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时尚杂志商业价值

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时尚杂志商业价值

他的商业价值越来越高,粉丝人数多,路人缘也不错。代言了很多不错的商品。

很厉害。他现在就是娱乐圈的顶流,粉丝众多,他自身也很有才华,而且足够谦逊。

对于时尚杂志而言,杂志月月都有,但有四个时间点特别重要:一月开年,三月开季,金九银十,周年庆。因此,9月刊的封面直接决定了杂志广告的销量,其含金量是最高的,相对于杂志封面的拍摄。

从超模或者明星的角度来看,能登上五大刊的9月封面,是自己在时尚圈中地位的肯定,更能体现自己在时尚界的商业价值,所以说9月刊才会这么精彩,厮杀也如此激烈。

于品牌而言,九月刊的重要是因为广告分量是年度的重中之重,因此各大品牌会做足广告预算,美版《VOGUE》连续几年的九月刊都做出了700多页的厚度。由荣获美国艾美奖导演执导的全新纪录片《九月刊》,力邀时尚女魔头AnnaWintour出镜,详实纪录史上最具份量的9月号VOGUE专刊出版的全过程。由此可见九月刊对于时尚行业的重要性,因此,女明星如果可以在这一次厮杀中出头,那么不仅意味着一个好的资源,同时也是其在娱乐圈里比较骄傲的事情。

我们都知道,《Vogue》,这本号称全球最领先的“时尚圣经”,在如此重要的九月,当然不可能砸了自家招牌。这是一次考验各国的女魔头们的时尚品味与统筹能力,更是一次个人审美的大检阅。有人赢得很漂亮,当然有人输的惨不忍睹,今年九月将又是一场腥风血雨。时尚杂志封面反应的是当下的审美和情绪,九月的封面人物的咖位直接影响了发行量,有分量的封面能给广告主足够的信心。例如被我们熟知的国际章、范儿爷、舒淇这种自带金钥匙的女性,无疑是提升商业价值的最佳人选。请他们来做封面,无论主题策划是个什么,杂志的整体销量肯定差不了。

因此,九月份的杂志不仅是对于杂志社而言是重要的一个月,对于女明星来说,也是一次证明自己的机会。如果可以在九月份入选时尚周刊,那么就代表着自己的咖位是够的,是自己实力的一种证明。

不管混不混饭圈,只要你打开某个明星的相关话题,催销量也好,各家battle时尚资源也好,五大二小金九银十总是频繁出现。 不是所有的杂志都叫刷封,也不是所有九月刊和十月刊都叫金九银十。内页和别册真的不算什么,望粉丝们空瓶的时候理智一点。 ———————————————————— 主流时尚杂志—女刊 首先说一下最受关注的五大二小 五大是一线女刊的统称  即  VOGUE  服饰与美容ELLE  世界服装之苑Harper'S BAZZAR  时尚芭莎时尚 COSMO嘉人 二小是准一线女刊的统称 即 费加罗 FIGARO时装  L'OFFICIEL 五大的封面人物代表当下最当红的明星模特,能登上五大封面的明星模特时尚资源和商业价值不容小觑。同样登封五大的难度也不是一般的大。 —————————————————— VOGUE一般默认为超一线,是五大中最具难度的。 被奉为世界的FashionBible(时尚圣典)的《VOGUE》于1892年在美国创刊。涉及时装、化妆、美容、健康、娱乐和艺术等各个方面,是世界上最重要的杂志品牌之一​。 世界上一些顶尖摄影师——如 Mario Testino、Steven Meisel、Patrick Demarchelier 和 Irving Penn——长期以来在《VOGUE》杂志中发展了他们成功的事业。 作为这本杂志的东家,美国康泰纳仕(CondéNest)集团还拥有如《GQ》《名利场》《Traveler》《连线》及《纽约客》等顶级杂志。 ———————————— 二线 时尚健康、时尚新娘、芭莎珠宝(双月刊)、悦己SELF、精彩OK、红秀Grazia(周刊) 三线及三线以下 伊周、BQ、优家画报、精品购物指南、乐活 ———————————————— 主流时尚杂志—男刊 3+2是一线及准一线男刊的统称 2是一线男刊 GQ 智族  Esquire时尚先生 3是准一线男刊  芭莎男士BAZZAR MEN    时装男士 L'OFFICIELHOMMES  睿士ELLE-MEN二线 风尚 mens uno时尚健康男士 Mens Health男人风尚 LEON三线 男人装 ———————————————— 金九银十 不是所有的杂志九月刊和十月刊都叫金九银十一般来说默认五大女刊的九月刊和十月刊正刊封面才是金九银十。现在界限比较模糊,男刊也有金九银十的说法杂志的等级重要,月份也很重要。时尚杂志有几个比较重要的时间点分别是一月开年,三月开季,金九银十,周年刊,年末。 重要程度:创刊周年月>9月秋冬时装周>3月春夏时装周>1月开年>十月>12闭年 但是因为九月十月是广告投放量最大的时间段,很多广告杂志会选择在九月十月创刊所以要每本杂志最重要的月份并不一样。VOGUE周年刊在九月 时尚芭莎周年刊在十月 ELLE周年刊在十月 COSMO周年在八月 嘉人周年在12月 时装周年在9月 ————————————————正刊、增刊、副刊、别册和内页 粉丝一定要看清每一本杂志的大名,有一些增刊特刊副刊和正刊的名字相似,但差距比较大。空瓶容易被嘲正刊:每年期数确定,如果是每年出一次就是月刊增刊:杂志除正刊外独立发售,地位仅次于正刊副刊/别册:随正刊附赠正刊>增刊>副刊>别册业内一般不把增刊 副刊 别册 内页 看做实绩 —————————————— 多了解一点 1.满贯是指集齐一线准一线时尚大刊的正刊封面 2. Numero大都市和周末画报属于非时尚类 3. 流量小新人上二线以上纸质封面很难 4. 实绩盘点只计算二线以上杂志,内页真的不代表什么 5. 二线和准一线有壁,准一线和一线有壁 6.  T magazine,vogue me 虽然是无线但母刊强大,登封也比较困难 7.  红秀是目前二线刊中卡人最严的 9.  杂志上封的几类情况: a.国民度TOP人物 b.为蓝血红血品牌走过秀的国模 c.高国名度及好作品,本人符合本月杂志主题个人或公司背景强大 d.流量话题粉丝能打,长相精致有时尚表现力,被时尚圈偏爱与顶奢高奢有亲密关系

商业价值杂志潇棋

电竞行业是冉冉升起的朝阳,给我们带来了无限希望,同时,它也存在着我们无法忽视的阴影。

电竞行业从16年开始迅速发展并壮大,在2018年IG俱乐部夺得英雄联盟世界总决赛冠军之后达到顶峰,这个冠军极大地推动了电子竞技信息产业的发展,仅仅是直播、周边就带来了巨大的经济效益。

产业发展

电竞作为一个新兴的并且在短短二十年迅速发展的产业,它既有行业优势,也有国家及各地政策支持,例如在2021年亚运会中,电竞正式成为亚运会比赛项目,这代表了它的朝气,也代表了国家对电竞行业的重视,它不再是“小孩子”的游戏,而是作为一个新兴产业,具有发展的无限可能。

另外近年来电竞行业的繁荣,行业逐渐朝着规范化、系统化发展,也出现了很多电竞相关的专业,也有越来越多的投资者愿意向电竞领域投资,至此电竞行业得到不可遏制的发展。

对于电竞行业发展存在的阴影,我总结了以下几点。

背后的资本

行业没有普适性

乱象

所以,电竞行业也并不是一派欣欣向荣,辩证的看待一个事物才能让我们更好的了解它。

今年的房价确实也是有点低了,希望他们能够有更好的表现吧。

小度,小度!小爱,小爱!你有没有被这些声音洗脑过?

这种亲切的昵称作为智能音箱智慧功能唤醒的标志,出现在产品宣传和各类使用场景中,而这番操作也改变了以往电子产品冰冷的形象,增加了智慧生活互动的体验感。

2014年,亚马逊推出全球第一款智能音箱Echo,产品一经上市便很快在美国走红。根据eMarketer统计显示,美国智能音箱用户约为亚马逊用户。也正因为Echo的成功案例,让国内市场看到智能音箱的未来。

2015年,科大讯飞联合京东推出国内第一款智能音箱叮咚A1。而中国智能音箱市场迎来迅速的爆发期,则是在2018年阿里、百度、小米等互联网巨头的入局,智能音箱市场的竞争愈发激烈。2018年,智能音箱全年出货量突破2000万台,同比增长。

智能音箱从在中国诞生到现在历经了七年,智能音箱市场是否如其诞生之时般继续高歌前行?智能音箱又能否在未来智慧家居生态中站稳“C位”?

且看本文分解。

一、补贴大战,三巨头抢占智能音箱市场

2014年11月,智能音箱开山之作“Echo”正式诞生,一款音箱不仅能播放音乐,还能查看天气、定闹钟、听新闻,这颠覆了很多人对于音箱的想象,Echo的成功带火了智能音箱市场。

受Echo的启发和鼓舞,国内第一款智能音箱叮咚于2015年诞生。天眼查显示,叮咚音箱由科大讯飞和京东合资成立的灵隆 科技 共同研发,前者有专业的语音技术,后者有丰富的资金和雄厚的互联网技术基础。叮咚在推出的第二年便获得了年销量10万台的不俗成绩,占到当年市场的65%。

与此同时,阿里巴巴、百度、小米三家互联网企业正在默默蓄力,2017年陆续推出天猫精灵、小度和小爱三款智能音箱产品。而BAM三巨头的加入,也正式拉开了智能音箱“烧钱”大战的序幕。

三家企业为了迅速占领市场,通过巨额补贴降低产品价格的方式来吸引大众购买。天猫精灵从499元直接降到99元,小度音箱从249元降到69元,小爱音箱从169元降到99元。可以说不管最初音箱的定价是多少,最终通过补贴都降到了100元以内。

通过粗暴的补贴、低价策略,一大批中小型智能音箱厂家受到冲击纷纷倒闭,而凭借先进的研发技术、巨大的推广流量和数据沉淀等层面的优势,BAM三家巨头也因此牢牢掌握住了智能音箱市场的议价权和话语权。

2019年全年,中国智能音箱市场由2018年的2000万台左右增长到5200万台,其中百度由360万增长到1730万,增长率达到惊人的384%。阿里巴巴销售量由890万增长到1680万,增长率达到89%。小米的销售量由710万增长到1410万,增长率达到1410万。

其实,互联网巨头投入如此多的财力物力于智能音箱,体现的是他们企图争夺智能家居入口的决心。智能家居作为人工智能时代重要的应用场景,抢占其入口的作用至关重要,而作为连接各家庭电器的枢纽,智能音箱被寄予厚望。

值得一提的是,智能音箱还可以将各互联网平台旗下现有的音乐、电子书等独家内容快速变现,通过核心内容增加用户使用粘性。

从现有商业价值,到未来产业布局,智能音箱成为互联网企业手下一颗重要的棋子。

二、智能音箱风光已不再?

伴随各厂商的疯狂竞争,智能音箱正在成为继手机后,又一增长速度最快的电子设备。

然而好景不长,2020年,智能音箱整体市场增速逐渐放缓。2020年中国智能音箱销量为3758万台,同比增长3%。其中三、四季度同比下降5%-10%左右。

智能音箱销量下降的原因是由多方面因素导致的。

从客观因素来看,最直接的影响疫情的爆发,大众的消费欲望极大削弱,同时线下门店无法正常营业也影响到了一部分线下收入的来源。

从智能音箱厂商来看,是互联网巨头补贴、投入的减少。各家巨头在享受过前期补贴带来的丰厚收入和强势的市场占比后,已经过滤到大多数没有竞争力的企业,真正留下的企业便可依靠各自优势占据广阔的市场。

其次,从产品本身来看,虽然挂着“智能”、“音箱”的名号,但在语音交互上的使用体验以及实际音乐的播放音质等方面并不尽人意,在识别的准确度、对话内容的完整度等方面还有待提升。比如回答内容答非所问,在语意的表达上词不达意等等。

同时与不是同一品牌家居的互联上也存在诸多障碍,给场景使用带来极不舒适的体验。家居生态的互联建立在所有电器为同一品牌的基础上,若电视、冰箱、门锁等设备出现其他品牌的产品,在整体家居生态的连接上就会出现各种问题。

还有一点最为重要的是产品定位受到了极大的威胁。智能音箱在最开始兴起及后续快速发展的原因,是因为互联网企业看中了其未来在智能家居核心中枢位置的定位。

但如今,这一地位受到来自电视、手机等设备的挑战。天眼查显示,小米在智能家居布局多款产品,其本身所具有的产品生态链为电视、手机等设备实现互联提供了强大的设备基础。华为智慧屏也通过搭载鸿蒙OS打造智能家居生态。甚至美的和海尔等企业提出智能家居“去中心化”的概念,通过智能中枢进行云端统一管理,打造“全屋智能”。

从以上的原因我们可以看到,尤其是产品本身功能和产品市场定位的问题若不及时解决和纠正,将会对未来智能音箱市场的拓展和布局产生影响。而如何制定发展策略至关重要!

三、突破瓶颈,智能音箱还需要时间

从长远发展来看,智能音箱市场还有很大的潜力,目前我们国家智能音箱的家庭渗透率在20%左右,尤其是三、四线城市还有广阔的下沉市场等待开发,同时教育、母婴、儿童等垂类市场也需要重视起来,不断满足用户的使用需求。

前两年,智能音箱确实在市场上吸引了很多人的注意,但如何保持这种优势,让智能音箱不止是“智能音箱”还需要下更多功夫才行。

未来随着智能时代的持续推进,智能家居产业的能量将不容小觑,智能音箱如何在其中发挥更大的作用,是否能真正成为智能家居的枢纽还有待观察。

智能音箱不妨先从自身做起,深耕语音交互技术的革新。语音交互作为智能音箱的核心技术,它的提升将会显著增强产品性能,提高用户的使用体验感。

其次,智能音箱除了凸显智能功能外,能听、好听也是很重要的。像苹果HomePod、华为Sound X等产品,将智能技术与高端音箱结合起来,通过升级音质来获取更高利润空间。

另外,推进场景应用的优化升级,为产品的适用性提供更多可能。智能音箱将不止于提供简单的语音助手服务,在教育、养老、 娱乐 等方面的深入应用也将为智能音箱提供无限可能。

对于未来的智能音箱发展,专注于智能、音质、场景升级才是推动智能音箱行业良性发展的关键之举。

参考资料:

蓝鲸 财经 :智能音箱的“无限战争”

Tech星球:智能音箱跌宕四年,互联网巨头的一场「硬」仗

千家智能家居网:智能音箱烧钱补贴局面仍将继续 产品性能升级成行业发展关键

智东西:智能音箱市场变天!智能家居C位要易主?

科学技术的飞速发展改变了人类的生活方式,电竞是电子信息时代下的必然产物,现如今电竞如今进入了亚运会,悄无声息的文化转型已经在改变我们的日常生活,让我们知道电竞行业也可以成为全民体育活动!

一旦电竞进入到亚运会,成为正式的比赛项目,就意味着金牌的含量和足球、篮球、游泳等项目一样,而2022年就是电子竞技历史上具有里程碑意义的一年,英雄联盟等电子游戏已经成为2022杭州亚运会计入奖牌榜的正式项目!

2017年电竞在全球的市场份额和覆盖人群就已经开始接近传统体育,2018年八亿多的网民有亿人是游戏玩家,以电竞为表征的游戏直播深受大众的喜爱,新生的移动互联网时代和新的互联网现象也随之而来,其所携带的巨大的文化能量正在昭示着全球当下发生的文化转型!

体育是随着科学技术发展和社会进步决定的,从古代的纯力量的对决演变成具有娱乐性和技巧性的运动,电竞虽然不需要强大的身体,但对心智的要求却十分高,现在很多人把打游戏看作电竞,因此很多人抵抗电竞,其实网络游戏以娱乐为主,而电竞是具有竞技性,有明确的竞技规则!

很多人不理解电竞为什么会成为比赛项目,他们认为只是一群人坐在电脑前一动不动打游戏,而围棋也是正规的体育项目,电竞考验的是手脑眼配合的专注力以及对局势掌控的灵活性,要知道身体对抗不是人类技能的唯一方式,电竞也可以发展成为全民体育活动!

近些年,电竞最大的受众群体就是在校大学生,其热衷电竞主要有三条原因,即获得乐趣、自我效能的提升和社交需求,有研究显示大学生电子竞技参与动机越强,线下的自我认知就会越高,进而可以增强自信,有利于大学生心理健康,因此,不难看出电竞还是有很多好处的!

随着英雄联盟s10的开赛,更多的大学生了解电竞,早在2003年电子竞技就已经被国家体育总局列为了一项体育运动项目,2018年雅加达亚运会上电子竞技成为了一项表演项目,电竞已经成为了全国甚至是全世界所共同认同的一项体育赛事!

电竞行业已经发展为新兴行业,受到了较多的关注,而且就业是面向所有人的,和企业没有什么太大的区别,有人事部、财务部、法务部、运营部、新媒体部门等各种部门,所以,我认为电竞行业发展为全民体育活动很合适!

时尚家居杂志价格

美国《今日家具》中文刊! 360元一年12期含快递费 美国今日家具 德国家具市场 英国家具制造 英国家具资讯 澳大利亚国际家具等

瑞丽家居偏向于室内装饰、软装,近一段时间来都喜欢颜色艳丽,色彩丰富的案例,感觉眼睛前面一片混乱 时尚家居自从改版以后,品味有提高,主推的风格是新中式以及中西融合的中国家居理念,感觉内核和主题都比较明确,选择的案例比较国际化 elle家居廊,这个核心概念也在东西方融合,线路更加国际化,采用的案例比较大气,要说运用到自己家里,可能有一定难度 casa国际家居,更趋向于宣传一种生活状态和生活理念,每期对于一种生活方式进行了深入系统的探讨,可以说已经超越了家装家饰的概念 其他的各种刊物基本上走瑞丽和时尚家居的风格为多,所以我觉得买过刊就完全足够了 主要是不知道大家对家居杂志的要求是什么,关键看你想要怎么使用这些杂志 从内容上来说,个人觉得时尚家居2007年的杂志内容都不错,现在去买过刊很实用了,瑞丽家居内容不那么时尚,女性化多一些,主题也不是那么鲜明,但是适合喜欢软装和喜欢众多美丽色彩的朋友

香河家具杂志,免费发放的

多去逛逛世界周围的家居城和珠宝店

价值杂志

经济管理文摘》不错,《销售与市场》,如果是施工企业一定要看《施工企业管理》。管理类的杂志好的少之又少,最好看报。

<世界经理人>

经国家新闻出版广电总局批准,《价值线》于2013年7月创刊,国内统一刊号为CN52-1157/F 。随着资本市场的迅速发展,上市公司数量、市值总量以及募集资金量的比值攀升,一个更深刻宏大的理念迫使媒体人必须跟进,去涉入去了解去剖析去引领去助推这场正当其时的划时代的企业变革,去揭示和描绘公司价值的本质规律和秘密,去探寻企业创新发展做强做大中的因果关系,去解读伟大的公司和杰出企业家深藏于心的精神信念及人文价值。在经济全球化的进程中,在实现“中国梦”的愿景下,公司的作用将越来越重要,是否拥有大量的强大的公司,关乎国家的经济实力、关乎小康社会的实现。新生的《价值线》,承担了这样的时代重任和历史使命。上海价值线文化传媒有限公司负责《价值线》的品牌运营 。

《销售与市场》不错,几年前看过。是一本专业的marketing

时尚健康杂志广告报价

有两种方式,一种是常见的,按面积算另一种是文章广告,按字数算第一种又分整版、半版、四分之一...........计算方法,封面、封底、封二、封三、内页价格也不同,内页最低

大体是这样的: 整版 80000/月 × 1/2 40000 × 1/3 27000 ×15 1/4 20000 × / 17× 1/5 16000 × 1/6 13500 17×15 1/8 10000 17× 1/10 8000 17× 1/16 5000 17× / × 报眼 10000 × 报花 800(一版)/ 600 4×3 中缝 4000 4× 定期分类广告(1/16以下) 500 4×4 彩色版加收45% 套红版加收15% 头版广告加收100% 特殊指定广告版位加收15%(加收项限1/4版以上) 面对不断增加的媒体竞争者的数量,面对报纸发行量的下降,最近一些报纸不再单纯地以总发行量的变化和刊登广告所需占用的版面大小为依据来计算广告价格,而是根据报纸的每个版面实际读者的多少来计算广告所需的费用。 尽管这种做法是否成功还需时间检验,但这对于整个报纸工业来说,仍是一个创举。自从位于伊利诺伊州绍姆堡的美国报刊发行量审计局2004年7月宣布:报纸必须每周汇报一次本周平均发行量,报业内开始有些焦虑。 “报业关注的焦点是想寻找一种不会减少报业广告收入的价格模式,” 《圣地亚哥联合论坛》的广告总监斯科特·惠特利说,“现在报业正在探索一种以往不可思议的广告营销方法,既能获得较好的客户效果,又能给报纸留有比较合适的利润。” 版面的单独销售 2004年,《洛杉矶时报》针对广告大客户和散户分别公布了每个版面的广告价格;《南佛罗里达太阳哨兵》2004年夏天推出了该报的“按版购买”的广告销售计划;《圣地亚哥联合论坛报》、《奥兰多哨兵》等大报也有根据每个版面所吸引的不同读者数量来确定广告价格的计划。“我们的目标是通过按不同版面购买广告的办法,来帮助广告客户,使他们的广告能够到达他们所需要传播的人群。”《南佛罗里达太阳哨兵》通联负责人凯文·考特尼说,“我们确信这会使广告客户的广告效果更好……最终两者之间会有一个双赢的好结果。” 对于广告客户来说,这样做确实是有好处的。但对广告收入占全部收入的80%的报业来说,广告销售方式非常关键,因此报纸工业内部正静观其变。“我希望我们的广告收入在实行新计划后不会减少,”《皮若亚新闻星报》的广告总监戴夫·奥尔说,该报是少数几个将报纸的每个版面的读者人数在自己的网站上公布出来的报纸之一,“广告客户认为我们的统计已经够复杂了。” 向广告客户展示这些数字,他补充说,仅仅是帮助他们更好地“定位那些他们想要传播的读者”。 根据凯若特传媒公司(该公司是一家位于芝加哥的广告代理公司)副总裁杰夫·派珀的介绍,仅仅按照每版定价并不足以治愈今天折磨印刷媒体的病痛。在过去15—20年提升不断下降的发行量的努力过程中,报业公司已经在报纸里加入了越来越多的版面。作为对报纸的五大内容——主打新闻、当地新闻、商业新闻、体育新闻、分类广告的补充,报纸又单独发行了很多关于美食、旅游、家居、花园、科技、生活方式等内容的版面。然而如果报纸开始为每一个版面设置一个广告价格,派珀说:“我认为这实际上会伤害广告销售,理想的报纸通常有大约140个版,这些版面是每个读者都想看的。” 探索定价方法 2004年,《洛杉矶时报》开始寻求改变以前做生意的方式。为了鼓励大客户和零售广告客户购买饮食版、健康版和户外运动版的广告位,报纸为这些比主要的新闻版面少一些读者的版面开发了特别的费率结构。 比如,如果户外运动版比主要的新闻版面的读者少20%的话,则户外运动版的广告价格将比主要的新闻版面的广告价格低大约20%,广告营销总监霍莉·布耶说。然而她同时提醒我们,实际操作中,这种比例关系并非如此简单机械。 比如饮食版,因为该版具备高度精确地定位广告目标读者的功能,所以尽管其读者数量也许会比有些版面少,但其广告价格较其它专刊版面的价格更高,霍莉说。主要的新闻版面、财经版面的广告价格是最高的。为了监测读者行为并建立版面广告费率表,《洛杉矶时报》引进纽约的“斯卡布洛调查公司”,对读者数据进行不间断的跟踪调查。 从全美来看,《南佛罗里达太阳哨兵报》采取了类似的策略。该报同时还规定,如果广告最终没能按照广告客户所要求的那样刊载在特定的版面上,广告客户将获得退还预交广告款,或者在另外一个客户满意的时间重新刊登广告的补偿。《圣地亚哥联合论坛报》从2004年开始与主要的广告客户沟通,尝试实行按不同版面读者数量确定广告价格的方法。“我们为广告客户提供最经济、最有效的版面。我们希望采取这项措施后,广告客户的商品销售能够较先前有一个提升,广告客户商品更多的销售意味着报纸会有更多的广告收入,两者的利益是共同的。” “现在最大的挑战在于如何向广告客户传播这样一个概念,不同的版面承载着不同的价值。因为一直以来,很多广告客户认为报纸是一种大众媒体。因此很难让他们接受报纸其实也是一种分众媒体的概念。至少到目前为止,我们还没有把广告客户的兴趣从报纸的A叠中移开。” 《洛杉矶时报》也曾经花费了很大的工夫让广告客户接受“版面不同,价格不同”的价值观。“这是个困难的过程,” 布耶说。“我们确实不得不向客户反复解释版面价格并告诉他们我们的目的。” 公开读者数据 “现在的问题是如今报纸的发行量调查步伐太慢,”美国报刊发行量审计局营销总监凯文·坎贝尔说,“当多数电台已经以每年4次的频率向广告客户报告听众数据时,报业当时仅仅平均每2年公布一次读者数据。” 凯若特传媒公司副总裁杰夫·派珀补充说:“相对于电视的收视率调查所能提供的信息量,对于每版读者数量的有效调查方法很少。” 斯卡布洛调查公司(该公司现为《洛杉矶时报》做相关调查)的印刷& 网络媒体副总裁加里·麦欧表达了不同意见:“许多年以来,报纸读者调查机构已经对人口统计学、消费者购买模式和报纸读者的消费行为有了深入研究。之所以人们不认同现有的调查水平,是因为报纸很久以来一直不想向广告客户展示这样一个事实:读者并没有必要阅读每一个版面。” 斯卡布洛调查公司提供联合调查(Syndicated Research,是由市场调研公司基于了解市场、建立资料库的目的,定期进行的调查。在其中,市场调研公司会选择一些特定的产品作为调查对象,并向各有关企业推销调查报告,凡是有兴趣的厂商,都可以出钱购买。因此,厂商是依照调查报告所包含的市场情报付费,且所购得的情报并非自己独享,其他竞争厂商也可能会有。A. C. 尼尔森的零售审核就是个例子。)和独立客户对象调查(proprietary research)。 斯卡布洛调查公司的联合调查可以针对全美75个报纸媒体的大市场,统计得出共有多少读者阅读某报纸。这种调查同时也描述了统计学意义上的每个版读者的性别、年龄和受教育水平和各版面读者的消费行为。 尽管联合调查得出的信息不能显示单个报纸的各版面读者数量,报业全行业范围的数据对于广告客户来说仍旧有很大的价值。广告客户拥有所使用媒体的如此多的参考数据,可以说他们得到了最佳的服务。 n1999年,报纸开始以自愿的方式向美国报刊发行量审计局提供发行量数据,如今,350家报纸参与了这项计划,并运用综合数据售卖各自的印刷产品的价值。现在,报刊发行量审计局正在建立单独版面的读者数量数据系统。当然,现在各报是否公布单独版面的相关数据也是自由的。 美国报业协会首席运营官约翰·肯鲍说:“报纸的读者数据往往比互联网的点击量数据更超值,原因在于报纸的实际读者数量经常远远超过发行量,一般报纸的实际读者数约为发行量的倍。能精确地统计出每版读者数目,对于报业来说,无疑是大有好处。 “读者数量仅仅是一个衡量纸质媒体广告效力的更精确的方式,从广告客户和广告代理公司的角度看,我认为,他们应当喜欢尽可能地了解阅读和使用这张报纸的读者的相关信息。”

看你的杂志是什么类型的,环绕杂志的主题去构思,也可以围绕杂志中特定的某一内容去设计。大致不偏离杂志的寓意都行的。

哪种都有,看你们怎么谈。。。楼上的兄弟说的很对。先保本在赢利。。。

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