如果我们公司录用你,你将怎样开展工作

一般都是活的适应死的，也就是人去适应岗位，而不是岗位因而调整

现在的单位都是这套 ，明明应聘的是别的职位，他就是会看哪里缺人，就把你塞进去了，也不看你到底适不适合的，如果这家单位很好的话 你只能认命的做，即使最后发现自己根本不能应付，所以你要么好好做，要么趁早另找，或者要求换岗

任何一项工作都需要大家的密切配合，首先要有领导的支持；二是要与其他部门的负责人要搞好沟通，态度要谦虚；三是与相关人员建立很好的沟通和联络，和他们打成一片；四是模范带头，发扬奉献精神。更多的是要和大家搞好关系，求得他们对工作的支持，赢得他们对你的理解，水到渠成，一切都好办，没有什么难的，树立自信很重要！

首先，让个人工作目标转化为其他人的共同目标，让他人明白自己在任务中的角色和重要性。其次，真实地阐明达到目标后，或实施这项工作其他人获得的价值，以激励协作者。再者，明确协作的方法，让大家清楚地知道该如何做、需要花费多少时间、能够得到什么资源。最后，以身作则、坚持不懈，并持续以积极地态度和方式引导他人和你一样去努力。 而从始至终，恰当、适宜、及时的沟通都是关键手段~

这个问题回答起来确实有一定的难度，因为你没进入那家公司，一切都是局外人。因此，要答好这个题目你必须了解以下情况：1、了解公司的文化背景、管理架构、员工文化素质等，因为不同的公司有不同的处事风格，面对不同的人，你应该采取不同的方法。2、具体是什么样的工作要你去开展？需要分清轻生缓急，制定不同的决策方案，采用不同的实施方法。3、需要开展的工作核心任务是什么？需要达到什么样的结果。理清头绪以后，你才知道怎样开展，找到与其他部门的共同的利益所在，也才能说服其他部门的人去协助你。还有一点相当重要，你在这家公司处于什么样的身份地位，你在团队中的信誉度有多高？平时的人际关系处理得怎么样？这些都会影响到你能否让别人围着你转，参与你到你的工作中去。