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本文是一篇会计论文，本文通过对财务共享服务与内部控制的相关理论进行了解和梳理，以X集团财务共享服务中心为案例对象，运用内部控制五要素对该集团财务共享服务中心的内部控制现状
3财务共享模式下的内部控制存在的问题.3.1财务核算的信息化诱发的问题.在以往的工作中只能进行人为以及岗位的管控，而对于财务共享模式而言，其对信息系统提出了很高的要求，在核算期间应保证各种工作的集中性，这会导致相关工作面临严重的风险问题...
财务共享中心内部控制的研究.许可.【摘要】：财务共享服务的应用往往带来财务组织的变革,其目的是通过资源整合、流程再造实现对整个财务业务的集中管理,同时处理企业公司在扩张过程中产生的一些弊端,比如在财务方面会出现成本较高、管理不及时...
经济研究导刊,2019(04):119-120.[13]周立娜.浅谈财务共享服务中心助力集团企业财务管理转型[J].新经济,2016(15):63.[14]余铮.论NV公司的内控制度及其对财务分享中心的作用[D].上海交通大学,2009.[15]侯琼.基于财务信息化的A企业内部控制研究[D].首都经济
建设财务共享中心的主要目的通常包括下面6个；（1）降低企业的财务管理成本。（2）提升财务风险控制系统性能。（3）打破“效益悖反”关系，综合提升产品与客户服务水平。（4）为市场规模扩大奠定基础。（5）满足企业间并购重组等重大战略需要。
财务共享下的企业财务风险管理范文研究.论文价格：150元/篇论文用途：硕士毕业论文MasterThesis编辑：vicky点击次数：184.论文字数：31253论文编号：sb2021030114352134773日期：2021-03-19来源：硕博论文网.本文主要得出以下结论：（1）财务共享服务是一种新型...
本科毕业论文（设计）论文题目：浅谈财务共享服务中心的运行研究—以Z公司为例毕业论文（设计）作者签名：作者专业：作者学号：_____年____月____日西南财经大学天府学院本科学生毕业论文（设计）开题报告表论文（设计）名称浅谈财务共享服务中心的运行研究—以Z公司为例论文（设…
国地质大学长城学院毕业论文任务书学生姓名学号013142034专业班级会计学二十班指导教师职称中级会计师单位中国地质大学长城学院毕业论文题目海尔集团财务共享服务中心存在问题及对策研究毕业论文主要内容和要求：主要内容：本文主要分析海尔集团财务共享服务中心存在问题及对策...
财务共享服务中心（FinancialSharedServiceCenter,简称FSSC），是近几年产生并逐渐在大型企业和跨国公司应用和普及的一种新兴财务管理模式，为了促进FSSC的实施，企业内部统一引入了更高效的财务信息系统，使得财务数据之间实现了信息的共享，有利于加强会计工作者对资金的监管。
某公司财务共享服务中心内部控制分析（案例论文）。员工持股、内部控制与企业绩效的研究（实证论文）。经济政策不确定性、内部控制与企业创新（实证论文）。
普法?交流|雹^HEBEINONGJI摘要:财务共享模式对于传统的内部控制体系产生了巨大的彩响,要求企业内部控制体系要主动做出调整,以此适应财务共享服务模式。本文以财务共享模式...
所以,本文由财务共享对内部控制的影响为切入点进行分析,提出企业财务共享模式下内部控制应运而生的问题,目的是为企业财务共享服务提供建设性意见。[关键词]企...
和财务共享服务的相关理论,具体分析了W公司FSSC的内控现状以及存在的主要问题,并对问题提出针对性优化建议,理论层面,弥补和完善国内外有关FSSC内控理论体系研究存在的不足;...
财务共享中心毕业论文第一篇:基于财务共享服务中心的风险与内控研究摘要:市场信息瞬息万变,企业的风险也随之改变。为了更好地去面对市场经济所带来的冲击,企业...
4,财务共享服务中心运行中公司系统层面存在领导力风险,流程化风险,信息沟通风险,人力资源风险和绩效考核风险,流程层面存在核算风险,资金风险,单据风险和文档风险,信息系统存...
本文通过阐述财务共享服务的理念同时结合实际案例介绍C公司财务共享中心完整的业务流程、具体的内部控制制度,并且从内部控制五要素入手分析C公司财务共享中心内控的现状,其中...
一、财务共享模式与内部控制的概念财务共享模式作为世界上一种比较先进的财务管理方式,国内外不同的学者对于概念有不同的理解,笔者通过相关文献阅读,将财务共享模式的概念理解为:以...
摘要:共享服务中心是基于信息技术,以市场视角为内外客户提供专业化财务信息服务的财务管理模式。财务共享实施的有效内部控制问题日益突出,本文以A公司财务共享服务中心为例,...
万方数据硕士学位论文财务共享服务中心的内部控制研究—讯以中兴通讯FSSC为例学位申请人:王姝敏指导教师:张栓兴副教授企业导师:周晓明高级会计师学位类别:会计...
此外,我国企业实施财务共享服务的时间幵丌长,实践经验还丌充分,许多企业在实施过程中依旧会出现这样那样的问题,比如沟通丌畅、效率低等,所有问题的产生亍企业...