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基础知识那就要看《会计学原理》喽，哪个版本的都可以。想学英文的话就看 约翰·J怀尔德 (John JWild）编的会计学原理_1_2?_encoding=UTF8&s=books&qid=1279869148&asin=B002KT3VJ6&sr=1-2

学会计的关键在于领悟，领悟会计的思维方式和处理事情的方法。 想学习会计，看考会计初级职称的考试教材。再看考会计中级职称的教材。很系统，很全面，很清楚，其他教材容易误导你。会计知识更新很快，只有职称考试的教材才能跟上变化。 会计从业资格证考试科目分为三科，分别是《财经法规与职业道德》、《会计基础与实务》、《初级会计电算化》。会计专业技术初级资格考试设《经济法基础》、《初级会计实务》两个科目。会计专业技术中级资格考试设《财务管理》、《经济法》、《中级会计实务》三个科目。 注册会计师考试科目:《会计》、《审计》、《经济法》、《税法》、《财务成本管理》、《公司战略与风险管理》首先从会计科目入手，背熟科目核算内容，首先背熟。不理解也要背下来，然后逐一琢磨，理解。背熟会计科目核算内容，参照有关分录，尽量多思考为什么这样做，学习记账规则和记帐流程，学习会计制度，学习基础知识，拓宽经济类知识面，了解会计分录中的业务内容和流程。在实践中积累经验，多参加审计、查帐之类的工作，向别人学习经验。多看会计、财务、税务方面的杂志、报纸，学习案例和技巧注意灵活运用，逐步做到精准核算，合理避税。

管理会计经典书籍推荐　　下面是整理的一些管理会计经典书籍推荐，排名不分先后。　　1、《管理会计（第十四版）》，查尔斯-T　　这本书可谓是管理会计的入门书籍，作为美国最为畅销的管理会计书本，它对管理会计的基本理念和技巧进行了清晰的阐述，为如何在实践过程中制定决策提供了具有建设性的方法。　　这本书带有教材性质，在美国被包括斯坦福大学在内的上千所院校所使用，在世界各地具有广泛的知名度。如果你刚接触管理会计，这本书实在不可错过。　　2、《回归原点:丰田方式的管理会计》，何田信　　本书非常重要的新意在于：把浪费在中途的与时间相关的费用看成是成本，通过现金流来判断企业盈亏。我们的制造业管理者要想实现与世界一流企业同台竞技，不舍得花大力气去研究“货币的时间价值”，不真正在成本上下功夫，是不行的。相信此书的出版必会给我国制造业打开一页新的篇章。　　3、《ManagerialAccounting:ToolsforBusinessDecisionMaking》，JerryJWeygandt　　这本书在如何制定系统的研究路线上提出了新思路，充分调动读者的积极性，从而掌握管理会计的主要概念和在决策中应遵从的原则。　　不管是对管理会计有所研究亦或是新手，这本书都不可错过。　　4、《Cost Accounting A Managerial Emphasis》，Drury　　这本书详细的介绍了成本会计的概念，并在成本控制上运用了管理会计的方法和思维。其实务性对于财务如何控制成本大有裨益。本书作者Drury致力于管理会计研究和会计评论，他的书广受好评，在世界范围内享有盛誉。　　5、《论管理会计工具整合系统》，王斌，高晨　　本书引用了预算管理、平衡计分卡、经济增加值、作业成本法及作业基础管理等管理会计工具，并对其进行了系统的分析。本书从管理会计定位出发，以期发挥管理会计价值创造作用，从而更好的服务于企业。　　6、《高级成本管理会计》，胡玉明　　成本管理会计是新形势下管理会计和成本会计结合的新领域，其中风险成本管理会计又是其领域中的一个研究难点，本文有浅入深，从一个新的视角出发，对风险成本管理会计的研究认识进行一个新的探索。　　7、《从优秀到卓越》，吉姆柯林斯　　该书是年度《商业周刊》的十佳商业书，作者柯林斯和他的研究小组耗费了5年时间写成，亚马逊书店对这本书的赞美之语是，“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”　　该书逻辑严密，结构清晰，是在大量数据分析的基础上写成的，通过对1965年以来《财富》杂志历年500强排名中的每一家公司(共1400多家)逐一分析，得出了实现从优秀到卓越这一跨越的内在机制。　　8、《追求卓越：美国a1管理公司案例》，汤姆彼得斯，鲍勃沃特曼　　本书被称为20世纪影响*5的管理学著作之一，通过对美国a1管理公司的案例进行研究和论述，为管理设定了一个积极的目标，而非强调面临的难题。彼得斯提出的杰出企业的8个特性几乎为未来20年的商业管理奠定了格局。今日的企业[*{b}*]没有人不承认深受这些原则的影响。　　9、《只有偏执狂才能生存》，安德鲁格鲁夫　　《只有偏执狂才能生存》是公认的商务必读书和当代领导艺术的经典之作。格鲁夫提供了一种新的对付每个领导者所惧怕的噩梦时分的方法——企业发展过程中，将会出现一个战略转折点，这时，企业有机会上升到新的高度，但也同样有可能标志着没落的开始。　　在格鲁夫“偏执狂式”的管理理念下，英特尔成为了世界上*5的电脑芯片公司。　　10、《战略就是命运》，罗伯特A伯格曼　　罗伯特A．伯格曼教授作为战略管理专家，凭其无比的洞察力，运用大量纪实性材料，对动态竞争环境中的组织自适应能力挑战提出很多综合性见解。全书最后将克雷格·巴雷特所面临的战略领导挑战与英特尔公司辉煌的过去联系起来，并且就如何应对这些挑战提出了建设性意见。