像我们要么用飞腾或者方正 要么用coreldraw
我们现在也是在做企业内刊，刚办了两期，效果还不错。我是责任编辑，我们部门领导是主编，所以每一期的主题都是由她来定，这个应该是公司比较重大的事情，放在第二版的。比如我们第一期是上半年度工作总结，第二期是工资变革，第三期正在酝酿中，这一般都是决策性的，不在那个位置一般写不了。第一版一般是公司新闻，第二版就是我刚才说的，如果还空很多地方可以在右侧放上新闻之类的，第三版我们放的是市场观察，市场或行业动态，第四版是最活的，刚一开始如果没有人投稿可以摘抄一下精美文章，管理幽默之类的。一般情况下第四版是不愁的。我们公司现在也面临这个问题，员工投稿不是很积极，幸亏我在公司的人缘还不错，找谁约稿一般都能写上来，写的好不好没关系，可以给他润色。其实最愁人的是新闻稿，因为公司哪个部门发生了什么情况，那些人没有发现新闻的眼光，也没有这个意识，所以暂时我是挨个部门问，知道的就让他们把事情写写，确实很愁人。所以现在我们起草了一个设立通讯员的方案等领导批准，如果可行的话工作就好做了。先说这些吧，有空可以交流一下
根据档次用纸，高档次的封面用200克双铜金东的就可以了，封面好坏主要在印刷机器上讲。内页用70克金太阳双胶就可以了，但是一定要出菲林片或者CDP、UV。出硫酸纸印刷效果就不好了。封面排版用Adobe Photoshop CS，内页用飞腾。尺寸一般有2种A4（成品是）和正度16开（成品是26X19）。不过我个人认为还是16开的比较漂亮。要是期刊的话每次的页码包括目录菲页在内应该是64面。要是不讲究档次的话用纸就无所谓了。其他不变
首先统一您的意识，做企业内刊不是一个简单的编辑过程，企业文化的再现和深化是可以通过内刊来传达的，所以我们这里谈的内刊策划不是编一本册子，而是要站在企业文化建设的高度进行操作。\x0d\x0a弄清了我们为什么做内刊，接下来怎么做可以分步骤进行——\x0d\x0a第一步：建议您了解贵公司的“企业文化背景”\x0d\x0a企业内刊是我们企业文化建设的具体活动和物化的表现形式，企业内刊必须在企业文化建设的大框架下构建、设计、执行，必须要为企业文化建设提供铺垫和服务。在进行企业内刊的具体执行之前，必须先建立相关配套措施、政策保证其运作的可延续性和规范性，使之成为我司建立现代企业制度的一个亮点。\x0d\x0a\x0d\x0a第二步：明确我们做内刊的目的和目标\x0d\x0a企业内刊无外乎以下几个目的——\x0d\x0a1、传播企业优秀的物质和精神文化、内聚人心、外塑形象，扩大公司的知名度和美誉度；\x0d\x0a2、挖掘、报道、表彰先进人物和事迹，发挥文化作为软力量的渗透作用；\x0d\x0a3、成为公司治理、团队交流的渠道，承担上情下达和下情上达作用。\x0d\x0a4、培养员工的再学习能力，为打造知识型企业积累素材和资源。\x0d\x0a5、配合企业其他目标的完成\x0d\x0a\x0d\x0a第三步：明确内刊工作程序\x0d\x0a这一步比较关键，明确了工作程序，对后面开展正常的操作是很有帮助的。\x0d\x0a一般而言，内刊工作程序分为——\x0d\x0a1、编前会：每期内刊出版前，召集编委会成员讨论并确定当期的宣传重点，执行主编向编委会领导汇报当期的组稿情况和组稿意向，并经领导审议通过。\x0d\x0a2、稿件签发：当期所有稿件到位后，由执行主编交由执行总编审稿并签字，再交总编审签字确认。\x0d\x0a3、小样签发：当期内刊小样设计出来后，交编委会领导传阅，并由执行总编和总编审签字确认。\x0d\x0a4、印刷出版：按执行总编和总编审签字确认的小样版本出菲林并印刷装订成册。\x0d\x0a5、编评会：内刊印刷出来后，在第一时间内交编委会传阅，并在一周内召集编委会成员召开编评会，评价当期内刊的优劣，重点指出当期内刊的不足之处。\x0d\x0a6、开始下一期的预备工作。\x0d\x0a\x0d\x0a第四步：具体栏目的设计方案\x0d\x0a您可以结合贵企业的背景、行业特点、企业自身特点等因素，设计能体现贵公司特色的栏目，当然同时也要兼顾到内刊作为宣传物品的固有栏目。\x0d\x0a一般您可以从以下几个栏目着手，栏目的名称可以作进一步优化——\x0d\x0a目录 \x0d\x0a卷首语\x0d\x0a论坛视窗\x0d\x0a总裁论道\x0d\x0a企业动态\x0d\x0a管理平台\x0d\x0a市场扫描\x0d\x0a精英风采\x0d\x0a实战课堂\x0d\x0a媒体链接\x0d\x0a信息之窗\x0d\x0a封面 \x0d\x0a\x0d\x0a第五步：稿件收集实施方案\x0d\x0a建议成立一个非常设性质的“内刊编委会”，作为每次内刊筹备的组织、实施部门，这样可以较好的避免在征稿工作中许多部门的扯皮和拖沓。\x0d\x0a一、企业内部新闻收集：\x0d\x0a 公司新闻由行政管理部收集，并按照新闻格式写作；各个部门的新闻由各部门负责人或指定专人作为企业内刊通讯员在规定的时间内完成写作。\x0d\x0a二、集团新闻收集：\x0d\x0a 公司内部高管参加集团会议的，可通知记者采访。\x0d\x0a三、其它来源：\x0d\x0a 个人主动投稿、征稿、约稿（主要是针对工作表现突出的个人，比如：“XX之星”，我公司先进个人等等）、网稿（比例不益太大，一般不超过10）。\x0d\x0a四、图片收集：\x0d\x0a 公司的大新闻和大稿件，必须配图。图片的采集、选择、编辑（图片文字说明）由企业治理部门蔡葵和谭松具体负责。要求：图片说明必须注明时间、地点、事件、人物、职务，并必须保证准确。图片的治理和稿件的治理一样，需登记。原始图片必须存档，备以后使用。\x0d\x0a五、稿件治理办法：\x0d\x0a 稿件一律存档，以便查找。在网站上下栽的集团公司新闻必须发传真到集团公司相关部门核实，各个部门的新闻稿件必须经过部门负责人签字认可后方可以送到企业治理部。网稿治理办法。涉及到数字的报道要请分管的老总签字核实后方可刊发。\x0d\x0a六、稿件收集标准化工作流程：\x0d\x0a 收稿登记：转送到编辑部签收登记表、\x0d\x0a 编委会讨论：经讨论后的稿件，由编委会主任签字后方可以发表。若是月底发生的公司新闻，经过编委会主任签字后，即可以交编辑部进行排版。\x0d\x0a\x0d\x0a第六步：激励形式\x0d\x0a员工给内刊写稿子也是一项工作，并非在岗位职责中规定，全凭对企业的热爱及自发、自觉的精神，因此，我个人推荐使用一定的稿酬方式进行激励，让员工的参与热情更高涨，也能很好的体现内刊的价值。\x0d\x0a可以从以下方式中选取适合企业的——\x0d\x0a1、实行稿酬制度，按每500字20元的稿费标准计算。\x0d\x0a2、将投稿列入绩效考核，与奖金等结合。\x0d\x0a3、进行荣誉鼓励，每季度颁发一次内刊通讯员荣誉证书，并评选出优秀通讯员颁发奖品和荣誉证书\x0d\x0a\x0d\x0a第七步：其他工作\x0d\x0a接下来就进入稿件编辑、校对工作、刊物的印刷、发行、费用预算等，这里就不一一讲述了。
答：根据《个人所得税法实施条例》（国务院令第600号）第八条的规定，（五）稿酬所得，是指个人因其作品以图书、报刊形式出版、发表而取得的所得。企业内部报刊不对外发行，员工向企业内部报刊投稿的报酬属于因任职、受雇而取得的所得，应与其当月工资收入合并，按“工资、薪金所得”项目征收个人所得税。因此，员工向企业内部报刊投稿取得的报酬，在发放当月应当与当月工资薪金收入合并计算缴纳个人所得税。
首先你是否是该作品的作者.如果是那么就要看你作品是否是职务作品,如果是作品很抱歉,你有可能不能发表. <中华人民共和国著作权法> 第十六条规定: 公民为完成法人或者非法人单位工作任务所创作的作品是职务作品，除本条第二款的规定以外，著作权由作者享有，但法人或者非法人单位有权在其业务范围内优先使用。作品完成两年内，未经单位同意，作者不得许可第三人以与单位使用的相同方式使用该作品。 有下列情形之一的职务作品，作者享有署名权，著作权的其他权利由法人或者非法人单位享有，法人或者非法人单位可以给予作者奖励： （一）主要是利用法人或者非法人单位的物质技术条件创作，并由法人或者非法人单位承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明、计算机软件、地图等职务作品； （二）法律、行政法规规定或者合同约定著作权由法人或者非法人单位享有的职务作品。看看你的作品是否符合职务作品的条件,顺便你可以看看<检查风云>2006年第7期上面有与你类似的案件
可以再投稿。“内部刊物”不属于法律规定的新闻出版物，只是系统内部交流的文字材料，在“内部刊物”刊登作品视为同行之间交流阅读，尚未公开发表过。只有在取得国家新闻出版总署统一刊号的报刊发表，才属于“公开发表”。因此，在公开发行的刊物再投稿仍然属于第一次投稿的“首发稿”。
报纸上一般都有地址和油箱的-----------------------如何提高向报社投稿的命中率作者：张会勋近日，一些经常给报社投稿的文友和笔者聊起来，就“如何提高向报社投稿的命中率”的问题彼此交谈了各自的看法和道理，笔者的体会是，要想提高投稿的命中率，必须做到以下几点：一、研究宣传的形势。宣传的形势是随着客观的形势，情况的变化而变化的。每一个地方，每一个行业，每一个单位都有各自的客观形势和情况变化，因而也都有各自的宣传形势，但各自的宣传形势是在围绕党和国家大的宣传形势中结合各自的实际情况呈现出的具有鲜明特点的宣传形势。农业有农业的宣传形势，工业有工业的宣传形势，经济有经济的宣传形势，做为铁路那就有铁路自己的宣传形势。拿我们《中原铁道报》来说就反映了我们郑州铁路局不同时期和不同时段的宣传形势，如安全、营销、服务、管理、效益等情况。作为爱给报社投稿的文友既要研究具有共性的宣传形势，又要研究具有个性的宣传形势，结合自己所处的环境针对不同时段的宣传形势和不同的报纸内容投寄不同的稿件，这样就会有的放矢的取得满意 的效果。如我去年8月19日、9月12日分别发表在《中原铁道报》第二版的《人情，安全的—大隐患》、《心里最好常装“怕”字》的文章，就是结合当时全国、全路和全局开展的安全大检查，研究宣传形势所取得的成功例子。二、分析报道的行情。养成经常看报，看电视、听广播的良好习惯，以灵活敏锐的新闻头脑，分析报道的行情，看一看当前或今后一段时间，哪种报纸需要何种稿件，哪种报纸所需要的哪些稿件已经发表，哪些需要的还没有发表，针对报社需要的没有发表的稿件，抢抓时间赶快下手，弥补空当。我去年8月26日、9月5日《中原铁道报》第一版《铁道纵横谈》发表的《精心打造营销品牌》、《搞优质服务 出优质产品》的文章，就是经常看《中原铁道报》，分析报道的行情所取得的成功例子。三、巧抓写稿的角度。同一个具有新闻价值的事例，针对不同报纸的特点，可以从不同的角度去写。如一天某地响起急促的警报声，一家纺织厂因煤气罐爆炸失火。顿时，消防队、人民解放军都纷纷赶到现场，很快大火被扑灭。事后民政部门组织群众开展善后救助，公安部门前去调查事故原因……如果派你去进行报道，你就可以选择以下的几个角度：你可以发篇社会新闻，单纯地报道这场火灾事件；你可以报道消防队员、解放军指战员奋不顾身救灾的事迹；你可报道人们对受灾群众的帮助，反映新型的人际关系；你也可以报道这场事故的原因和教训等等。你看，一场火灾就可以选择那么多角度去报道，这些角度符合事件本身，但如何选择，这就要看你想突出哪个方面或你提供给哪一家报社采用。因此，新闻角度选择是否得当，对一篇报道的命中率就具有举足轻重的作用，这也是当今各家报纸在选稿、编发稿件中重要的依据和尺度。那么，如何巧抓新闻角度呢？一从变化中去寻找角度。二从比较中去发现角度。三从形势中去联系角度。四从旁敲侧击中去巧选角度。五从小中见大中去定好角度。六从顺藤摸瓜中去找好角度。七从偶然触发中去得到角度。八从反思中去捕捉角度。如我今年3月19日发表在《安康铁道报》第三版的《让报“忧”者得“喜”》一事一议的言论作品，就是用逆向思维的方法，跳出常人思维的模式倒过来看忧和喜的，从一般中找到特殊，从相同中找到不同，从消极中找到积极，另辟蹊径写出的别具一格的作品，此文也在今年元月18日的《安康日报》第二版上发表。四、瞄准适应的栏目。当今除了报纸的品种繁多外，而且不同的报纸又向不同的读者开辟了不少的栏目，如《人民日报》的“今日谈”、《经济日报》的“心语奔腾”、《人民铁道》报的世纪新语、《中原铁道报》的铁道纵横谈、《安康铁道报》的“警钟台”、“一事一议”等。根据自己的特长，结合实际情况选择自己适应的栏目，这样也会提高投稿命中率。当然，针对适合自己所要写的有关征文，积极投稿，这同样也是提高投稿命中率的一个途径。五、把握发稿的时机。稿件除了选好题材、写好外，还有一个发稿的时机，作品发往报社的时间早了不适宜宣传形势的需要，不宜发表，时间晚了的作品同样更不能发表，时间火候的适宜，取决于宣传形势的时段。当然，有些作品，如散文、小说、诗歌同消息、言论、通讯比起来，时间要长些，但也不要放得太久。近些年来，笔者虽然在《经济日报》、《工人日报》、《陕西日报》、《陕西工人报》、《安康日报》、《人民铁道》报、《中原铁道报》、《安康铁道报》发表了一些作品，除了自己做到以上几条外，还有与为我的文章做好“嫁妆”的编辑老师的辛勤耕作分不开的，在此向辛勤的编辑老师深深鞠躬，表示诚挚的感谢。
三月的春风吹拂着北方大地，在这个阳光灿烂，万物复苏的季节里，在这鞭炮齐鸣，群情激昂的日子里，我们迎来了万顺建材建厂十周年厂庆。身为万顺的一员，我唯有用我满腔的热情去歌颂我们所热爱的企业，歌颂我们万顺人的风采。这是一个放飞希望的企业，这是一个历经考验的企业，这是一个活力四射的企业，这是一个开拓创新的企业。 经历了十年的风雨、辉煌，万顺建材和着改革的步伐，一路走来；举着特色发展的大旗，一路走来；带着大浪淘沙的辉煌，一路走来；带着与时俱进的青春气息，一路走来。给助磨剂行业带来生机和活力，给北方大地带来发展的亮点，给她的员工带来信心和希望。企业十年的发展与辉煌，离不开改革开放、经济搞活的政策；离不开上层领导的高瞻远瞩、运筹帷幄的决策；离不开所有的顾客，更离不开默默无闻、辛勤劳作的每一位员工。 在我们的身边就有这样一群兢兢业业、任劳任怨的万顺员工。他们在自身的岗位上默默奉献着，虽然没有什么轰轰烈烈的丰功伟绩，但他们作为万顺人所付出的一切足以让我们去学习和弘扬，足以值得我们去歌颂与赞美。十年来，许多热血青年走进万顺，一投入到工作中，他们就被万顺良好的企业文化和工作氛围所深深感染，从这里开始做自己感兴趣的事，并一直走下去。最初的选择使得他们与万顺的工作结下了难解之缘，许多人的辛勤劳作陪伴企业走过了十年的风风雨雨，辉映着万顺辉煌。他们有的已经走上领导岗位，有的致力于技术管理工作，大部分仍在一线默默奉献着。在装置检修现场，在炙热的酷暑，他们毫无畏惧，他们征服了一切，出色地完成工作任务。 网上有啊！
根据公司行业写文章。首先，确定各版主题，比如第一版公司新闻报道（主要刊登公司时事动态、内部新闻），第二版交流管理（主要刊登公司管理方面的内容，也可以是公司的经营状况，管理经验），第三版职工园地（主要刊登员工投稿），第四版艺苑风景（主要刊登休闲类的文摘，丰富报纸的趣味内容）。
公司或企业内部新闻稿件应该怎么写?书写新闻稿主要是把发生了什么事，经过和结果书写清楚，下面我给大家介绍关于公司内部新闻稿 范文 的相关资料，希望对您有所帮助。 公司内部新闻稿范文一 一、 会议新闻稿： ××于 XX 年 XX 月 XX 日 XX 地点召开 XX 会议与会人员、主持人会议内容、过程、结果、会议意义。 注意要点： 1 、标题要恰当，符合会议的规格 2、 导语中要体现会议的名称、举办的地点等要素的全称 3、 写清参加会议的领导姓名、职称(职位在姓名之前，如：我司经理 xxx 而不是我司 xxx 经理)，注意介绍领导的排序(奉行的原则：“来宾位于最前，然后综合级别、资历来排序) 4、 领导讲话内容的提炼，注意措辞，用词简练，有层次感，有逻辑性(领导讲话内容最重要) 5、 介绍会议的程序要有主次(活动可能有很多，跟会议主题联系紧密的重点介绍，琐碎程序少介绍) 6 、描绘会场气氛，此点能让读者了解与会人员对召开此次会议的态度，了解会议的反响，奠定会议的基调，是宣传会议的一个重要部分，一般，会场气氛是热烈的，如“xxx 的讲话引起与会人员的激烈讨论”“全场掌声不断”等。 7、 简要概括举办会议的意义，首先是对项目建设和公司发展的意义，其次是对职能部门自身建设的意义或者是对某项制度建设的意义。 公司内部新闻稿范文二 同样的一块铁，可以锯融消损，也可以百炼成钢;同样的一支队伍，可以碌碌无为，也可以成就大业。 为了提高新员工团队协作能力，增加相互之间的感情，2014年11月26日-27日，拓展小组前往闽侯马保拓展基地参加户外 拓展训练 。 拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练过程，是专门配合现代团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练。 开班以后，通过水果蹲这样欢快的活动，打破人与人之间的隔阂，建立相互信任的基础，营造团队氛围。 根据教练的指导，参加人员分成两组开展了起队名、唱队歌、做队旗、研究团队造型等活动。 随后我们以队伍对抗的形式完成了高空v走、高空断桥、鼓动人心等团队项目，其中高空v走让大家体会充分相信对方的重要性、体会语言沟通、肢体语言沟通及心灵的过程和感悟;高空断桥时每个成员必须胆大心细，敢于挑战，相互鼓励，战胜恐惧;鼓动人心让大家明白良好沟通对团队合作的重要性、团队目标的实现需要每个人发挥作用、个人成功必须建立在团队其他成员的共同努力与共同支持的基础之上; 通过以上项目的训练，各个小组看到了本组的优劣势，同时也感受到了合作与沟通的重要性，这为以后的工作奠定了很好的基础。 两个小组的实力不相上下，各有千秋，但我们比的不是高低，而是在这个过程中，你收获了什么，感悟了什么，思考以前的工作方式与行为模式为自己的工作带来了怎样的阻碍，上传下达的失真又为执行力带来了怎样的影响。 在午餐以后大家都自觉聚在一起进行热烈的讨论。 在上午的训练中大家都认识到团队的重要性之后，在下午的镭战训练中则是充分实践了自己的体会，在真实作战中，策划部署、分工合作、部队士气、上下级沟通、体能以及应变能力等都是决定胜负的主要因素。 通过团队的生成、展示、整合，大家加强了理解和沟通能力，提升了创造卓越团队的精神。 同事们在实践锻炼中学习，在体验学习中改变，受益匪浅，有了更多的人生感悟。 在体验着奉献、协作、勇气带来的成功喜悦后，每个人深刻感受到“团队无间”的精髓，以及作为团队中的一员所要承担的责任。 而此时，在紧张的工作与压力之下，亲近大自然，感受青山绿水，放飞心灵，提高工作效率，调动工作热情和积极性，为公司的人文建设及可持续发展提供了坚实的基础。 公司内部新闻稿范文三 强化管理意识，营造团队精神 1月11日，由甘肃三建集团第一工程公司、第七工程公司、市政公司联合举办的管理培训班在人民饭店二楼会议室隆重开班。 这次培训是为了进一步强化各级人员对 企业管理 的系统认知，提高管理效率，强化团队建设，为公司的发展壮大奠定良好基础。 培训主讲老师为兰州卓远管理咨询有限责任公司的张建萍老师和陆教授。 开班仪式由第一工程公司副经理__斌主持，公司经理曾世雄出席并致欢迎辞。 本次培训班得到公司领导的高度重视，公司各部门和职工也给予了大力支持。 此次培训班共计100余人参加，公司领导还从百忙中抽出时间全程参加了培训。 授课过程中，大家专心听讲，认真做笔记。 根据主办方介绍，本次培训两位主讲老师授课 经验 丰富。 课程讲解过程中张老师、陆教授理论联系实际，讲课生动有趣，课堂气氛十分活跃。 张老师对企业管理架构与管理实务、执行力做了独到讲解，陆教授对建设卓越团队做了独到讲解，同时重点强调了强化团队建设是强化各级管理人员对企业管理的系统认知关键所在，使学员们抓住了此次培训的精髓。 讲课过程中两位老师还分别与大家探讨了关于企业管理和贯标方面的问题，使大家受益匪浅。 1月12日，培训顺利结束，学员们一致反映良好，并希望多举办一些类似的培训。公司内部新闻稿范文相关 文章 ： 1. 公司新闻稿范文 2. 公司活动新闻稿范文 3. 企业公司新闻稿件范文 4. 公司新闻报道范文 5. 会议新闻稿格式范文6篇 6. 励志的新闻稿范文4篇 7. 公司年会新闻稿范文
企业内刊是企业文化一道特别的风景线。照常理，她应是美丽多姿、丰采无限。但在现在生活中却发现，越来越多的企业内刊遭遇稿源不足而濒临“难产”的境地。正因如此，敝人想将自己多年从事内刊经营的心得总结出来，供大家参考： 一）制订组织架构 没有组织架构的团队其实是一盘散沙，而没有组织架构的我部也是如此。根据组织行为学及实践操作的需要，建议企业内刊明确列出编委会的组织架构，并让组织成员肩负各自的职责，为企业内刊的定期出版、积极组稿献计献策。 a.顾问：为取得公司经营层的支持，必须让董事长、总经理等高层领导成为企业内刊的顾问，让他们明白公司有这么一份传播企业文化的报刊及报刊存在的价值；同时让其他相关部门明白，企业内刊是得到公司高层的重视与认可，为后期的组稿、发行铺垫道路； b.主编：由公司的企业文化核心单位经理担任，负责企业内刊的策划、出版、发行总体规划工作； c.副主编：挑选对企业内刊极具工作经验的主管或副经理、经理级别的人担任，协助主编策划、选题、审稿及出版、发行工作； d.我：基于企业内刊的版面特点与出版周期，应设专职我或文化专员具体负责企业内刊的组稿、我、设计、印刷工作。当然，如果报纸为双月刊或不定出版，可不必设专职我，以免浪费人力资源； e.另为减轻专职我的工作量并保证稿件风格的多样性，建议设兼职我，由各部门文学爱好者担任（是具有相当文字功底的人担任），一般五至八人，每人负责一个版面或数个栏目的组稿、我工作，由专职我直接统筹管理。 二）组建通讯员队伍 企业报刊要持续运行，必须有稳定的通讯员队伍。故需要在酒店内部各部门选拔一批具有一定写作功底、热爱文学、乐于进取的员工担任通讯员，一方面及时提供本部门的新闻事件，另一方面也可帮助组织稿源。 通讯员数量一般按3%左右匹配，以公开选拔或内部推荐的方式产生，保证每个部门有通讯员存在，日常工作由本部门管理，新闻通讯工作替属我部管理。 三）有吸引力的稿酬 据了解，国内众多企业内刊稿源不足的致命因素与稿酬偏低相关。有患于此，建议秉承塑造优秀企业文化、激发员工创作热情的精神，制订具有吸引力的稿酬制度。 目前比较通用的稿酬标准如下： 新闻、通讯、散文及其他非诗歌类文字作品，以千字百元为计算标准； 诗歌类稿件，一般以行计算稿酬，通常每行一元，但每首诗，企业内刊给付标准不高于50元，同时也不低于20元； 书法、绘画、摄影、雕刻类艺术品，一般以每幅20-50元计算稿酬。 如果照以上标准支付稿酬，《帝豪风》每期的稿酬费用在1200-1500元左右。 相对个人而言，在文学艺术界，已算较高标准，而相对公司日常支出来说，只是一个极少的概数。花千余元激发员工的创作热情、为塑造优秀的企业文化添砖加瓦，应该说“值”！ 四）与绩效考核挂钩 企业文化的塑造有赖全体员工的共同参与，而要塑造优秀的企业文化，作为公司传媒载体的企业内刊与全体员工的支持休戚相关。 建议在广泛推行绩效考核的今天，也可将投稿数量与用稿数量列入绩效考核的范畴。 以绩效考核100分为例，如果每月向我投稿一篇以上，给予1或2分奖励；如果用稿一篇，给予3分至4分奖励。投稿、用稿与绩效挂钩，势必会让员工产生写稿的积极性。一为完成工作任务，另有丰厚稿酬获取，何乐不为？！ 五）多渠道广泛征稿信息 酒香也怕巷子深！ 因此，单有好的方案、制度而不为员工或世人知道，是种悲痛！ 基于企业内刊的特殊性，建议通过以下方式征稿： a.由我部发文至各单位，要求按照报纸版面或栏目要求，提供一定数量的稿件； b.在公布栏张贴征稿通知，向全体员工广泛征稿； c.在公司网站发布征稿消息，向全体员工及各界客人约稿； d.在报纸辟出版面刊登征稿消息，告知征稿的范围、要求及稿酬标准，并提供有效电子邮箱，方便内部员工及客人投稿； f.另可加入企业管理与内刊我方面的QQ群，发布征稿消息； g.当然还有其他的一些方法可以使用。 六）加强培训，激发热情 有作家曾言：人人都有文学情结，只是基于某些因素而失去了成为作家的机会。 由此可见，人都是有文学的潜能可以挖掘的。而要挖掘人的文学潜能，除前面讲到的稿酬、制度外，还需要加强培训。组织资深的我、记者、作家前来公司培训，让员工在培训中找到文学的快乐，让文学成为员工实现梦想的动力，自然会使员工拿起笔去记录生活中的点点滴滴。即使不如作家行云流水，不如记者气势磅薄，但营造了员工想写、爱写的文化氛围，何愁上千员工中找不到可以用于刊登的稿件。
要的告知编辑只是系统内部交流的文字材料，在“内部刊物”刊登作品视为同行之间交流阅读，尚未公开发表过。只有在取得国家新闻出版总署统一刊号的报刊发表，才属于“公开发表”。因此，在公开发行的刊物再投稿仍然属于第一次投稿的“首发稿”。
现面向全公司员工征稿。一、内容积极健康，结合工作，贴近生活。二、体裁不限三、所有稿件择优刊发，一经采用，即奉稿酬。四、投稿方式： 1.稿件请发至
直接与物质挂钩~还是奖金最实际
主要是有些部门老大更不支持，怎么让他们支持