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基层消防部队精细化管理工作的认识与思考.倪永兴.【摘要】：精细化管理作为现代工业化时代的一个管理概念,最早是由日本的企业在20世纪50年代提出的,其核心内容曾有人总结为"五精"和"三细","五精"即为精华、精髓、精品、精通、精密,"三细"即为细化、细分...
军队营门精细化管理系统的设计与实现.毛晓伟.【摘要】：随着信息技术的深入,社交媒体、智能终端、智慧城市不断发展,运用技术手段实现单位管理智能化、正规化、精准化是提高管理水平的必然趋势。.军队管理具有人员数量多、车辆动用频、外来审查严...
摘要：精细化管理是2008年嘉兴市消防部队提出的管理口号，它是官兵思想教育工作的重要组成部分,更是促进地方社会稳定的必要条件。精细化管理工作既是消防事业的时代要求，也是治军之道的具体体现，更是提升部队管理水平的综合体现，这对消防部队的职能作用、提升消防部队的社会认知度...
采购与供应链管理(本科)毕业论文pany'sinternalcontrolsystem,steadyimprovementcontrol,optimizebusinessprocesses,ensuresmoothprocesses,responsibilitiesfurtherstrengtheninternalcontrols,playcontrolpostindependentoversightroleevaluationcomplyingthird-partyresponsibility;activelymakeuseinternalaudittools...
航空保障设备集中采购模式的改革，使采购工作更加贴近部队需求，更加面向市场，有助于航空保障设备的竞争性采购、军民融合采购和精细化采购，促进采购工作的公平、公正、公开。但是，新的采购模式也带来一系列问题。一是管理机制不够健全。
采购流程管理中存在的问题及改进建议,采购工作改进建议,采购流程改进问卷,公司问题及改进建议,建议改进问题,采购流程存在的问题,采购流程问题,采购流程出现的问题,工作改进建议,公司改进建议…
物资采购工作中的廉洁风险分析与防控探讨.李廷丰.【摘要】：本文针对物资采购工作中存在的廉洁风险,试图从管理模式、具体业务操作、制度建设、监督及采购从业人员个人素养等方面进行系统分析,并结合实际调研,探讨给出包括转变考评方式、理顺业务...
当前我国的油田企业各方面经营管理有序完善优化,管理者对于物资采购工作也非常的重视。结合油田企业在物资采购质量方面推行精细化管理的实践,不仅能够充分保障采购物资质量全...
物资供应是煤炭企业生产经营活动中极为重要的部分,其在企业整体的成本消耗中占有极大的比例,严格把控好物资供应环节的管理,控制好物资的价格,减少成本支出,是提...
部队的财务管理相对于其他企业的财务存在一定的特殊性,它不具有任何盈利的成分,每年的财务都是按照规定由财务部分拨款下来的,用于整个部队的基础设施建设...
本人认为,内部控制的精细化管理在于不断形成良好内部环境、科学合理实施风险评估、控制措施得当严密、信息沟通充分快捷、内部监督制约有力。因此,本文基于内部...
原有招标采购采取项目分散招标的方式,程序不规范、流程不专业、综合花费高。为提升招标采购工作的效率和质量,组建招标采购专业团队,精选综合素质过硬的业务人员作为招标团队...
浅谈如何加强部队精细化管理工作精细化管理是贵州全省消防部队提出的管理口号,它是官兵思想教育工作的重要组成部分,更是促进地方社会稳定的必要条件。精细化管...
现代企业的运作发展需要投入大量的物资,现代企业对物资的投入也占据了现代企业运转投资的绝大部分,但是在目前的物资供应管理中,由于在采购等工作上缺少合理的...
随着社会的发展和科技的进步,我国各项事业建设都在发生日新月异的变化,部队也按照习主席“建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队”的强军目标在不断发展,部队财务...
采购部的主要职能是选择和管理对,以外的供应商,控制质量,确保价格优势;对控制采购过程,以确保采购质量和交付时间能够满足用户的需求。2.4.贯彻精益管理理念,...