南京1942
财务管理与会计专业的工作性质区别在于:财务管理是以资金管理为中心;会计人员则是以企业经营即财务活动的核算及控制为中心。通俗点说就是储物柜人员是控制企业资金的流向;会计人员则是对资金的流动进行纸上或记上的记录。
财务管理跟会计是两个专业,会计是管钱的,财务管理是管会计的,财务管理专业其实跟会计专业差不多,一般就是比会计专业多学了高级财务管理、财务分析等有限的几门课程,除了数学等基础课外,财务管理专业学的有财务方面的,也有管理方面的,还有国际贸易类的一些课程,财务管理专业主要讲的内容应该侧重财务分析,对公司的财务状况进行分析,对企业今后的经营战略提出建议,同时参与企业的管理工作。
会计学:是指以资金形式,对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算,重在“算”,就是做账,把企业的发票等票据做成会计凭证,再登记入账,然后编制报表!其实质是,把已经发生的经济业务系统的核算一遍,以便报表使用者可以很清晰的看到企业的各项业务,各项资产的金额,已经本期实现的收益!
财务管理:是指运用管理知识、技能、方法,对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前管理、重在“理”。相比较与会计,倾向于对资金在使用前和使用中的管理,当然也包括使用后的管理!学习如何使用企业的资金,如何筹集企业的资金(钱不够花的时候),用完以后,反思下这么用是否合理!
会计做的帐以及报表,是财务管理者最重要的数据来源,财务管理分析大部分就是使用报表的数据;
学会计的必须得懂财务管理,学财务管理的必须要懂会计。因为,两者很多时候是互补的;
目的都是提高企业效益;指向的对象都是企业资金。实务工作中。两者往往相互交叉,不分彼此。但是,两者的职能、内容都是不同的。
会计专业的考生必定会设置财务管理课程;财务管理专业考生必定也会设置会计课程。这两个专业的考生毕业之后,他们找的工作基本是互通的。也就是会计专业的考生可以找的工作,财务管理专业考生也可以找;财务管理专业考生可以找的工作,会计专业的考生也可以找。
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酸奶娃儿
浅析管理会计与财务管理的区别
在个人成长的多个环节中,说到论文,大家肯定都不陌生吧,论文一般由题名、作者、摘要、关键词、正文、参考文献和附录等部分组成。那么一般论文是怎么写的呢?下面是我精心整理的浅析管理会计与财务管理的区别,希望对大家有所帮助。
摘要:
伴随着我国经济的发展,近些年来,会计这门课程,也在不断的发生和变化。财务会计的主要工作就是为企业内部和外部的用户提供财务报表,它的主要工作就是根据企业日常的经营活动进行工作的汇总,进而编制财务报表的工作。管理会计的主要工作是为企业的管理层提供必要的决策信息,使得管理层可以据此进行正确的决策,也可以对各个部门的决策起到依据的作用。
一、管理会计和财务管理工作的重要性
管理会计是一门以现代管理科学为基础的新兴的综合性交叉科学,是企业管理信息系统的一个子系统,是决策支持系统的重要组成部分。管理会计的主要功能是为了提高企业经济效率和效益而建立的各种会计控制制度,编制提供企业内部管理会计需要的各种数据、资料等。也就是说,管理会计是运用适当的观念和技术来处理企业个体的历史或预测性的经济资料,以达到预期经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考评经营业绩的目的。
财务管理工作是企业内部管理的要求。正规、有序的财务管理可帮助企业从价值角度对生产经营活动进行全过程管理,降低生产成本,提高资金的使用效率和产品的竞争力,从而在激烈的市场竞争中处于有利的地位。其次,财务管理是现实环境的要求。随着资本市场的不断发展和趋于成熟,投资者对于企业的财务会计信息质量的要求越来越高,没有规范的财务管理体制,就不可能达到利益方对企业财务会计信息的要求,最终只能导致企业在规范的市场政策环境中无法生存发展。所以,必须让民营企业的财务管理功能、财务会计信息与国际接轨。
二、会计管理的作用分析
1、有利于健全企业管理体制
现代企业管理体制建设可以通过建立健全各项财务管理制度来完善,而会计管理则是企业管理的重要组成部分。如建立审批、审计制度,建立财务公开和民主管理制度,可以使企业运营更为规范化、制度化,使企业由上至下接受财务监督,并且有效的杜绝了违法违纪的行为发生。
2、有利于实现投资收益最大化
企业可以从项目的可行性、合理性和经济性出发,运用会计对不同投资方案进行对比,立足于企业发展全局筛选出最优的投资方案,如将预期投资结果与投资总额进行比对,并通过运用净现值法对投资方案进行动态分析测算一系列指标,得出投资收益率是否满足预期投资目标,从而实现最大化的投资收益。
3、有利于提高会计信息质量
管理型是现代企业会计管理的会计工作模式,在这种工作模式下,不但可以提高会计信息的质量,把过去一段时期内企业经济业务的情况提供给会计信息使用者。它改变了传统的核算型会计工作模式,使会计信息变成动态、具有实效性的信息,并且实现了会计管理与企业生产管理等管理环节的交融,为企业管理者作出正确的经营决策提供可靠依据。
三、财务管理目标的主要特点
1可操作性
财务目标管理实行的前提为财务管理目标,企业的财务管理目标可以发挥出动员组织的功效,要据以对所制定出的经济指标加以分解,以此将企业员工的自我控制切实的实现,科学合理的进行绩效评价。只有这样,企业的财务管理目标才会具备一定的可操作性,而可操作性又包括可以控制、可以追溯、可以计量。
2、相对稳定性
随着企业经营方式的转变、宏观经济体制的变化以及人们认识的深化和发展,企业的财务管理目标也逐渐的随之发生一系列的改变。然而,企业的经营方式和宏观的经济体制是循序渐进的,只有真正的发展到一定时期后才可能产生质变。人们的认识上升至一定的高度后,也离不开为人所普遍接受、达成共识的一个过程。所以,作为人们对客观规律的概括,财务管理目标具备着相对稳定性。
3、层次性
企业财务管理系统正常运转的重要基础就是财务管理目标,并且财务管理目标也是一个系统,多种多样的理财目标将一个网络加以构成,该网络能够充分的将诸多目标之间所存在的内在关系反映出来。之所以财务管理具备层次性,在很大程度上取决于财务管理方法和财务管理内容的多样性及相互关系所具备的层次性。
四、管理会计和财务管理工作的区别
1、从两者的概念上看
管理会计也称对内会计,是企业管理信息系统的重要组成部分,通过成本确定和成本计算、决策规划分析、计划预算的编制、执行预算并对执行过程和结果进行评价,达到控制提高管理效益的目的。两者从概念上看均是企业管理的组成部分,但管理会计是以决策规划、计划预算、执行控制为主线,来服务于企业;财务管理以组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作,而财务活动包括筹资活动、投资活动、经营活动及利润分配活动,财务关系包括企业同其所有者之间的财务关系、企业同其债权人之间的财务关系、企业同其被投资单位的财务关系、企业同其债务人的财务关系、企业内部各单位的财务关系、企业与其职工之间的财务关系、企业与税务机关之间的财务关系等。由此,财务管理的工作更具有综合性和广泛性。
2、从两者的研究对象来看
管理会计和财务管理的研究对象都是资金,却是资金运动的不同方面。管理会计是为财务活动的组织及财务关系的处理提供相应的信息。如在投资筹资活动中,企业高层财务管理者根据企业内外部理财环境,确定企业长远发展目标,并据以提出投资战略,围绕投资战略,管理会计应广泛搜集资料,进行预测、决策分析,为高层财务管理者提供决策依据。当投资方案确定后,高层财务管理人员应按照决策方案制定筹资战略,提出各种可能的筹资方案,财务管理人员负责安排预算的执行、协调,控制。财务管理内容应涉及财务制度制定,财务机构设置,财务人员安排,外部财务环境的适应,内部财务环境的协调及资金筹集、运用、分配等方面,并要具体组织财务预测、决策和财务控制等财务方法的实施。
3、从两者的方法来看
管理会计通常在财务会计基础上进行技术处理,吸收和借鉴了管理学、微观经济学的现代数学的一些理论和方法,其特征主要是分析性的,具有很大的灵活性和多样性。管理会计通常采用差量分析的形式进行研究。财务管理的研究方法包括归纳法、演绎法、分析法和综合法、定性分析法和定量分析法等。在进行财务管理决策时可以利用统计和优化理论的数学模型,如投资组合理论、期权估价模型等。且财务管理已经越来越多的引进数学方法进行定量的分析。现代的财务管理学,是以系统论、控制论、信息论为指导的,是在总结财务工作经验的基础上,综合运用政治经济学、数学、会计学、财政学、货币金融学等理论与方法,以电子计算机为工具,研究现代条件下的财务管理活动的基本规律和方法的科学。
4、从两者的服务对象来看
管理会计的基本目标是服务于企业内部管理,目的在于提高经济效益,获取尽可能多的利润。财务管理的整体目标与企业的总体目标保持一致,而企业的目标理论界有不同的观点,以利润最大化为目标,或以股东财富最大化为目标或以相关者利益最大化为目标等,但不论何种目标,都能界定财务管理的服务对象不仅仅在于企业内部管理人员,它也为企业外部使用者如股东、债权人、监管机构等服务。
5、从两者的新发展来看
管理会计的历史较短,萌芽于20世纪初,但随着社会经济和科学技术的发展,企业的环境发生了巨大的变化,产品更新速度加快,信息技术的发展与广泛应用,管理会计在20世纪80年代以后有了许多新的发展,如作业成本法、目标成本计算、实施生产系统、质量成本和质量管理等,发展为一门独立的学科。财务管理随着社会的发展也提出了一些新的要求,例如越多越多的企业提出“以人为本”的思想,那么财务管理与人力资源管理将不可分离,又如社会责任也将是现代财务管理理念需要考虑内容。
五、结束语
管理会计与财务管理有联系也有很多区别,随着社会的发展,它们将随着本学科的方向逐步发展成为独立的学科。
管理会计是企业管理的信息系统,也和财务管理有着密切的关系,在我国高等教育中,这两项是会计专业的主干课程,而且又是分别独立开设的,所以,理清管理会计和财务管理的关系是个值得探讨的理论。为企业管理服务是管理会计和财务管理具有的相同基本作用,两者都以企业运作的现实情况为根据,采取措施进行规划,放眼于企业未来的发展。
一、财务管理与管理会计的相同点
在全国注册会计指定参考书中有财政部提出的,财务管理是“企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的'管理工作”。这一说明强调了财务管理是有关资金如何获得、如何有效使用的管理工作。
从定义比较中可以看出,财务管理与管理会计都是具有同样的管理属性,它们的基本作用是服务于企业管理,使用企业发展的需要,在这一根本共性之外,财务管理和管理会计还有一下一些共同点:从管理理论、方法体系以及管理程序看,两者都是分局计划、决策、执行与控制这一顺序进行的;两者的信息分析来源都是企业的财务会计资料,而且在此基础上进行计划、决策与控制;两者在管理中的报告文本、数据资料等文字载体都是不具有法律效力的;两者都是以现实情况为企业运作的根据,采取积极的措施进行未来规划,放眼于企业未来发展。
二、管理会计和财务管理的具体比较
管理会计和财务管理有很多内容是有重叠的,不仅这样,管理会计和财务管理在短期经营决策、存货控制和长期决策、资金运算等内容也是一致的,但是尽管管理会计和财务管理在内容上很多重叠,它们的作用和地位却是不相同,也是无法替代的。财务管理主要管理的是资金,重点是怎样以较低的成本获取资金,怎样有效地运用资金,它是连接企业内部外部的重要关键,它与金融市场的运行有着千丝万缕的关系。换一种说法,健全的财务管理是在高度关注金融市场现状和它动态趋势的条件下,对企业自身的实际情况进行考虑,从而为本身开阔宽松的资金运行空间,并达到企业价值或者股东价值最大化目标的管理活动。管理会计就是关于企业管理经营的一个信息系统,考虑的对象不只是资金如何高效的运作,还考虑物化后的资源在经营管理中如何以最佳效率进行配置。另一方面,管理的对象还有人,它通过责任会计、业绩评价与控制会计实现对人的间接管理;再者,管理会计和财务管理研究问题的角度是不相同的。财务管理是从决策者的角度去管理会计信息,而管理会计则是从会计的角度向决策者提供信息。这一点可以从企业财务管理人员与管理会计人员的职责划分来加以印证。
三、对管理会计和财务管理目前状况所进行的反思
管理会计这一学科是被誉为可以加强企业内部经营管理和提高企业经济效益的学科,一部分西方的专家学者认为管理会计学还是不够健全的,这也是因为管理会计至今仍没有一套完整的能够诠释、指导并且能够适用于实践的理论和方法体系,管理会计、成本会计、财务管理等学科之间的界限也还是没有很明确。近年来,管理会计理论在我国只是在一部分地区、一部分企业得到片面的、松散的应用,彼此之间严重缺乏必要的联系,形成真正意义上的管理会计应用体系还是存在一定的困难,企业改善管理所面临的问题还是没有真正的解决,达到改善企业经营管理、提高经济效益的目的还是一个长远的道路,用于实践的情况也很不理想。而企业也缺少应用管理会计的意识,从这些情况可以看出管理会计在我国任然没有引起足够的重视。另一方面,财务管理的好坏,直接影响企业之间的竞争力和企业发展的潜力。随着经济现状的不断改变,市场竞争愈加激烈,运行监控的规范,中小型企业不重视会计工作所导致的不良结果不断出现,加强对中小企业财务管理制度变得尤为必要。
四、总结
目前,大多数财务管理教材存在着重预测分析、决策控制分析,轻财务活动实体管理的缺点。一方面,里面充斥着大量从西方财务管理中引人的数学模型,而这些模型往往建立在一些假设的基础上,难以用于实践;而另一方面,对财务组织、财务实施、财务控制与协调等内容涉及不多,财务管理理论严重脱离实践。也就是说,目前大多数财务管理教材所研究的内容应由管理会计来进行研究,为避免重复,财务管理应着重研究财务制度、财务组织设置、财务预测、决策、控制和协调等活动的具体实施内容,和具体从事筹资、投资、收益分配、各部门业绩评价等工作的方法和流程。只有做到这样,我们才可以理顺财务管理和管理会计的关系,并且避免两者之间的重复现象。
对经济来说,首先要做好根本,就是要使管理制度与方法相结合,使其不仅科学严谨同时又先进灵活,以在管理各方面的创新来持续地提升管理的水平。管理者必须参与实践,持续地学习、总结,坚持科学管理、以智启人的观念,发挥自己的能力、智略和精神,才能达到最终理想化的目的。而作为员工也应持有宽阔、豁达的心站在经济项目中做好本分,以积极良好的心态开展工作,实现自我的人生价值。
财务管理在企业发展中扮演着重要的角色,由于它是获取经济效益的重要中枢,越来越多的管理者开始重视财务管理工作,与之紧密联系的管理会计更是如此,为了使得企业更加容易辨别两者之间的关系,充分利用各自的优势,笔者对两者之间的区别做了详细的分析,为提高企业的财务管理水平以及及时有效的做出最优决策提供理论方面的指导,下面将从以下几个方面进行阐述。
一、概念
(一)管理会计
对于概念的界定不同的研究者的定义不同,各有各的观点,目前来说大家比较认可的观念就是“将企业目前和将来的资金运转作为服务对象,将提高企业的经济效益作为最终目标,为相关企业的管理层提供科学依据,最终能够促进企业获得更好效益的财务活动和管理活动”。管理会计最后的落脚点在“管理”上,是对企业财务管理的进一步管理,使企业的财务运转更具保障性,更加的科学、合理、高效。
(二)财务管理
财务管理,顾名思义就是对财务的管理,包含了企业内部所有涉及财务的事件,它的侧重点在于财务。作为企业管理中的一部分,财务管理更多的是对成本的预算和控制、核算、结算,以及对资金的把控,保证企业资金链的不断裂,使企业获得经济效益。除此之外,财务管理对企业的整体运转有一定的把控,将投资、融资、营运资金等融合到一个整体中,努力做到财务的优化结构、科学布局。
二、基本假设与原则
(一)管理会计的假设与原则
假设内容一:会计实体、持续运作假设。管理会计假定会计是具有实体且是连续运作的。“实体”是指管理会计所针对的对象是确定的,有固定的的范围和工作地点,尤其指出的是管理会计的层级性。“持续运作”指的是管理会计的实体处于持续运转的状态,也就是说企业的各项资金运转、企业活动等都是正常的运行的,反过来带动着管理会计的工作的正常进行。这两方面的假设将管理会计与企业日常活动紧密联系在一起,彼此互相影响,突出了管理会计的重要作用。
假设内容二:会计分期、计量单位假设。就分期和计量单位字面意思而言,我们可以理解,会计分期即使要求管理会计的工作人员将企业运营的各项资金活动的时间限制在一定的时间范围内,以确保能够及时的获取最新信息,方便企业决策。计量单位提示我们不要过于刻板,要学会变通,在设计、评估各项资金活动时不仅仅可以使用货币这一种计量单位,还可以使用例如时间、单位量等的计量单位。
假设内容三:成本性态可分假设。这一假设是对成本类型划分的假设,它强调成本类型划分要依据企业的经营性质来划分,既可以划分为直接和间接的成本,又可以划分为固定资产成本和变动的成本。因此成本的划分类型具有动态可变性,但是总的来说还是要有具体的划分方式来对成本进行区分,尽量客观的来划分,减少主观性。
假设内容四:目标利润最大化假设。利润最大化是每一个企业家所追求的,他们往往认为,一个方案的优劣主要是看方案实施后企业获得目标利润的大小,而且企业往往会采用这些方案,并期待方案中的目标利润可以实现。但是在实际中我们会发现目标利润只是一个目标,它的实现会受到诸多因素的影响,值得说明的是企业管理者不要将目标利润的方案看的那么美好,可行性与自我主观意志会限制其发展。
原则:一些学者指出,在管理会计的原则要与管理会计信息质量的原则相匹配,甚至是等同的,例如要遵循可靠性原则、客观性原则、可操作性原则、成本效益原则等。实践是检验真理的标准,一些学者根据实践中总结出的经验指出,管理会计的原则应该包括注重成本效益的原则、相关性原则、信息的可靠性原则、信息获得的及时性原则等。
(二)财务管理会计的假设与原则
假设内容一:有效市场假设。这一假设认为在投资市场中,投资者获得投资信息和承担的风险要与获益的多少相一致,不能过多也不能过少,这样的市场行情就是有效的市场,例如当我们在炒股的时候,我们选择的股票的价格与我们自身获得的股票信息高度相关,那么这一股票市场就属于有效的市场,反之则不是。
假设内容二:财务主体假设。该假设指出,为了保证企业财务管理的清晰准确程度,企业需要设定具体的财务主体,同时与股东等其他的主体相分离,否则我们企业的财务管理将陷入混乱的状态,无法识别盈亏。具体来说,企业应该将每一部分的财务进行单独管理,明确规定员工的工作范围、职责、权利等。
假设内容三:持续理财、财务分期假设。与会计实体、持续运作假设相类似,持续理财、财务分期假设同样限制的财务管理的时间和范围,但指出了理财持续的时间要依据活动目标的完成情况而定,一般情况下要持续到活动计划的终止。
原则:一些学者就不同的假设内容提出了不同的财务管理原则,具体有以下几个方面:市场的有效性要求我们要遵循双方交易的原则、信息传递的原则。财务主体假设要求我们要形成风险、成本与收益均衡原则。持续理财与财务分期假设促使我们形成了财务分期原则和可持续理财原则。但在实践当中企业最常用的就是成本与效益均衡原则,货币时间价值原则和理性理财原则。
三、管理会计与财务管理的共同特征与区别
(一)共同特征
财务管理和管理会计虽然在概念上的侧重点不同,但是总结起来还是有很多的共同点,具体有:第一,二者都是致力于服务企业,提高企业在财务方面的管理水平。第二,管理会计与财务管理都是通过对以往做的不好的工作进行评估和纠正,随着时间的推移,不断的改正自己的错误和不足,保障未来的发展,其共同的目的就是实现企业经济效益的最大化。第三,管理会计与财务管理的核算对象都是企业的经济活动,既可以核算企业整体的财务信息,也可以仅针对某一具体的活动,实现对资金流向的掌握,规避财务风险。第四,在财务信息的核算方法上比较统一,大多是采用账本等一些资料来进行统计分析,帮助管理层做出财务方面的决策,而且其方式比较灵活,不会有过多的要求,只要结果相近就好。
(二)两者之间的区别
首先,管理会计与财务管理所针对的行为主体不同,即管理会计所针对的对象是企业本身为企业本身服务,财务管理是针对企业、员工个体以及融资的市场。其次,管理会计与财务管理所发挥的职能不同。管理会计是对财务管理的进一步管理,主要是对未来的计划、预测、考评、把控,而财务管理主要是对成本的预算和控制、核算、结算,以及对资金的控制,充分利用资金,保证企业资金链的不断裂,使企业获得经济效益。最后,由于管理会计与财务管理所针对的行为主体不同,所以在分析财务信息的视角上也是不同的。
四、两者在投资决策方面的不同
第一,管理会计与财务管理的工作时间点不同。管理会计会在项目投资之前做好充分准备,收集充足信息,以保证决策的正确性,财务管理则相反,它会在进行投资决策后开始广泛收集信息,对投资进行管理,维持决策的正确性。第二,管理会计与财务管理对先进流的处理不同。财务管理会综合考量企业原有和即将要有的项目的现金流,并规定当总的现金流额度大于原有的现金流就得出可以投资的结论。但管理会计只关注将要投资项目的现金流,只要是正值就可以投资。第三,在折现率的选择上,财务管理通常是将企业的原有成本作为新近项目的折现率,然而管理会计则不会考虑企业自身的成本价值,而是一切都以现有项目为准,将本行业规定的基准利率作为折现率。
五、结语
目前,财务管理在企业发展中扮演着重要的角色,笔者通过比较财务管理和管理会计在职能、概念、决策方面的差异,希望借助这一比较使管理者清晰的知道两者之间的差异,扬长避短,充分利用彼此的优点,加深两者的融合,进而帮助企业获取更高的经济效益,保持企业的竞争优势。
把你的锅盖盖好
会计就是记账的?有人认为会计就是记账、算账、编报表。如果这个人没有学过会计或从事过会计工作,情有可原,因为他是外行,并不懂会计。可如果这个人确实学过会计或就在从事会计工作,也这么认为,那就悲哀了。这好比有人说,做学问不就是看书、写字、说话嘛,有什么难的?外行话。没错,记账、算账、编报表是会计的事。但那只是会计工作的一种外在形式,而且不是外在形式的全部。这种外在的形式过去靠笔、砚、账册、算盘来表现,现如今几乎都依靠电脑了。过去,会计人员必修的打算盘功课如今是派不上用场了。那是不是如今只要会用电脑就可以做好会计工作?显然没那么简单。1、会计工作并不简单人们公认现代企业会计有两大分支,一是财务会计,二是管理会计。财务会计是为企业公众投资者和外部利益相关者服务的会计。管理会计是为企业管理当局服务的会计。过去的财务会计要对外披露企业的财务状况,包括企业资源的来源和投放使用情况、经营亏损或盈利状况、资金流转及其收支情况、资本构成与收益分配情况、商务往来与债权债务情况。现在的财务会计要对外披露的内容就更多更细了,不仅要披露企业内部控制所涉及的方方面面—— —发展战略、公司治理、预算管理、风险管理等,还要披露企业所承担的社会责任—— —环境保护、资源耗费、员工维护、社区贡献、社会安全等。一句话,凡是纳入社会对企业规范化管理要求的会计信息披露体系的都属于财务会计。因此,做好财务会计工作并不简单。首先需要不断学习权威部门颁发的会计法规,其次是熟悉企业的业务,将相关的会计法规落到实处。管理会计要向企业管理当局,即企业各级管理者报告各种决策的依据和执行的过程与结果,包括各种长期投资决策和短期经营决策的依据及其分析、战略管理数据、权利与责任的分配、内部控制与风险管理状况、绩效考评等。 上世纪80年代初期管理会计刚从美国引进到中国的时候,管理会计的内容主要是量本利分析、短期经营决策、长期投资决策、标准成本系统、全面预算、责任会计等。与那时相比,现在的管理会计内容伴随着企业管理实践而发生了很大变化。由美国管理会计师协会近年总结、北京国家会计学院教授刘霄仑主持翻译的美国《管理会计公告》,将管理会计的内容归纳为价值观与道德规范、跨职能团队建设、竞争情报管理、会计信息化建设、作业成本管理、目标成本管理、精益成本管理、资源环境会计、供应链成本、价值链分析、绩效管理、标杆管理、质量成本管理、风险管理等多个方面。不仅使得原来的工具和方法继续得到应用,而且还有了新的发展。现在的管理会计已经超越了方法和工具层面,上升到价值观、职业道德、公司战略、团队建设、谋划企业可持续发展的层面。用中国人熟悉的话说,管理会计的内容已经从单纯的“术”发展到了“术更多更实、道与术并存、道已开始驭术”的程度。因此,要做好管理会计工作更不简单,管理会计师需要具备更强的专业能力,尤其是学习能力。2、源与流的关系财务会计与管理会计是何关系?有人认为是相生相伴、信息来源共享、服务对象有别的关系。我认为是源与流的关系,即管理会计是源,财务会计是流。 从历史发展看,当企业的产权关系还处于“两权合一”即财产所有权和财产经营权不分离的时期,管理会计与财务会计是合一的,二者合称企业会计。那时,不同的企业甚至是不同的会计师,其对会计方法的运用都是不同的。“一个师傅一本账”就是那时的真实写照。后来,随着企业两权分离的不断深化和股份制公司的发展,为远离企业经营现场的股东们服务的会计—— —财务会计便发展起来。财务会计的通用性和标准化程度超过了先前的企业会计,要求的是“所有师傅一本账”,整个业务流程所产生的会计信息结果必须具有唯一性。企业是营利性组织,会计要随时反映企业的经营状况,为企业经营者服务。只要企业的经营活动一天不停止,为管理者服务的管理会计就一天也不停歇。只要管理者提出经营决策与控制的具体需求,管理会计就要及时响应。对企业管理者而言,管理会计具有专用性,属于“为我算账”,继而“我要算账”。而为远离经营与管理现场的企业投资人服务的财务会计,则需遵循公共的会计规范。对企业管理者而言,财务会计具有通用性,属于“要我算账”,继而“为他算账”。在很大程度上,这里的“他”,是资本市场的监管机构。从历史看,许多属于管理会计内容的信息,当其作用彰显之后就要纳入财务会计的披露内容,如现金流量表、分部报告、表外事项、社会责任报告、公司治理、预算执行、风险管理等。因此,纳入企业财务会计信息披露体系的内容无不源自于企业的管理会计实践。从逻辑看,如果没有企业经营管理实践和为其服务的管理会计,就不会有基于其上的财务会计。 有人会质疑,本公司过去从来不核算的内容,一经改制成股份有限公司就要按照监管机构的要求去核算。其核算结果不仅可以对外编报,而且还可以为管理当局的管理所用,怎么能是管理会计为源呢?这还是不懂会计。因为管理会计具有直接产生于企业一线管理实践的特点,其针对性很强,还保留着“一个师傅一本账”的痕迹。财务会计是“所有师傅一本账”,是标准化的流程和产品。而管理会计更像是艺术品,唯其是艺术品,才给了会计师发展和展示个人才能的职业空间。当会计师从企业管理实践中创造、总结和归纳出来的管理会计这一“新产品”得到了社会的公认,它就有可能成为财务会计的内容,被普及开来。所以,管理会计师具有很大的创新空间和职业发展前景。3、优秀管理会计师难找,CMA令其财务角色转换因此,对企业而言,找会计师容易,找好会计师不容易,找一个优秀的管理会计师更不容易。会计人要想成为一名优秀的管理会计师,不培养出自己的学习能力,不跟随管理实践而持续地学习与探索管理会计的新内容,不深入体会和把握管理会计的精髓,恐怕是不行的。美国注册管理会计师(CMA)专注于管理会计的培养和发展,适合于不满足掌握传统财会技能的人,考试涉及会计、战略、市场、管理、金融和信息系统等多方面的知识和技能,目的在于扩大财务管理会计人员的知识广度,培养其预测商业需求及制定策略决策的能力,顺利实现财务人员角色转换。 提供英文和中文两种考试语言,其所侧重的预测预算、内部控制、决策分析、风险管理等内容紧贴企业对管理和财务专业人才的需求,在全球范围内被企业高管所广泛认可,是目前唯一被中国国家外专局引进并认可的财经类国际认证,同时也是国资委发文在央企国企的指定培训课程和认证。截至目前,中国地区持有CMA认证的专业人士超过5000人。
二月的小桃子
论财务管理与财务会计的关系
在学习和工作中,大家都写过论文,肯定对各类论文都很熟悉吧,论文是学术界进行成果交流的工具。你所见过的论文是什么样的呢?以下是我整理的论财务管理与财务会计的关系,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
摘要:
现代企业中财务管理和会计既有明显区别又有一定联系。财务管理是指运用管理知识、技能、方法,对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动,主要在事前事中管理、重在“理”;会计是指以资金形式,对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作,主要在事后核算,重在“算”。两者联系在于目的都是在于管理企业经营、提高企业效益;指向的对象都是企业资金。但是,两者的职能、内容都是不同的。本文分析财务管理与财务会计存在的联系和区别,指出正确理解二者的关系对于更好地发挥财务会计与财务管理这两门学科的作用、完善企业经营管理,具有十分重要的意义。
关键字: 财务管理;财务会计;目标;关系
财务会计和财务管理是经济学上的两个基本概念,应区别对待。两者之间既有联系又有区别。
一、财务管理和财务会计的联系
尽管财务管理与会计属于不同的学科,也是两种不同的工作,但是它们之间又存在紧密的联系,有人甚至认为它们好像亲兄弟一样。
人们之所以很容易把它们混为一谈,形成财务和会计不分的原因主要有两个:
1、研究对象都是资金运动,都与资金和价值有关。财务管理必须借助于会计信息系统所提供的信息才能执行管理的职能,实现其目标,完成其任务,发挥其作用;而会计提供信息的基本目标之一就是为企业财务管理服务。它们之间的联系在它们的对象上得到了集中体现。
2、历史因素造成的。在计划经济条件下,会计性质的“管理活动论”、理财与会计关系的“大会计观”、“财会管理观”等观点盛行。在计划经济条件下,国有企业的资金基本上由国家包了下来,财务工作的筹资职能不能发挥,因此,没有必要单独设置财务机构。大多企业就合署办公,由财务部或会计部来统管财会工作。
但是随着市场经济的不断发展,企业作为市场的主体,经济活动日趋复杂,筹资、投资等理财活动日益重要,财务与会计之间的分工不精细便导致了各种矛盾。我们不得不承认,财务管理与会计学科的分立已成现实,企业中财务管理部门与会计部门的分立也是大势所趋。
二、财务管理和财务会计的的区别
1、理论基础不同
财务管理学的理论基础是微观经济学理论与管理学理论;而会计学的理论基础是有关确认、计量、记录、分类汇总、加工处理和报告的会计核算理论。
2、研究对象的不同。
财务管理和管理会计的研究对象都是资金,却是资金运动的不同方面。财务管理区别于管理会计的显著特征在于其主要是一种实体管理。财务管理内容应涉构设置,财务人员安排,外部财务环境的适应,内部财务环境的协调及资金筹集、运用、分配等方面,并要具体组织财务预测、决策和财务控制(财务控制论文)等财务方法的实施。财务会计人员则围绕这些方案广泛搜集资料,进行预测、决策分析,为筹资决策提供信息依据。并据以编制财务预算。财务管理人员负责安排预算的执行、协调、控制。
3、规范和原则不同。
从财务管理的规范是国家发布的有关财经法规以及企业内部财务管理制度,其工作原则是系统协调原则、平衡收支原则、适当弹性原则、比例优化原则、灵活组织原则等;而财务会计的规范则是《会计法》、会计准则(制度)、企业内部会计制度等。
4、目标不同。
会计的目标是真实、科学、准确、系统地反映企业的经济活动,为经营决策提供必要的资料、依据和信息。财务管理的目标则有利润最大化和股东财富最大化和企业价值最大化等几种观点。两者的目标不同,一方面是由于它们各自的对象特点不同,另一方面还由于它们所欲满足的要求不同。会计的目标取决于企业内部管理(包括财务管理)及外部利害关系人的决策和评价要求,而财务管理的目标则直接取决于企业生产经营管理的整体要求。
5、在企业管理中所处地位不同。
财务管理是企业中较高层次的管理,是企业管理中的一种职能管理,财务管理部门同劳动管理部门、物资管理部门等一样,属于企业管理部门。它以财务为其直接管理对象,在其主管的专业范围内具有直接的决策职能;而会计是企业中的一项基础工作。会计部门不是业务管理部门,而是基础性的综合部门,是企业决策支持系统的重要组成部分。
6、对从业人员素质的要求不同。
会计人员要求熟练掌握会计业务核算的知识技能,熟悉会计法规和财经纪律,有良好的职业道德。而财务管理具有开放性,动态性和综合性的特点,不仅要求要有会计方面的专业技能,更重要的是要有一定的管理能力和决策能力,面对瞬息万变的市场态势,要有敏锐的洞察力和准确的判别力,善于抓住机遇,大胆、适时决策,在激烈的市场竞争中掌握主动权。
三、明确财务管理与财务会计的关系对实际工作具有重要指导意义
1、便于区分财务责任和会计责任。财务与会计的职能是不同的。在某些情况下,分清财务与会计的概念,明确财务、会计的职责,是非常重要的。如实行代理记账的单位,必须明确会计代理机构与被代理单位的责任,处理好财务与会计的关系。
2、有利于更好地指导会计与财务的改革与实践工作。当前的会计改革针对会计假账问题。加大了对违法违规行为的打击力度,全国人大、国务院、财政部出台了一系列会计法规制度,从制度上消除假账产生的原因,成效显著。
通过转换国有企业经营机制,企业财务管理实现了过去由国家大包大揽、代替企业理财到还权于企业的重大转变。财务面临着如何重新构建适应社会主义市场经济体制下的财务管理体系问题。主要涉及两个以下层面的财务管理:
第一,经营者财务管理。企业财务管理的重心由国家转移到了企业,企业必须彻底克服等、靠、要的思想,学会在市场中找财源,加强企业财务管理。
第二,出资人财务管理。特别是国有投资者的财务管理,如果一味强调还权于企业,可能导致管理失控,国有企业资产流失,影响经济的发展。科研工作。学校在学科设置、课程安排上,应合理安排财务与会计的教学内容,不能偏废。学校培养的人才不仅要会算账,而且要善理财。在科研中,应加强我国财务与会计基础理论与实务研究,在吸收国外先进的财务管理方法,与同际会计惯例接轨的同时,应充分结合我国的实际情况,构建适合我国国情的财务、会计的概念和法律法规框架。在内容上既要注重会计标准和会计职业道德等问题的研究,同时还要结合我国国有资产存量大的实际情况,将促进企业科学理财与加强出资人财务管理有机结合。
总之,随着我国经济改革的不断深入,市场经济体制结构的不断完善,财务与会计呈现“分”趋势。这正是二者之间本质区别的必然结果。同时,我们必须把握好二者的内在联系,这样才能“分好”,才能对我们的会计改革起到推动作用。使我们的经营管理更加科学。
一、会计与财务管理的区别及联系
会计与财务管理的区别
(1)产生的历史背景不同。自然经济条件下,由于生产条件所限,物质产品比较匮乏,会计的核算对象受到很大的局限,通常会非常简单,一般也就是对实物的数量进行核算。当生产力不断发展,进入商品经济时代,会计的核算对象发生了很大变化,即“进行再生产活动中价值的货币表现”。财务管理的主体通常情形下是企业,而财务管理一般也被叫做“理财”。财务管理的产生背景与会计不同,其是在商品和市场经济获得发展且现代企业出现的情况下得以产生和发展的。早期,由于经济发展水平不高,财务关系相对简单,财务管理活动仅仅作为企业的一种基本管理活动存在和发展。
(2)工作对象不同。会计主要以价值运动的相关信息为工作对象,关注的是信息;而财务管理关注的是价值运动本身。财务管理通过找寻和把握价值运动规律,促进企业效益得到提升,以使企业收益最大化实现。由于二者的对象存在差异,因此,二者的管理方式和方法同样也不相同,这样二者就具有各自不同的特点,现实中便需要将二者进行有效的区分。然而,要想将会计与财务管理的对象相区分,也并非易事。由于认识能力所限,之前人们无法将价值运动信息与价值运动本身进行清晰有效的区分,同时理论依据也缺乏,需要进一步的研究和论证。
(3)管理方式不同。会计工作并不是一种管理工作,不属于管理活动的范畴,然而会计作为企业管理系统中的重要一员,也要对其发展和日常活动进行一定的制约和规范。一般情形下,由于职能差异,会计的管理工作不会与其他管理工作有过多的交集,这样冲突与矛盾也不多。会计的日常管理活动仅限于会计系统的内部范畴,而且会计工作具有相应的管理职能的情形是,在管理专门针对会计的信息系统时。在现代企业管理活动中,财务管理的牵涉范围比较广泛,需要对企业管理情况进行综合掌控,具有很强的制约效果。财务管理对企业资金运作活动进行综合性的管理,体现在制定决策及计划等活动中。因此,财务管理从属于企业管理,并是其重要组成部分。
(4)职能不同。会计最基本也是最重要的一项职能便是反映职能。会计从业人员运用科学的工作方式和方法,对企业资金价值运动过程中产生的信息进行有效的采集,并依据一定的规范进行相应的加工和处理,这是对企业价值运动的如实反映。这种如实的反映是对企业经营管理活动的全面和综合反映,这些信息是企业管理者做决策的基础依据。控制也是会计的另一项非常重要的职能。这一职能所体现的是反馈作用,也就是说,企业管理者会根据会计信息来对企业经营情况进行权衡,对发展形势进行判断,进而才能做出符合实际的决策。但是,控制职能的实现方式不是直接的,而是间接的,并且是由会计信息的使用者,即企业管理者来实现的。可以判断得出,虽然企业管理者在做决策时要以会计信息为基础来判断,但是这不是会计的职能,不是会计所能直接实现的,而是属于一种管理职能。与之相比,财务管理则具有管理职能,因为财务管理可以直接参与企业的财务活动,而且还需要发挥计划、组织、控制等方面的管理职能。
(5)对人员的'素质要求不同。由上述分析可知,会计与财务管理在多方面存在区别,因此二者对于各自工作人员的素质要求存在明显的差异。因为信息披露及信息采集的重要性,会计从业人员需要对会计方面的规范很熟悉,而且业务知识要丰富扎实,对其职业操守的要求较高。而财务管理作为直接的管理活动,其从业人员需要全面了解企业经营管理状况,并对企业发展变动随时掌握,因此,财务管理对从业人员的决策能力与管理能力具有很高的要求。在瞬息万变的经济环境中,只有敏锐的判断力和观察力,才能发现先机,占得先机。
会计与财务管理的联系
(1)二者具有相辅相成的关系。会计对企业经营管理中的投入及产出进行统计,并且将这些统计信息进行整理,为企业管理者提供做决策时的基础依据。与此同时,财务管理也需要掌握会计信息,并据此对企业的经营活动进行把握,使企业发展更科学合理。因此,会计和财务管理不能分割开来,各自孤立发展,二者是相辅相成的,关系密切,应协同发展,共同发挥作用。会计信息对于企业管理者的预判及决策具有重要的参考价值,因此,企业信息在披露时,不能任意为之,而是应在正视其自身作用的基础上,充分考虑到企业相关管理方面的要求,做好协调工作。会计工作要严格遵照财务管理的规范去做,这样所采集到的会计信息才能更符合企业发展的要求,在供管理者参考时才更有针对性。会计与财务管理的互相依存关系在实践中应切实贯彻。会计对于财务管理的情况要作深入了解和关注,随时掌握其变化,而财务管理在开展工作时也需要会计信息的支持。
(2)二者都是一定的资金运作活动。资金运动是会计与财务管理开展工作时围绕的中心,二者需要对资金运动的质和量做计价、计量和评价活动。在此过程中,会计和财务管理工作的侧重点有所不同,会计主要关注资金运动的量,而财务管理关注质的方面。会计和财务管理的工作内容,与企业的经营管理活动密切相关,最终目的都是为了提高企业的经营效益,实现企业利益及价值最大化。
(3)二者都是企业管理活动的组成部分。会计工作和财务管理皆为企业整体管理活动中的的具体分支活动。虽然二者管理企业的方式和手段存在差异,而且对企业的影响也有间接和直接之分,但归根结底,会计和财务管理都为企业整体的管理活动服务,而且各自承担不可或缺的具体工作。正是由于此联系,在实际工作中,有些企业和单位将会计和财务管理的部门都设置得一样,以方便二者能够协同办公。当然,我们知道,这样不明确会计和财务管理的工作方式,对于发挥二者各自的优势存在缺陷,但是二者之间具有密切关系,而且目标存在一致性,因此,为了提高企业的经济效益,二者要各司其职,在企业管理活动的分支领域做好工作。
二、会计与财务管理的融合发展
鉴于会计与财务管理对于企业的长远发展具有重要意义,因此,企业在经营活动中不可偏废其一,要使二者全面发展,将各自的优势最大限度地发挥。但是也应看到,会计与财务管理并非各自孤立,融合发展的趋势逐渐显现。现代企业制度的产生和逐渐完善,为会计与财务管理的发展和完善提供了很好的制度制约,同时二者也为现代企业制度的发展奠定了坚实的基础。尤其对于股份制企业而言,其发展更需要会计与财务管理的融合。健全完善的会计体制在披露信息时,能保证信息披露时的高质量、完整性、合规性,投资者可以据此对企业经营状况进行判断。同时,完善的会计体制对于财务管理也很重要。从融资角度来看,融资是企业发展的瓶颈,对于现代企业的发展影响更大。因此,会计体制与财务管理的融合是大势所趋,是会计与财务管理发展的方向。利益相关者的价值是财务管理工作的目标对象,应尽力使此价值实现最大化。而管理会计的工作内容与财务管理相似,也主要是使企业价值得以充分的实现。因此,二者在不断的实践发展中日益趋于融合,因为二者的目标都是实现企业价值最大化。财务管理的发展建立在会计的基础上,因此,会计质量对其影响较大,其对于会计质量的依赖性越来越强。虽然会计和财务管理存在融合发展的趋势,但是目前还分属不同的组织架构,企业应根据自身的情况,将二者的组织架构进行相似功能的合并,如此不仅可以使信息不对称的负面效应降到最低,还能更好地促进利益相关者获取最大价值。
三、结语
由上述内容可知,会计和财务管理活动与企业管理和经营活动存在密切的关系,它们是息息相关的。因此,企业在开展各类活动时,应重视会计和财务管理在其中的联系作用,同时也不能将二者的职能混淆,使二者各司其职,才能更好地发挥各自的职能,以适应市场经济发展要求。
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