曹操的管理思想及其现实意义-“唯才是举”是曹操的用人方针;“选将量敌”是曹操的用人艺术;“褒亡厚往”是曹操的激励手段;“赏罚分明”是曹操的管理原则。
曹操是历史上成功的“管理”者,其历史功绩世人皆知。在曹操一生的政治军事生涯中,管理心理思想具有十分丰富的理论内涵。本文从“唯才是举”、“选将量敌”、“褒亡厚往”、“赏罚分明”等内容上提炼出许多管理心理方面的思想,特别是对“唯才是举”的重新诠释,使这一古老的用人方针,在...
摘要：曹操是最有争议的一个人物,他是治世之能臣，乱世之雄，有人说他阴险，但不可否认的是他取得了很大的成功。.他从一个被人嘲笑的宦官之后，成长为一个统领数十万兵马的风云人物，不得不说他是一个奇才。.作为一个领导，曹操是成功的。.本文就...
参考文献【1】李希凡．历史人物的曹操和文学形象的曹操——再谈《三国演义》和为曹操翻案〔A〕．中国古典小说的艺术形象〔C〕．上海：上海文艺出版社，1961．09.12【2】蔡大东.《三国那些人儿》.时代文艺出版社,2007.11【3】张作耀.《曹操传》.人民
论文关键词：曹操；文学创作；人才观念论文摘要：曹操聚集一大批具有真才实学的“贤名之士”，并充分发挥了他们的才干。独到的人才观念和思想不但贯穿在曹操一生的政治斗争和军事斗争的实践中，同时也非常明确地体现在他的许多文学著作中：成就大事要“以人为本”，选拔人才要...
曹操的历史形象与文学艺术形象《三国志通俗演义》是一笔浓墨重彩的艺术佳作，在我国文学史上，作为章回体小说的开山鼻祖，跻身明朝四大名著之一，其成就体现在多个方面，尤其是在人物的塑造方法上首创类型化，成为长时期以来典范，深远的影响着后来者文学作品创作。
参考文献。...；1998年01指导教师对毕业论文的评价表论文题目论曹操的诗歌创作特色指导教师评价本文从多角度全方位探索了主题,指出了误区,并提出了方法,内容很丰...
★曹操论文题目_曹操毕业论文题目大全_曹操论文选题参考主题:曹操论文题目更新时间:2019/02/12【100道】曹操专业论文选题,每一个论文题目都是精选出来的,看了后定能知晓曹操论文题目哪个好等相关写作技巧,让曹操论文写作轻松起来！
摘要：曹操是一位具有出色才华和鲜明个性的枭雄人物，集政治家、军事家、诗人于一身，其雄才大略、风度气襟、治国之道、用兵之神无不给人留下栩栩如生的形象，本篇着重从曹操的人才战略、选人标准、用人思想等几方面分析阐述，结合现代人力资源管理的理念，从中给予我们以崭新的...
作者:论文指导网编辑发布:2021年2月28日3阅读0评论.（本站为保护作者权益仅显示小部分内容…）.投稿论题：***曹操对***文风**改革.论文内容：.东汉末年，写作形成浮华之风。.曹操留下了150余篇，一改汉末不务实际的文风，语言简练，直说...
维普资讯cqvip第l6卷第2期6月2006年信阳农业高等专科学校学报JunlfXiyngiutrlClgoranagArlaoleocueV06N02Ll.Jn2Ou.06曹操的管理思想及...
比如崔琰等人清正廉明、作风正派,曹操就让他们从事人才选拔和考核工作;芝等人铁面无私、为人耿直,曹操就叫他们担任行政执法工作;枣祗等人有老黄牛的精神,...
有关曹操的人力资源管理启示录探索_人力资源管理论文-毕业论文作者:未知下载前请注意:1:本文档是版权归原作者所有,下载之前请确认。2:如果不晓得侵犯了你的...
曹操的人力资本控制思想述评_人力资源管理论文-毕业论文作者:网络收集下载前请注意:1:本文档是版权归原作者所有,下载之前请确认。2:如果不晓得侵犯了你的利...
内容提示:管理其它相关论文-谈曹操的管理心理思想及其对现实的实践意义曹操是历史上成功的“管理"者,其历史功绩世人皆知。在曹操一生的政治军事生涯中,管理...
第七讲曹操的管理之道(三)一、善于纳谏善于纳谏,就是善意听进不同人的意见。当企业家创业或者管理者在企业一定位置上,取得一定成绩的时候,他的人生是得到肯定的,当别...
和鲜明个性的枭雄人物,集政治家、军事家、诗人于一身,其雄才大略、风度气襟、治国之道、用兵之神无不给人留下栩栩如生的形象,本篇着重从曹操的人才战略、选人...
我有些书《评书三国演义》-书品-无三国演义Ⅲ-大众软件-碧落巧读《三国演义》-出版史料-无质疑《三国演义》-语文教学与研究：读写天地-李庄... .new-pmd.c-abstractbr{display:none;}更多关于曹操管理外文论文的问题>>
曹操或可称为中华历史上少数同时兼具众多正面与评价的历史人物,我们想跳脱政治与历史的评价范畴,单纯从今日商业策略管理的角度,来学习曹操这两项成功战略,...
摘要:"唯才是举"是曹操的用人方针;"选将量敌"是曹操的用人艺术;"褒亡厚往"是曹操的激励手段;"赏罚分明"是曹操的管理原则.doi:10.3969/j.issn.1008-4916.2006...