管理的核心三要素

（十四谈企业管理）：基层管理的核心价值

项目管理三要素：时间、质量、成本项目管理的含义：把各种知识、技能、手段和版技术权应用于项目之中以达到项目的要求。项目管理是通过应用和综合诸如启动、规划、实施、监控和收尾等项目管理过程来进行的。在一般的项目上，这三个要素，彼此之间是鱼与熊掌的关系。要兼顾的难度，会按照几何级数上升。第一，项目的结果使企业的收入增加、支出减少、服务加强，就是好项目。要达到预期完工的要求，项目经理要把一个规模大、时间长的项目，分成不同的阶段完成。在每个阶段，又要根据每阶段不同的重点分别来做完工预测。工程分得越细，预测的准确性就越高。需要很周详的计划和分析。扩展资料项目管理的三要素，质量最重要。项目管理的三要素分别是时间、成本和质量。项目启动时三要素维持的是一个等边三角形，随着项目的推进这个三角形的夹角肯定会变形，因为每一个要素的变化都会影响其他两个元素，导致夹角的变化。而做为项目经理的职责就是掌控这个三角形维持着一个合理的角度。在一个项目中，客户往往关心的是质量；而老板掌控着资源，也就是决定着成本；只有时间才是项目经理唯一可以完全掌控的要素。

管理的核心是人，管理活动应该在对人的思想、感情和需要充分条件的基础上，充分发挥人的主动性、创造性和积极性。

管理的三大基本要素决策、计划、控制。

回答 财务报表得核心要素就是盈亏，盈亏是反映企业经营管理的核心要素。 财务报表管理的核心内容是真实反映公司的财务状况和经营成果等。 报表系统就是在指标体系之上，搭建起来的数据展示系统。 报表管理核心是指标权限和维度权限。 提问 报表找不见了，缺失的部分怎么补齐 回答 能否说明具体情况 提问 报表丢失了一部分，丢失的部分怎么补齐， 回答 一、如果是记账软件的话，重新打印一份出来就好了，选择1-6月期间，导出。 二、如果是没有可以找到之前的工作记录，底稿之类，重新制作一份。 三、如果之前有报送其他网站，税务局等，可以联系或直接打印一份。 如果是手工做的，找到记账凭证，根据记账凭证来做个财务报表。 如果有科目余额表或总账可以重新核算，如果电脑有数据库可以直接生成。 做好的报表是单独存放的，可以打开报表管理器，点另存，看看是不是默认目录下有。或者搜索报表后缀名，查找一下。如果是不小心删除了，只能用恢复软件，希望不大 补报财务报表的步骤: 1、首先,按照相关规定,财务报表是必须要进行申报的,不管是漏报还是逾期等,都必须补报,否则可能会影响企业以后的申报工作 2、企业需要定期登录电子税务局,特别是月初申报期,电子税务局的提示窗口会提醒企业需要申报的各项表格,企业按照提示申报即可 3、由于各季度的申报期限会有所不同,因此企业应该先登录电子税务局,查看财务报表的申报通道是否关闭,如果尚未关闭,那么企业应该立即进行申报 4、如果电子税务局上已经无法网上申报财务报表,证明申报期限已经超过,企业必须手工填写财务报表,并加盖公章后,到税局大厅进行主动申报 5、一般来说,如果逾期时间不长,现场提交与申报财务报表就可以了如果逾期时间过长,可能会面临缴纳罚款与滞纳金的情况具体情况遵循各地税局的相关规定 6、因此,企业需要注意每月、每季度申报期内是否将所有申报事项都处理完毕即使出现漏报的情况,必须及时补报,不能抱着侥幸心理,忽视不理,以免面临更严重的处罚 更多18条 