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财务共享下的企业财务风险管理范文研究.论文价格：150元/篇论文用途：硕士毕业论文MasterThesis编辑：vicky点击次数：184.论文字数：31253论文编号：sb2021030114352134773日期：2021-03-19来源：硕博论文网.本文主要得出以下结论：（1）财务共享服务是一种新型...
企业集团财务共享业务风险及应对浅论摘要：摘要:为有效加强企业财务管理风险控制，实行财务集约化，进行标准化统一化管理，推动财务管理快速转型，进一步提高企业集团的经营效率与经济效益，集团财务共享中心应运而生。随着外部经济发展和企业集团规模壮大，…
无论在学习或是工作中，大家最不陌生的就是论文了吧，论文是对某些学术问题进行研究的手段。那么一般论文是怎么写的呢？以下是小编帮大家整理的银行财务共享服务实施的风险及管控策略论文，仅供参考，希望能够帮助到
2.4D公司财务共享服务中心风险管理问题实施财务共享后，很好的解决了传统财务模式下的弊端，低效率的财务处理、分散的资源浪费、集团管理力度薄弱等问题。D公司已经建立起了较为完善的风险管理体系去协助财务共享服务中心目标的实现：降低运营成本，提高
财务共享服务中心的风险管理研究.官小玲.【摘要】：分散式的财务管理模式存在诸多弊端,财务部门冗余、财务处理成本高、财务处理效率低、集团无法对大量子分公司进行有效监控,使得该模式难以有效支撑企业的快速发展,甚至在一定程度上已阻碍了企业的...
中国联通财务共享服务中心项目建设及风险管理研究.【摘要】：对于企业而言,财务不仅仅记录着企业生产经营的各个细节,更重要的是,财务能够为企业的发展和战略定位提供相关的数据支持,所以,财务共享服务对于企业各级管理人员充分了解部门及企业现状...
建设财务共享中心的主要目的通常包括下面6个；（1）降低企业的财务管理成本。（2）提升财务风险控制系统性能。（3）打破“效益悖反”关系，综合提升产品与客户服务水平。（4）为市场规模扩大奠定基础。（5）满足企业间并购重组等重大战略需要。
国地质大学长城学院毕业论文任务书学生姓名学号013142034专业班级会计学二十班指导教师职称中级会计师单位中国地质大学长城学院毕业论文题目海尔集团财务共享服务中心存在问题及对策研究毕业论文主要内容和要求：主要内容：本文主要分析海尔集团财务共享服务中心存在问题及对策...
财务共享服务对比传统的财务管理模式,能够有效的提高工作效率,降低成本,是现代化的财务管理在流程上的一次重大改变。但是,财务共享服务的实施是一个复杂系统的工程,需要进行财务职能的整合、调整企业管理模式、升级信息系统等多方面的改变,尤其在财务共享服务建设初期,
财务共享服务中心（FinancialSharedServiceCenter,简称FSSC），是近几年产生并逐渐在大型企业和跨国公司应用和普及的一种新兴财务管理模式，为了促进FSSC的实施，企业内部统一引入了更高效的财务信息系统，使得财务数据之间实现了信息的共享，有利于加强会计工作者对资金的监管。
关键词:财务共享服务中心风险管理集团公司财务共享服务中心颠覆了传统财务会险识别方法,如问卷调查法、头脑风暴、心一方面能够带来效率的提...
摘要：经济大发展的前提下,世界各国家都在飞速发展中.财务共享中心在我国企业中迅速发展起来,以此出发,探析我国财务共享服务中心建设的风险及其应对措施,为正在建设和准备...
摘要:财务共享服务中心模式作为集团公司调配财务资源的一种新形式,能够显著地降低财务运营成本、实现财务集中管控而降低内部合规风险、优化流程以提升效率,但是...
内容提示:财会天地482018年1月财会天地财务共享服务中心的风险管理研究冯小静中铁十五局集团有限公司财务共享服务中心,河南洛阳471013摘要:当前,...
“财务共享服务”的出现,很大程度上解决了上述难题。然而,财务共享服务中心核算业务的集中,带来了会计核算风险的集中,因此,财务共享服务中心在运营过程中,需要建立完善的风险...
本文采用案例研究的方法,以H公司财务共享服务中心为例进行研究,依据财务共享服务、风险管理等相关基础理论,按照COSO《企业风险管理——整合框架》对其存在风险进行识别,发现H...
(三)加强团队建设1432509(四)完善评估机制1411386七、结论152406参考文献1631785致谢17财务共享服务中心风险管理研究——以西门子公司为例摘要在信息技术迅猛发展,...
风险管理对策在全球化背景下,公司财务共享服务中心是进行财务核算的新型系统,能够提高会计核算的准确性和规范性,有利于公司进行风险管理,提高公司工作效率,节约公司成本,为企...
屮国总会计师2016,12,58-60财务共享服务中心的风险管理研宄一以集团公司为例寇武强邱博投资〈中国〉有限公司导出/关注分享收藏打印财务共享服务中心模式...
财务共享服务中心逐渐成为企业提高内部财务管理水平的有效模式,这既是适应企业发展的需要,也是适应新形势的需要,然而在其实施过程中也产生了诸多风险,影响着企业的健康发展...