写下这个题目是有感于今天和一个MSL朋友的聊天，也正好是借此机会写一下我做了两年MSL的一点点心得体会。如有任何理解不当之处，还请各位看官朋友包涵，权当我个人的片面之词。 什么是MSL? MSL，全称即Medical Science Liaison, 中文称之为医学科学联络官，是医药企业医学事务部中一个很重要的职能部门。最早由美国普强制药在1967年设立该职位，在国外已有50多年的发展历史。但在国内，MSL团队的兴起也仅仅只有10多年。MSL是区域医学的组成部分，其主要职责是作为一个区域内的医学专家，与本区域内医院内的医生和专家进行学术沟通，并起到辅助销售、市场和中央医学的作用。MSL虽然在医学部是一个入门级别的职位，但却是一个非常有意思也很锻炼人的岗位，可以通过MSL职位的锻炼培养起非常全面的综合素质。 在我看来，MSL这三个字母还代表着这个职责最主要的三个核心能力，M=Master, S=Smart, L=Link。身为一个合格的MSL，应该是一个聪明/灵活（Smart）的连接和沟通(Link)的医学专家(Master)。 MASTER 身在外企的医学部，负责一个或多个专业疾病领域的产品，要求MSL必须成长为该疾病领域里的Master。最基本的是能熟知自己产品的医学数据和信息（了解越多越全面越好，最好是有重点地掌握，消化吸收转化为自己的理解），最好还能掌握竞品和相关疾病领域内的一些进展。如果能做到在医学专业上的精通，能和区域内专家在差不多水平上沟通学术进展，甚至是了解的比专家还深入透彻，那么无论身处哪家公司，负责哪个产品，都会得到内外部客户的认可。这种认可是在区域内顺利开展任何工作的前提。 那么，有人要问了，如果我不是医学专业，又有没有临床专业背景，那怎么办？唯一的办法只有学习。向同事学习，比如医学顾问，产品经理；向专家学习，多向专家请教，多参加学术会议。然后就是自学，阅读高质量文献，越深入越好。最好是在拜访、开会的途中都带着文献，形影不离，成为一个行走的文献包。至少销售同事在问你产品数据时，你可以对答如流，基本就算合格了。 SMART 我这里说的Smart，可能更多指的是灵活。MSL大部分工作可能偏向于执行，在符合市场产品策略的前提下，制定区域内的医学策略，并保质保量执行。大部分的MSL都会有一些定量的KPI，比如专家拜访数量，学术会议场次等。但更多的工作是无法定量的，这时候就需要你去灵活处理，随机应变。所有部门的需求都有可能找到MSL，包括销售、市场、中央医学，甚至是医保部门。面对这么多部门的需求，需要都答应他们吗？我的回答是灵活地答应（灵活度自己掌握），聪明地干活。 通过跨部门的互帮互助，MSL可以有机会了解其他职能部门的工作模式和所需要的能力，这不仅有助于自身能力的提升，公司内部口碑的形成，更有助于后续更清晰地了解自身的职业规划。 但这样一来，是不是MSL就变成给其他部门打杂的了呢？其实不然，这些工作看似给其他人做的，实则是为自己做的。在与销售部门的合作中，有时也能顺便能完成专家拜访的KPI，还能收集一下KOL insight，拉近和专家关系；有了专家的基础，办起学术会议不也更游刃有余吗？在和中央医学、市场的合作中，也能更深刻理解产品数据和策略，不正有助于再回到区域里和专家沟通以及学术讲题的选择吗？如果抱着学习的态度去干活，任何的工作都不会白做，只会让你成长更快，感觉更充实。 LINK MSL是一个沟通的角色，最主要是和专家沟通，当然也少不了和内部部门沟通。但同时也是一个连接的角色，MSL是产品科学数据与销售推广之间的连接者和转化者，销售是卖的是有形的产品，MSL是卖的是无形的“数据”，MSL需要用自己的语言把产品的科学数据“销售”给临床医生和专家，这中间需要自己的消化吸收和转化理解。 此外，对于医生来说，MSL也是医院和公司的连接者，MSL需要负责收集KOL insight，这要求你能够充分了解自己负责产品的优势和策略，能从和专家的交流沟通中找到目前产品策略方向或执行方面的不足，汇总专家的反馈，形成有价值的策略（无论是区域性的，还是中央市场或医学策略），这是MSL最有价值的体现。 MSL的职责很丰富，未来职业发展选择的范围也相对宽泛。在M,S,L这三个能力方向，有不同的路径。M能力强的可以考虑医学信息、医学顾问、研发经理这类的角色；S和L能力强的可以尝试MSL经理，项目经理这类的角色；沟通能力强的也可以转销售，策略能力不错的可以考虑转市场。 最后衷心希望所有已经是MSL的朋友，想成为MSL的朋友能在这个职位上干的舒心快乐，有所收获！
smart添加义项这是一个多义词，请在下列义项中选择浏览（共13个义项）smart：T恤品牌smart：汽车品牌smart：歌手Tension音乐专辑smart：硬盘保护技术smart：目标管理原则smart：智能MP4专用操作系统smart：韩国证卡打印机smart：自我管理和康复训练smart：日本原版杂志smart：泰国明星Smart Krissada Pornwerojsmart：目标制定管理原则smart：中美合作动画电影smart：英语单词smart 报错 英 [smɑːt] 美 [smɑrt] 全球发音跟读 口语练习adj. 聪明的；巧妙的；敏捷的；厉害的；潇洒的；剧烈的；时髦的n. (Smart)人名；(法)斯马尔；(英、德)斯马特网络释义 专业释义 英英释义专业：计算机科学技术|机械工程|医药科学|天文学|心理学智慧型的沙耳顿奇妙自动全文检索系统智慧型以上统计来源于2,447,534篇论文数据，部分数据来源于： NoteExpress柯林斯英汉双解大词典 21世纪大英汉词典smart /smɑːt/ CET4 TEM4 (smarting,smarted,smarter,smarts,smartest) You can describe someone who is clever or intelligent as smart. 聪明的; 机智的例：He thinks he's smarter than Sarah is.他认为他比萨拉更聪明。 Smart people and things are pleasantly neat and clean in appearance. 整洁的例：He was smart and well groomed but not good looking.他时髦而且打扮整齐，但是长得不帅。I was dressed in a smart navy blue suit.我穿一身整洁的海军蓝制服。 整洁地 smartly例：He dressed very smartly, which was important in those days.他穿得非常整洁，这在当时很重要。 A smart place or event is connected with wealthy and fashionable people. 时髦的例：...smart dinner parties.…时髦的宴会。 If a part of your body or a wound smarts, you feel a sharp stinging pain in it. (身体某部位或伤口) 刺痛例：My eyes smarted from the smoke.我的双眼被烟熏得刺痛。 If you are smarting from something such as criticism or failure, you feel upset about it. (因批评或失败) 感到难受例：The Americans were still smarting from their defeat in the Vietnam War.美国人仍在为越战中失利而难受。7.→see smart money词组短语 同近义词 同根词词根： 剧烈疼痛的 刺痛地；漂亮地；潇洒地；火辣辣地 剧烈疼痛；刺痛smartness 机灵；敏捷；现代风格 感到刺痛；感到难受（smart的现在分词）双语例句 原声例句 权威例句 people budget their income. 跟读精明人按计划花他们的收入。《21世纪大英汉词典》 looked a smart guy. 跟读他看上去是一个精明的家伙。《21世纪大英汉词典》 reporter level(l)ed a satire at the so-called“smart class”. 跟读记者对所谓的“时髦阶层”进行了一番讽刺。
smart
该期刊是EI源刊,还不错吧 杂志简介如下: Journal IntroductionSmart Home Environments (SHE) are emerging rapidly as an exciting new paradigm including ubiquitous, grid, and peer-to-peer computing to provide computing and communication services any time and anywhere. But in order to realize their advantages, it requires the security services and applications to be suitable for they are realized, a user will be able to remotely access and control all information appliances in the workplace as well as at home, and easily and conveniently use various services to enable working from home, remote education, remote diagnosis, virtual shopping, network gaming, and portal & high quality VOD with no limitations on space and Journal is intended to foster the dissemination of state-of-the-art research in the area of SHE including business models, security services, and novel applications associated with its utilization. In this Journal, we plan to publish high quality papers, which cover the various theories and practical applications related smart home. The published papers are expected to present the high level results to solve the application services and various problems in the various SH fields. In addition, we expect they will trigger further related research and technology improvements for goal of this Journal is to bring together the researchers from academia and industry as well as practitioners to share ideas, problems and solutions relating to the multifaceted aspects of Information bridge the gap of users who do not have access to major databases where one should pay for every downloaded article; this online publication platform is open to all readers as part of our commitment to global scientific society.
宋慧乔（송혜교），1981年11月22日出生于韩国大邱广域市，韩国影视女演员。1996年，宋慧乔通过模特大赛出道。1997年，出演长篇喜剧《顺风妇产科》。2000年，宋慧乔出演了《蓝色生死恋》，并获得了KBS的最上镜头奖和人气奖。2001年，宋慧乔出演了《情定大饭店》及《守护天使》两部电视剧。2004年，她转型出演了《浪漫满屋》。2005年开始，宋慧乔开始专注于电影方面的发展，出演《我和我的女友》。2007年，出演的电影《黄真伊》。2008年，她出演电视剧《他们生活的世界》。2009年，她参演了中国电影《一代宗师》。2013年的《那年冬天，风在吹》是宋慧乔阔别荧屏四年之久的又一电视剧。2014年参演吴宇森执导的电影《太平轮》[1]。2016年2月与宋仲基搭档主演KBS军旅爱情剧《太阳的后裔》[2]，凭该剧获第52届百想艺术大赏电视部门最佳人气女演员奖及合作媒体人气奖，并获得2016KBS演技大赏的大赏奖项[3]。2018年，主演tvN浪漫爱情剧《男朋友》[4]。中文名宋慧乔外文名송혜교别名宋慧教、啄木鸟国籍韩国星座天蝎座人物关系宋仲基前夫李秉宪前男友玄彬前男友玉珠铉好友金喜善好友刘亚仁好友宋允儿好友李俊赫搭档元斌搭档朴帅眉搭档崔宇革搭档宋承宪搭档金范搭档赵寅成搭档郑恩地搭档快速导航参演电视剧参演电影音乐作品演艺经历宋慧乔出演的这几部作品，一定要看7个视频 | 3万次播放精选片单1996年，宋慧乔参加SMART模特大赛并获得了首奖，进入演艺圈。1997年，宋慧乔拍摄了一些电视台的喜剧及短片，如长篇喜剧《顺风妇产科》[6]。2000年，宋慧乔出演了《蓝色生死恋》，获得了KBS的最上镜头奖和人气奖。该剧是宋慧乔的成名作，宋慧乔也因此在2001年的百想艺术大赏中获得人气奖。2001年，宋慧乔出演了《情定大饭店》[7]及《守护天使》两部电视剧。她在《守护天使》剧中饰一名未婚妈妈，与金旼钟饰演的夏泰勇展开一段爱情故事。宋慧乔也凭借这个角色在年尾的SBS演技大赏夺得SBS最佳演技赏及十大明星赏[8]。2003年，与李秉宪联袂主演的电视剧《All in》。为演好角色，宋慧乔还专门与日语老师学习日语。该剧当选SBS电视台建台20年来十大经典剧集之一。宋慧乔也因此受到更多认可。共6张宋慧乔淡妆出镜2004年，宋慧乔改变了以往安静乖巧的形象，出演《浪漫满屋》中活泼开朗的女主角韩智恩，与歌手Rain合演这套浪漫爱情喜剧。剧集于7月14日首播当晚，收视达20%以上[8]。拍摄完毕后宋慧乔便去美国修学。2005年，宋慧乔首次尝试了电影，和车太贤搭档出演清新爱情电影《我和我的女友》。2007年，拍摄时间一年的电影《黄真伊》与观众见面。2008年，四年未拍电视剧的宋慧乔与玄彬合作出演卢熙京编剧的《他们生活的世界》。她在剧中饰演了敢爱敢恨有主见的年轻导演“周俊英”一角。之后，宋慧乔尝试了独立电影《恋物》和《山茶花》的拍摄。2009年1月，她获委任为“YouTube交响乐团”亚太区名誉大使[9]。她还出演了王家卫的《一代宗师》，饰演叶问妻子张永成。2011年，宋慧乔主演的电影《今天》上映[10]，她凭借该电影中内敛深刻的演技获得了韩国女性电影人奖的最佳女主角，也是她的第一个电影最佳女主角奖项，这在票房远不如商业电影的文艺片中，女主角得奖是个奇迹。2013年，时隔五年，宋慧乔再度出演电视剧，与赵寅成搭档，第二次出演卢熙京编剧的作品《那年冬天风在吹》。宋慧乔在剧中饰演了盲女的角色[11]。同年七月，宋慧乔正式投入到吴宇森导演的年代巨制《太平轮》的拍摄中去，影片拍摄周期长达10个月之久。2014年，电影《太平轮》在北京举办了关机发布会[12]，而后，宋慧乔跟随太平轮剧组一同出席了北京国际电影节红毯开幕[13]，戛纳国际电影节的太平轮宣传发布会[14]，以及上海国际电影节的开幕红毯。影片又于2014年8月进行补拍，上部定于2014年12月4日上映。2014年上半年，宋慧乔回到韩国完成了本土电影《忐忑人生》的拍摄，由金爱兰作家小说改编，讲述的是照顾患有先天性衰老症儿子的年轻父母的故事[15]。年中，宋慧乔拍摄了中国电影《我是女王》[16]，影片讲述四位女性在挫折中互相鼓励共同成长的故事。9月，她主演的《忐忑人生》继收到第34届夏威夷国际电影节“Spotlight on Korea”部分的参展邀请之后，又陆续确定了中国内地、中国台湾、中国香港、越南共四个海外地区的上映[17]。2015年4月16日，主演的电影《我是女王》上映，并参演主题曲《替我照顾她》的MV[18][19]。2016年2月，搭档宋仲基主演KBS军旅爱情剧《太阳的后裔》，在剧中饰演勇敢坚强的女医生姜暮烟[20][21]。2018年11月28日，与朴宝剑搭档主演的tvN浪漫爱情剧《男朋友》开播，宋慧乔在剧中饰演身为政治家的女儿，奉父亲之名嫁入豪门却最终遭遇婚姻破裂的女主人公车秀贤
measurable 可测量的意思
宋慧乔很小就表现出了不俗的演义天分，不过她小时候的梦想并不是当一名演员，而是当一名伟大的服装设计师，走上演员这条路也是无意中开启的，上初中的时候，宋慧乔偶然参加了一次模特选拨活动，没想到颜值出众的她竟然意外获得了冠军，之后就踏入了演艺圈。
其实宋慧乔能够脱颖而出，真的不会让人们感到意外，毕竟即使现在已经上了年纪，宋慧乔的颜值依然是女神级别的，更何况年轻时的宋慧乔。
扩展资料：
1996年宋慧乔参加SMART模特大赛并获得了首奖，进入演艺圈。1997年，宋慧乔拍摄了一些电视台的喜剧及短片，如长篇喜剧《顺风妇产科》。2000年宋慧乔出演了《蓝色生死恋》，获得了KBS的最上镜头奖和人气奖。
该剧是宋慧乔的成名作，宋慧乔也因此在2001年的百想艺术大赏中获得人气奖。2001年，宋慧乔出演了《情定大饭店》及《守护天使》两部电视剧。她在《守护天使》剧中饰一名未婚妈妈，与金旼钟饰演的夏泰勇展开一段爱情故事。
参考资料来源：百度百科-宋慧乔
一、SMART直译SMART直译为：聪明的。这里只是构成单词的一个字母，没有直接意义二、SMART引申义smart：T恤品牌smart：汽车品牌smart：歌手Tension音乐专辑smart：硬盘保护技术smart：目标管理原则smart：智能MP4专用操作系统smart：韩国证卡打印机smart：自我管理和康复训练smart：日本原版杂志smart：泰国明星Smart Krissada Pornwerojsmart：目标制定管理原则smart：中美合作动画电影三、SMART目标管理中，代表可度量的，指绩效指标是数量化或者行为化的目标管理中，有一项原则叫做「SMART」，分别由「Specific、Measurable、Attainable、Relevant、Time－based」五个词组组成。这是订定工作目标时，必须谨记的五项要点。s即specific，代表具体的，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；m即measurable，代表可度量的，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；a即attainable，代表可实现的，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；r即relevant，代表相关性，指实现此目标与其他目标的关联情况；t即time－based，代表有时限，注重完成绩效指标的特定期限。Smart是确定关键绩效指标的一个重要的原则。无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则，五个原则缺一不可。明确来讲：SMART原则一 S（Specific）——明确性四、SMART原则，可衡量性的SMART是英文5个词的第一个字母的汇总。好的目标应该能够符合SMART原则。S（Specific）——明确性所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。很多团队不成功的重要原因之一就因为目标定的模棱两可，或没有将目标有效的传达给相关成员。 示例：目标——“增强客户意识”。这种对目标的描述就很不明确，因为增强客户意识有许多具体做法，如：减少客户投诉，过去客户投诉率是3%，现在把它减低到1．5%或者1%。提升服务的速度，使用规范礼貌的用语，采用规范的服务流程，也是客户意识的一个方面。 有这么多增强客户意识的做法，我们所说的“增强客户意识”到底指哪一块？不明确就没有办法评判、衡量。所以建议这样修改，比方说，我们将在月底前把前台收银的速度提升至正常的标准，这个正常的标准可能是两分钟，也可能是一分钟，或分时段来确定标准。M（Measurable）——衡量性衡量性就是指目标应该是明确的，而不是模糊的。应该有一组明确的数据，作为衡量是否达成目标的依据。 如果制定的目标没有办法衡量，就无法判断这个目标是否实现。比如领导有一天问“这个目标离实现大概有多远？”团队成员的回答是“我们早实现了”。这就是领导和下属对团队目标所产生的一种分歧。原因就在于没有给他一个定量的可以衡量的分析数据。但并不是所有的目标可以衡量，有时也会有例外，比如说大方向性质的目标就难以衡量。 比方说，“为所有的老员工安排进一步的管理培训”。进一步是一个既不明确也不容易衡量的概念，到底指什么？是不是只要安排了这个培训，不管谁讲，也不管效果好坏都叫“进一步”？ 改进一下：准确地说，在什么时间完成对所有老员工关于某个主题的培训，并且在这个课程结束后，学员的评分在85分以上，低于85分就认为效果不理想，高于85分就是所期待的结果。这样目标变得可以衡量。A（Acceptable/achievable）——可接受性/可完成性目标是要能够被执行人所接受的，如果上司利用一些行政手段，利用权利性的影响力一厢情愿地把自己所制定的目标强压给下属，下属典型的反映是一种心理和行为上的抗拒：我可以接受，但是否完成这个目标，有没有最终的把握，这个可不好说。一旦有一天这个目标真完成不了的时候，下属有一百个理由可以推卸责任：你看我早就说了，这个目标肯定完成不了，但你坚持要压给我。 “控制式”的领导喜欢自己定目标，然后交给下属去完成，他们不在乎下属的意见和反映，这种做法越来越没有市场。今天员工的知识层次、学历、自己本身的素质，以及他们主张的个性张扬的程度都远远超出从前。因此，领导者应该更多的吸纳下属来参与目标制定的过程，即便是团队整体的目标。R（Realistic）——实际性目标的实际性是指在现实条件下是否可行、可操作。可能有两种情形，一方面领导者乐观地估计了当前形势，低估了达成目标所需要的条件，这些条件包括人力资源、硬件条件、技术条件、系统信息条件、团队环境因素等，以至于下达了一个高于实际能力的指标。另外，可能花了大量的时间、资源，甚至人力成本，最后确定的目标根本没有多大实际意义。 示例：一位餐厅的经理定的目标是——早餐时段的销售在上月早餐销售额的基础上提升15%。算一下知道，这可能是一个几千块钱的概念，如果把它换成利润是一个相当低的数字。但为完成这个目标的投入要花费多少？这个投入比起利润要更高。 这就是一个不太实际的目标，就在于它花了大量的钱，最后还没有收回所投入的资本，它不是一个好目标。 有时实际性需要团队领导衡量。因为有时可能领导说投入这么多钱，目的就是打败竞争对手，所以尽管获得的并不那么高，但打败竞争对手是主要目标。这种情形下的目标就是实际的。T（Time-constrained/Time-related）——时限性目标特性的时限性就是指目标是有时间限制的。例如，我将在2005年5月31日之前完成某事。5月31日就是一个确定的时间限制。没有时间限制的目标没有办法考核，或带来考核的不公。上下级之间对目标轻重缓急的认识程度不同，上司着急，但下面不知道。到头来上司可以暴跳如雷，而下属觉得委屈。这种没有明确的时间限定的方式也会带来考核的不公正，伤害工作关系，伤害下属的工作热情。
smart
measurable 可测量的意思
简单写吧，日本的<<米娜>>和<<昕薇>>，韩国的<
一、SMART直译SMART直译为：聪明的。这里只是构成单词的一个字母，没有直接意义二、SMART引申义smart：T恤品牌smart：汽车品牌smart：歌手Tension音乐专辑smart：硬盘保护技术smart：目标管理原则smart：智能MP4专用操作系统smart：韩国证卡打印机smart：自我管理和康复训练smart：日本原版杂志smart：泰国明星Smart Krissada Pornwerojsmart：目标制定管理原则smart：中美合作动画电影三、SMART目标管理中，代表可度量的，指绩效指标是数量化或者行为化的目标管理中，有一项原则叫做「SMART」，分别由「Specific、Measurable、Attainable、Relevant、Time－based」五个词组组成。这是订定工作目标时，必须谨记的五项要点。s即specific，代表具体的，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；m即measurable，代表可度量的，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；a即attainable，代表可实现的，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；r即relevant，代表相关性，指实现此目标与其他目标的关联情况；t即time－based，代表有时限，注重完成绩效指标的特定期限。Smart是确定关键绩效指标的一个重要的原则。无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则，五个原则缺一不可。明确来讲：SMART原则一 S（Specific）——明确性四、SMART原则，可衡量性的SMART是英文5个词的第一个字母的汇总。好的目标应该能够符合SMART原则。S（Specific）——明确性所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。很多团队不成功的重要原因之一就因为目标定的模棱两可，或没有将目标有效的传达给相关成员。 示例：目标——“增强客户意识”。这种对目标的描述就很不明确，因为增强客户意识有许多具体做法，如：减少客户投诉，过去客户投诉率是3%，现在把它减低到1．5%或者1%。提升服务的速度，使用规范礼貌的用语，采用规范的服务流程，也是客户意识的一个方面。 有这么多增强客户意识的做法，我们所说的“增强客户意识”到底指哪一块？不明确就没有办法评判、衡量。所以建议这样修改，比方说，我们将在月底前把前台收银的速度提升至正常的标准，这个正常的标准可能是两分钟，也可能是一分钟，或分时段来确定标准。M（Measurable）——衡量性衡量性就是指目标应该是明确的，而不是模糊的。应该有一组明确的数据，作为衡量是否达成目标的依据。 如果制定的目标没有办法衡量，就无法判断这个目标是否实现。比如领导有一天问“这个目标离实现大概有多远？”团队成员的回答是“我们早实现了”。这就是领导和下属对团队目标所产生的一种分歧。原因就在于没有给他一个定量的可以衡量的分析数据。但并不是所有的目标可以衡量，有时也会有例外，比如说大方向性质的目标就难以衡量。 比方说，“为所有的老员工安排进一步的管理培训”。进一步是一个既不明确也不容易衡量的概念，到底指什么？是不是只要安排了这个培训，不管谁讲，也不管效果好坏都叫“进一步”？ 改进一下：准确地说，在什么时间完成对所有老员工关于某个主题的培训，并且在这个课程结束后，学员的评分在85分以上，低于85分就认为效果不理想，高于85分就是所期待的结果。这样目标变得可以衡量。A（Acceptable/achievable）——可接受性/可完成性目标是要能够被执行人所接受的，如果上司利用一些行政手段，利用权利性的影响力一厢情愿地把自己所制定的目标强压给下属，下属典型的反映是一种心理和行为上的抗拒：我可以接受，但是否完成这个目标，有没有最终的把握，这个可不好说。一旦有一天这个目标真完成不了的时候，下属有一百个理由可以推卸责任：你看我早就说了，这个目标肯定完成不了，但你坚持要压给我。 “控制式”的领导喜欢自己定目标，然后交给下属去完成，他们不在乎下属的意见和反映，这种做法越来越没有市场。今天员工的知识层次、学历、自己本身的素质，以及他们主张的个性张扬的程度都远远超出从前。因此，领导者应该更多的吸纳下属来参与目标制定的过程，即便是团队整体的目标。R（Realistic）——实际性目标的实际性是指在现实条件下是否可行、可操作。可能有两种情形，一方面领导者乐观地估计了当前形势，低估了达成目标所需要的条件，这些条件包括人力资源、硬件条件、技术条件、系统信息条件、团队环境因素等，以至于下达了一个高于实际能力的指标。另外，可能花了大量的时间、资源，甚至人力成本，最后确定的目标根本没有多大实际意义。 示例：一位餐厅的经理定的目标是——早餐时段的销售在上月早餐销售额的基础上提升15%。算一下知道，这可能是一个几千块钱的概念，如果把它换成利润是一个相当低的数字。但为完成这个目标的投入要花费多少？这个投入比起利润要更高。 这就是一个不太实际的目标，就在于它花了大量的钱，最后还没有收回所投入的资本，它不是一个好目标。 有时实际性需要团队领导衡量。因为有时可能领导说投入这么多钱，目的就是打败竞争对手，所以尽管获得的并不那么高，但打败竞争对手是主要目标。这种情形下的目标就是实际的。T（Time-constrained/Time-related）——时限性目标特性的时限性就是指目标是有时间限制的。例如，我将在2005年5月31日之前完成某事。5月31日就是一个确定的时间限制。没有时间限制的目标没有办法考核，或带来考核的不公。上下级之间对目标轻重缓急的认识程度不同，上司着急，但下面不知道。到头来上司可以暴跳如雷，而下属觉得委屈。这种没有明确的时间限定的方式也会带来考核的不公正，伤害工作关系，伤害下属的工作热情。
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【国际著名杂志】所列表包括所有的有代表性、影响力和知名度的杂志。（该表暂不包括网络或其他电子杂志。）1，英国《经济学人》《GQ》《新科学家》《FHM》《自然》2，美国《时代》《新闻周刊》《美国新闻与世界报道》《远东经济评论》《福布斯》《财富》《读者文摘》《旗帜周刊》《国家地理》《Wired》《花花公子》《科学美国人》《发现》《科学》《纽约客》3，中国大陆《应用写作》《新发现》《半月谈》《求是》《南风窗》《新民周刊》《三联生活周刊》《新周刊》《中国企业家》《城市画报》《新闻周刊》《了望东方》《中国青年》《凤凰周刊》《意林》《读者》《青年文摘》《米老鼠》《科幻世界》《漫友》《童话大王》《少年漫画》《看电影》《艺术与设计》《时尚》《瑞丽》《中国医学》4，香港《亚洲周刊》《一本便利》《壹周刊》5，台湾《新新闻》《商业周刊》《天下杂志》《世界腕表杂志》[编辑本段]【国内热销杂志排行榜:】145图书杂志导航:. 《爱人》半月刊 1000000 份2. 《女友校园CUTE》月刊 820000 份3. 《女友家园LOVE》月刊 780000 份4. 《都市丽人》月刊 762700 份5. 《瑞丽.服饰美容》月刊 680000 份6. 《都市文萃》月刊 620000 份7. 《瑞丽.伊人风尚》月刊 600000 份8. 《卫视周刊》半月 600000 份9. 《健康之友》月刊 584537 份10. 《家庭医学.新健康》月刊 560000 份6，日本日本以时尚杂志闻名世界,大概120种时尚杂志,以下为热门杂志.GAL系1.《ViVi》2.《PINKY》3.《Sweet》4.《Scawaii》5.《Glamorous》6.《JELLY》 7.《Glitter》8.《WoofinGirl》9.《BOAO》10.《Blenda》11.《ElleGirl》12.《HappieNuts》少女街头系1.《nonno》2.《mina》3.《seventeen》4.《soup》5.《PS》6.《popteen》7.《zipper》 8.《mini》9.《ranzuki》10.《kera》11.《spring》12.《seda》13.《cutie》14.《egg》15.《cawaii》16.《nicola》17.《street》 18.《anan》19.《jille》20.《fruits》21.《looks》22.《love berry》23.《fine》24.《spy girl》25.《steady》26.《hanachu》27.《nadesico》28.《honey girl》29.《haco》欧美田园系1.《装苑》2.《smart》3.《vogue》4.《spur》5.《ginza》6.《figaro》 7.《elle》8.《fudge》9.《high fashion》10.《luire》11.《nikita》12.《意大利原版》13.《bazaar》优雅OL派1.《cancam》2.《ray》3.《more》4.《with》5.《oggi》6.《style》 7.《miss》8.《anecan》9.《classy》10.《baila》11.《voi》12.《luci》13.《grazia》14.《very》15.《saita》16.《voi prink》 17.《25ans》18.《lee》19.《in red》20.《domani》21.《image》22.《precious》23.《grace》24.《ミセス》25.《story》26.《rapty》 27.《ryuryu》男装系列杂志1.《smart》2.《mens nonno》3.《street》4.《ollie》5.《popeye》6.《fine boys》 7.《huge》8.《boon》9.《cool trans》10.《bidan》11.《invitation》12.《fine》13.《mens voi》14.《gq japan》15.《tune》16.《street jack》 17.《411》18.《mens ex》19.《begin》20.《warp》21.《uomo》22.《samurai》23.《mens club》24.《egg》25.《joker》26.《cazicazi》27.《cover》28.《mens brands》29.《mens digger》败金共和国1.《发型》2.《smart》3.《voce》4.《maquia》5.《bargain》6.《joy》 7.《美的》8.《anan》9.《ageha》10.《beas up》11.《nail max》12.《uresta》13.《hair mode》14.《chouchou》15.《chokichoki》16.《jewelry》 17.《brands off》18.《wedding》19.《裁剪》20.《纹身》21.《tattoo burst》22.《oz magazine》23.《tomotomo》24.《preppy》25.《monomax》26.《家庭画报》27.《fytte》28.《body》29.《婚纱》30.《nail up》31.《美人百花》32.《nailvenus》33.《美甲》34.《af imp》35.《时计begin》36.《cure》37.《style book》38.《内衣》39.《美容》
美国著名的时尚杂志《服饰》（Vogue）就包括了美容、美体、健康、女性情感、和社会交往、女性职场生活等各个方面的内容。创办于1894年的美国《服饰》（Vogue）杂志，其最初的受众对象便是由“Vogue”这一英语名字而来，“Vogue”的英文释意为海洋。主要借这一单词的意思泛指那些美国富有女士乘船远洋时阅读时尚杂志的情景。在国内颇有影响力的《瑞丽》杂志，更是将美容、美体、服装搭配等几个重要的内容进行了更为详细的细分，分别独立发行了《瑞丽服饰美容》、《瑞丽伊人风尚》、《瑞丽时尚先锋》、《瑞丽家居设计》、《男人风尚》五大时尚类杂志。 在当前的期刊市场上，代表性的时尚杂志有《时尚》系列杂志、《瑞丽》系列杂志、《世界时装之苑》。时尚杂志是近些年发展最为迅速的杂志种类，不仅量上而且在广告额和营业额上都有了惊人的增长。 有资料表明，2002年各类期刊所刊登广告的广告额中，时尚类期刊的广告额为87090．23万元，排名第二，相比较2001年上升了62．51％，其增长率也仅次于体育类期刊，排名第二。2003年5月国内杂志收入前20名中，前五名分别是《时尚——伊人》、《世界时装之苑》、《瑞丽服饰美容》、《时尚——健康》、《瑞丽伊人风尚》。时尚杂志在当前呈现出一片繁荣的景象。当然，广告并不仅仅是其唯一的经营方式，各种活动的开展为杂志发行、抢占市场带来更多便利。于1886年创刊于美国的《Cosmopolitan大都会》杂志，集合销售、推广、展销、时尚秀于一体。在时尚圈长期享有“最佳市场及销售活动”美誉。
简单写吧，日本的<<米娜>>和<<昕薇>>，韩国的<
中华内科杂志 中华外科杂志 等等冠以中华**杂志的都是正规的杂志. 但是冠以中华**学会杂志就不是了,所以只有冠以中华这2个字的才行
核心类的都是比较好的， 不过核心里也是有好的
既然评为核心了，就不会很容易的，有本社会科学前沿应该会适合你的
（1）《法医学杂志》是由中华人民共和国司法部主管、司法部司法鉴定科学技术研究所主办、《法医学杂志》编辑部编辑出版并向国内外公开发行的法医学学术刊物(双月刊)。（2）本刊诚征法医病理学、法医临床学、法医物证学、司法精神病学、法医毒物化学等学科未发表过的论文、技术与应用、案例分析、学术争鸣、综述、研究简报、经验交流、医疗纠纷、案例报道、讲座和名词解释等有关各类稿件。对于国家级攻关项目、重点科研项目以及重大科研基金资助课题形成的论文尤其欢迎，一经录用，将优先发表。（3）本刊接受电子邮件投稿。发送稿件时请在主题中注明“投稿”字样。电子邮件投稿后不必再寄打印稿。编辑部收稿后，即回复并告知文章编号，作者查询稿件时请报编号。为方便联系，投稿时请留联系电话，如第一作者联系不方便，请自行指定1名通信作者，告知其详细联系方式。（4）新投稿件需附单位审核证明信，可以扫描后同稿件同时发送给编辑部。证明信内容包括:①第一作者身份；②基金项目；③无一稿两投、不涉及泄密、署名争议；④内容无政治性错误；⑤内容真实性由审核单位和作者自负。（5）请勿一稿两投。如发现同稿件在不同的公开发行刊物上刊出,本编辑部二年内不受理该作者的稿件,并向其所在单位及相关期刊进行通报。本编辑部收到稿件后一般3个月内会将采用、退修或退稿意见通知第一作者。只有接到本刊退稿通知后作者方可将稿件自行处理。如投稿3个月后未收到本刊任何通知者,请来函来电向本刊编辑部查询。期间作者如地址搬迁、联系方式改变请及时通知本编辑部。（6）来稿一经接受，作者需签署著作使用授权书，并对稿件清样进行核对和签字，然后尽快寄回编辑部。依照我国《著作权法》有关规定，本刊对来稿有删改权，凡涉及对原意的修改将征得作者同意。作者如不希望删改,请声明。（7）本刊已加入国内外多种大型数据库系统。凡被本刊录用的稿件，将由本刊统一纳入各信息服务系统。如作者不同意将自己的稿件纳入各数据库，请在投稿时书面声明。（8）本刊对确定刊用的稿件将依所占版面与插图数量收取版面费（刊印彩图者需另付适量彩图印制工本费），稿件经刊载后酌付稿酬(含光盘版和各网络数据库版稿酬),另赠当期杂志1～2 册。2 撰 稿稿件格式：本刊采用《中国学术期刊(光盘版)检索与数据评价规范》（CAJ-CD规范）格式。论著稿件内容和顺序排列：基金项目，作者简介，中文题名、作者名、作者单位、摘要和关键词，英文题名、作者名（中国作者姓名用汉语拼音, 外国作者的姓名写法遵从国际惯例）、作者单位、摘要和关键词，前言，材料与方法，结果，讨论，参考文献。论文、案例分析、技术与应用、学术争鸣、综述等正文一般不超过10 000字(包括图表及参考文献)。研究简报、经验介绍、案例报道等一般不超过4 000字。 基金项目(Foundation item)获得基金资助产出的文章应以“基金项目：”作为标志，注明基金项目名称，并在圆括号内注明其项目编号。基金项目名称应按照国家有关部门规定的正式名称著录，多项基金项目应依次列出，其间以分号隔开。例：基金项目：国家自然科学基金资助项目（59637050）；“十五”国家科技攻关项目（2004BA523B） 第一作者简介 (Biography)本刊论文、案例分析、技术与应用、综述等文章要求列出第一作者简介，其中包括作者的基本信息(姓名、出生年、性别、民族、籍贯/出生地)、简历信息(职称、学位、简历、研究方向等)和联系信息(电话、传真、电子信箱等)三部分,其中基本信息是必需的（民族为汉族可省略）。简介前加“作者简介：”作为标志。例：作者简介：乌兰娜(1968－),女(蒙古族),内蒙古达拉特旗人。副教授,博士,1994年赴美国哈佛大学研修,主要从事蒙古学研究。Tel:, E-mail: 。如需标明通讯作者的，可在“作者简介：”项后加“通讯作者：”项，并将主要信息列出。题名(Title)题名应简明、具体、确切，能概括文章的要旨，避免使用“…的研究”，“…的探讨”等没有实质意义的词语，不使用非公知的缩略词、缩写字符和代号等，一般不用副题名。中文题名一般不超过20个汉字，外文题名一般不超过10个实词。英文题名的首字母及各个实词的首字母应大写。 作者(Author)及其工作单位(Organization)作者排序应在投稿时确定，在编排过程中不应再作更动。作者姓名在文题下按顺序排列，作者间用逗号“，”隔开，不同单位(包括同一单位不同科室)作者姓名右上角加注相应单位(或科室)的阿拉伯序号。换行后在圆括号内列出作者单位全称及所属科室全称，单位名和科室名后排列所在省份、城市及邮政编码，作者单位间用分号“;”隔开。例：张召晖1，常云峰1,2，周晓蓉1,3，邓振华1（1.四川大学 华西基础医学与法医学院法医病理教研室，四川 成都 610041； 2.中南大学 基础医学院法医系，湖南 长沙 410013； 3.司法部司法鉴定科学技术研究所, 上海 200063）中国作者姓名的汉语拼音采用如下写法：姓前名后，中间为空格。姓氏的全部字母均大写，复姓连写；“双姓”(包括 “夫姓+父姓”、“父姓+母姓”)中加连字符。名字的首字母大写，双名中间加连字符；名字不缩写。多位作者的署名之间应用逗号隔开。如：ZHANG Ying (张颖)，WANG Xi-lian (王锡联)， ZHUGE Hua (诸葛华)，FAN-XU Li-tai(范徐丽泰)。外国作者的姓名写法遵从国际惯例。英文文章和英文摘要中的作者工作单位还应在省市名及邮编之后加列国名，其间以逗号分隔。例：(Institute of Nuclear Energy Technology, Tsinghua University, Beijing 100084, China)摘要(Abstract)摘要应具有独立性和自含性，不应出现图表、冗长的数学公式和非公知公用的符号、缩略语。中文摘要编写应执行GB 6447规定，报道性文摘（论文、案例分析、技术与应用等要求含目的、方法、结果、结论四要素）以300～400字为宜。指示性文摘（学术争鸣、综述等要求）以200～300字为宜。摘要采用第三人称撰写。研究简报、经验介绍、案例报道等B类文章不需要摘要。英文摘要不宜超过250个实词。主要信息应与中文摘要保持一致，注意使用符合语法的英文，尽量使用第三人称的被动语态，方法和结果部分用过去时态，结论部分用当前时态。中文摘要前加 “摘要：” 作为标志，英文摘要前加“Abstract:”作为标志。关键词(Key words)关键词数目一般为3～8个，关键词标引应从医学主题词表(Medical Subject Headings，MeSH)中选用规范词，中文译名可参照中国医学科学院医学信息研究所编译的《医学主题词注释字顺表》；未被词表收录的词如确有必要也可作为关键词标注在主题词后。关键词中缩写应按MeSH还原为全称，如“SCI”应标引为“脊髓损伤”。各关键词之间应用分号（；）分隔。中、英文关键词应一一对应。中文关键词前应冠以“关键词：”，英文关键词前冠以“Key words：”作为标志。例：关键词：法医人类学；放射学；身高；颈椎；线性模型Key words: forensic anthropology; radiology; body height; cervical vertebrae; linear 正文 医学名词和缩写以科学出版社出版的《医学名词》和相关学科的名词为准，暂未公布者仍以人民卫生出版社编的《英汉医学词汇》为准。中文药物名称应使用《中华人民共和国药典》或卫生部药典委员会编辑的《药名词汇》 (非法定药物)中的名称，英文药物名称则采用国际非专利药名，不用商品名。非公知公用的缩写第一次在摘要和正文中出现时应以以下方式描述：中文全称（英文全称，缩写）。 标题研究类文章一般分为“引言”、“材料和方法”、“结果”、“讨论”4个部分；个案报道一般分为“案例”和“讨论”两部分。各部分以下层次的标题应简短明确。标题要有标题名。采用四级标题，顶格排序，引言不排序。一级标题用1，2，…，排序；二级标题用，，…，排序；三级标题用，，…，排序；四级标题用， …，排序。其后用（1），（2）…，可无标题名，连续表述。 图文中插图应具有自明性，要有图序和图题。显微照片应注明染色方法和放大倍数。线图和点图作图要规范，实验点要简明、准确、大小适宜、线条均匀、图中文字、符号、坐标的标值及标值线必须清晰。标目采用国家规范的物理量，物理量要列出名称、符号和单位符号。图的内容切忌与表格和文字内容重复。 表采用“三线表”，必要时可加辅助线。表题和表中文字尽量使用中文，可按本刊规定使用符号和缩写。三线表具备要素表序、表题、表身、表注(必要时)。全文有1个表，表序写作“表1”。表内栏目为物理量时，应列出物理量的名称、符号和单位，例：时间 t/min；浓度 cB/（mol·L-1）。表中的单位等内容一致时，可将其用圆括号标注在表题下方表的右上端，例：（n=8，x±s）。表中数据小数点对齐或加减号对齐。表注置表下方，采用1），2）…形式，不用*、#、△、★等符号。 数学、物理、化学式应编排序号，序号标注于该式所在行的最右边。圆括号形式。较长的式子在运算符号（+，-，×，÷， >，<，=）处转行，关系符号留在行末。不能在∑，∏，∫，dx/dt等这类符号后转行。 执行专项标准中注意的问题 标点符号执行 GB/T 15834-1995《标点符号用法》。注意不可出现冒号套冒号的情况，如：“病理诊断：脑：淤血、水肿；肺…”。不可将冒号（：）与比号（∶）混用。正确使用连接号，例：CAJ-CD；1 000～1 500 kg，1998—2006年。数字用法执行GB/T 15835-1995《出版物上数字用法的规定》和GB 8170-87 《数值修约规则》。凡是可以使用阿拉伯数字且得体的地方，均应使用阿拉伯数字。公历世纪、年代、年、月、日和时间，必须用阿拉伯数字。定型的词、词组、惯用语、缩略语、修辞语句、概数的临近数字、中国干支纪年和夏历月日、含月日表示时间和节日的词组、无统计意义的用汉字。数字的小数点前后，每3位一组，组间空1/4汉字空。参数和偏差范围的正确表示举例如下：（1）数值范围 5～10，3×103～8×103；（2）百分数范围 20%～30%,（30±5）%；（3）具有相同单位的量值范围 ～；（4）偏差范围 （25±1）℃；（5）带尺寸单位的数值相乘 3 cm×4 cm×5 cm。 统计学符号执行GB/T ～ 《统计学术语》。常用相应术语及符号示例：样本量 n； 样本观测值 x，y； 样本均值 x；样本相关系数 r； 样本复相关系数R；样本标准差 s；样本方差 S2； t检验 t； F检验 F； χ2分布 χ2； 自由度 v； 概率 P。 量和单位执行国家标准GB3100-1993，GB3101-1993，GB3102（1～13）-1993《量和单位》的规定，正确使用量和单位的名称与符号。量符号以斜体字母表示（pH用正体除外），单位符号一律以正体字母表示。例：血压计量单位为 kPa；时间单位为 s、min、h、d；质量单位为 kg；重量单位为 N； 分子质量单位 为 u；旋转速度正确的表示为：“离心半径10 cm,1 000 r/min,离心5 min”或“1 000×g离心10 min”； B的浓度 cB单位为mol/L、mmol/L等。质量浓度ρ单位为kg/L，g/L、mg/L等。参考文献按照GB/T《文后参考文献著录规则》的规定,采用顺序编码制。著者为1～3位时全部写出,人名中间加逗号，3位以上时只列出前3位,后加“等”或“et al.”。中文期刊用全名,西文按《医学文献索引》(Index Medicus)格式缩写。参考文献标注法（1）本刊正文中引用文献的标注方法采用顺序编码制, 即按文章正文部分引用的文献出现的先后顺序连续编码, 用阿拉伯数字加方括号标出。根据情况可按下述3 种格式之一标注。薛社普,等[1]指出棉酚从体内排泄缓慢。棉酚对人类的抗生育效果达99%[1-2,4]。cAMP 含量测定方法见文献[1]。（2）图中引用参考文献,按其在全文中出现的次序编号,标注写在图的说明和注释中,图中不应出现引文标注。（3）表中引用参考文献,按其在全文中出现的次序编号,在表注中依次标注; 若必须在表中标注,可采用另列一栏并将引文序码置于方括号中,以避免与表中其他数字相混淆。 文后参考文献类型根据GB 3469规定，以单字母方式标识以下各种参考文献类型：普通图书-M,会议论文-C,报纸文章-N,期刊文章-J,学位论文-D,报告-R,标准-S,专利-P,汇编-G,参考工具-K,其他-Z。对于数据库、计算机程序及电子公告等电子文献类型的参考文献，以双字母作为标志：数据库-DB，计算机程序-CP，电子公告-EB。对于非纸张型载体的电子文献，采用双字母表示电子文献载体类型：磁带-MT，磁盘-DK，光盘-CD，联机网络-OL，并以[文献类型标志/载体类型标志]表示包括了文献载体类型的参考文献类型标志。例： [M/CD]—光盘图书；[DB/MT]—磁带数据库；[CP/DK]—磁盘软件；[J/OL]—网上期刊；[DB/OL]—网上数据库；[EB/OL]—网上电子公告。以纸张为载体的传统文献在引做参考文献时不必注明其载体类型。