2008年12月15日 深圳三思纵横科技股份有限公司在深圳正式注册成立2009年1月15日 深圳三思纵横科技股份有限公司收购珠海三思试验设备有限公司2009年5月28日 上海三思纵横机械制造有限公司在上海松江工业区正式注册成立2009年10月30日 “三思纵横”与“东方特钢”在浙江嘉兴共同举办了“行业联合试验室”成立仪式2009年8月 “三思纵横”为衡阳钢管专门定制的两台大型检测仪器举行了交付仪式2010年2月20日 中国材料学界的泰斗、被国外誉为“中国合金之父”的两院院士师昌绪先生为三思纵横题词：三思依旧纵横天下2010年12月31日 “三思纵横“全年完成销售额超5000万元2011年1月10日上海三思纵横生产的一台WAW-1000型电液伺服万能机正式装船起运，发往意大利某工程检测集团2011年5月“三思纵横“黄志方董事长接受《南方企业家》杂志独家专访，题为“一次收购与反收购的较量”2011年12月“三思纵横“与中国矿业大学签署了国内最大吨位的三轴五面协调加载专用液压试验机系统合同2012年3月“三思纵横”UTM4000微机控制电子万能试验机荣膺“2011年度最受关注国产试验机”奖项2012年3月“三思纵横”在丽江成功举办“2012三思纵横奥斯卡材料试验机与试验技术高峰论坛”
目前企业家访谈类节目有哪些呢？下面让小编带大家了解一下。哪些企业家访谈节目知名度比较高？虽然很多地方电视台都有企业家访谈节目，但小编觉得，如果您想参加企业访谈节目，还是选择央视比较好，因为央视节目知名度高，审核严格，其次全国所有地方都可以收看。所以企业家参加企业访谈节目，央视是首选。目前央视有很多档企业家访谈节目，像《对话》、《聚焦三农》、《中国匠心》、《每日农经》、《聚焦品牌》等都是目前国内比较关注的企业家访谈节目。但需要注意的是，各档节目的选题不一样，很多频道的节目选题比较苛刻，比如农业频道选择企业家都是农牧业行业的，央视2套的《对话》入选企业一般是行业知名企业，对比来看，企业家访谈节目《聚焦品牌》这一档节目选题相对比较宽松，《聚焦品牌》节目是台网融合播出，讲述企业品牌故事，传递企业品牌声音。企业家参加《聚焦品牌》访谈节目录制的好处？1、权威背书，站位高：凡是参加《聚焦品牌》节目录制的企业，都需要通过相关资质审核。2、台网融合播出宣传，全方位网络推广：《聚焦品牌》栏目组与众多互联网平台有合作关系，参加《聚焦品牌》节目录制，节目会 在各大主流网站播出宣传，增加企业品牌曝光率。聚焦企业品牌梦想，助力民族品牌成长。3、知名主持人面对面交流：主持人陈容强大，结合企业需求，选择最适合行业的主持人。
虽然很多地方电视台都有企业家访谈节目，但小编觉得，如果您想参加企业访谈节目，还是选择央视比较好，因为央视节目知名度高，审核严格，其次全国所有地方都可以收看。所以企业家参加企业访谈节目，央视是首选。企业家访谈节目聚焦品牌演播厅目前央视有很多档企业家访谈节目，像《对话》、《聚焦三农》、《中国匠心》、《每日农经》、《聚焦品牌》等都是目前国内比较关注的企业家访谈节目。 但需要注意的是，各档节目的选题不一样，很多频道的节目选题比较苛刻，比如农业频道选择企业家都是农牧业行业的，央视2套的《对话》入选企业一般是行业知名企业，对比来看，企业家访谈节目《聚焦品牌》这一档节目选题相对比较宽松，《聚焦品牌》节目是台网融合播出，讲述企业品牌故事，传递企业品牌声音。企业家参加《聚焦品牌》访谈节目录制的好处？1、权威背书，站位高：凡是参加《聚焦品牌》节目录制的企业，都需要通过相关资质审核。2、台网融合播出宣传，全方位网络推广：《聚焦品牌》栏目组与众多互联网平台有合作关系，参加《聚焦品牌》节目录制，节目会在各大主流网站播出宣传，增加企业品牌曝光率。聚焦企业品牌梦想，助力民族品牌成长。3、知名主持人面对面交流：主持人陈容强大，结合企业需求，选择最适合行业的主持人。
《时代周刊》发表题为“Baidu's Robin Li is Helping China Win the 21st Century（百度李彦宏正在帮助中国赢得21世纪）”的专访，对百度董事长兼CEO李彦宏进行了深度报道。
值得一提的是，李彦宏成为本期《时代周刊》亚洲版的封面人物，这也是中国互联网企业家首次登上《时代周刊》封面。
文章称，1992年，当时这位百度CEO还是位发音不清的中国学生，在美国申请计算机研究生课程。面试教授问他：“你在中国有电脑吗？”，一句话让这个年轻人惊呆了。“我非常尴尬”，49岁的李彦宏在北京总部的办公室里咧嘴一笑，“我想，总有一天我会证明中国有一个非常强大的计算机产业”。
八年后，他做到了。2000年，李彦宏创立了百度，这个搜索引擎今天仅次于谷歌，在中国占有80%的市场份额，成为全球第四大网站。
“百度”的名字来源于13世纪的中国诗歌（众里寻他千百度），如今已经发展为600亿美元的巨头，只有马化腾的腾讯和马云的里巴巴能与之竞争。
今天，百度地图为每个中国司机提供导航服务，百度搜索启蒙每一个学生。没有人再问李彦宏，中国是否有电脑了。
目前，百度正在全力投入AI人工智能。在此之前，特斯拉CEO埃隆·马斯克曾多次表达过对AI的担忧，他认为无法控制的AI对人类将构成“根本”的威胁，而著名物理学家史蒂芬·霍金也担心，AI会成为“人类的终结”。
但李彦宏并不同意上述说法，他表示：“人类总是有能力把世界变成一个安全的地方。”
人们对AI的担忧还不止是反乌托邦式的未来，目前该技术已经为人类提供自动化的收益，无人驾驶技术或许会很快被用于长途运输，这也意味着可能有1600万中国卡车司机失去工作。
李彦宏表示，这个问题是不可避免的，他说：“当技术改变世界时，就会失去很多工作机会，比如蒸汽机的出现。你不能改变这一点，你可以做的是不断创新，为人们创造更多新工作。”
如今，李彦宏的使命是：“让复杂的问题变得简单”。
虽然很多地方电视台都有企业家访谈节目，但小编觉得，如果您想参加企业访谈节目，还是选择央视比较好，因为央视节目知名度高，审核严格，其次全国所有地方都可以收看。所以企业家参加企业访谈节目，央视是首选。企业家访谈节目聚焦品牌演播厅目前央视有很多档企业家访谈节目，像《对话》、《聚焦三农》、《中国匠心》、《每日农经》、《聚焦品牌》等都是目前国内比较关注的企业家访谈节目。 但需要注意的是，各档节目的选题不一样，很多频道的节目选题比较苛刻，比如农业频道选择企业家都是农牧业行业的，央视2套的《对话》入选企业一般是行业知名企业，对比来看，企业家访谈节目《聚焦品牌》这一档节目选题相对比较宽松，《聚焦品牌》节目是台网融合播出，讲述企业品牌故事，传递企业品牌声音。企业家参加《聚焦品牌》访谈节目录制的好处？1、权威背书，站位高：凡是参加《聚焦品牌》节目录制的企业，都需要通过相关资质审核。2、台网融合播出宣传，全方位网络推广：《聚焦品牌》栏目组与众多互联网平台有合作关系，参加《聚焦品牌》节目录制，节目会在各大主流网站播出宣传，增加企业品牌曝光率。聚焦企业品牌梦想，助力民族品牌成长。3、知名主持人面对面交流：主持人陈容强大，结合企业需求，选择最适合行业的主持人。
企业家访谈节目，目的应该是宣传企业家知名度和提升企业品牌影响力！宣传企业品牌的企业家访谈节目有《对话》、《聚焦品牌》栏目等，不过《对话》对企业选题要求很高的，相比之下《聚焦品牌》栏目选题宽松一些！
1、《鲁豫有约·大咖一日行》节目组采访过王健林、董明珠、周鸿祎等知名企业家。2、《企业家说》针对两会企业家进行的专访，青岛啤酒董事长孙明波以及张裕公司总经理周洪江都接受过栏目组采访。3、《杨澜访谈录》柳传志、李彦宏、王石等知名企业家都参加过这档访谈节目。
一般我们商业杂志采访时，主要是围绕三个方面来提问：第一企业发展特色；第二老板发家史;第三企业或者老板未来发展规划。
包商银行微贷业务特色1．手续简便。只需携带身份证、营业执照即可申请贷款。2.贷款快速高效。3. 7个工作日即可办理完毕。3．担保方式灵活多样。个人担保，小金额无需抵押物。
包商银行成立于1998年12月，是内蒙古自治区最早成立的股份制商业银行， 是中国银监会评定的首批风险最小（即二级）的七家城商行之一，近几年监管风险评级始终保持在二级水平。2010年，包商银行获得自治区政府“金融优质服务奖”，被《银行家》杂志评为“最佳城市商业银行”，获得全国大型城市商业银行竞争力第一名，被《亚洲银行家》杂志评为亚洲银行第十位，被《理财周报》评为“2010年中国十大最佳城市商业银行”。近几年，包商银行获得了媒体的高度关注和普遍赞誉。中央电视台《对话》、《经济热点面对面》、《经济信息联播》等名牌栏目，新华社内参以及《人民日报》、《经济日报》、《第一财经日报》等报刊，纷纷对包商银行特别是包商银行小企业金融业务进行了密集报道。包商银行董事长李镇西还应邀参加了中央电视台“如何破解中小企业融资难”大型国际论坛，《21世纪经济报道》、《金融时报》对李镇西董事长进行了专访并刊发了大篇幅报道。我就知道这些其他的你到网上百度一下吧
包商银行是一家股份制银行，成立于1998年12月，是内蒙古自治区最早成立的股份制商业银行。2010年，包商银行获得自治区政府“金融优质服务奖”，被《银行家》杂志评为“最佳城市商业银行”，获得全国大型城市商业银行竞争力第一名，被《亚洲银行家》杂志评为亚洲银行第十位，被《理财周报》评为“2010年中国十大最佳城市商业银行”。近几年，包商银行获得了媒体的高度关注和普遍赞誉。中央电视台《对话》、《经济热点面对面》、《经济信息联播》等名牌栏目，新华社内参以及《人民日报》、《经济日报》、《第一财经日报》等报刊，纷纷对包商银行特别是包商银行小企业金融业务进行了密集报道。包商银行董事长李镇西还应邀参加了中央电视台“如何破解中小企业融资难”大型国际论坛，《21世纪经济报道》、《金融时报》对李镇西董事长进行了专访并刊发了大篇幅报道。，它是中国银监会评定的首批风险最小（即二级）的七家城商行之一，近几年监管风险评级始终保持在二级水平。特色业务：微贷（小企业信贷业务）
包商银行成立于1998年12月，是内蒙古自治区最早成立的股份制商业银行， 是中国银监会评定的首批风险最小（即二级）的七家城商行之一，近几年监管风险评级始终保持在二级水平。2010年，包商银行获得自治区政府“金融优质服务奖”，被《银行家》杂志评为“最佳城市商业银行”，获得全国大型城市商业银行竞争力第一名，被《亚洲银行家》杂志评为亚洲银行第十位，被《理财周报》评为“2010年中国十大最佳城市商业银行”。近几年，包商银行获得了媒体的高度关注和普遍赞誉。中央电视台《对话》、《经济热点面对面》、《经济信息联播》等名牌栏目，新华社内参以及《人民日报》、《经济日报》、《第一财经日报》等报刊，纷纷对包商银行特别是包商银行小企业金融业务进行了密集报道。包商银行董事长李镇西还应邀参加了中央电视台“如何破解中小企业融资难”大型国际论坛，《21世纪经济报道》、《金融时报》对李镇西董事长进行了专访并刊发了大篇幅报道。
谁都没有想到，上了年纪的“李宁”会以先驱者的姿态站在时代的潮流中，甚至打破了年轻人对一众国产体育品牌的刻板印象。李宁的身上打着世界冠军的标签，也有着世界冠军的命运：辉煌—低谷—波折—崛起。这样的命运竟然也延续到了他的商业生涯，李宁公司近年波折不断。我们见到李宁时，尚能感受到他运动员生涯沉淀的力量感。在接受《中国企业家》视频采访时，他不愿意在脸上做任何修饰。李宁不算潮，相比其他新锐的创业家，李宁的年龄也偏大，但他却抓住了国潮的契机，把李宁重新带到了新的高度。李宁似乎还是那个李宁，但市场却在重新审视这个老品牌。2019年10月，李宁股价达到港元，创历史新高，并超越安踏成为MSCI亚太指数中表现最佳的股份。从资本市场看，李宁已然度过了最难的3年亏损期，其近十年的股价走势都是一个开口向上的“对称抛物曲线”。2012年以前，李宁稳坐国内体育用品的头把交椅，然而伴随对市场规模的盲目扩大、产品定位的失利以及整个行业的库存危机，李宁进入到“至暗时刻”。拐点出现在2014年底。李宁回归后，对公司进行了“大刀阔斧”的改革。首先是厘清市场定位，继续坚持原创并加大对设计、研发的投入;而后李宁继续清理库存，并通过数字化加强对供应链的管控，同时大力发展电商渠道和直营门店。公开资料显示，2015年，李宁公司重新恢复盈利，之后3年，净利润年均复合增长率近500%。“上帝难以捉摸”，爱因斯坦的这句名言用在李宁身上再合适不过，谁都没有想到，上了年纪的“李宁”会以先驱者的姿态站在时代的潮流当中，甚至打破了年轻人对一众国产体育品牌的刻板印象。
李宁是大家非常熟悉的国产运动品牌，李宁品牌的创始人就是我国体操界的传奇人物李宁。有网友晒出了李宁老师现身某体育场管的视频，虽然已经58岁，但是李宁老师给人的状态依然感觉非常好，在视频中我们可以看到李宁老师亲自示范了后空翻，因为年龄和身体的原因，李宁老师只做了一圈。不少网友在观看视频后纷纷为李宁老师点赞，称赞李宁老师依然宝刀未老。李宁老师绝对是我国体育界的传奇，下面我们一起来了解一下。
一.运动员时期的106块金牌
出生在广西柳州的李宁在7岁时就开始学习体操，因为成绩非常的优秀，李宁在17岁时就进入了国家队，在1981年，18岁的李宁在世界大学生运动会上独揽男子体操自由体，吊环和鞍马三项冠军，也由此开创了李宁时代。
随后李宁参加了许多的国际国内大型的体育赛事，李宁更是创造了无数的纪录为中国队得到了无数的荣誉，李宁在1988年退役时，整个职业生涯共获得106块金牌。
二.退役经商实现华丽转身
在1988年的汉城奥运会上李宁出现了失误，也正是这次失误让李宁背负了很大的压力他选择了退役。
退役后的李宁在好友健力宝集团创始人李经纬的帮助下开始投入商业圈，李宁最初在李经纬的鼓励之下加入了健力宝集团，在此学习企业的管理经验。而且以后全国闻名的李宁牌就是在此期间诞生的，在1990年8月份，李宁作为亚运会火炬手，身穿李宁牌运动服惊艳亮相，这也成日后李宁运动品牌的崛起奠定了基础。
随着自身经验的不断积累，李宁从健力宝公司独立出来，创办了真正属于自己的品牌，随着几十年的发展，李宁牌已经是我国国内第一运动品牌，在国际上也有着很高的知名度，是非常值得我们骄傲的名族品牌。
李宁的一生充满了传奇，在体育界他品尝过成功的喜悦，也吞下了失败的苦果。在1999年，李宁被评选为20世纪最伟佳运动员，这是对他在体育方面的肯定。在2009年。李宁又被福布斯评选为十大最受尊敬的中国企业家之一，这是对李宁商业帝国的肯定。在体育和商业方面李宁都留下了自己的传奇故事。
品牌的复利
说起中国的运动品牌，你第一个会联想到的会是谁？
我想很多人答案，会和我一样，是李宁。
在中国的商业语境中，有两条规模化成长的路径，一种是成为大的企业，一种是成为大的品牌，前者对应的外生力，通过资本扩张，实现体量上的快速膨胀；后者对应的是内生力，是自己长起来的品牌，它不仅需要“规模效应”，更需要持续盈利能力。
“我一直希望做一个中国的运动品牌”，正如在一档采访节目中，李宁如是说道，“以我过去的经验来看，要做一家能赚钱的公司，不是很难，但做成一个品牌，真的很难。我们所等到的，是新生代成长起来了，他们并不拒绝国货，给了国货品牌发展的空间。”
这个世界上除了规模，有一些东西依然是有价值的。对于品牌而言，需要找到符合你的复利曲线和模式，把品牌的定位做到极致。
成立三十二年的李宁，正是在经历了四个不同阶段的竞争后，回归品牌价值定位，以及品牌的复利增长的模式。
品牌初创阶段：1990年-2003年，李宁以品牌化形象填补市场空白，在与以OEM起家的晋江系品牌的竞争中，快速崛起；
品牌发展阶段：2004年-2008年，以港交所上市为新起点，李宁在专业化、国际化的道路上高速发展，支持中国奥运代表团出征雅典，签约NBA知名球星奥尼尔，成为NBA官方合作伙伴，并逐步建立李宁运动科学研究中心，推动李宁品牌专业科技实力提升；
品牌转型阶段：2009年-2013年，在金融危机和行业周期波动的大背景下，李宁开始渠道变革，从批发模式向零售模式转型，经历了低谷阵痛期；
品牌焕新阶段：2014年至今，李宁不断追求“李宁式体验价值”，通过“三大聚焦、六大效率”，打造“肌肉型企业体质”，带动品牌重回增长高位。
或许，从短的时间周期来看，品牌的成长可以归因于外部红利。但如果把时间轴拉长，你会明白商业世界存在着客观规律。它会告诉我们，从发展到成熟，必须迈过过程中对路径的依赖，并迭代出全新的版本。
正如在当下不断涌现的，踩着时代和资本红利而起的新品牌中，只有那些真正相信和尊重客观规律、直面现实的，才能够穿越牛熊，蜕变成真正的品牌。
李宁，正是跨越成长周期的中国品牌样本。
回归增长曲线
在最新发布的2021财年年报中，我看到的是营收规模和经营能力双增长。
2021财年内，李宁集团收入达亿元人民币，较前一年同比上升。净利润亿元，同比增长，整体毛利率为53%，同比上涨个百分点。在营收和净利润增速上，分别约为耐克的倍和倍。
尤其在“国产替代国际品牌”的风潮中，李宁抓住了国货替代增量。据第三方统计数据显示，相比2018年，李宁2021的市场占有度上涨两个百分点。
或许单看数据，两个百分点的占比提升并不多，但放在整个中国运动服饰产业的规模来看，两个百分点的提升是非常大的，领先于其他国产品牌。
除了规模增速以外，另一个值得关注的指标是现金流储备，尤其是经营活动产生的现金净额。财报数据显示，李宁去年经营活动产生的现金净额为亿元人民币，相较于2020年的亿，增长了一倍有余。
经营活动现金流的回升，反馈出李宁在公司渠道收入的增长，以及新品销售的强劲。整体零售流水实现超50%-60%的高段增长，新品（国际市场和李宁YOUNG除外）的零售流水占比达86%。同样在流通环节的渠道存货结构上，新品（六个月或以下）占渠道存货的92%。
在线下渠道中，新品贡献的销售收入占比实现60%-70%的高段增长，占比提升7个百分点，新品在三个月、六个月的售罄率分别改善13%和14%。李宁集团现金周期维持在20天的健康水平，线下终端零售折扣改善超过个百分点。
在10年前经历短暂的库存危机后，如今李宁的库存管理能力可谓强大。10年间的变化背后，是李宁企业“内功”的持续加强。
在渠道收入结构上，李宁的电商渠道持续发力，连续五年保持的年均增长率，已经占整体销售收入的约30%。线下渠道持续拓展，2021年李宁销售点总数为5935家，同比增加23家，对比营收的高速增长，可以看出单店效率正在稳步增长。同时，儿童业务李宁YOUNG，正在呈现明显的扩张之势，销售点数较2020年新增181家，达到1202家。
销售点数量增长的同时，李宁也在渠道方面开始发力“大店”。2021年，李宁首次实现了第一家月零售流水超过千万元的大店，并将在未来持续完善大店矩阵，同步推进店铺结构优化，加速清理亏损、低效和微型面积店铺，让“高效大店”带动线下渠道的高增长。
在贯彻“单品牌、多品类、多渠道”的战略方向，以及 “三总部两基地”的战略落地，李宁巩固了业务发展，实现李宁式体验价值的同时，也打通了设计、研发、生产、物流等上下游环节，逐步完成了全产业链生态体系的建设。
而在经营效率上，李宁持续夯实“肌肉型企业”战略，聚焦消费者、市场、商品与卖场，不断提升全渠道、店铺运营、库存、商品经营、组织架构和成本六个效率指标。
这一战略的推进，也提升了企业资金利用率。在营收大幅增长的同时，运营资金占收入比例下降2个百分点，资金使用效率的提升，意味着经营效率的同比提升。
相较于财报上的量化指标，或许消费人群的变迁，以及“肌肉型企业”体质的打造，更能够呈现李宁“内生力”的一面。
商业的本质是人
商业的本质是人。不同年龄层的人群，所呈现出消费需求差距，形成了不同的品类机会，我称之为“代际红利”。回溯中国运动产业的三十年，人群的演变，也在影响着产业的竞争规则。
第一阶段：从90年代到2000年左右，体育用品的消费在初级阶段，供应不充分，那时只要你能做出产品，有渠道铺货，就能卖出去，产品功能方面并没有太大的需求；
第二阶段：2005年以后，市场逐步开始转变，供应变得越来越多，产品加工转移到了中国，富余的产能转向做国内市场。企业竞争策略都一样，推出类似的产品，拼的是渠道，你开一家店，我开两家店，再到价格战；
第三阶段：2017年至今，随着Z世代步入职场，对运动产品的需求影响着消费选择。他们不再有“国外国产”的品牌隔阂和消费包袱。
随着运动成为一种生活方式，运动鞋服已不单单是以功能性为主的“运动时候的选择"。运动品牌设计元素的多元化，使得在专业运动人群和运动爱好者之外，越来越受到Z世代人群的欢迎，被用于日常休闲穿搭。
新生代，就是新的消费力。
从1990年以原创品牌面世，到自我变革，重回增长曲线，李宁之所能如此抗周期，主要原因在于：
一方面，从专业运动和运动生活两个维度，将产品与运动及生活方式场景强挂钩，占领了核心用户心智。
另一方面，通过线上线下体验设计，综合服务、营销、店铺、电商等触点，诠释“产品体验+购买体验+运动体验”的李宁体验式价值，将“专业运动基因+运动潮流表达”的品牌记忆，传递给消费者，潜移默化地覆盖更大的消费范围。
这背后，离不开两个支撑点：
第一，李宁贯彻“单品牌、多品类、多渠道”的战略方向，丰富专业产品体系，搭建“䨻”和“弜”等专业科技平台，融合多元化运动潮流风格，并透过多品类矩阵及多渠道布局，优化生意模式。
李宁在各条产品线上实现均衡增长。其中，运动生活品类保持突出的表现，全年录得71%的零售流水增长；专业方面，跑步、篮球健身品类增速也显著提升。尽管运动生活品类高速增长，跑步、篮球、健身等组成的“专业运动品类群”，还是占据着李宁近60%的份额，专业运动依然是李宁的核心。
在品类颗粒度上，李宁正在深耕细分品类价值，正如李宁所说：“过去几年，我们一直持续着投入在篮球，如何让一双篮球鞋配得上CBA的球星，配得上NBA的球星；如何让一双跑鞋，配得上一个马拉松冠军；如何把一些科技功能材料，应用到我们的产品，我们的产品会成为同步于世界领先的科技水平和引领能力，过去几年我们在这方面的投入还是很有效的。”
在品牌认同上，李宁也将中国文化符号与专业产品进行融合，展现了品牌独特的驾驭能力。例如，通过 “反伍”系列，将街头篮球文化融入中国城市特色元素；以日进斗金、滑板和樱花等IP系列产品，连接运动与生活潮流，为消费者提供生活方式新选择；与传奇滑手Erik Ellington、法国艺术家DFT、成龙功夫等联名跨界合作，帮助品牌触达更多元的消费圈层。
第二，在运营效率的夯实上，李宁以“肌肉型企业”为锚，建立起高效的内外部协同，进一步控制不必要的费用开支，优化经营利润率。从而建立可持续发展、以及可持续提高盈利能力的经营体制，持续强化公司核心竞争力。
在商业观察中，我看到过很多企业，秉着“搏一把大的”的理念，通过资本、杠杆，能够快速撬动规模上的增长，这种增长模式是脆弱的、虚胖的，市场风口一转，就容易被内部经营效率拖垮。
李宁的“肌肉型企业”的实质，正是通过结构和流程优化，提升抗风险能力，实现规模增长、经营效率的同比提升。尤其在充满不确定性的当下，更考验企业的“内部修为”，李宁的“肌肉型企业”显得更为重要。
品牌从内生长
在拳击主题电影《洛奇》中，有这么一段经典台词，“胜利的关键不是你可以打出多重的拳，而是你可以承受住多重的打击并且能够一直向前”。
同样，对于可持续向上增长的商业模式而言，看的不是长板，而是没有短板，它意味着全维度的经营能力。
李宁“肌肉型企业”所包含的，正是“三大聚焦、六大效率”，即聚焦消费者、商品与卖场、市场，往外延伸一层是追求全渠道、成本、组织架构、商品经营、库存和店铺运营的效率。
六大效率，组成了企业内生力的肌肉群，它们协同发力，支撑起“单品牌、多品类、多渠道”的战略落地，实现全品类的均衡增长。
下面，我来围绕商品、库存、渠道和供应链四个维度，逐个拆解李宁“肌肉型企业”的打造。
先不说他先后取得的十四项世界冠军，就他自创的品牌也成了国家级体育用品。
推荐《人物》杂志，绝对比其他杂志更有层次，专做人物访谈的，绝对会比其他的人物访谈杂志好
2016年1月29日那一集。在《人物》专访2016年1月29日那一集，黄忠东接受了杂志《人物》的专访。自称是1997年青岛财富榜第7名。他提到，自己颇为满意的是自己前半生所创造的一切，财富、权力和黄子韬。黄忠东，男，出生于湖北省黄石市，原籍山东省青岛市，中国内地男歌手黄子韬的父亲，龙韬娱乐创始人，2020年9月11日因病去世。
我本不是追星一族，之前对肖战只是有所了解，也只停留在喜欢他那阳光般灿烂的笑容上。 到看了春晚后，便对他有了更多的印象。 再后来，我又看了《经典咏流传》第三季第一期，听了他演唱《经典咏流传》的主题曲和《竹石》这两首歌，看见他在节目中的点点滴滴后，我就开始更进一步喜欢上这位帅帅的，斯文的，阳光的，真实的肖战了。但也还只是喜欢，对他还是不太上心，不太了解。 直到这次事件发生，我开始看他有关的采访，视频，和微博，结果我完全被他迷住，彻底沦陷了。我对他的喜爱变得不可自拔，但却无比开心，幸亏我能够了解肖战，幸亏我没有错过他！ 看了 “肖战|《人物》专访：走进内心世界，解锁一个心中有旷野的人”，这篇访谈，了解到肖战真的是个“三观”比“五观”还要正的优质演员。他从平凡中走出来，走到聚光灯底下，却仍然坚持自己的底线，做好自己…… 这样一股清流，我如何能不爱呢！ （肖战|君子如竹，心中自有旷野：肖战｜《人物》专访：走进内心世界，解锁一个“心中有旷野的人”） 天啦，我真的，长这么大，从来没有这么被一个明星迷住的。我超级开心，看到他和小飞侠的秘密花园通道，我超级羡慕，同时也也感慨我错过了什么，遗憾为何没能早点认识肖战。 （那些清茶听风眠DAYTOY：那些年肖战与小飞侠的秘密花园，终究成了尘封的回忆） 如今这事，相信真实的肖战一定能够安然度过。肖战，加油！相信从低谷中走来的你，依然坚强，刚劲！如《竹石》里“千磨万击还坚劲”般，你依然会挺立于岩石之上，闪烁光芒！ 愿早日在屏幕上再见你那发自内心阳光般灿烂的微笑。 肖战，永远支持你！加油！ 9
做人物访谈的话其实每本杂志都会涉及到，比较普及的像《南方人物周刊》、《人物》、《vista》、《凤凰周刊》等这些其实都会有，如果你要说好一点的话我觉得还是《人物》，因为它真的就是专门做人物访谈的。《南方人物周刊》说白了其实就是拿着人物的幌子写新闻的说 ，如果你想要更深入了解一个人的话我还是推荐《人物》好一点，如果是当新闻的话就是《南方人物周刊》