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职场中的每个人,但凡有点成就的,都必须要过管理这一关,如果你不做管理,不仅你的很多工作会很难完成,而且你的上升通道也会非常窄,很快就会遇到收入天花板,你只要稍微提升一下管理能力,上限就会一下提高很多…
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三,4个步骤1.第一步—目标①管理学家切斯特·巴纳德指出:“提出目标是管理人员的责任,实际上这是他的主要责任。”可以这样说,不懂如何制定目标,并有效实施目标管理的团队领导,是不合格的,②制定目标时要掌握好七个原则:有高度、量化具体、沟通一致、规间期限、数量不要...
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看到这本书的时候,我觉得我应该读这本书,也是正在困惑的一些问题,因为我的需求加上好奇心,用心的把书读了一遍。原来的,我以为带领几个人很容易,把工作安排好就行,员工少的时候,感觉还好,随着员工越来越多的时候,会觉得力不从心,团队也越来越混乱,员工之间的矛盾也很多...
不懂带团队,你就自己累,其实一个企业的成长,不可能靠这几个故事,靠这几本书就能够达到扭亏为盈,业绩不断增长的目的。但是故事还是要讲,因为不讲故…
不懂带团队你就自己累简介,目录书摘.2020-06-1616:02来源:京东作者:京东.不懂带团队你就自己累.¥10.00.20+评论100%好评.编辑推荐:如何提高团队执行力,是所有管理者关心的问题。.团队管理百万书作者秋泉在2014年的团队管理书《不懂带团队你就自己累...
不懂带团队你就自己累(书籍).世界上一流的高管并非把所有问题都自己扛,而是培养一群善于解决问题的人。.你只需做20%重要的事,其余80%的事都可以交给他们。.团队执行力的强弱决定一个企业的成败。.如何建设和管理一个团队,是全….
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《不懂带团队,你就自己累》这本书有十三个章节,其中关于人才留用的模块对我来讲印象很深。人才是第一生产力,是一个企业的灵魂和命脉。现代企业谁要想在竞争中占得先机,谁要想在市场...
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本书阐释管理者赢在带人的理念,针对领导者在日常的工作中会遇到的种种难题和困惑,从领导人格魅力,大局意识,影响力,责任意识,执行力,以及领导的识人,用人,授权,决策,沟通,激励...
今天给大家推荐《不懂带团队你就自己累》这本书。是不是时而觉得自己的工作超负荷,确又无从下手?是不是感觉上面的人难伺候,下面的人又管理不好?总是为自己高不成低不就而苦恼。...
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而“阿米巴经营”最让人感到不可思议的一点,就是其独特的成果分式。业绩优秀的“阿米巴”团队并不会得到涨工资和多发奖金的待遇,这也是旁人最不能理解的地方。在京瓷公司,哪...
NO,如果升了职你还啥都靠自己干,那就是把自己累死也得不到业绩增长!其实啊,个人单打独斗和带领一个团队作战完全是两码事儿,作为领导者你需要一套截然不同的打法。李萌的《不懂带...
《不懂带团队,你就自己累》⇩作者:杨航编著出版:长春:吉林文史出版社页数:256✅真实服务非流量️出版时间:2018.11(求助前请核对清楚)求助编号:✍数据查询中...
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