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企业价值观是:指企业及其员工的价值取向,是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。最初就是创始人的价值观,创始人的价值取向,就是一个组织最原始的价值基因。不管社会如何变化,产品会过时,市场会变化,新技术会不断涌现,管理时尚也在瞬息万变,但是在优秀的公司中,企业价值观不会变,它代表着企业存在的理由。是企业的日常经营与管理行为的内在依据。在企业成长过程中,价值观其实是一个加速度。一家企业,做强靠产品;做大靠运营,本质上是靠组织;做久要靠文化,不变的是文化,只有你的使命、愿景、价值观才能支撑一个企业做强做久,它是业务持续成功的隐藏已知条件。价值观从本质上来说可能根本不是文化,而是商业模式。扩展资料企业价值观是指:企业决策者对企业性质,目标,经营方式的取向作出的选择,是员工所接受的共同观念,是长期积淀的产物,企业价值观是企业员工所共同持有的,是支持员工精神的主要价值观。企业价值观是艰苦努力的结果,是把所有员工联系在一起的纽带,是企业生存发展的内在动力,是企业行为规范制度的基础。参考资料:百度百科-- 企业价值观
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企业文化很重要经营理念很重要行为原则很重要统一、高效、礼仪、整洁;企业愿景:成为中国受人尊敬的餐饮连锁品牌;核心价值观:团结合作、回报社会;人才观:重德性、看能力、讲忠诚盈利模式连锁经营,标准化的管理,可复制模式,使企业快速发展的同时保证经营管理的标准化。以超强的原料进货成本,严格的采购标准,科学的加工工艺、苛刻的出品要求,诚实的工作作风,使食材新鲜营养、品质上乘。通过丰富的美食,优质的服务,温馨的就餐环境、精确地定位吸引众多的消费者前来就餐,以超过五年的运作管理经验压缩公司运作成本。
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企业的核心竞争力,对于不同企业,以及不同企业的不同发展阶段,是不同的。通常来说,企业的核心竞争力,是指对企业的竞争优势形成最有力的核心要素。企业的核心竞争力,一般表现为规模优势、技术优势、经营模式优势、市场占有优势或品牌优势。制造业企业,最常见的核心竞争力是品牌优势和规模优势;互联网企业,最常见的是经营模式优势。经营模式也被称作商业模式、盈利模式等等。对于企业来说,不同发展阶段的核心竞争力也是不同的。可能在开始发展阶段,核心优势只是商业模式或者技术优势;到了一定的发展阶段,会转为规模优势、品牌优势、价格优势或者产业链优势。
后来朱江洪回忆说:“我们科研人员没有辜负期望,我们只用了一年的时间就研发出来了。5年过后,戏剧性的场面出现了,先后有3家日本企业来到格力,恳请并购合作。2008
企业文化就是一个企业的灵魂,一个人若没有灵魂,那么他就是一个行尸走肉,一个企业也是一样。企业文化表现在一个企业的价值观或价值体系上,若员工的价值与企业的价值相同
核心竞争力:能够为企业带来比较竞争优势的资源
企业金融资产主要包括:库存现金、银行存款、应收账款、应收票据、其他应收款项、股权投资、债券投资和衍生金融工具形成的资产等。
创新是一个企业发展的核心竞争力,而创新型人才亦是,论才实验室是一个具有前瞻性的专注于研究创新人才和创新企业的创新驱动型社区。致力于搭建青年创新人才和成长创新企业
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