员工录用遵守的原则

1、技能匹配原则；2、量才适用原则；3、德才兼备原则；4、效益优先原则；5、志同道合原则；6、发展潜力原则。

应该遵循实力为上的原则。因为他们主要看的就是实力，如果没有实力的话，他们是不会录用你的。

招聘工作是保证员工队伍素质的重要一环。在招聘工作中，须遵循下列原则： 公开原则在招聘之前，应把企业名称及性质、用人岗位、应聘的资格及条件、考试的方法和时间均面向社会通告，公开进行。一方面，给予社会上的人才以公平竞争的机会，达 到广招人才的目的；另一方面，使招聘工作置于企业全体员工的监督之下，防止营私 舞弊。 公正原则指对所有应聘者一视同仁，努力为社会上的有志之士提供平等竞争的机会，不拘一 格地选拔录用各方面的优秀人才。不得人为地制造各种不平等的限制条件（如性别歧 视），以及各种不公正的优先优惠政策。竞争原则指通过考试竞争和考核鉴别，以确定人员的优劣和人选的取舍。 为了达到竞争的目 的，一要加强招聘前的宣传工作，让更多的人前来应聘；二要严格考核程序和手段，科学的录用人才，杜绝“拉关系”、“走后门”和贪污受贿等现象的发生。通过激烈而公 平的竞争，选择优秀人才。全面原则一个人能否胜任某项工作或者发展前途如何，是由多方面因素决定的，特别是非智 力因素对其将来的作为起决定性作用。 因此，必须对应聘人员从品德、知识、能力、智 力、心理、过去的工作经验和业绩等方面进行全面考试、考核和考查。择优原则择优是招聘的根本目的和要求。只有坚持这个原则，广揽人才，选贤任能，才能为 企业引进或为各个岗位选择最合适的员工。为此，应采取科学的考试、考核方法，精心 比较、谨慎筛选。 量才录用原则不同的岗位对于相关人员的要求是不同的。因此，必须根据岗位情况进行考核，做 到量才录用。招聘工作，不一定要最优秀的，做到人尽其才，用其所长，这才是发挥员 工潜能的有效途径。