管理问题的核心是人的问题

协调就是使个人的努力与集体的预期目标相一致。每一项管理职能、每一次管理决策 都要进行协调，都是为了协调。协调者的能力体现着他的管理能力。所以管理的本质是协调。 在任何组织中都同时存在人与人、人与物的关系。但人与物的关系最终仍表现为人与 人的关系 ，任何物源的分配也都是以人为中心的。由于人不仅有物质的需要，还有精神的需要，因此社会文化背景、历史传统、社会制度、人的价值观、人的物质利益、人的精神状态、人 的素质、人的信仰，都会对协调活动产生重大影响。所以核心是人。

管理的核心是：1、管理的核心是实现组织目标。2、管理的核心是现代财务管理。3、管理的核心是提高组织的效率。4、管理的核心是建立有效的团队。5、管理的核心是战略的制订。6、管理的核心是战术的实施。7、经济学解决资源稀缺性问题，管理核心是解决资源配置问题。拓展资料一、简介企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效率。二、分类1、按照管理对象划分包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。2、按照成长过程和流程划分包括:项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。3、按照职能或者业务功能划分包括:计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。

因为管理的核心是人,组织的每一件事都是通过人完成的各式各样的人在一起,免不了有摩擦和冲突如果没有管理者协调,就难以形成合力完成组织目标所以管理的本质是协调