南京链家薪酬研究论文

还需要吗啊?

很好，压力也大，需要看你的工作能力，毕竟，销售是以业绩为王的

链家员工工资待遇每月大概6000元左右，年终时，加上各种绩效奖金，年薪在250000元左右，甚至更多。在某平台看到有一位链家所员工发了一张聊天截图，内容如下：链家澳洲一天薪资180多澳元，折算成人民币就是800多元一天，而且四点半就下班。这福利待遇确实较好。

如果按照一天180多澳币，那么一个月大概是5000多澳币，折合人民币就是24360多元，加上各类补贴，一个月至少可以拿到万。

链家主要是以众多的额外福利和奖励来吸引和保留人才。此前，LinkedIn通过对800万澳洲用户在其平台上的活动以及数据分析得出了“澳洲人最向往的雇主”榜单，链家是澳洲首屈一指对人才最有吸引力的公司。

另外，链家对每个员工的待遇都是平等的，每个员工都会得到劳动法上规定的所有福利，包括带薪假期、代缴四金等。

并会有商业医疗保险，这是劳动法上没有规定的，由平安保险承报的。链家过节加班有加班费，出差有出差补贴，客户那里可以打的报销，合理的话费也可以报销（仅可报销发票面额的百分之六十）。链家规定每个员工的假期可以保证他年年都可以自费进行一次长途旅行，每年公司的年会会有礼品。

当员工升到经理后，很多人会被送到国外工作2年，但作为回报，员工也必须回国并为公司服务5年。链家还是向员工提供了很多休假。

止步吧，一家真正没有节操的公司，员工管理上各种违法，社保帮员工叫2/3，但是工资里面有个社保代扣项有给你扣1/3（工资里1/3社保已经扣除的基础上），劳动合同上有底薪实际还有转正前有，转正业绩没提成，转正后没有底薪只有提成，没提成的时候公司发给你的钱叫借薪，有提成了要扣出来还，借薪满12000就开除（不知道劳动法规定末尾淘汰是违法的哇），开除也没有赔偿，降提成的时候大区总监召集大区的人去参加薪酬培训，贴在墙上一张所谓“签到表”签字的时候看到的那一面只有表格，另一面是降薪同意书，培训的时候投影上打着降薪制度，然后讲完以后，总监问对于新的薪酬制度的讲解还有没有问题，注意这句话的重点是“讲解有没有问题"，文员在旁边录下来，掐头去尾后，就变成了总监指着那几个字问有没有问题，大家异口同声的回答没有问题，着实不要脸，再有就是所有制度都是屁，你的上级动不动就罚款，所有一切都是他说了算，举报这种事大概率没得用，然后就是被上级各种穿小鞋，当年有个店经理的女朋友对下班时间这个问题发了微博，A了左晖和徐万刚，那个店的商圈经理是被处罚了，但是，这个店经理也被开除了，举报违法行为不是每一个公民的义务吗？法律赋予的义务到你链家这来就成了不正当手段，在有就是打架的问题，虽然我也觉得尽量不要用暴力解决问题，但是如果自己没做错的情况下，凭什么收到人身伤害的时候不能还手，当年有个经纪人在房管局，事前提醒了客户准备资料客户也答应了，但是客户忘记了，在房管局不能过户，客户无理取闹，在争吵中客户先动了手，那个同事处于正当防卫还击了，结果被开除了，因为链家有一条红线制度是任何时候不能和客户打架，任何情况？刑法里规定的正当防卫是合法的，只要不超过必要限度，面对正在进行的对他人或者自己的人身伤害是可以合法的采用暴力手段保护自己的，你链家制度大过法律了？在有，当年有涴花溪有一套急卖远低于市场价的房子，经纪人A的客户看上了但是很犹豫，经纪人B的客户也看上了，经纪人B的客户因为在签约的时候主动给房东加价，经纪人A在这是给客户发了消息通知的，客户不做回复,后来房子和经纪人B的客户成交了，经纪人A回来投诉链家哄抬房价，链家赔偿了客户的钱，这笔赔偿散在经纪人A的头上的，链家的投诉就这样只要客户投诉就赔钱，这钱就算再经纪人头上，就算经纪人没有过失，就算客户无理取闹，都会陪客户钱，都会算在经纪人头上，再有去年在微博里传出来的，对于那种有能力在链家挣钱但是，不愿意升店经理带人的经纪人，高层称他们为“野狗”想各种办法弄走，为什么呢？一个只做业绩的经纪人需要付很高的提成，一个店经理带人去了没太多经理自己做业绩，团队业绩低的难受，这是我离开链家以后听闻的无法辨认真伪，但是我大概率是相信的毕竟是微博的某个加V号发出来的，而且我也相信这就是链家干得出来的事情