采油队成本控制管理水平提升途径探讨毕业论文.doc,采油队成本控制管理水平提升途径探讨毕业论文摘要：成本控制管理是企业经营管理的核心内容，尤其是在当前国际原油价格持续低迷、资源类企业竞争日益激烈的环境下，企业只有通过加强成本控制管理来提高企业的经济效益，增强企业内外...
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采油队长述职报告1、采油大队长述职报告各位领导、同志们：一年来，我努力用一个共产党员的标准和科级领导的职责严格要求自己，重视党的理论和业务学习，特别是通过科学发展理论的学习，使自已的工作水平有较明显的提高，尤其对我厂发展及采油大队组织经营管理，有了更深的认识，在...
采油队队长的述职报告采油队书记述职报告篇一：201X年对我来说是不平凡的一年，8月份，通过管理区公开竞聘，我从采油xx队副队长的岗位调至xx站任站长一职。新的工作岗位充满了机遇，也充满了挑战，到任半年来，在管理区党委的大力关怀帮助下，在兄弟班站的密切配合与相互支持下，我带…
论文首先阐述进行绩效考核的研究背景与研究意义,然后通过分析国内外绩效考核研究现状与主要理论方法,为论文奠定理论基础。其次,对胜利采油厂及基层采油队的绩效考核现状进行分析,明确基层采油队员工绩效考核存在的问题。
2002年2月，**同志参加了竟聘、被任命为**采油二队副队长兼工会主席。负责油水井站日常管理考核及工会工作。在任职以来，他积极配合队长及班子成员工作，始终坚持以经济效益为中心，原油生产为重点，金牌队为目标，努力做到精雕细刻。
【采油厂副队长述职报告700字】述职报告新的一年即将到来20xx年即将过去回顾一年来的工作我做了以下工作总结作为一名副站长及采油技师在工作中我主要采取了以下的措施一是强化职工的安全操作生产意识让标准化操作和安全生产成为一种习惯一直以来我站始终...
采油队长述职报告2201_年对我来说是不平凡的一年,8月份,通过管理区公开竞聘,我从采油__队副队长的岗位调至__站任站长一职。新的工作岗位充满了机遇,也充满了挑...
采油队长述职报告优质实用型论文阅读推荐述职报告是工作中一个很重要的部分,有助于了解自身的工作能力和工作完成情况,有利于自己的职业发展。下面给大家带...
下面给大家带来一些关于兵团连长的述职报告,希望对大家有所帮助.采油队长述职报告1各位领导、同事:大家好!我叫__,山东__人,现任__公司采油三队队长之职。在刚刚...
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黑龙江日报5月28日讯“对得起岗位责任”,一直是大庆油田有限责任公司第二采油厂第六作业区采油48队队长肖聪不变的座右铭。为了这句普普通通的话,他潜心钻研管...
采油队生产安全管理问题与措施论文摘要:采油队是油田生产的基础单元,搞好采油队的安全管理工作,才能保证油井的产能达到采油生产计划,为油田开发提供保障措施...
文秘帮石油论文范文,一、世界石油贸易流向综述(一)石油贸易流向的概念及模式1.石油贸易流向的概念贸易流向是指贸易的地区分布和结构,通常表示为某地区贸易...