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5、 管理学的四个阶段 综观管理思想发展的历史，大致可将其划分为以下几个阶段： 第一阶段：早期的管理思想，产生于19世纪末之前。此阶段虽还没有“管理”这一名词，但已存在着大量的管理思想 …
5、第五个阶段，内在化 所谓内在化，是指把这些过往的经历、认知和感受吸纳成为自己人生经历和性格的一部分，由此进入一个全新的完整的阶段，意味着你已经从一个普通者成长为一个领导者了，拥有了全新的管理理念。
管理者如何成为领导者在线阅读全文或下载到手机。从一个部门主管（管理者）到公司领导（领导者），是人在职场中一次最重要的职位升迁，转变过程令许多人饱受艰难和挫败。本期这组文章通过广泛的访问和洞察，从转为整个过程到方法论，就如何培养优秀企业领导者提出了与众不同的真知灼见。
2019年全球百佳CEO 上榜CEO在任时间都很长，说明董事会非常愿意让表现优秀的领导者长年留任。标普500的CEO平均任期为7.2年，而《哈佛商业评论》百佳CEO的平均任期则达到15年（我们的评选不包括在任不到两年的CEO，这可能是平均 …
4.随时随地采撷管理思想，iPad客户端为您精彩呈现杂志内容； 5.精彩分享业界、学界名家专栏博客； 6.优先参与哈佛商业 评论高端互动活动，与嘉宾面对面交流学习。 关于我们 版权说明 联系我们 English RSS 手机版 iPad客户端 Kindle版 京ICP备15020712 ...
管理者如能遵循我们在这篇文章中提供的建议，那么他们就能建立起一个完整的管理系统。这将帮助他们设定清晰的战略目标，分配相应资源，设定运营计划，迅速发现以上决策对运营和战略的影响，以及在必要时更新他们的战略目标。
管理者的AR指南（2017年12月刊） 卓越CEO的尺度（2017年11月刊） 认知人工智能（2017年10月刊） 任务超载的组织（2017年9月刊） 无人机经济（2017年8月刊） 全球化战略新抉择（2017年7月刊） 不平等的商业世界（2017年6月刊） 伟大CEO四大特质
《哈佛商业评论》之所以赢得专业，不仅是教会企业管理者“怎样正确地做事”，还在于探讨和定义“什么是正确的事”。联想控股伴随着中国30多年改革开放一路成长，就是通过不断的实战，以及从诸如《自我发现与重塑》《大师十论》《什么造就了领导者》这个系列的文章中汲取较新的管理理论 ...
由哈佛商学院教授MichaelPorter与PTC公司总裁兼CEOJamesHeppelmann合著的《管理者的AR指南》文章中附有互动体验AR的范例,只要在苹果应用商店(ios系统)或谷歌商店(安卓系统)搜索HBR...
管理者领导力模型形成的五个阶段根据多年的实践和研究,我把一个管理者的领导能力模型形成分为五个阶段:1)、自我成长与临危受命;2)、服从与探索;3)、大胆实践与风格形成;...
《从管理者到领导者的7种质变》一文通过对40多位高管的访问和调研,提出:优秀的管理要成为称职的领导者,必须在领导重心与核心技能方面做出一系列调整,必须经过重重风暴,涉过条条险滩,最终才能实现...
通过其杂志、中文网、数字化内容为中国商业人士和全球思想领袖提供缜密的商业见解和最佳实践,提升中国社会及华人世界的管理理念、改进实务运作,对管理者以及他们管理的机构产...
哈佛商业评论像管理者一样思考哈佛商业评论像管理者一样思考.pdf(28.43MB,需要:1个论坛币)...
项目管理五大过程:1、启动过程:获得授权,定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,正式开始该项目或阶段的一组过程。2、规划过程:明确项目范围,优化目标,为实现目标而制定行动方案的...
同样作为一个团队,一个企业,也有生命周期,也有发展的各个阶段,包括:成立、动荡、稳定、高效、转变等阶段。【1.成立期:员工能力低,对管理者权威依赖】团队刚组...
服务管理的研究是一个逐步发展和深化的过程。对服务管理相关理论和实践的研究,大致经过了服务觉醒、跳出产品模式、跨学科研究和回归本原4个阶段的发展。
在过去5年里,我和EnergyProject公司的同事们为一些大型组织提供了咨询和培训服务,与数千位领导人和管理者有过合作。值得注意的是,这些高管都不约而同地告诉我...
了解人性,不论对于管理下属,还是做产品,都非常有帮助。Reading05管理期刊《哈佛商业评论》哈佛商学院的标志性杂志,全球顶级的商业期刊。全球最新的管理思...