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蛮好的！它分为封面报道20%，人文地理30%，人文地理30%，思想文化18%，思想文化18%。内容蛮丰富的！
1、管仲和鲍叔牙。
管仲家贫，自幼刻苦自学，通"诗"、"书"，懂礼仪，知识丰富，武艺高强。
他和挚友鲍叔牙分别做公子纠和公子小白的师傅。
齐襄公十二年(前686年)，齐国动乱，公孙无知杀死齐襄王，自立为君。
一年后，公孙无知又被杀，齐国一时无君。
逃亡在外的公子纠和小白，都力争尽快赶回国内夺取君位。
管仲为使纠当上国君，埋伏中途欲射杀小白，箭射在小白的铜制衣带钩上。
小白装死，在鲍叔牙的协助下抢先回国，登上君位。
他就是历史上有名的齐桓公。
桓公即位，设法杀死了公子纠，也要杀死射了自己一箭的仇敌管仲。
鲍叔牙极力劝阻，指出管仲乃天下奇才，要桓公为齐国强盛着想，忘掉旧怨，重用管仲。
桓公接受了建议，接管仲回国，不久即拜为相，主持政事。
管仲得以施展全部才华。
2、三国时期,曹操手下的张辽,乐进共守合肥.一次孙权发乒十万来攻,二人是五子良将之二,同等功绩,以前素有矛盾,但面对强敌,仍能互补互助,共进共退.终于大破敌军.
3、古代日本的老渔民发现如果将几条剩性活泼的沙丁鱼放入一群被打捞的懒惰的鲇鱼当中．由于好动的沙丁鱼在鲇鱼中乱窜，给鲇鱼带来一中危机感，它们奋力游动，从而避免了由于窒息而亡．这便是有名的鲇鱼效应．
4、有一年世界原油价格大涨，哈默的对手对东欧国家的石油输出量都略有增加，惟独哈默石油输出量明显减少，这让许多人非常不解。
黑人记者杰西克·库思千方百计找到了哈默，就这个问题请教他。
哈默说了一段让他终生难忘的话：“关照别人就是关照自己。
那些总想在竞争中出人头地的人如果知道，关照别人需要的只是一点点的理解和大度，却能赢来意想不到的收获，那他一定会后悔不迭。
关照是一种最有力量的方式，也是一条最好的路。”
5、下过跳棋的人动知道，6个人各霸一方，互相是竞争队手．大家彼此动想先人一不，将自己的6颗玻璃球尽快移到预定地点．如果你只讲求合作，放弃竞争．一味地为别人搭桥铺路，那别人会先到达目的地．热你则会落后于人，最终落得个失败的下场．相反，如果你只注意竞争，而忽视合作．一心只想拆别人的路，反而延误了你自己的正事．你还是不会获胜的．
6、郭子仪和李光弼就是典型的代表。
唐玄宗时，郭子仪和李光弼曾同是朔方节度使安思顺的属下部将，两个人之间有矛盾，平时互不讲话，后来安禄山叛乱，郭子仪升任朔方节度使，统兵抵御，李光弼就成了郭子仪的部将。
皇帝命令郭子仪率兵出征，李光弼担心郭子仪会利用手中权力寻机报复。
李光弼硬着头皮对郭子仪说：“我过去得罪你，是我的不是，今后不管怎么处置我，我无怨言，只希望高抬贵手放过我妻儿。
没等李光弼说完，郭子仪紧紧抱住李光弼，满眼流泪地说：国家危急，百姓遭殃，正需要你这样的人才。
此时，怎能计较个人恩怨?’从此，郭李同心，将帅协力，在平息安史叛乱中，战功卓越著。
7、马克思和恩格斯。
马克思与恩格斯这两位革命巨人之间的友谊，是世界上的任何友谊都没法比的。
马克思对恩格斯的才能十分敬佩，说自己总是踏着恩格斯的脚印走。
而恩格斯总是认为马克思的才能要超过自己，在他们的共同事业中，马克思是第一提琴手而自己是第二提琴手。
《资本论》这部经典著作的写作及出版，就是他们伟大友谊的结晶。
8、设立在北京的微软公司(中国总部)和汉王科技公司只有一墙之隔.他们在软件领域都有自己的核心技术:他们的人机智能交互技术产品.在同一个市场中竞争.这两家公司在竞争的同时又有合作.微软的产品中有汉王的技术汉王也在竞争与合作中得到发展.。
9、一位名叫哈姆的西班牙人，喜欢制作糕点，他的糕点生意并没有多大的起色。
1904年夏天，哈姆得知美国即将举行世界博览会。
于是，他就把自己的糕点工具搬到了会展地——路易斯安那州。
庆幸的是他被 *** 允许在场地外出售他的薄饼。
但是人们对他的薄饼并不感兴趣，反而与之相邻的一位卖冰淇淋的商贩倒是生意红火，不一会就卖出了许多冰淇淋，很快就用完了自带的冰淇淋碟子。
哈姆见状，便把自己的薄饼卷成锥形，让他装冰淇淋。
令哈姆意想不到的是，这种锥形冰淇淋被顾客一致看好，还被评为此次世界博览会上“最受欢迎的产品”。
从此，这种锥形冰淇淋开始迅速传播，广为流行，并逐步演变成今天的蛋卷冰淇淋。
10、可口可乐公司与百事可乐公司这两个竞争对手在双方激烈的竞争中也正突出了这种效果。
百事可乐与可口可乐都盯死了对方，只要对方一有新动作，另一方肯定也会有新花样。
可口可乐早在20世纪20年代便在古巴用飞机在空中喷出烟雾，画出“COCA-COLA”字样，可惜因为缺少经验而失败。
可口可乐当然要及时反击，为强化国民第一饮料的形象，可口可乐赞助了1939年的纽约世界博览会，并请名人啜饮，将其照片刊在杂志封面。
但相比之下，百事可乐的宣传广告方式更有创意。
他们专门设计了一套卡通片，而且还创作了一首看似极普通却风靡全美的广告歌曲。
两大巨头在竞争中可谓不遗余力，使出浑身解数来击败对手，但结果却是二者都有了长久的发展。
可见，只有不断的竞争，才会有生机和活力，才能不断地克服困难，一直向前。
“双赢”来自于英文：“win——win”的中文翻译。
营销学这样认为：双赢是成双的，对于客户与企业来说，应是客户先赢企业后赢；对于员工与企业之间来说，应是员工先赢企业后赢。
双赢强调的是双方的利益兼顾，即所谓的“赢者不全赢，输者不全输”。
这是营销中经常用的一种理论。
多数人的所谓的双赢就是大家都有好处，至少不会变得更坏。
“双赢”模式是中国传统文化中“和合”思想与西方市场竞争理念相结合的产物。
在现代企业经营管理中，有人强调“和谐高于一切”，有人提倡“竞争才能生存”，而实践证明，和谐与竞争的统一才是企业经营的最高境界。
市场经济是竞争经济也是协作经济，是社会化专业协作的大生产，因此在市场经济条件下的企业运作中，竞争与协作不可分割地联系在一起。
双赢的原则：
互利共赢是指必须统筹国内发展和对外开放，不断提高对外开放水平，要实施互利共赢的开放战略，把既符合我国利益、又能促进共同发展，作为处理与各国经贸关系的基本准则：
一是加快转变对外贸易增长方式，积极发展对外贸易，优化进出口商品结构，努力实现进出口的基本平衡
二是继续积极有效利用外资，着力提高利用外资质量，加强对外资的产业和区域投向引导
三是支持有条件的企业“走出去”，按照国际通行规则到境外投资。
要进一步深化涉外经济体制改革，完善促进生产要素跨境流动和优化配置的体制和政策，在扩大对外开放中，切实维护国家经济安全。
邮发代号2-160,到离你最近的邮局应该就能订阅，现在就只能订下半年的。杂志名称《世界博览》半月刊全年零售价144元/年每期零售价6.00元/期主办单位世界知识出版社编辑出版世界博览杂志社国际标准刊号ISSN1003-0271国内统一刊号CN11-1505/Z邮发代号2-160国外发行代号M771联合征定代号LD111505创刊日期1984.7
一、竞争使人进步的例子：班级同学之间的竞争；企业之间的竞争；学习之间的竞争。可口可乐公司与百事可乐公司这两个竞争对手在双方激烈的竞争中也正突出了这种效果。百事可乐与可口可乐都盯死了对方，只要对方一有新动作，另一方肯定也会有新花样。可口可乐早在20世纪20年代便在古巴用飞机在空中喷出烟雾，画出“COCA-COLA”字样，可惜因为缺少经验而失败，百事可乐在1940年更是一下租了8架飞机，飞了14.5万公里，在东西两海岸城市，以机尾喷雾，写下百事可乐的广告。可口可乐当然要及时反击，为强化国民第一饮料的形象，可口可乐赞助了1939年的纽约世界博览会，并请名人啜饮，将其照片刊在杂志封面。但相比之下，百事可乐的宣传广告方式更有创意。他们专门设计了一套卡通片，而且还创作了一首看似极普通却风靡全美的广告歌曲。两大巨头在竞争中可谓不遗余力，使出浑身解数来击败对手，但结果却是二者都有了长久的发展。可见，只有不断的竞争，才会有生机和活力，才能不断地克服困难，一直向前。二、竞争可以催人奋进，激发个人的潜能，也能促进国家的强大和社会的健康发展，人类社会就是在竞争中不断前进的。 在竞争中我们要遵守：胜之有道，公平合理，遵守法律和道德等。
我最喜欢看的杂志之一，三联生活周刊，环球。这些杂志都大概内容一样，三联涵盖内容丰富一点，世界博览很不错。
《高考专用参考地图册》
《美国国家地理》很不错的
走进世博会是一本关于世博会知识的书籍，书名为《走进世博会——世博知识150问》，简称为：走进世博会，是由《上海世博》杂志编辑部编辑，由东方出版中心 出版发行。图书详细描述：版次：第1版【简介】 为呈现150多年世博历史的辉煌，进一步增加民众对世博会的认知度，激发兴趣，鼓励参与，特意组织编写了本书，回顾了历史上最具代表性、最具影响力的二十几届世博会，希望读者能够从中感受到世博会的精彩与魅力。 2010年，世博会将在中国举行，全世界人民将相聚上海世博会，围绕“城市，让生活更美好”这一世博主题，共同展望“城市”美好的未来。对于发展中的中国而言，举办2010年世博会，既是为世界各国搭建交流、合作的平台，也是进一步加强与世界交流、近距离对话世界文化、向世界学习的重要契机。 【目录】“水晶宫”里的盛会 ――1851年英国伦敦万国工业产品博览会 纽约的“复制”水晶宫 ――1853年美国纽约水晶官世博会 艺术与工农业相遇 ――1855年法国巴黎世界工农业和艺术博览会 王室缺席的博览会 ――1862年英国伦敦国际工业和艺术博览会 贵族的芭蕾舞台 ――1867年法国巴黎农业、工业和艺术博览会 多瑙河畔演绎中国文化 ――1873年奥地利维也纳世博会 费城故事美国秀 ――1876年美国费城独立百年展览会 记忆中的经典 ――1878年法国巴黎世界博览会 欧洲文明的伴奏 ――1880年澳大利亚墨尔本世博会 埃菲尔铁塔的故事 ――1889年法国巴黎世博会 美味与娱乐的盛宴 ――1893年美国芝加哥世博会 世博与奥运邂逅在巴黎 ――1900年法国巴黎世博会 圣路易斯安娜的狂欢 ――1904年美国圣路易斯世博会 中国赛会巴拿马 ――1915年美国旧金山巴拿马太平洋世博会 美国独立150周年的庆典 ――1926年美国费城世博会 一个世纪的进步 ――1933年美国芝加哥世博会 通过竞争获取和平 ――1935年比利时布鲁塞尔世博会 现代世界的艺术与技术 ――1937年法国巴黎世博会 建设明天的世界 ――1939年美国纽约世博会 科学、文明和人性 ――1958年比利时布鲁塞尔世博会 太空时代的人类 ――1962年美国西雅图世博会 人类与世界 ――1967年加拿大蒙特利尔世博会 人类的进步与和谐 ――1970年日本大阪世博会 环境，无污染的进步 ――1974年美国斯波坎环境世博会 能源：世界的原动力 ――1982年美国诺克斯维尔世博会 河流的世界：水乃生命之源 ――1984年美国新奥尔良世博会 发现的时代 ――1992年西班牙塞维利亚世博会 人类、自然、科技 ――2000年德国汉诺威世博会 后记
《世界博览》由中华人民共和国外交部主管，世界知识出版社主办，为国家百种重点期刊之一，其每期文章被“中国基础教育知识仓库CEFD”全文收录。创刊于1984年，目前发行量约六十七万册，在全国各地和海外同步发行，潜在读者约100万到500万人，曾伴随跨世纪的一代少年、青年一步步走向成 世界博览熟，因此名字为众多的中国人所熟悉。 《世界博览》作为世界知识类综合性月刊，一方面从英、法、德、日、俄、西等多语种最新资讯中编整素材，另一方面，吸引众多游历海外的优秀作者，为读者推出大量的世界描述。《博览》整体上讲求内容深入，文字考究，因此与其他新闻时事类报刊相比，切入点更深，文化味更浓，风格更凝重，并很好地把握了厚重与软美，知识与情感，动与静的关系。 现在《世界博览》为全彩杂志，图片饰图优美，视觉享受感强。作为综合类杂志，内容涉及全球地理、历史、文化、人物、情感心理和创造力（经济和科技）报道。近年来，开始有了国内方面的配合报导和精选的国内主题独立报导。一册在手，便可全面深刻地感受我们时代的各种内涵和活力。 现在，《世界博览》在全国各地拥有广泛而稳定的读者群。《世界博览》是中国外交部主管的杂志，世界各地的中国使领馆都有订阅，影响力遍及世界各地的华人圈。 我订阅了一年的，它是半月刊，不过我喜欢看国外的那一部分
陈忠实的《白鹿原》，贾平凹的散文集，莫言的作品等，都是有种生活的智慧在里面(当然我阅历尚浅，不能看懂大概，但是经过书中所记录的人生观念，相信父母对世界会有更多的认识。然后在书的世界出远门，了解各地风情的书籍，感悟不同地域的生活方式，相信无论是父母还是我们都需要精神上环游世界吧。
我爷爷他们单位订的《老年之家》，关于老年人的生活，他还比较关心时政，平常也爱看《读报参考》。我姥爷呢对文革感触良多，会看些这方面的杂志，还有抗日战争中比较厉害的“十大元帅”的传记，《今古讲坛》《文史天地》。也会订本地的生活报，我是山东的啦我们家就订《齐鲁晚报》，有些新鲜事什么的。我个人觉得，适合老年人的杂志，不一定是专门为老年人编写的。质量高的杂志，适合所有年龄段的人。而考虑到老年人空闲时间比较多，就可以读一些比较深入的杂志，而不是那种快餐读物。同时题主说到不要有什么保健品一类的广告——我敢保证，以下这些杂志不可能有这种广告。其一，《三联生活周刊》。很多期的主题都是文化相关，可能也比较对老年人的胃口（其实所有人都可以看）。也会讲新闻，谈得很深入，可以让读者更深入的了解新闻背后的故事。而这本杂志上你关心的广告，大多数广告是一些比较好的书籍和三联自己的宣传广告（那些书确实很不错，也挺适合老年人）。其二，《中国国家地理》。相信老年人会喜欢这种讲地理的杂志，并且质量确实很高。这个杂志，讲自然地理的同时有很多人文的成分，同时文章写的也很有意思，可读性比较强。广告方面主要是车，应该没什么不良影响。其三，《国家人文历史》。人民日报社主办的历史杂志，比较真实可信。可能文章表面上没有那么有趣，但是读进去了还是很有意思，挺适合老年人。广告方面，主要是故宫文创和一些书的广告，挺符合这个杂志的气质。杂志：《故事会》，故事类型多种多样，总有一款会喜欢，也不容易觉得乏味枯燥书籍：养生类型的，贴近生活，实用性强慢慢的循序渐进，暂时不要选择名著，不然就是空中楼阁。也要询问长辈的意见，得到反馈，方便以后买书，还能让他们感受到你的关心和在乎
看他自己的兴趣爱好吧！读过大学、当过领导，那一定是视野和格局比较大的长辈！应该喜欢睿智、且格局更大的作家的书。我尝试推荐一下周有光先生的书，如：《从世界看中国》、《逝年如水——周有光百年口述》等。周先生一百余岁仍在著作，这个是每个老人的榜样！我爸爸喜欢看武侠和历史书，我只要给他买这类书。哈哈！每个人喜好不同。