当前位置:学术参考网 > 财务共享认识和发展趋势论文
第二部分采用财务共享服务/外包模式企业的分析10-15第三部分尚未采用财务共享服务/外包模式企业的分析16-18第四部分财务共享服务/外包应用目标及所面临的挑战19-24第五部分结论25附件访谈案例26-30中国企业财务共享服务现状与展望目录3
3.设计思路:首先阐述财务共享服务中心的相关理论,国内外的研究现状和发展趋势,构建了财务共享服务的理论框架,其次以Z公司为例进行案例分析,研究了Z公司原有财务管理体制及存在的问题,详细分析了Z公司实施财务共享服务中心的背景,目标和方案对Z...
学校代码:10036工商管理硕士专业学位论文财务共享服务中心建立和发展中存在的问题研究培养单位:国际商学院专业名称:工商管理硕士研究方向:财务方向指导教师:汤谷良教授论文日期:二〇一五年五月RESEARCHBUILDINGUP...
1.国外文献综述早在1993年,RobedGunn等人就首先提出了共享服务的概念,认为共享服务是公司试图从分散管理和少的层级结构中取得竞争优势的一种新管理理念,其核心思想在于提供服务时共享组织的成员和技术等资源。后来,共享服务的奠基人之一...
然而,有些财务人员对财务共享的认知只是局限于费用审核报销层面,但对财务共享会直接影响到企业的发展、财务人员的转型等方面却没有足够的认识和理解。所以,在当今财务职能不断转变、财务共享服务模式逐步兴起的大环境下,财务人员应当及时转变
周末是静心思考的好时间,今天要漫谈的是财务共享服务的未来发展趋势。未来发展背景和现状尽管全球第一个财务共享服务中心(FSSC)于上世纪80年代初就出现在福特公司,概念似乎并不怎么新鲜,但其真正在中国本土企业中落地却只有短短的10年历史。
尽管全球第一个财务共享服务中心(FSSC)于上世纪80年代初就出现在福特公司,概念似乎并不怎么新鲜,但其真正在中国本土企业中落地却只有短短的10年历史。与当初只有华为等少数几家公司在孤独地探索不同,当前FSSC在全国的发展已成燎原之势,从几所国家会计学院火爆的培训班中了解…
二、财务共享服务中心对财务人员转型的影响.(一)促进了财务人员职能角色转变.在构建财务共享服务中心的过程中,财务人员会计记录、财务核算工作压力将得到释放。.尤其是如今很多企业在构建财务共享服务中心时都会引进标准化的ERP系统,通过该系统...
2、财务共享模式下企业管理会计转型的必要性.2.1、财务共享模式下使财务岗位职能分离.企业那些共性的、重复的、标准化的会计核算等业务被集中在共享中心进行统一处理,而更多的财务岗位职能向广阔和纵深发展——以提供分析、管控、决策支撑等管理...
财务共享中心毕业论文(精选论文8篇)来源:学术堂作者:王老师发布于:2020-04-26共12456字在互联网模式渗透各行各业的今天,财务一体化进程依托于电子信息技术正在不断加快,财务共享已经成为时代发展的必然趋势。财务共享模式是一种...
作为一种全新的企业财务管理方法,财务共享服务发挥出了巨大的优势。为了深化对财务共享的认识,本文以具体案例探讨了财务共享服务的实现路径,同时对其未来发展趋...
ACCOUNTINGLEARNING财务共享服务的优势和未来发展趋势张培培中国石化集团共享服务有限公司东营分公司淄博服务部摘要:随着我国经济水平的不断发展,国有企...
企业未来的财务管理模式必将与云服务模式相契合,财务共享服务中心也将采用云服务的方式提供专业的财务管理服务。在财务共享服务中心的运营实践中逐步体现出“从...
财务共享服务的优势和未来发展趋势文档信息主题:关亍经济、贸易戒财会中的资产评估戒会计”的参考范文。属性:Doc-01TPSE,doc格式,正文2423字。质优实惠,...
随着我国经济水平的不断发展,国有企业的规模和管理体制也都发生了翻天覆地的变化,越来越多的国有企业开始建立财务共享服务中心,通过这种模式实现财务管理高效化...
[摘要]文章立足于当前财务共享中心的发展现状,从发展潜力与发展阻力两个方面阐述共享中心目前面对的优势与困难,并在此基础上对其日后发展趋势进行推测和分析,在未来的发展中,财务共...
[摘要]伴随着企业集团化的发展以及大数据、云计算等信息技术的革新,企业财务共享中心的发展步伐不断加快,已经取得了不小的成就。文章在阐述财务共享中心的必要...
财务共享中心毕业论文第六篇:我国财务共享中心的发展及建议思考摘要:财务共享中心是企业财务转型的大方向,我国已有许多企业建立起自己的财务共享中心,而财务共享中心在我国的发展有...
财务共享服务有利于公司流程再造、促进整体财务信息化的实现和实现业财融合等,但并不适合所有企业,且未能有效解决实践中的财务管理问题,未来共享财务将成为智能...
1、【财务共享服务中心论文】简述财务共享服务中心【摘要】随着经济全球化发展趋势的不断加强,企业规模的扩张及分支机构的不断增设使得企业管理的成本和管控...