应该让这个男人和妈妈分开住，也应该让这个男人独立的去完成一些事情，应该多让这个男人和社会上的人接触，应该培养这个男人的责任感，培养这个男人的独立性，这样才能帮这个男人改变。
我都应该好好的说服一下，这样才能够更好也能够解决一些事情，这样才能够避免一些问题，同时也应该好好的说服妈宝男。
首先就是让这个男子离开父母，然后独立生活，之后就是要培养这个孩子独立自主的能力，而且要培养孩子看问题，需要有自己的意见，不能随波逐流，也不能只听自己父母的话。
很多的人一提起妈宝男都会觉得非常的可怕，妈宝男主要就是这些男生过于的依赖自己的父母，即使是在几十岁之后，他们还是会选择遇到的事情之后，去询问自己的妈妈该如何解决这个问题。并且有一些男生，他们的妈宝行为过于严重的话，在自己20还会选择跟自己的妈妈一起睡觉，这也是让人觉得很是震惊。
其实有一些男生养成了妈宝，男的这种性格可能就是因为他们在年龄较小的时候总是受到了自己母亲的管控，而孩子因为自己母亲帮助自己包办了所有的东西，所以说在他们长大之后，也不知道该如何去解决这问题，因此，就养成了这种妈宝的性格。很多的妈宝男在结婚或者是找对象的时候，他们都会选择去尊重自己父母的意见，尊重自己妈妈的意见，如果说妈妈对于自己女朋友不是特别满意的话，她们就会选择去拒绝跟这个女生进行交往，而且平时在跟自己老婆或者是女朋友聊天的时候，总是会说我妈说怎么怎么样？
其实小编觉得妈宝男想要去进行改变也是一个非常困难的问题，如果女生遇到了妈宝男的话，最好是去进行远离吧，因为很多的男生，他们这种现象是从小养成的。我们是绝对不可能通过一年半载去帮助他们进行改变，而且跟妈宝男在进行交往的过程当中，也是会让自己感觉到非常的累，所以小编也是希望大家最好是远离这样的人，让自己感觉到更加的开心一些。
其实妈宝男说的好听一些，是尊重自己的妈妈，但说的难听一些，就是一个没有长大的巨婴。
一线品牌：《妈咪宝贝》（北京市妇联主办），《母子健康》（中国优生科学协会主办）等二线品牌：《父母必读》（北京出版社主办），《妈妈宝宝》（山东科技出版社主办），《父母》（中国轻工出版社主办）等其他的还有《好妈咪》、《父母世界－聪明宝宝》、《婴儿母亲》、《娃娃画报－年轻妈妈之友》、《健康准妈妈》、《为了孩子》、《育儿生活》、《孩子》、《母婴世界》等30多个品种。 我自己订阅了《母子健康》（180元/12期，创刊于1992年，由中华人民共和国卫生部，中国优生科学协会主办。透过严谨而感性的编辑团队，专业并权威的专家顾问，以健康第一的理念，为准备怀孕的时尚女性，准妈妈和新手父母，提供全方位的育儿健康新知，关注身心协调发展，将医学常识融入实际生活，与父母一起共创和谐成长空间。《母子健康》——拥有严谨，专业，温情的制作原则和编辑态度；提倡“爱孩子，爱生活，爱自己”的人文育儿生活理念。）和《为了孩子》（元/12期，上海市妇女联合会主办。《为了孩子》创刊于1982年1月，月刊，国内外发行。作为全国知名的综合性婴幼儿家庭教育刊物，20多年来受到了一代代读者的欢迎。她以帮助指导家长与学校、社会一起，把儿童少年培养成为德智体全面发展的有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人为刊物宗旨，荟萃了学前教育知识，融入了众多家长的育儿体验，提供科学的育儿方法与观念，在风格上强调时代感与科学性的结合，指导性与可操作性的结合，努力做好年轻父母可信赖的育儿顾问。）看下来觉得各有各的优势，都有所收获，您也可以浏览下电子杂志阅读网站的“育儿家庭”版块，上面有一些样刊可供参考。
妈妈宝宝杂志评职称有用。根据查询相关公开信息显示《妈妈宝宝》科普期刊已进入中国优秀科普期刊目录，评职称可以对以后升职有好处。
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当宝妈得了乳腺炎，如何处理呢？到底能不能继续母乳？
一，三成新妈妈会患哺乳期乳腺炎，该如何预防？大约 1/3 的初产妇在哺乳期第一个月会发生乳腺炎。表现为乳房体积增大，局部变硬，皮肤发红，有压痛及搏动性疼痛，可能有高热、寒颤等，不及时处理可能会化脓、乳瘘。
乳腺炎的发生的原因：疲劳导致的免疫力下降；哺乳时间不足、哺乳次数不够，乳汁没有被定期有效排出，为细菌繁殖提供了非常好的温床；宝宝衔接过浅造成乳头的破损，吸吮时动作不协调等；胸罩给乳房造成额外压力，影响乳汁排空。
如何预防乳腺炎？ 根本原则是排空剩余乳汁和充分的休息。1、频繁喂奶：在宝宝出生后两小时内就开始给宝宝喂奶；如果妈妈涨奶了，即使宝宝在睡觉，也可以叫醒喂奶；正确的哺乳姿势：教会宝宝正确的衔乳姿势，应该含接住乳头及大部分乳晕；2、充分的休息：尽量调节自己的睡眠节奏跟孩子一致，他睡你也睡，他醒了就喂奶。
二，乳腺炎如何处理？足够疗程用药才能确保乳腺炎不反复！
乳腺炎如果病情不严重，可以采取交替冷热敷法，冷敷：用毛巾包住冰块，放在乳房上；热敷：用 60 ℃ 左右的热毛巾敷在乳房上，15～20 分钟即可。按摩乳房时应由乳房外侧顺着乳腺管方向，向乳头方向按摩，力度适中，按摩5～10 min，按摩后进行挤奶。压住肿块，打圈的揉，一定要忍住疼。
哺乳期乳头被咬伤能涂药吗？通常推荐使用「羊脂膏」，吃进去也没事。没有的话，也可以哺乳后立刻涂少量「百多邦」，下次哺乳前洗净。
乳腺炎反复复发通常有两个原因。一个是妈妈的哺乳习惯不好，导致乳腺管堵塞后不按摩乳房。另一个原因是在第一次治疗乳腺炎时没有将细菌全部杀死。
如果乳腺发生严重感染了，出现非常明显的红色炎症包块，不要去热敷或者挤压，否者容易引起炎症的扩散。这个时候就需要用抗生素进行治疗。抗生素青霉素类或者头孢类疗程为10～14天，一定要足疗程使用抗生素。这两类都是在哺乳期可以安全使用的药物，也是美国儿科医师协会推荐的药物。
三，乳腺炎，可以继续母乳喂养吗？
继续母乳喂养是预防和治疗乳房肿胀、乳腺炎及乳房感染的最好方法。维持哺乳对自身恢复和婴儿健康很重要，在乳腺炎发作期间停止母乳喂养并不能帮助母乳恢复，相反可能增加乳房感染转化为乳房脓肿的几率，妈妈可能遭受很大的情绪困扰。
哺乳期乳腺炎，一般很难判定炎症是由肿胀引起还是乳管堵塞引起。一般处理包含频繁地排空乳房、休息、喂奶后冷敷，若经过24 小时保守治疗后病情无改善，并伴随持续发热、头痛或有流感症状时，怀疑菌血症、败血症、乳房脓肿等时需暂停乳房喂养，应排空乳房，给予抗生素。
如果宝宝应用抗生素后，出现严重腹泻的情况，就说明药物已经对宝宝产生不利影响了，最好不要哺乳了。
如果因为乳房脓肿并做了切开引流，健康的一侧继续哺乳，患侧乳房的乳汁挤出后丢弃，待痊愈后重新开奶。
小编补充：
乳腺炎不可怕，需要早发现早治疗。患有急性乳腺炎的一侧乳房的乳汁，味道会变得较咸。如宝宝不想吃，可以由健康一侧乳房开始哺乳，以乳腺炎那侧乳房结束哺乳。最后记住一定要将患侧乳房的乳汁的排空。
如果对你有用，希望能采纳！
医学核心期刊有如下：《FRONTIERS OF MEDICINE》《解放军医学杂志》《解放军医药杂志》《医学研究生学报》《中华医学杂志》。
医学核心期刊是对以公开发行的医学学术期刊，按学科分门别类的进行系统评价的医学学术期刊目录，通常所说的核心期刊，是指被北大图书馆每四年出版一次的《中文核心期刊要目总览》中列出的期刊。
医学核心期刊主要以北京大学图书馆出版的《中文核心期刊要目总览》 也叫2011版北大中文核心。中国科学技术信息研究所出版的2014年中国科技论文统计源期刊(中国科技核心期刊)目录为参照标准，
同时各地高校和卫生机构根据各地的需要按期刊的影响引子等条件将医学类期刊分为一类、二类或者A、B、C、D等，这种分类方法由于各地的要求不统一，所以没有统一的标准。
核心期刊 第五编 医药、卫生
R 综合性医药卫生
R1 预防医学、卫生学
R2 中国医学
R3 基础医学
R4/8 临床医学/特种医学
R9 药学
综合性医药卫生类核心期刊
1、中华医学杂志
2、第四军医大学学报
3、第三军医大学学报
4、第二军医大学学报
5、第一军医大学学报（改名为：南方医科大学学报）
6、解放军医学杂志
7、北京大学学报.医学版
8、吉林大学学报.医学版
9、四川大学学报.医学版
10、中国医学科学院学报
11、中国现代医学杂志
12、复旦学报.医学版
13、华中科技大学学报.医学版
14、中山大学学报.医学科学版
15、中南大学学报.医学版
16、西安交通大学学报.医学版
17、浙江大学学报.医学版
18、南京医科大学学报.自然科学版
19、广东医学
20、军事医学科学院院刊
21、上海第二医科大学学报（改名为：上海交通大学学报.医学版）
22、上海医学
23、郑州大学学报.医学版
24、江苏医药
25、山东大学学报.医学版
26、中国医科大学学报
27、实用医学杂志
28、山东医药
29、哈尔滨医科大学学报
30、重庆医学
31、重庆医科大学学报
32、天津医药
33、安徽医科大学学报
34、苏州大学学报.医学版
35、武汉大学学报.医学版
36、首都医科大学学报
37、医学与哲学.人文社会医学版
预防医学、卫生学类核心期刊
1、中国公共卫生
2、中华医院感染学杂志
3、中华流行病学杂志
4、卫生研究
5、营养学报
6、中华预防医学杂志
有很多 《健康必读》《求医问药》《中国现代医生》，如果需要投稿可以找我，我是《健康必读》的编辑
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不一味的让着她，而是和他讲道理。 纠正并不难。 告诉她你的真实想法，例如，你和你的朋友在做什么。 当时，我拍了拍她的头，叫她乖乖以后回头看，你现在有事，如果你能更具体的告诉我你和某某做什么，她还是可以懂事的，只是 做个宠物好吧，适当的安抚她，解释你的理由，慢慢来。
个人觉得这就是矫情的心理，做作的心里还有可能这种人呢？在原生家庭里从小就是被宠着长大的，所以身上自然的就带着一些公主病。
这种心理就是比较虚荣娇气的心里吧，其实自己的家庭不允许自己娇气的，但是自己惯着自己，觉得自己是个公主。
其实不管有没有公主命，每个女生都希望自己是公主，都希望能得到公主般的待遇，都希望有人能把她们像公主一样捧着。而且我觉得每个女生都可以是公主，都应该得到疼爱。
在美国一个农村，住着一个老头，他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作，小儿子和他在一起，父子相依为命。 突然有一天，一个人找到老头，对他说：“尊敬的老人家，我想把你的小儿子带到城里去工作，可以吗？” 老头气愤地说：“不行，绝对不行，你滚出去吧！” 这个人说：“如果我在城里给你的儿子找个对象，可以吗？” 老头摇摇头：“不行，你走吧！” 这个人又说：“如果我给你儿子找的对象，也就是你未来的儿媳妇是洛克菲勒的女儿呢？” 这时，老头动心了。 过了几天，这个人找到了美国首富石油大王洛克菲勒，对他说：“尊敬的洛克菲勒先生，我想给你的女儿找个对象，可以吗？” 洛克菲勒说：“快滚出去吧！” 这个人又说：“如果我给你女儿找的对象，也就是你未来的女婿是世界银行的副总裁，可以吗？” 洛克菲勒同意了。 又过了几天，这个人找到了世界银行总裁，对他说：“尊敬的总裁先生，你应该马上任命一个副总裁！” 总裁先生说：“不可能，这里这么多副总裁，我为什么还要任命一个副总裁呢，而且必须马上？” 这个人说：“如果你任命的这个副总裁是洛克菲勒的女婿，可以吗？” 总裁先生当然同意了。 虽然这个故事不尽真实，存在许多令人疑窦之处，但它在一定程度上体现了沟通的力量。这个故事告诉我们，沟通时，信心非常重要，只有心里认定了这件对双方都有好处，才能获得对方的配合，取得沟通的成功。而且认定了这一点后，还要不屈不挠，不怕拒绝，直到取得最后的胜利。沟通是个很大的课题，非三言两语可说清楚。下面，让我们结合几个小故事来看看沟通的技巧： ● 公主的月亮 一个小公主病了，她娇憨地告诉国王，如果她能拥有月亮，病就会好。国王立刻召集全国的聪明智士，要他们想办法拿月亮。 总理大臣说：“它远在三万五千里外，比公主的房间还大，而且是由熔化的铜所做成的。” 魔法师说：“它有十五万里远，用绿奶酪做的，而且整整是皇宫的两倍大。” 数学家说：“月亮远在三万里外，又圆又平像个钱币，有半个王国大，还被粘在天上，不可能有人能拿下它。” 国王又烦又气，只好叫宫廷小丑来弹琴给他解闷。小丑问明一切后，得到了一个结论：如果这些有学问的人说得都对，那么月亮的大小一定和每个人想的一样大、一样远。 所以当务之急便是要弄清楚小公主心目中的月亮到底有多大、多远。 于是，小丑到公主房里探望公主，并顺口问公主 ，“月亮有多大？”“大概比我拇指的指甲小一点吧！因为我只要把拇指的指甲对着月亮就可以把它遮住了。”公主说。 “那么有多远呢？”“不会比窗外的那棵大树高! 因为有时候它会卡在树梢间。” “用什么做的呢？”“当然是金子!”公主斩钉截铁地回答。 比拇指指甲还要小、比树还要矮，用金子做的月亮当然容易拿啦!小丑立刻找金匠打了个小月亮、穿上金链子，给公主当项链，公主好高兴，第二天病就好了。 说明：人们较少关注顾客的真实需求，完全是按照自己的意愿做事情，结果不论多么努力，效果总是不好。而沟通才是掌握顾客的心理的最好方法。另外，选择好沟通的内容也十分重要，沟通内容选择好了，才能直入主题，简洁高效。 ● 应万变的能力 鸟儿们聚在一起推举它们的国王。孔雀说它最漂亮，应该由它当，立刻得到所有鸟儿的赞成。只有穴鸟不以为然地说：“当你统治鸟国的时候，如果有老鹰来追赶我们，你如何救我们呢？”孔雀哑口无言。 说明：沟通之前，要做好充分的准备，想到任何对方可能提出的问题，并制订应对策略，否则很难说服他人接受自己的观点。 ● 鹦鹉 一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，却标价八百元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？店主说：不。这人奇怪了：它又老又丑，又没有能力，为什么会值这个数呢？店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 说明：只有找准了沟通对象，才能取得沟通成功，否则再努力也是白搭。比如说推销一件产品，无论你跟前台小姐谈得多么愉快，可能都很难于把产品推销给公司。只有找到有效的沟通对象，找到能做出决定的人，才是沟通的捷径。 ● 张曼玉的业务 在一部电影中，张曼玉扮演一位保险业务员，好不容易见到目标客户后，对方却给了她一枚硬币，说是给她回家的路费。当时她很生气，在她扭头要走的一瞬间，她看到客户的办公室里挂了一张小孩的头像，于是她对头像深鞠一躬说“对不起，我帮不了你了。”客户大为惊讶，忙问究竟，于是头一单生意就这样谈成了。原来这个客户最爱护他的儿子，所以把儿子的画挂在办公室里天天看。 说明：沟通的切入点很重要。这需要我们收集到足够多的信息，找准对方关心的事情，消除其抗拒心理，从而调动对方的参与程度，增加成功沟通的概率。 ● 秀才买材 有一个秀才去买材，他对卖材的人说∶“荷薪者过来！”卖材的人听不懂“荷薪者”（担材的人）三个字，但是听得懂“过来”两个字，于是把材担到秀才前面。 秀才问他“其价如何？”卖材的人听不太懂这句话，但是听得懂“价”这个字，于是就告诉秀才价钱。秀才接着说“外实而内虚，烟多而焰少，请损之。（你的木材外表是干的，里头却是湿的，燃烧起来，会浓烟多而火焰小，请减些价钱吧。）”卖材的人因为听不懂秀才的话，于是担着材就走了。 说明：用对方听得懂的语言进行沟通，是沟通成功的保障。如果一个销售人员完全从技术的角度向消费者讲解产品的好处，我想效果一定不会好。 ● 推销梳子的故事 有一个单位招聘业务员，由于公司待遇很好，所以很多人面试。经理为了考验大家就出了一个题目：让他们用一天的时间去推销梳子，向和尚推销。很多人都说这不可能的，和尚是没有头发的，怎么可能向他们推销？于是很多人就放弃了这个机会。但是有三个人愿意试试。第三天，他们回来了。 第一个人卖了1把梳子，他对经理说：“我看到一个小和尚，头上生了很多虱子，很痒，在那里用手抓。我就他说抓头用梳子抓，于是我就卖出了一把。” 第二个人卖了10把梳子。他对经理说：“我找到庙里的主持，对他说如果上山礼佛的人的头发被山风吹乱了，就表示对佛不尊敬，是一种罪过，假如在每个佛像前摆一把梳子，游客来了梳完头再拜佛就更好！于是我卖了10把梳子。” 第三个人卖了3000把梳子！他对经理说：“我到了最大的寺庙里，直接跟方丈讲，你想不想增加收入？方丈说想。我就告诉他，在寺庙最繁华的地方贴上标语，捐钱有礼物拿。什么礼物呢，一把功德梳。这个梳子有个特点，一定要在人多的地方梳头，这样就能梳去晦气梳来运气。于是很多人捐钱后就梳头又使很多人去捐钱。一下子就卖出了3000把。” 说明：在沟通时，我们要找到对方的需求并给予解决，只有增加了对方的价值，才能达成自己的期望。 ● 钥匙 一把坚实的大锁挂在大门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开。钥匙来了，他瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，大锁就“啪”地一声打开了。 铁杆奇怪地问：“为什么我费了那么大力气也打不开，而你却轻而易举地就把它打开了呢？” 钥匙说：“因为我最了解他的心。” 说明：每个人的心，都像上了锁的大门，任你再粗的铁棒也撬不开。唯有关怀，才能把自己变成一只细腻的钥匙，进入别人的心中，了解别人。所以沟通时，一定要多为对方着想，以心换心，以情动人。 自卑作怪 以前我管理的下属公司有一位总经理，公司经营百废待兴，举止失措，不知从何处下手；公司上下关系也比较紧张；异地工作，急需关怀的老小都在千里之外，自己在工作上、生活上也少有顾及，很辛苦。身体上的辛劳是可以言状的，精神上的疲惫则是说不清的。他在位接近两年，工作没有起色，员工有大堆意见，平级也没有说好的，上级也少有欣赏的。孤家寡人的滋味品尝起来很是苦涩。 我们两个进行了坦率交流。他左思右想，不知问题在什么地方；我告诉他，问题在于他很难与周围的人沟通，有些上下左右的摩擦，是可以通过沟通避免的。他申言，也想跟人沟通，但是别人不愿意；其实，起决定作用的是内因，就看有没有与人沟通的愿力。他承认他不太会说话，想到的说不出来；其实，沟通不是个说话技巧问题，而是首先要跳出自我的框框，成为一个社会人，站在对方的角度考虑问题，要搞清楚你要与之沟通的人想些什么、关心什么。他表示，平时琢磨人少了，在这方面没动心思；其实，关心他人这是一个人基本素质的体现，心中没有别人，怎么去琢磨对方心里想什么！他申明，他这个外地人心底里绝对没有看不起谁；其实，心里没有跟看得起看不起没关系，有时自卑与漠视他人的需要有更多的关联。他惊讶，很少流露自卑的情绪，怎么为我洞见；其实，经理人更应该注重开发自我、思考自我，借此来观察世界。沟通问题说到底是一个做人的问题。这个总经理最后有所醒悟，可惜醒悟晚了。他已届不惑之年，一些做人的原则已基本定型了，市场给一个公司和一个经理的机会是有限的。他同意我不让他当总经理的提议，确实，骨子里的自卑防碍了很多事。 侠义当道 另有一位总经理，从哪个角度看都是一个沟通高手。清华大学毕业，有着多年公司经理的经验，北方汉子，喜欢交友，说话就带着一股爽劲。他接手一个公司想做出点成绩来，不是考虑整个台的建制与民心民气的调动和鼓励，而是采取了短期投机的心理，把宝单一地押在了月销售量上，而对一些基本的技术问题则不管不问，结果因为技术支持问题，客户连续几个月负增长。财务管理混乱他不操心，代销点有一年没对清帐目，他不当回事，而是到处给代销点开空头支票，给当时和后续的管理造成了很大的困难。他特别醉心的是与营销员打成一片，常常一起喝酒，说话份外投机。营销员感到工资低了，他就鼓励营销员自己开档口，搞经营；业务员需要什么，只要他身上有的就能拿出来。一个台经营的一些基本原则，就消失在杯觥交错中了。 对上级的沟通他也有一套，“王总你放心”，“王总你再给我点时间”，“可来了一个懂行的老总，我有信心把公司搞上去”，等等。这些令人舒心的话，他是张嘴就来。这话说第一次，OK；说第二次，我心里打鼓了：反复说同样的话却不见工作上的改进；只是在语言上认同我，行动上全不是那么回事，我容得了，员工容不了，市场容不了。后来我就直接上阵了，每天8:30之前必到公司，直接安排配对外出对库核帐。这样一上劲，就有人藏不住了。以前他最为信赖的一个营销员，借着管理的漏洞玩了好多猫腻没法交帐，只好畏罪潜逃。对这个营销员的出逃，打死他他都不信。 生活常识一再昭示我们，酒肉朋友的沟通是经不住风雨的。作为长久的朋友，作为知己，并不是一时的话语痛快，而是在做人的一些本原的东西上的认同，他们分享对这个世界的认识，明了各自的思维过程，并且能相互长期地增进快乐。这些成就知己的因素，不是一起喝喝酒痛快一下就可以的了。这个经理有两个简单化，一是简单地把一起喝酒痛快的人，当成了可用的知己；二是简单地把个人朋友之间的交往，当成了管理的秩序。 公司的经营管理有一些不变的原则，就像人活着要呼吸要吃饭一样。一个公司的经理如果拿原则做交易，最后就只能是被人欺侮。这个总经理自以为得意的沟通方式，不只是没有给公司带来任何益处，而且那个业务员也不买他的好，早就断言：“经理在利用我”。既然你这个经理可以利用他，那么他反过来利用一下你这个经理也就顺理成章了。一个公司的最高行政主管，如果不能找到恰当的沟通方式，不能把公司发展的目标与任务深入到每一个员工的心里，不能建立起全方位的责任体制，不能使员工的创造力得到痛快淋漓的发挥，那么，这个最高行政主管就是不称职的。 这个总经理错把哥们儿义气当成与员工沟通方式，其实还是一个混字当头，没想好好经营这个公司，缺乏最起码的责任心，缺乏做人的一些最本原的东西。当今严酷的市场生态和企业生态不接受这样的怯懦者。 谣言杀人 沟通带来的不只是快乐，也会带来烦恼、厌恶甚至仇恨。 一个公司，曾经饱尝了这种不当沟通的苦果。那里，活跃着一些热衷于小道消息的人，张三说了李四什么，李四又说了张三什么，再说了王五什么。随后，“说三”变成了“道四”，甚至被成倍地放大。更糟糕的是，该部的管理人员，也有意无意地加盟这股歪风，并且成为风源（管理者的话注定要成为风源）。公司的秩序，也就被这种相互传话和彼此伤害搅乱了。这些员工在说悄悄话时，或也能尝到沟通的快感，可惜那只是一时的，当她们议论第三者的话被第三者知道后，快乐就成了痛苦，本来很好的友谊，也同时变为仇恨。任何不负责任的悄悄话，都是在埋葬自己的前程。最丰裕的精神，在极大的灾难面前，也能主宰自己的命运，奏起最昂扬的乐章；最贫乏的精神，在阳光普照的坦途，也会为一时苟安，而将自己的命运投入他人嘴巴的随意性之中。 权谋主宰 一个公司的故事也发人深省。员工间有意见，一时解不开疙瘩，是一种正常状态，但这个公司几个员工主管的矛盾，持续时间却特别长。这些员工本质不坏，工作也都努力，问题出在什么地方？我去了这个公司几次，心里有点底了，召集了有经理和几个主管参加的会议。会上我建议大家要直诉衷肠，要沟通，要先站在对方的角度，设身处地地考虑一些问题。 角色这么一转换，大家真还多了不少新认识：对方有不尽如人意的地方，又都有自己的一些难事和付出的辛苦，这些难事和辛苦放在谁身上都不轻松。事情说到后来特别简单：一个主管平时接触经理多了点，只去努力完成经理交代的任务，而对份内的其它事则表现不出热情；经理不在她就看看书，打几个私人电话，跟其他员工很少交流，久而久之，隔阂产生。其实，这个主管前段时间正经历了很艰难的人生变故，小孩刚刚一岁，却要遭逢离异的苦痛。她所承受的压力超出一般人的想像，公司内没有朋友可以一诉衷肠。这个平时比较孤立的主管，终于被人理解，激动地哭了，另外的人递递纸巾、拉拉手，通过一些细小的动作表示关怀。看起来坚不可摧的冰层，在不到1小时坦诚的双向沟通中就融化了。新鲜的空气充盈起来，大家都感到很痛快。我接着提出了一个令大家瞠目结舌的问题：这么简单的沟通，怎么这么长时间就搞不掂呢？ 大家七嘴八舌，理出这么几条：以前逢事考虑自己多了点，很少站在对方的角度去想问题；面对面的交流少了，把问题想复杂了；勇于负责、自己挑战自己不够，光顾去挑剔别人了；领导可能也喜欢下面有点事，这样向心力可能更强一点。这最后一条让我震惊。以前封建帝王为维系孤家寡人的统治，常常有意挑起所属大臣的相互攻讦；时下有些官僚对业务不精，但对调理属下的关系却分外热心，让属下相互间都疙疙瘩瘩，惟独感到跟他的关系铁。借某种技巧，与人交好，获得一种情报，去随时无原则地调整管理方略。这种人我也见过，那是搞“政治薄?/SPAN> 自恋宣泄 我熟悉的一个人特别能说，任你提出什么话题，他都能有头有尾地讲述起来，有时还能发挥出个逻辑体系。他特别敏锐，很容易地能够抓住别人的语病或是含混不清的所在。讲到高兴的地方，口若悬河所喷发出来的每一个唾沫星，都有着不可抗拒的力道。开始，人们会在他广博的视野中获得一些有价值的东西，后来发现有些东西并不如他所言之确凿。而且在他滔滔不绝的时候，或可能把活生生的人看成了石头或木头。一种被人忽视的屈辱，自然会激起人们的抵抗。 对抗首先发生在他家里。夫人和上大学的女儿矫枉过正，他说话一超越时间就捂耳朵，最后干脆勒令他不得多言。在同事的圈子里，起初人们津津有味地听，后来人们以传递他的谬误为乐，再后来人们干脆就像耍猴一样在那里当面取笑了。视野没有成为有效沟通的工具，反倒成了他孤立自己的城墙。为什么？静下心来一想，也就了然：在他滔滔不绝的时候，对话者已经从人的意义上消失了，只剩下一个承载他声音的躯壳、物件或废纸什么的；忽视他人的存在，最终将被他人忽视。我想这是他会失去朋友或伙伴的原因吧。 理性管不了情绪 另一位总经理，也有许多可以回味的东西。名牌大学哲学系毕业，想问题、办事善于用脑。他因为坏脾气，吃过官司，遭受过牢狱之灾。他身上有一股刚烈之气。凡事讲个排场，最怕人看不起。任何时点，对自己的位置、权威、尊严等都特别敏感。那种过于敏感的、脆弱的、等待着别人来确认价值的心态，常常使他陷入无尽的想像之中，最后铁定把自己投入恶劣情绪的深渊。 他是个要脸面的人，工作迟迟上不去，他也着急，一着急情绪就更不稳定了。常常在爽朗的晴空中，突然就电闪雷鸣。员工都怕他，很快就养成了习惯：只说他想让说的话。想像力又行使了拯救他的使命。他把上司的管理视为小人的卡压，同级的帮助视为抢权，下级的主动定格为不怀好意。最后上下左右全成了他的敌人。在一个充满敌对的氛围中，不能指望一个人起到什么积极的作用。心虚、脆弱、无能的人常常会以自信、强壮、无所不能的表象示人，这是他给我的教训。 热情如火遭算计 有一个朋友，最喜欢跟别人沟通，你给他一份真诚，他会加倍的真诚换你。一碰到跟他掏心窝子的人，他会把内在的边边角角都翻出来在太阳底下晒个痛快。 可是前段时间他很烦恼，情绪比较低落。起因是公司新来一人跟他坐在一起，就直述自己的悲惨遭遇，我这个朋友好像是他在这个世界的唯一一个倾诉人，是前世就定的缘分。几天的形影不离，一个孤独无助的人等待着帮助。我那个朋友哪里架得住这个阵势，一下子没有了距离感，把公司上上下下的关系给那人说了个遍。跟知己聊天，当然要参合进自己的主观感受，我这朋友把自己跟所有人的细微距离感，也跟这个人全部抖落出来。 不想过了一段时间，有些同事开始以异样的眼光看他，尤其是那些平时就有点疙瘩的人。接着他看到跟他形影不离的那个新人，开始跟他有了距离，并且常常跟他不太舒服的人搅合在一起，嘻嘻哈哈。渐渐地他先前跟那人说过的话，开始在公司里流传，有些人还来跟他对质。一种不友好的氛围，使我这个朋友心灰意懒。 看着他那落魄的样子，我便向他祝贺！我说，这回遭到了算计，该知道热情如火的代价了吧？这是好事。至于眼前遇到的这点不舒坦，很快就会过去。我判断这个新人，是那种以自己的隐私换取别人的隐私，再行暴露别人隐私换得乐趣的那种无赖。他没有办法停止这种行为。这回伤了我的朋友，很快会伤害所有跟他接触的人。自我保全的法宝就是别拿他当回事。我的朋友想想也就释然。果然，没有半年时间，那个新人就在这个公司呆不下去了
其实你只要能看的吃出他的寓意，是很好写的啊！他的意思我比方说维修电脑吧，你只要了解他的工作原理是非常简单的一件事！呵呵，我只不过点你一下，接下来的事你自己努力吧~~~~呵呵~~~
一 七年级作文 嗨!你好200字
在一个清晨，我睁开眼忽然，我发现我在一个荒芜的世界里。 “嗨，你好！”这专是我听见的第一句话，属我闻声望去，是一个比我高的小女孩，她微笑的向我打招呼，“嗨，你好，请问你知道这是哪里吗？”她顿了顿说：“我是6年后的你，可是我已经染上了恶习，整天沉醉于上网，已不能自拔，我用时光机从茫茫人海中找到了你，希望你能帮我。”“可我怎么帮你啊？”我疑惑的问道。只要你在你的世界里呼吁大家不要沉迷于上网你就能帮我。现在不仅是我，所有人都不能控制自我，以没有人去管理世界了，人们已无法生存，就靠你啦！”我点了点头，又坐时光机回了我的房间，我立马上网呼吁大家不要沉醉上网，可是我的呼吁像一颗宇宙的微粒，一去不复返。虽然我有做了许多，但我彻底绝忘了。
二 嗨，你好，就是问你呢你在公司里遇见发生的最搞笑最有意思的事情是什么
老板娘拿着手机，跟一个男同事说“给你看一个美女”，男同事看了说“一般般，胖了点”。老板娘说“不会啊，身材挺好的”。然后我八卦地看了一下，原来是老板娘自己
三 哈喽哥哥嗨你好台词
周杰伦《公主病》 哎呦哥哥 嗨 你好！ 我不是哎呦哥哥 我是巨炮叔叔 你怎么啦？ 我生病了！ 那听一下哎呦哥哥的阳光宅男就会好了啦！ No no～ 好不了喔… 为什么呢？ 因为是公主病啦！ 为什么我要去晒太阳 我要去学游泳 冲浪板要单手来扛 还不是因为你喜欢阳光男孩 要我奔跑在海滩上 你丢飞盘我学狗来接 汪 要我学后羿射太阳 因为你说太热 哥儿们都笑你活在 自己童话世界 你说不是的话怎么叫公主 看来这位公主 病的好像不轻 哭着说我背叛你 我说在哪里 你说在梦里 说一千遍爱你 这都不是问题 我用音乐来治你的公主病 要我打包自己 扮成Hello Kitty 那看起来就会有点问题 没关系我爱你 就算你爱自己 痘痘帮你挤赶走坏坏脾气 如果突然心急 想要美好婚姻 我的城堡说欢迎光临 为什么我要去晒太阳 我要去学游泳 冲浪板要单手来扛 还不是因为你喜欢阳光男孩 要我奔跑在海滩上 你丢飞盘我学狗来接 汪 要我学后羿射太阳 因为你说太热 哥儿们都笑你活在 自己童话世界 你说不是的话怎么叫公主 看来这位公主 病的好像不轻 哭着说我背叛你 我说在哪里 你说在梦里 说一千遍爱你 这都不是问题 我用音乐来治你的公主病 要我打包自己 扮成Hello Kitty 那看起来就会有点问题 没关系我爱你 就算你爱自己 痘痘帮你挤赶走坏坏脾气 如果突然心急 想要美好婚姻 我的城堡说欢迎光临 说一千遍爱你 这都不是问题 我用音乐来治你的公主病 要我打包自己 扮成Hello Kitty 那看起来就会有点问题 没关系我爱你 就算你爱自己 痘痘帮你挤赶走坏坏脾气 如果突然心急 想要美好婚姻 我的城堡说欢迎光临 我也是J迷！(*^__^*) 嘻嘻……
四 嗨，你好
嗯 这个嘛 异地恋是个很让人。。。纠结 你还是自视高 美女也是人 既然在一起就要平版等对权待 你这样的想法是不是可以说 你长的漂亮就高人一等呢？你这样的要求他对你好 不如他打真心里对你好 首先是你错了 主动打电话是心理有他 你都这样了 还要求别人 你认为有这样的事吗？只许官家放火不许百家点灯吗？ 我要说他啊 呵呵 早就跟你谈谈了 。。。。不过呢 3 4 天打一个电话是他觉得你漂亮 挂着你 嗯那边有没有女人不知道 异地恋就是这么多的不确定性 你俩都有错
五 “嘿你好!”读后感
读后感”的“感”是因“读”而引起的。“读”是“感”的基础。如果是走马内观花地读容，囫囵吞枣地读，可能连原作讲的什么都没有了解，哪能有“感”?读得肤浅，当然也感得不深。只有读得认真，才能有所感，并感得深刻。如果要读的是议论文，要弄清它的论点(见解和主张)，或者批判了什么错误观点，想一想你受到哪些启发，还要弄清论据和结论是什么。如果是记叙文，就要弄清它的主要情节，有几个人物，他们之间是什么关系，以及故事发生在哪年哪月。作品涉及的社会背景，还要弄清楚作品通过记人叙事，揭示了人物什么样的精神品质，反映了什么样的社会现象，表达了作者什么思想感情，作品的哪些章节使人受感动，为什么这样感动等等。
六 嗨你好！我想要福尔摩斯探案全集42部故事是分开的哦！
去书店 一定有
七 开头对白是嗨,你好吗是什么歌曲
好，很好，非常好！