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Cathyshenzhen
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HazimiYoYo

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工商管理专业论文提纲

论文提纲是论文的骨架和要点,要根据作者的需要,考虑周到,调查详细再加以写作。以下是我为您整理的工商管理专业论文提纲,希望能提供帮助。

篇一:论文提纲

题目:《沈阳市行政执法局数字化城管信息系统分析与设计》

第1章 引言

研究背景

数字化城管是时代的必然需求

数字化城管是社会构建和谐社会的重要内容

数字化城管是顺应世界潮流

沈阳市构建数字化城管势在必行

研究课题的目的和意义

研究课题的内容与方法

研究内容

研究方法

论文的基本架构

第2章 数字化城管概念及技术综述

数字化城管的沿革

数字化城管的概念

城市管理与数字化城管的联系

数字化城管与数字城市、城市信息化的关系

国内外数字化城管的演变

世界范围内数字化城管的兴起于发展

中国数字化城管的兴起和发展

中国数字化城管在世界上的地位

数字化城管涉及的核心技术

遥感技术(RS)

全球定位系统(GPS)

地理信息系统(GIS)

“数字化城管”应用的管理方法

第3章 沈阳市行政执法局数字化城管信息系统需求分析

沈阳市行政执法局数字化城管现状

沈阳市行政执法局数字化城管存在的问题

数字化城管信息系统需求分析

第4章 沈阳市行政执法局数字化城管信息系统总体框架

数字化城管信息系统设计的基本原则

数字化城管信息系统设计的目标

数字化城管信息系统设计的内容

数字化城管信息系统总体架构示意图

数字化城管信息系统总体流程

第5章 沈阳市行政执法局数字化城管信息系统设计

数字化城管信息系统总体构架

数字化城管应用子系统的设计

无线数据采集子系统

呼叫中心受理子系统

协同工作子系统

地理编码子系统

监督指挥子系统

综合评价子系统

构建与维护子系统

基础数据管理子系统

数据交换子系统

督察督办管理子系统(电脑端)

领导移动督办子系统(领导通)

抽查考评子系统

信使服务子系统

城市管理门户网站

第6章 沈阳市行政执法局数字化城管信息系统构建的保障措施

拓展数字化城管信息系统的适应性

降低数字化城管信息系统投入的.成本

纠正数字化城管信息系统偏重技术的弊端

管理者需要转换职能

奖惩配套措施有待完善

建立信息共享与协同督办环境

强化信息安全管理和利用

本文结论

本文对数字化信息系统设计是在借鉴了其他城市的成功经验之后,考虑到沈阳城市的自身特点和建设的优势而设计,是有可能付诸实施的工程项目,但是数字城管信息系统建设是一个长期的过程,需要不断的完善和升级改造,功能不断增加来适应城市发展的需要,在建设时要遵循先易后难的原则,充分利用现有的基础设施,先建立经济效益明显的信息系统,尽快在工作中发挥出作用,这样数字化城管信息系统未来的前景才会被人们看好,对他寄予厚望。

篇二:论文提纲

摘要 3-4

Abstract 4-5

第一章 绪论 9-19

研究背景 9-10

研究的目的和意义 10-11

研究目的 10

研究意义 10-11

国内外研究现状 11-16

国外相关文献综述 11-14

国内相关文献综述 14-16

研究评述 16

研究的内容和方法 16-17

研究内容 16-17

研究方法 17

研究思路和技术路线 17-19

第二章 相关概念与理论基础 19-29

ERP 系统的相关概念 19-20

ERP 的概念 19

ERP 系统的特征 19-20

内部控制的相关概念 20-22

内部控制的概念 20-21

企业内部控制的基本要素 21-22

ERP 系统与企业内部控制的关系分析 22-25

ERP 系统与企业内部控制的共同性 22-23

ERP 系统与企业内部控制的关联性 23-25

理论基础 25-27

系统论 25-26

制度安排理论 26-27

协同论 27

本章小结 27-29

第三章 H 省电力公司 ERP 环境下内部控制现状与问题分析 29-43

H 省电力公司的概况 29-31

H 省电力公司简介 29-30

H 省电力公司 ERP 系统现状 30

H 省电力公司企业内部控制现状 30-31

H 省电力公司 ERP 环境下的企业内部控制现状 31-38

H 省电力公司 ERP 系统与企业内部控制的契合现状 31-33

H 省电力公司 ERP 环境下的企业内部控制的基本现状 33-38

H 省电力公司 ERP 环境下内部控制存在的问题 38-41

内部控制环境滞后 38-39

风险评估能力弱化 39-40

ERP 环境下企业内部控制的支撑机制不完善 40-41

本章小结 41-43

第四章 H 省电力公司 ERP 环境下内部控制改进对策 43-53

企业内部控制环境 43-46

明晰组织结构与岗位职责 43-44

增强企业内部控制意识 44-45

提升内控管理人员的工作技能 45-46

ERP 环境下的风险评估能力 46-49

提升控制信息的交流与沟通效率 46

建立风险评估的差别化运行机制 46-48

依托 ERP 系统设计科学的风险评估模型 48-49

ERP 环境下企业内部控制的支撑机制 49-51

完善企业信息化建设 49-50

ERP 环境下企业监控机制优化 50

企业内部控制制度在 ERP 环境中的固化 50-51

本章小结 51-53

第五章 结论和展望 53-55

结论 53-54

研究不足和今后的研究方向 54-55

参考文献 55-59

致谢 59-61

274 评论

汉口小霸王

工商管理专业毕业论文参考选题(方向)

艰苦的大学生活即将结束,我们都知道毕业前要通过毕业论文,毕业论文是一种有准备、有计划的检验学生学习成果的形式,如何把毕业论文做到重点突出呢?下面是我为大家整理的工商管理专业毕业论文参考选题方向,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

一、论文写作过程的指导

(一)、确定选题 (从管理角度)

(二)、收集材料 (最少2本书、期刊杂志)

(三)、确定主要参考资料 (参考文献10篇以上)

(四)、写论文提纲

(五)、初稿

(六)、定稿

(七)、进行答辩前的准备

二、论文选题的指导

(一)选题应是工商管理专业

的研究方向

(二)选题不要太大

(三)选题尽量联系学生的工作实际

(评分时可考虑)

三、论文内容的指导

1、 论文的中心论点

2、 论文的逻辑框架

3、 论文论述的条理性

四、论文格式的指导

1、标题不超过20个字,正文1万字以上,中文摘要300字以上,关键词3-5个,目录、正文、注释、附录、参考文献。

五、论文答辩的指导

(一)熟读、理解、掌握论文的内容,

(二)要掌握论文中所涉及的基本概念、基本方法和基本理论。

(三)要了解与论文内容相关的知识。

(四)明确在论文中自己所做的工作(自述)

六、论文指导的方式

面对面指导,电话指导,电子邮件指导。

七、论文评分的参考标准

(一)选题的范围。

(二)运用基础理论的能力,收集、整理、分析资料的能力。

(三)是否有自己的见解。

(四)论据是否充分,数据是否真实。

(五)文章的逻辑结构,文字表达的条理性、逻辑性。

(六)理论能否联系实际。

八、工商管理专业毕业论文参考选题(方向)

1、 现代管理理论热点问题研究

2、 论企业核心竞争力

3、 消费者行为研究

4、 激励理论的研究

5、 领导理论的研究

6、 组织发展与变革

7、 企业文化的研究

8、 人力资源管理

9、 企业协同效应的研究

10、 企业智力资本研究

11、 企业的战略管理

12、 组织结构及形态演变研究

13、 管理伦理与公司经营

14、网络经济对现代企业的影响

15、 知识管理研究

98 评论

YangBin啊啊

工商管理毕业论文选题方向有如下:

1、论企业核心竞争力

2、现代管理理论热点问题研究

3、消费者行为研究

4、现代商务谈判

5、激励理论的研究

6、领导理论的研究

7、组织发展与变革

8、企业文化模式研究

9、“扩展企业”运作研究

10、企业协同效应研究

11、企业智力资本研究

12、品牌延伸的问题与对策

13、克服“克隆公司”现象

14、大企业组织流程化设计

15、跨国经营的价值链设计

16、产业链上的价值链分析

17、入世后黑色家电的产业分析与企业对策

18、企业竞争力问题探讨

19、新形势下我国经济安全的保障问题

20、网络经济对现代企业的影响

21、论企业战略联盟

22、人力资源资本化——人力资源管理的新要求

23、西部大开发问题的探讨

24、企业的跨文化管理

25、关于推行股票期权制若干问题的探讨

26、企业如何应对“入世”的机遇与挑战

27、对多元化经营战略的全方位思考

28、虚拟企业

29、企业核心竞争力

30、关于企业实施名牌战略问题的研究

31、企业成长研究

32、知识管理研究

33、组织结构及形态演变研究

34、我国上市公司的公司治理结构完善

35、管理伦理与现代公司经营

36、网络经济时代的管理变革

37、风险资本与高新技术企业的公司治理

38、全球化背景下我国IT企业的发展战略

39、面向新经济模式的企业管理信息系统

40、资本经营方式研究

41、企业并购研究

42、管理者收购研究

43、战略联盟研究

44、租赁经营研究

45、定制生产模式的系统设计与管理

46、全球化与企业生产战略选择

47、计算机集成制造系统(CIM)支持体系的设计与管理

48、JIT在我国企业的运用

49、MRP在我国企业的运用

50、企业生产计划系统的研究

51、企业生产性资源的计划管理

52、全面质量管理方法在企业中的运用

53、企业系统质量控制的应用

54、质量管理标准的研究

55、先进制造技术条件下的质量管理

56、公司治理中的股东权益保护问题研究

57、完善上市公司董事会功能的若干思考

58、我国利用跨国公司直接投资的战略和策略分析

59、公司合并中关联人的利益保护问题研究

60、企业购并战略中的核心问题研究

61、论管理创新

62、试论市场经济条件下企业家的素质

63、试论中国加入WTO的对策

64、论组织怎样做才能实现管理科学化

65、中国企业应建立独立董事制度

66、国企法人治理结构难在哪儿

67、中国股票市场应建立退市制度

68、中小企业发展:思考与对策

69、虚拟企业对我国管理组织的启示

70、跨国并购企业的文化管理

71、CEO的激励和监督机制

72、企业的经营与发展

73、人力资本的激励机制

74、如何提升企业核心竞争能力

75、流通企业国际化经营的不可控因素分析

76、企业国际化经营的可控因素风险分析

77、启示眼与借鉴:流通企业迈出国门

78、中国流通企业的国际化经营战略

79、我国入世后,市场经营面临的主要风险及其预防

80、入世后如何增强我国服务业的国际竞争能力

81、中国企业如何实施“走出去”战略

82、中国跨国公司的创建与发展

83、中国——东盟自由贸易区给中国企业带来的发展契机

84、企业模式的比较研究

85、外国国有企业改革的启迪与借鉴

119 评论

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