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右耳钉的豆豆
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中暑山庄产橘子

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1、所售产品不同:

(1)Bally旗下产品主要有:皮件、鞋、手袋、女式烟盒等。

(2)Belle皮件简单分成女用与男用,内容包括皮包、皮带、皮夹、名片夹、旅行箱、皮件保养品等。

2、成立公司不同:

(1)1850年,因公出差的瑞士绅士Carl Bally某日在巴黎的流行大道上发现一家鞋店,决定买双鞋送给爱妻,却因为忘了尺寸,而将同一款式不同尺寸的皮鞋全部买下。这段Carl Bally与皮鞋的邂逅,引发了他想要生产世界上高级皮鞋的构想。隔一年,第一双Bally皮鞋正式诞生。

(2)百丽的前身,是一家资产仅有200万港元的鞋类代工厂。内地改革开放之际,创始人兼董事长邓耀嗅到了商机,1992年从香港转战深圳创建百丽集团。

3、设计理念不同:

(1)BALLY的鞋和手袋,都具有相近的设计特色,相同的皮革制造,缝制方式相同,甚至连标识的手法都相同,BALLY要创造一个丰富而多元化但仍是一个完美整体的时装世界。

(2)BeLLE百丽追求不同的生活体验及生活经历;都市环境不断在变,时装潮流不断在变,生活内容不断在变,女人在一生中的角色不断在变,BeLLE百丽在变化中展现出内在与外在的完美气质。

扩展资料:

精致的质地与做工,使实穿易搭配的Bally服装系列,表露出隽永的经典风格,精品作风、典匠风范都是其重要的特色。这也说明为何150年以来,BALLY始终受到众人的欢迎。皮鞋是Bally经典的中心。而Bally皮鞋之所以能够经得历史的考验,严谨的制作过程,绝对是其中最重要的原因。

2011年 Bally 官方网络旗舰店正式在中国上线,其网店由YOOX集团运营,支持本地配送,覆盖中国100多个城市及地区。

Belle的鞋品大多采用真皮材质,即使面料采取了特殊处理,里皮也一定是真皮的。皮质主要靠肉眼细看,真皮会有细小的毛孔,而且大小不均,皮纹也会有粗细。通常情况下,鞋头在制作时会采用最好的皮料,而往往内腰皮质稍差,鞋舌皮更次之,所以每个地方的毛孔都不一样。

而PU的皮纹往往是百分百一致的。手感上来说,的PU做得跟真皮已经很像了。而在制鞋过程中采用了化工处理,靠闻也很难辨别皮质。

参考资料来源:百度百科——Belle

参考资料来源:belle官网——belle

参考资料来源:百度百科——BALLY

参考资料来源:bally官网——bally

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威斯东wisdom

百丽集团创建于1992年3月8日,在香港丽华鞋业贸易有限公司投资大陆兴建的生产加工企业的基础上,迅速发展起来的产销一体化集团企业,中国大陆著名的鞋业品牌连锁经营公司,香港美丽宝(集团)国际控股有限公司、美国NIKE(耐克)公司、欧洲ADIDAS(阿迪达斯)公司、美国NEWBALANCE(新百伦)公司、全球鞋业最大连锁网络之一BATA(巴塔)公司以及“世界第一条牛仔裤”美国李维公司在中国最大的合作伙伴百丽集团自主经营10个著名鞋类品牌:Belle(百丽)、Teenmix(天美意)、Tata(他她)、Staccato(思加图)、Joy & Peace(真美诗)、Mirabell(美丽宝)、Millie’s、Senda(森达)、Basto(百思图)及JipiJapa,代理经营8个著名品牌——Bata、BCBG、Elle、Clarks、Geox、Mephisto、Merrell及Caterpillar。百丽集团拥有中国鞋业第一自营连锁销售网络,2010年营业额超过237亿元人民币,销售网络覆盖中国大陆包括所有省会城市在内的300多个主要城市,自营连锁店铺达10000余间。产品辐射中国(含香港)、美国、欧洲、日本、东南亚、中东、非洲等国家或地区。

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咂咂咂1

原因:

1、近年来,一股影响全球的实体店关店潮波及中国,并以摧枯拉朽之势蔓延,加之国内电子商务的飞速发展,整个实体零售业受到了前所未有的冲击,女鞋行业尤甚,包括千百度、达芙妮、星期六等传统女鞋品牌均不约而同地遭遇“滑铁卢”。

2、伴随着电子商务而来的不同渠道竞争,给了百丽销售最为核心的百货公司渠道致命的一击。从2011年底开始,百丽营收增幅就持续下滑。2015年,上市9年首次利润下滑,2017年初,净利增长达到最低点,至此,百丽走到了转型的拐点。

3、早在2017年5月16日,盛百椒便在业绩发布会上解释了私有化的原因:“转型有代价,目前局面不改善,公司今后的价值会越来越低。”此前,他多次表示,百丽转型难有多项因素,其中就包括受上市地位限制和人才缺乏,造成“船大难调头”。

扩展资料:

业内也有分析指出,如此巨大的体量,令百丽在转型过程中需要投入大量资金和运营资源,对科技、基础设施和人才方面进行大量投资。

盛百椒此前曾坦言,“由于上市地位,每个季度需要披露运营数据,这使得管理层不得不追逐一些短期的盈利目标,而私有化则可以为公司的转型提供更大的空间。”从这个角度来说,百丽引入高瓴等投资方的确是最现实的选择。

百丽私有化前的最后一份年报显示,2016年度,尽管公司鞋类零售网点减少了700家,但运动、服饰类自营零售网点增加了543家,整体仍保持稳定,2017年2月28日,百丽自营零售网点总数为20841家。

参考资料来源:合肥网-一代鞋王,再见!百丽宣布退市,两万余家门店未来怎么走

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