下雨天2017
那一缕幸福
录用一个人选,无论是一个实习生还是一个技术总监都需要两个步骤:step1人事预算申请,我们可以通俗的理解为申请“机票”step2是凭已经获得的“机票”进行offer 审批,可以通俗的理解为进入机场前的安检。1-2都结束后,那么基本上算是完成,我们hr的小伙伴就会愉快的通知你进行登机,也就是入职了。通常如果顺利的话大概2周左右即可完成审批,但是,这里说的但是是异常情况。就是恰好遇到了季度或者半年度或者年度人事费用预算编制刷新的时候,step1就会被长时间迟滞,这个时候我们一般会选择先给候选人一个意向offer,就是确定录用意向,但是具体入职时间要等预算下拨后才可以。还有一个问题是就是如果人选的step2过程中安检的时候发现了疑点比如学历异常,背景调查异常或者其他问题也会被要求退回再次反复确认。这个时候可能整个过程会超过4周时间,甚至更长。
一般是审一些硬性条件。比如有的国企规定不许本企业员工家属应聘,还有健康问题以及面试过程中有没有舞弊现象。说走审批流程就是说本身被肯定了,再有问题就是他们公司有问
1、招聘人员(新增编人员或编制内缺员)必须由用人单位填写人员需求申请表(见附表1),经分管公司领导审核,送公司办公室人事主管核对是否符合定编定岗要求,再由人事主
预录取/录取待审+几天时间=录取只是时间问题,恭喜你被录取了
行政、工资、组织关系介绍信行政介绍信,简单说就是你是什么身份,你的行政关系是什么,是干部还是工人。工资介绍信,是指你所在单位的工资关系,其中有工龄工资,兑现多少
新员工入职流程主要共分为六大步骤:一、入职准备;二、入职报到;三、入职手续;四、入职培训;五、转正评估;六、入职结束。具体如下。入职手续1、填写《员工履历表》。
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