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宝宝不胖c
!天道酬勤!
招聘需求的提出 准备:人力资源规划 职务说明书 招聘计划 :时间 、岗位 、人数 、任职资格 招 募 :了解市场 、发布信息 、接受申请 选 拔 :初步筛选 、笔试 、面试 、其他测试 录 用:作出决策 、发出通知 评 估 :数量 、质量 、方法
【答案】D【答案解析】人员录用的策略主要包括:①多重淘汰式;②补偿式;③结合式。其中,多重淘汰式中每种测试方法都是淘汰性的,应聘者必须在每种测试中达到一定水平,
第1个方法就是,可以通过各大招聘软件上面去寻找到合适的人才,应该多去选择几个软件,第2个方法就是可以通过亲朋好友介绍,找一些专业性的人才,第3个方法就是可以通过
像我现在所在的销售部门,基本上两个月要招聘一次人员!我想影响因素有企业工作环境、福利待遇水平、工作强度还有员工本身的素质也有关!
原则:任人唯才,任人唯贤,公平对待每一位应聘者流程:1、HR在经过总部批准的年度招聘计划的指导下,按时进行计划内的人员招聘工作。 2、人员的离职或因其它原因出现
在录用决策过程中,对未被录用者要委婉的告诉他,希望他做好心理准备,将来还有机会
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