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静静地过
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贝贝克2011

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是的,小公司本身收入不稳定,就是靠着销售部门生存呢,所以销售当然是重中之重。很多的小公司没有固定的合作客户,需要销售不断开拓市场。有一单业务,那么他们公司可能几个月就不愁发薪水了。在这样的情况下,销售就是这个公司赖以生存的命脉,当然必须是公司的核心部门了。【销售的业绩关乎着公司的存活】小公司想要维持还是挺难的,关键是没有长期合作的固定客户,公司业务都是朝不保夕。这种情况下,销售谈下来一单业务就等于给了公司一次续命的机会,谈得业务越多这个公司发展壮大的可能性越大。很多小公司老板本身就是销售出身,他们自己积累了一些客户之后单干,然后靠着这些老客户带来的订单来维持公司的运作。但是这只是一个很小的模式,想要公司发展得更好,那就必须有更多的客户。客户从哪里来呢,当然必须是销售去跑了。所以,销售对于小公司来说就是挣钱的基础,小公司什么部门都可以没有,但是销售部门必须要有。而且越是小公司的销售部门占比越重,一个公司十个人,可能就九个人都是销售。【销售其实是所有公司的基础】那些大型的企业其实也离不开销售部门,你产品做得再好也不能没有客户不是,客户从哪里来,还不得销售去联系。也就是大型公司产品比较成熟,有了固定的消费群体,所以销售的作用好像被弱化了,其他一些职能部门占的比重越来越高。其实仔细去想,这个公司可以没有销售吗,那是不可能的,销售依然是公司一线最重要的组成。不管是什么样的企业,只要有产品,最终都需要销售去完成交易。奢侈品名气那么大,慕名买的人那么多,最终还不是需要柜姐来促成最后的销售工作,这样公司才可能有进账。其实所有的企业说白了都是一家商店,商品想要卖出去就必须有销售人员,这是亘古不变的。做生意做的就是利益往来,商品在流通的过程中赚取其中的剩余价值。这个过程除了销售没有其他岗位可以替代,销售的作用是最基础的,也是最大的。对于一些还没有形成规模的小公司来说,销售是保证这家公司可以存活的基础,当然是核心部门了。
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张小电1301

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核桃丫头

小公司的生存,对销售部门的依赖性非常强。没有营收,公司的运营管理都是在“烧钱”。小公司产品质量、公司知名度都要靠销售人员去“推广”“传播”的。在大公司中,销售部门也是个重要的部门,但由于经过一段时间的发展,公司有了一定的知名度、有一定的市场占有率,此时公司的生存就较偏向产品的质量及新品的研发上。总之,无论公司处于哪一阶段,销售都是公司不可或缺的核心。

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