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《带人的技术：不懂带人你就自己做到死》在线阅读（3）来源:齐鲁网作者:【日】石田淳我来说说复制链接2014-09-2720:10:09[提要]没办法改变别人的态度和个性，但是你可以改变他的行为；日本行为科学第一人，告诉你带人的诀窍。
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作为主管，不懂带人你就自己做到死文|夏九九你一定见过这样的主管，每天忙得不可开交，凡事亲力亲为。他不是不想给下属更多工作，而是下属要么不听话...
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带人的第一技能，会听。倾听意味着在听他人讲话的时候，不要让自己的先入之见扭曲别人传递的信息，你需要做到毫无偏见，敞开心心胸，才能全面地理解对方的信息，简单的说，倾听就是真刺挠的听别人讲话，而不是只听自己想听到的内容。
《不懂带人,你就自己做到死》这本书,并无太多新颖的内容,与之前看过的管理书籍中的观点有些雷同,但也有部分内容是之前并没有重点关注的。其一,是管理时间。我...
《不懂带人,你就自己做到死!》是一本由[日]石田淳著作,后浪出版公司·鹭江出版社出版的平装图书,本书定价:36.00元,页数:2016-10,特精心从网络上整理的一些读者...
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不懂带人:你就自己做到死!(深度思考现在的你)在一次客户的聚会中,几个老板大谈自己的经营心得。其中一个老板说:“我有三个毛病很多的员工,我准备找机会炒他们...
团队的成果是由每个人的行为积累而成的,与团队成员的性格和价值是没有关联的。通过对下属采取的理想行为给予肯定的评价,来使团队由"haveto"转变为"wantto"。成为被信赖的上司两...
为啥我会选《不懂带人,你就自己做到死》这本书,先不说书中内容如何,首先看到这几个字,就能让我产生共鸣:无论是主管,还是经理,或是组长,只要是一个团队,如果团队负责人不会带...
《不懂带人,你就自己做到死!》员工不成材有很多原因接下来,我将针对培养或教育下属之所以困难的原因加以说明。首先,因为大家至今仍根深蒂固地认为“工作不应...
《不懂带人,你就自己做到死》这本书是我们的厂长沈庆庄出差的时候在候机室的书刊亭购买的。回来后就每天晨会带领我们学习一小段章节,为了不影响大家的工作时间,他建议工段长等基层管...
中冶东方工程技术有限公司秦皇岛研究设计院《带人的技术》读书心得体会精选《带人的技术—不懂带人你就自己做到死》读后感作者:工程部用了大半个月的时间阅读...
让读者随便翻开其中一页都能迅速地运用于实践中、工作中,就像一本实用的带人手册。★一次首发本书日版和台版的《不懂带人你就自己做到死》长期居于日本亚马逊同类书的第一名和诚品书店商业...