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大睿2010
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杏仁茶甜甜

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哇!牛B学校啊!你们学校竟然选修易经!要知道中国没几个教授敢非常自信的来讲解易经的!道德经还没什么好说的,你们是哪个学校的呀,这么好!恭喜你,与易结缘,好好学吧!
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张小电1301

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11月de蔷薇

广东工业大学学位论文科技硕士(普通硕士)绩效管理的大学教师目录总结余摘要二内容三目录六第一章引言1背景2研究的意义1丰富了绩效管理研究领域2优化性能评价方法2高校教师3大学教师绩效管理提供了两个参考模型3文献回顾1国外相关研究2国内相关研究4主要研究内容和方法1主要研究内容2主要研究方法7第8章绩效管理综述相关理论1绩效管理的概念和过程1性能2绩效评估3绩效管理4考绩和绩效之间的关系管理5绩效管理过程2绩效管理办法1 360度评估方法(360Feedbacks)2对象管理法(MBO)在3关键业绩指标法(KPI)的4平衡记分卡法(BSC)的12第三章现状的绩效管理和问题的分析14中国的大学教师1现状中国的高校教师绩效管理1教师评价分类2量化指标普遍建立3年度评估和考察干部相结合2中国公司在绩效评估指标体系问题的高校教师1缺乏一个健全的15个理论基础2目标导向不明确3评价体系还不完善3中国的大学教师的工作表现在16个管理问题1绩效评估的重点,没有绩效管理2教师的参与,缺乏评估双方的不平等17第四章18高校教师绩效管理体系1系统,建立了基于思想和进程1系统的18个基点2系统的概念3系统的进程2性能的大学教师计划1分析28职位2绩效目标设定3绩效计划引进3绩效评价指标体系的高校教师大厦1指标体系的37个原则2测定38绩效评估指标3评价指标的41个重配置4实施高校教师绩效评价1测定考绩周期,2绩效评估方法,以确定5高校教师绩效反馈,有51个应用1教师绩效反馈2教师绩效的应用52第五章高校教师绩效管理系统评估及其启示1现有的教师评价制度和绩效管理制度,53个比较1从简单的评价,绩效管理,改变53从被动2在评估的积极参与53个变化从教学和研究的重点3考虑服务和道德的变动2绩效评估的评价和绩效管理制度54个指标体系1基本信息问卷2统计和分析调查问卷3调查结果具有广泛代表性的55个3建筑表现在启示录56过程管理系统1应充分相信教师2应注意考绩比56的其他内容3应该强调的是持续的,全面的沟通4业绩管理制度应不断调整57结论58参考文献59学位期间发表学术论文60原创性声明61谢谢62

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