王小若1127
小葛先森
五十块钱很多了哦。有时候钱只是个辅助作用,钱能解决的问题不是问题。行政命令下来,按一定的标准分组,然后进行考核,由数量到质量。纳入绩效考核体系作为升迁的一个辅助指标,肯定就有人做了。树几个典型,让老总或者高层夸下报刊和投稿人,让下面的人看到老总很关注这刊物。是一条让老总认出来记住的捷径。还有别的细谈再
迷路的小花猫。
一、基本栏目:【即每期内刊必有的栏目】 1、刊首寄语:创刊号为发刊词,以后每期内刊可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向,适当地发表看法或提出问题,对员工起到思想上引导或激励作用。[每期限1篇稿] 2、公司动态:即公司新闻,公司内部发生的一些重大事件的报道,或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等。[每期多则新闻稿或图片新闻,编辑部供稿] 3、团队风采:以图片展示为主、辅以简单的文字说明,展示团队的风采。[每期展示一个团队的多张图片或展示多个团队各一张图片] 4、精英故事:董事长、总经理或副总经理等的故事,以访谈录或报告文学的形式出现,并配有董事长、总经理或副总经理的照片、个人简介、以及座右铭、爱好等。[每期限1篇稿] 5、心得感悟:对于公司的学习和培训的一些心得和总结。[员工供稿] 6、封面故事:对封面图片进行人物故事的挖掘,或是图片背后所隐藏的事件的报道。[每期限1篇稿] 二、常用栏目:【即间隔性地经常出现于内刊上的栏目】 1、职业人生:介绍一些公司员工的职业人生,以及由资格性经理做职业人生的浅谈,以便于做为导向。[每期1稿] 2、畅谈斯图曼:员工在工作中的亲身体验或感受,文体不限、篇幅不限,以及介绍企业的不足、改革的方案介绍。[员工供稿] 3、特别报道:针对员工感兴趣的话题、特别想了解的人或事而特别策划的一个报道重点。[每期限1篇稿,编辑部供稿] 4、成长足迹:员工或者是一个团队在斯图曼成长的历程,个人价值的实现过程。[每期限1篇稿,员工供稿]5、员工随笔:属于副刊的重点栏目,员工的来稿,话题不限,只要是员工的亲身经历或感受就行。[每期限1篇稿,员工供稿] 6、家人家事:围绕“幸福家园”这一主题而拓展的一个栏目,反映员工的家人家事。[每期限1篇稿] 7、客户价值:可采访项目客户,对于公司项目的看法及评价。 8、故事沙龙/百家论坛:说一个故事让员工拓展思维;针对社会热点话题发表看法或评论。 9、学习园地:搜集一些工作经验或工作方法等,发表出来让大家共同分享。 10、管理心得:至理名言或哲理故事等。 11、生活百科:健康理念,健康生活方式介绍。 12、心灵鸡汤/畅游天下:故事或对于员工旅行的一些收获等。 13、编读往来:员工对内刊的建议或评价,从公司动态到员工心声、从管理知识到产品知识等建议,或是从版式设计到出版发行等方方面面的建议与评价,并给予针对性地解答。[每期可多则,员工与编辑部的互动] 14、爱心帮:公布员工需要帮助的问题,集思广益。
a,b,c,d正确
ABCDE都正确
CSCD期刊其实就是中国科学引文数据库( Chinese Science Citation Database ),基本上再国内还算是比较权威上档次的学术论文,并
食品安全;新菜开发;顾客回亏;新员工培训;老员工宣传;员工生活
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