质量管理体系外审报道

质量体系外审流程：　　1、下发外审计划　　2、首次会议，由审核组组长介绍审核的目的、依据、范围、时间和审核组成员等　　3、分组审核（包括文件和现场），相关信息收集和验证，形成审核发现　　4、审核组讨论，准备审核结论　　5、末次会议，宣布审核结果和审核结论，提出纠正措施的跟踪验证要求，宣布结束现场审核。

还是自己根据企业的实际情况写一下更有可操作性。可以从企业的业绩和近一年体系的运行情况两方面着重介绍，让外审员对企业在体系方面所做工作有个简单了解，再写写一些客套语（欢迎、祝福的）等就行。

可以向认证中心提出申请，延期审核，最长不能超过6个月

晕。。。这不是很简单麽把你们公司的质量吹下。。说明已通过第三方认证机构认证，不过要说明时体系，体系认证跟产品认证不是一个概念。。

确定审核组织、确定审核持续时间和审核组规模、审核内容、选择审核员并提供审核摘要、准备审核时间表(如果需要，应按照每一个审核场所具体划分)、编写检查清单、首次会议、正式审核、末次会议、整改、再次验证。合格后就是通过外审，过程中的后勤保证需要详细注意