葡萄酒杂志评分:90分;智利年度葡萄酒大奖:金奖;日本樱花葡萄酒大奖:金奖;国际葡萄酒及烈酒大奖:银奖