人员录用过程一般可分为几个阶段

可以从客观的角度去考虑进行分析

用人部门提出申请：由部门经理向人事部门提出该部门所需的人数、岗位、要求、并向人事部门解释理由。 人力资源部门进行复核，并由最高管理层审核招聘人员的计划。人事部门根据需要招聘人员的部门递交的需求人员申请单，确定该部门招聘的职位名称和所需的名额。 对应聘人员的基本要求、资格及条件进行相应限制，比如该职位所限制的学历、要求的年龄、所需能力和经验等。 进行所有招聘的职位的基本工资和预算工资的核定。 人力部门进行场地的制定并发布招聘资料，打印通知单或公司宣传资料，申请办理日期。 联系人才市场或张贴招聘通知，安排面试时间及场地和面试方式。 面试完成后，最终确定招聘的人员，办理试用期入职手续，合格录用转正及手续。 与招聘的人员签订合同并进行存档。

1,预定报纸版面 确定价格和文字 发布2，预定人才市场位置 如期现场招聘 写明职位 要求 待遇等1和2之后----直接交谈确定去留 或另行面试策略？ 不明白 如果按我的理解 策略是看人品

拿着你的文凭去见面，嘴上要会说点，呵呵。