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喵星队长
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在耐克,灵感会以多种形式体现,常见的包括创新的产品和各种运动表现等。但近年来,一个全球性的数字运动和健身社区已经发展成耐克全新的灵感核心。10月22日,包括两届网球大满贯冠军李娜、奥运金牌获得者埃里森?菲利克斯等在内的27位世界顶级运动员齐聚纽约,为耐克公司揭幕其Nike Women全新的春夏季系列,这也是耐克首次在全球如此大规模的推广其女子运动系列。开始如此重视女性消费者,加码女性业务增长,背后主要的驱动力并不仅是传统数据调研或经验判断,而是耐克发现,其Nike+ Training Club应用程序已被下载1600万次,而其中900万竟然是女性下载了Nike+ Running应用程序。依靠旗下线上运动社区和数字化平台“Nike+”正在调整产品策略和销售目标,在耐克内部,这并不是特例。稍早之前,9月26日,在上海,耐克宣布推出全新的zoomair系列跑步鞋,与此前的诉求点不同,耐克此次主打“跑得更快”,提高跑步速度成为其此次产品的主要卖点,甚至还请来了 2012 年伦敦奥运会万米冠亚军 Mo Farah 和 Galen Rupp 分享他们对于耐克跑鞋的体验。仅仅是速度需求,表面看起来好像并无特别之处,但赶在国内新一季马拉松热潮之前,并且随着越来越多年轻跑者的加入,耐克的营销策略颇为精妙。围绕着每一款新品或营销策略决定背后,不同于其他体育用品公司仍要依靠专业运动员、第三方数据调研等手段收集数据,耐克独有的社交运动平台Nike+正在成为耐克新品设计、营销推广等商业决策的重要依据。在互联网时代,耐克不能只是一个传统的运动品牌公司了,建立自己的网上运动社区,更深、更直接卷入消费者的生活,掌握他们的数据,准确把握他们的需求,随着他们的脉搏跳动去建立新型的更符合互联网时代特色的联系,耐克正在努力发动这场数字革命,把自己打造成一个贩卖运动时尚――从观念到生活方式、到配套产品的高科技的服务公司。灵感核心在耐克今年最新一季跑鞋产品推广中,为什么主打卖点是“跑得更快”而不是其他?通过对Nike+数据研究,耐克发现,与第一阶段中国的跑者更多集中于40岁左右的中年人出于其健康担忧开始跑步不同,在耐克的社交运动网上,更多是19岁左右的跑者,他们自己组成年轻的跑团,自己上传数据,能不能跑得更快,对速度的追求成为其主要目标,显然,耐克新一季的产品诉求正在紧紧跟随其需求。“社交媒体和科技对于运动有很大的改变,耐克主要的消费者还是青少年,我们希望永远能抓住他们的需求,但如果没有Nike+的话,那么运动与今天的青少年的生活只会愈来愈脱节。”耐克大中华区资深传播总监黄湘燕认为。

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康夫君和小静

1.过度依赖明星效应企业可以借组多位明星的影响力迅速成长,并且一旦个别代言人出现状况,其他人可以继续作为品牌形象代表,分散风险,但是也会导致品牌形象不够集中、鲜明。比如之前给耐克代言的几位明星,2003年,科比面对强健指控,2009年伍兹发生性丑闻,以及今年“刀锋战士”皮斯托瑞斯枪杀女友,都给耐克带来不同程度的影响。2.生产和销售环节薄弱一直以来,耐克凭借为人称道的“虚拟经营”轻公司模式,侧重于品牌和设计。在产品设计和品牌传播方面,耐克做到了极致,至于生产和销售,那是代工厂和代理商的事情,但是问题可能恰恰出现在这些环节,绝大部分代理商不是只卖耐克一种品牌。3.一线城市需求饱和相比国内品牌,耐克产品价位较高,一线城市是其主要战场。面对已经趋近于饱和的一线城市市场,耐克开始将注意力放在了消费潜力大的二、三线城市。在低线城市,性价比是运动产品最吸引消费者的因素,而耐克却在2012年8月被外媒爆出涨价5%-10%。这一主张明显与低线城市的消费习惯相抵触

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bamanai119

Nike气体鞋上市的声势浩大,不惜重金以数百万美元礼聘NBA超级巨星迈克尔.乔丹(Michael Jordon)为产品代言人,从事各项行销广告活动,创下了有史以来运动用品赞助价码新高第一例,举世惊羡。广告诉求则以Nike气体鞋与乔丹的形象和几近神乎其技的篮球绝活捆绑在一起。此后,Nike在市场上逐步地收复失土,锐步迫于形势,仓皇推出「弹跃鞋」(Reebok Pump Shoe)应战,以NBA第二号当红球星夏奎尔.欧尼尔(Shaquille O’Neal)为代言人,惜大势已去。这时Nike的占有率从1989年的25%,翻升至1990年28%,锐步则从24%下滑至21%。这次的反扑行动出奇地成功,让Nike深切体认到,促销确是品牌最有力的法宝,因而在随后的几年当中,Nike不断地在这方面加大投资力度,例如: Nike于1995年的运动行销(Sports Marketing)花费即高达10亿美元,锐步则接近4亿美元。

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