基于胜任力模型的人力资源绩效管理体系研究[J].经济师,2008(6):182-183. 被引量：23 2 曹松,严进.胜任力模型：战略导向的人力资源管理体系新平台[J].经济论坛,2004(19):60被引量：12 3 李锐.被引
管理包括计划、组织、领导、控制四项职能，绩效管理至少也应该从这四个方面对绩效进行计划、组织、领导和控制，但PDCA循环却仅覆盖了管理的一部分内容。 实践中缺少“组织”与“领导”的PDCA循环也未能形…
摘要： 绩效管理是人力资源管理的重点,而绩效考核是绩效管理的核心.如何设计符合企业发展战略目标,又能兼顾企业的正常运营的绩效考核方案,对企业来说至关重要.以某公司为例,基于岗位拓展模型和KPI,利用主基二元考核法的"加减分"思想,奖励员工链接战略目标实现的关键行为,约束员工低效的绩效 ...
本文即研究构建口腔医院战略绩效管理流程模型,并将该模型应用于一所口腔医院的绩效考核实践中。. 应用国际先进的管理理念和工具构建清晰明了的运作模型，给医院管理者带来简洁明晰的管理手段，以期提升管理水平和效果。. 运用PDCA循环圈作为总体设计 ...
雇员工作绩效在概念和评估上有不同的方法,但由于多元化概念和评估方法使得对其累积的研究效应的解释变得困难.先前的工作绩效研究还没有证实工作绩效能够被区分为四种成分.本研究超越于现存的工作绩效文献,通过施测,1453份调查数据的因素分析方法显示,工作绩效被显著地划分为四个分离的 ...
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊 [导读] 摘要：现代企业管理中，保留人才和吸纳人才的主要措施是人力资源绩效的合理评价，之后借助薪酬管理工作，在满足职工生理需求和安全需求的基础上， 满足职工心理上的各类需求。
结合目前企业绩效考核管理方面所存在的一些不足之处,对系统的需求进行了分析,并依据系统需求设计和实现了企业绩效管理系统,在对绩效考核评价的过程中引入了云理论模型来解决考核评价过程中的不确定性问题。
2021年第4期17胡百灵张伟杰赵子琪:组织间绩效管理的协同演化模型研究绩效管理的根源在于理解和提高单个组织的绩效。大量的研究已经开发出了使利益相关者的期望明确的方法，并将其与策略、流程和能力相联 …
基于绩效管理导向的会计人员胜任力模型构建. 【摘要】胜任力模型提供了一个整合所有人力资源功能和服务的通用工具和方法，它能帮助几乎所有员工提高工作效率。. 绩效管理把组织的战略联系起来，有助于从长远的角度来提升员工的素质。. 本文试图以绩效 ...
摘要： 绩效考核已成为我国各级组织例行管理的重要部分.然而,绩效考核的实践操作效果与理论价值之间存在着明显的背离现象.而且这种背离在各个组织中还具有相当大的普遍性.本文分析了绩效考核中存在的问题,从传统绩效考核到现代绩效管理是人力资源管理理念的深刻变革,即管理思想上从科学 ...
绩效管理没什么卵用,员工的绩效并没有提升,也逐渐失去了参与的积极性62票24%资料来源:北森官微提供17%20%15%24%重构绩效管理3经典在外部环境越来越V...
[4]曾蕾.我国信息技术类上市公司绩效评价研究[D].安徽大学,2012.49.[5]刘亚男.基于平衡计分卡的Q港口公司经营绩效研究[D].燕山大学,2018.94.[6]王子玉.战略...
本文为读者展现了一个敬业度管理模型,从绩效认同、敬业度便利、绩效和敬业度评价及反馈等三个方面分析了绩效管理和敬业度模型的作用机制。为如何培养和管理员工的敬业度以实...
“没有考核就没有管理”,本书从考核指标设计、考核样表、实施流程、实施关键,涵盖绩效考核的全过程,且增加了激励员工的多种手段,让绩效考核的推进更加顺畅,充分...
介绍H公司的行业和公司背景,以及对绩效管理过程中遇到问题的分析;第四章针对问题提出绩效改进措施,建立目标管理结合关键绩效指标管理的绩效管理模型;第五章评估改善的效果,预...
绩效考核的意义是为了评定员工的能力,同时,也能使员工通过周围同事对自己的评价,更清楚地认识自己,更好地进行自我完善.我们利用HIS系统中的数据,设计一种新型的适合医院使用...
三支柱六维度绩效管理模型的应用期刊.pdf,EORYANDsKIL理]_【HLsl论与实务三支柱六维度绩效管理模型的应用/文张英用,但同时也要考虑疾病谱...
绩效审计没有统一标准的方法和技术,在对财务管理绩效评估时,应当采取定性分析与定量方法相结合,建立评估模型,合理确定指标体系和指标的权重。为此,审计要利用...
【摘要】绩效管理是国外企业在其管理实践中逐步探索出来的并在公共部门逐渐得到应用的一种管理方法。本文在综合分析国外主要绩效管理方法的基础上,比较各方法的优劣,试图建...
第6章收集绩效信息6.1绩效评价表格6.2绩效评价表格的特征6.3确定总绩效评价等级6.4绩效评价周期和绩效会议的次数6.5应该由谁来提供绩效信息6.6评价者动机模型6...