贪吃的懒妞
如颖随心
华为的经营理念和管理模式是:聚焦、创新、稳健、和谐。具体内容如下:1、聚焦:新标识更加聚焦底部的核心,体现出华为坚持以客户需求为导向,持续为客户创造长期价值的核心理念。2、创新:新标识灵动活泼,更加具有时代感,表明华为将继续以积极进取的心态,持续围绕客户需求进行创新,为客户提供有竞争力的产品与解决方案,共同面对未来的机遇与挑战。3、稳健:新标识饱满大方,表达了华为将更稳健地发展,更加国际化、职业化。4、和谐:新标识在保持整体对称的同时,加入了光影元素,显得更为和谐,表明华为将坚持开放合作,构建和谐商业环境,实现自身的健康成长。在经营模式方面,华为的宏观商业模式是客户化导向,产品的发展路标是客户需求导向,把为客户提供完善和及时的服务作为公司存在的唯一价值和理由。拓展资料企业价值观具体如下所述:一、成就客户:为客户服务是华为存在的唯一理由,客户需求是华为发展的原动力。二、艰苦奋斗:华为没有任何稀缺的资源可依赖,唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重和信赖。坚持奋斗者为本,使奋斗者获得合理的回报。三、自我批判:只有坚持自我批判,才能倾听、扬弃和持续超越,才能更容易尊重他人和与他人合作,实现客户、公司、团队和个人的共同发展。四、开放进取:积极进取,勇于开拓,坚持开放与创新。五、至诚守信:诚信是华为最重要的无形资产,华为坚持以诚信赢得客户。六、团队合作:胜则举杯相庆,败则拼死相救。
浅谈新环境下的企业财务管理对策 摘要:随着社会经济环境不断变化、科学技术日新月异,财务管理的内容和职能也在不断扩展,从而作为公司管理体系基石的财务管理,对一个工
首先,可以避免时间和精力的浪费。一些企业毫无目的的申请大量专利,结果导致授权率低,并产生大量的垃圾专利,浪费时间和精力。其次,可以突破国外企业的专利包围。一个企
近年来,随着现代企业经营环境的变化和战略管理的广泛推行,战略财务管理的地位不断提高,但与相对成熟、繁荣的战略管理学科相比,战略财务管理一直是被“遗忘的角落”。战
这一块是迈克尔波特的《竞争战略》中的价值链部分的内容,机会所有价值链理论都来自他的著作。所以你可以写他的参考文献,准没错。
你那里的企业?行业?
优质论文问答问答知识库